恒大集团介绍ppt课件.ppt

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1、,战 略 管 理,第九小组组员：沈均龙 刘晨 刘孚冬 张家昌 黄恺 陈春思,http:/,http:/,许家印，男，汉族，河南周口太康县人，中共党员，武汉科技大学冶金系毕业，本科学历，美国西亚拉巴马州大学荣誉博士，管理学教授，第十一届全国政协常委，全国劳动模范，现任恒大地产集团董事局主席、党委书记。 曾荣获“中国房地产十大风云人物”、“中国民营经济十大风云人物”、“推动中国城市化进程十大杰出贡献人物”、“优秀中国特色社会主义事业建设者”、“中国十大慈善家”等称号。 现担任中国企业联合会副会长、中国企业家协会副会长、中国房地产业协会副会长、广州市房地产业协会会长、广东省见义勇为基金会副会长、广东

2、省民营企业商会副会长、广东省商业联合会副会长、广东省慈善总会名誉会长。为广州市第十二届人大代表。,董事局主席,恒大地产集团简介,恒大地产集团简介 恒大地产集团是一家在香港联交所主板上市（股票代码：3333）、集房地产规划设计、开发建设、物业管理于一体的现代化国际企业集团，股东遍布亚洲、欧洲和美洲，包括郑裕彤、美林、高盛、GIC、淡马锡、中国银行、英国保诚、德意志银行等39家全球战略股东。 恒大总资产2745.9亿元，员工4万多人，在广州、北京、上海、天津、重庆、深圳、合肥、济南、沈阳、长沙、南昌、南京、太原、郑州、成都、海口、哈尔滨、武汉、石家庄、长春、兰州、南宁、福州、贵阳、呼和浩特、西安、

3、昆明、乌鲁木齐、银川、西宁、大连、桂林等4个直辖市、29个省会及重要城市设立分公司（地区公司），在全国140个主要城市拥有大型项目262个，连续三年土地储备全国第一、在建面积全国第一、销售面积全国第一、销售额稳居全国三甲。2012年，公司销售923亿元，向国家纳税135亿元，创造就业岗位42万个。2013年上半年，恒大营业额419.5亿元，全国第一；2013年，恒大有信心完成过千亿的销售目标。 恒大坚持全球化视野，在世界经济一体化背景下，全面实施国际化精品产业战略，致力于成为二十一世纪中国地产规模一流、品牌一流、团队一流的“三个一流”企业，全力打造全球化地产航母。,集团荣誉中国房地产企业500

4、强第二名（连续2年）中国房地产企业综合实力TOP10第二名中国房地产品牌价值第一名（连续3年）中国房地产上市公司综合实力100强第二名（连续2年）中国房地产企业十强（连续9年）中国房地产品牌价值十强（连续6年）中国蓝筹地产（连续5年）中国城市运营商10强最具投资价值地产上市公司第一名（连续2年）中国房地产业领先企业（连续3年）中华慈善奖（连续5年）中国最佳企业公民（连续2年）中国最具社会责任感企业恒大在地产中国网举办的红榜评选活动中，两次上榜。2011被评为最顺势超越的领军企业；2010年被评为最具市场应变力的地产企业。,立足广东，布局全国二三线城市,目前，恒大已战略性地进入广州、天津、重庆、

5、沈阳、武汉、成都、南京、西安、长沙、太原、昆明、合肥、贵阳、南宁、南昌、石家庄、济南、哈尔滨、兰州、长春、呼和浩特、银川、海南等全国25个主要城市，拥有项目57个，覆盖高端、中端及中高端、旅游地产等多个产品系列。,艰苦创业 高速发展【1997-2000年】公司成立之初，正值亚洲金融风暴，恒大地产集团逆市出击，抢占先机，采取“短、平、快”的策略，首个项目金碧花园以“环境配套先行”的开发理念，高标准起步、低价位入市，创造了广州昼夜排队购房，日进亿元的销售奇迹。其后，恒大成功开发金碧花园二至五期，掀起“金碧”购房旋风，企业综合实力位列广州市房地产企业十强第六名。苦练内功 夯实基础【2001-2003

6、年】经过三年多的高速发展，从2001年开始，恒大地产集团着力于有效整合资源，规范开发流程，支持未来发展，抓管理促效益，陆续开发第二金碧花园、第三金碧花园、金碧新城、金碧世纪花园、金碧华府等精品楼盘，其中金碧华府独创“一梯一户”、“空中花园”的先进设计受到市场强烈追捧。2003年，企业位居广州房地产最具竞争力10强企业第一名，并首度跻身中国企业500强、中国房地产企业10强。“恒大”、“金碧”双金品牌进一步得到广大市民的认可。二次创业 拓展全国【2004-2006年】经过前两个阶段的发展，恒大地产集团综合实力显著提高，发展潜力日益凸显，从2004年开始，公司提出“二次创业”的号召，着力实施立足广

7、州，布局全国，全方位拓展产业发展空间的经营战略。陆续开发金碧湾、金碧都市广场、金碧雅苑、金碧翡翠华庭等楼盘，一举跻身中国房地产企业10强前列。公司在北京、广州、天津、上海、沈阳、武汉、昆明、成都、重庆、南京等城市拥有“恒大金碧”系列项目50余个，深度拓展全国的战略格局全面形成，为企业未来的快速发展奠定了坚实基础。,发展历程,迈向国际 跨越发展【 2006-2008 】恒大已战略性地进入广州、天津、重庆、沈阳、武汉、成都、南京等20多个主要城市，拥有50多个项目，规模与品牌取得实质性的跨越。恒大一流的管理团队和成功的发展模式，也取得了令人瞩目的超常规发展，吸引了国际资本巨头青睐。期间恒大累计在国

8、际资本市场募集资金10多亿美元，成为中国房地产企业迈向国际的标杆。稳健经营 再攀高峰【 2009-2011 】恒大已战略性地进入广州、上海、天津、重庆、深圳等全国120个主要城市，拥有项目200多个，规模与品牌进一步取得大幅跨越。2009年11月5日，恒大在香港联交所成功上市。上市当日，公司股票收盤价较发行价溢价34.28%，创下705亿港元总市值的纪录，成为起于内地、在港市值最大的内地房企。2010年，公司先後成功发债27.5亿美元，创造了中国房地产企业全球发债的最大规模纪录，全年实现销售金额504亿元。2011年，公司总资产达1790亿元，销售额804亿元，销售面积、在建面积、进入城市数量

9、等核心指标均位列全国第一，品牌价值突破210亿元。深化管理 稳定增长 【 2012-至今 】2012年，恒大步入稳定增长期，全面实施向管理要效益方针，制定各项核心指标（销售额、主营业务收入、核心利润）年均增长30%的计划目标，并通过拓展商业、酒店产业，探讨体育、文化产业，加强队伍建设和企业文化建设，进一步提升恒大品牌，确保公司实现可持续稳健发展。2012年，恒大全年销售923.2亿元，销售面积1548.5万平方米，蝉联全国第一；截至2013年6月30日，公司总资产达2745.9亿元。,恒大华府,恒大绿洲,恒大名都,恒大城,恒大金碧天下,五类产品细分,建筑是审美的，翻开地图，“恒大金碧”系列楼盘

10、熠熠生辉，或依山筑楼建房，或依势建山依形开湖，不仅诠释着区域的审美印记和文化特质，而且承载城市居民的家园梦想和情感追求。 从开发“金碧花园”，恒大地产集团就积极倡导以“传承、超越、价值、和谐”为内涵的“金碧精品生活”，致力于打造健康舒适的绿色住宅，不断实现园林、户型、设计升级，用行动诠释了“打造金碧精品、塑造国际品牌”的铮铮誓言，表现对人居价值永无止境的追求，更体现出在精品生活方式上的重大演进，奏响了中国地产“新精品时代”宏大序曲。,经典楼盘,金碧花园,恒大集团开发的第一个楼盘“金碧花园”，从1997年6月8日动工奠基开始，12月交楼。引起万众瞩目，可谓“一盘倾城”。 从1997年6月8日动工

11、奠基开始，8月8日实现发售，12月交楼，创造了广州市8个“当年”-“当年征地、当年报建、当年动工、当年峻工、当年售罄、当年轰动、当年入住、当年受益”的奇迹。,金碧华府,2002年8月，恒大地产集团在珠江新城建设的广州真正意义上的首个豪宅楼盘-“金碧华府”开始发售。 首创一梯一户和空中跃层花园的新颖设计，成为“金碧” 地产品牌的新形象符号。 金碧华府按“高起点、高标准、高要求”的指导思想建设，已成为广州市最具影响力的标志性豪宅。荣获“中国豪宅别墅社区成功开发典范”。,位于广州市白云区石井镇黄石西路，总建筑面积39.9万平方米。 小区综合商贸配套区、张九龄公园、白云湖环绕四周，被誉为“宜居宜商的都

12、市绿洲”。 荣获“广州市民十大最喜爱楼盘”、“中国健康社区”、“广州优秀住宅规划奖”等多项荣誉。,金碧新城,踞于广州市天河区龙口东路，城市中心黄金商圈的高档住宅，总建筑面积4.6万平方米。项目地理位置优越，CBD、科技园区、高尚生活区、首席高校区四重环绕，是天河北核心商务区的精品商住项目。,金碧翡翠华庭,位居广州市白云大道北，是白云山麓一线山景的园林双生态居住特区，2条地铁线交汇。 总建筑面积20万平方米，设计全小高层生态住宅。被评为“广州年度最佳户型设计金奖”、“最佳人居环境金奖”等多项荣誉称号。,金碧雅苑,金碧世纪花园,金碧世纪花园位于天河东板块，总占地17万平方米，规划建筑面积39万平方

13、米。 楼盘配套运动城面积近1万平方米，配套商业中心总面积约1.2万平方米，拥有各类饮食配套，商铺，健身房、瑜珈室等，各类社区店铺过百家。 经过三年持续开发，楼盘前三期产品全部售罄，入住业主近2万人。社区生活氖围十分浓厚，被誉为广州东部“首席都市大盘”。,江景豪宅-“金碧湾”,金碧湾海珠区最西端滨江西板块地标性的一线江景豪宅。 首期全部一梯两户，户户临江，南北对流。向西直面珠江，眺望白鹅潭壮丽夜色。,恒大御景半岛（佛山）,恒大金碧天下（清远）,恒大绿洲（广州）,恒大的外部宏观环境分析,1 PEST分析：political factors：国家调控政策为房地产提供了机遇与挑战，在房价过快上涨、社会

14、资源过度向房地产行业集中的背景下，政府出台了一系列针对房地产行业的调控政策。系列调控政策的叠加，将会在短期内对房地产市场产生波动影响。economical factors：国民经济快速增长为房地产业提供了强劲动力，中国2011年和2012年的经济增长分别为9.2%和7.8%，根据房地产发展速度和GDP增速的关系可以看出房地产行业可能会出现小幅度下跌。,social factors：人口环境决定房地产市场潜在容量依然巨大。城市人口数量、人口分布、人口流动等自然属性，直接影响房地产市场的潜在容量。technological factors：作为中国领先的房地产企业，中国标准化运营的精品地产领导者，

15、恒大开发的楼盘采用低碳与环保技术设计建造，在中国十大房地产企业里价格最低、品质较好，性价比高，被中国很多老百姓誉为“民生地产”。,恒大所处的行业分析（五力模型）,一.行业新进入者的威胁：（1）规模经济：2012年中国房地产百强研究报告披露，综合考虑企业规模性、盈利性、成长性、偿债能力、运营效率和纳税六个方面的20个指标，恒大地产位列房地产企业综合实力第六，而在中房网500强中综合实力高居第二，恒大集团规模遍布全国。（2）产品差别化：恒大的特色是专业的追求永无止境。恒大产品中最具特色的建筑是“情景洋房”，该产品已经获得了国家专利，其层层有花园或露台的设计，让人感到与自然更亲近，居住更舒适。（3）

16、资金的需求：恒大集团资金雄厚，在证券市场上知名度高，品牌名誉高，投资者青睐，具有较好的融资能力。（4）转换成本：恒大在价格与产品上的的优势，消费者转换成本高。（5）分销渠道：下调商品房价格以促进销售，以特色的建筑吸引购买者。（6）技术优势和政策因素：为控制房地产开发投资规模；进一步强化和完善金融调控政策，严格控制房地产开发贷款过快增长；合理控制土地规模，完善土地监管政策；合理控制投资规模，保持房地产开发投资稳定增长。政府为防止房地产投资过热，对政策上对潜在进入者有一定的限制。综上：恒大集团在房地产行业中，其竞争优势，竞争潜力非常明显，一般潜在进入者对恒大不会造成很大的威胁，与万科等领导企业差距

17、进一步缩小，并且恒大在资金以及在融资以及价格各方面的优势，对潜在进入者造成威胁。,二.供应商的议价能力房地产企业的供应商主要是出让土地使用权的政府部门、金融机构、建材供应商以及提供人力资源的个人和组织等。政府(供应商)由于土地资源的稀缺性，加上调控房地产市场的需要，与房地产企业的关系是一种近乎不对称的关系，处于主动的地位。房地产企业，必须有良好的业绩、雄厚的实力、完善的服务以及广泛的社会影响力。房地产业属于资金高度密集型行业，目前我国房地产业融资渠道单一，主要依赖商业银行的贷款，银行贷款占房地产开发资金总额的近60。 但就恒大来说，该企业目前是大陆房地产行业的龙头企业之一，企业规模大，盈利能力

18、较强。因此，在供应商方面来说，不管是批地，还是购买建材，恒大都据有相对主动的地位。另外，现在整个经济的供过于求的现状也决定了供应商的议价能力较弱，这对恒大来说是比较有利的。,三.购买商的议价能力（1）购房者的经济收入状况（2）购房者的心理预期（3）国家政策对购房者的影响（4）部分炒房团的行为对楼价的影响,四.代替产品的威胁经济适用房：特点：价钱便宜，大概4000多/平米;为收入低下的人所建;需通过申请审核;简单实用,注重功能,而非效果申请条件：政府有明确规定,其中之一是家庭年收入6万以下(在广州)目标顾客：收入低，无居处的家庭。而恒大的目标市场是有经济实力或在未来有能力购买较好房子的顾客廉价出

19、租房： 很多人在房价高涨的情况下选择租房，恒大也开始开展经济租赁房，瞄准“南漂一族”，所以尽管廉价租赁房对恒大有影响，但是恒大也就警觉到了，并开始发展这块业务，凭借恒大的实力，在租赁这块业务上也可以吃掉很多小企业业主团购地皮自建家园： 这种情况可能较少，因为政府批地那一关不是很容易过，毕竟商品房会给国家纳税，如果大家都自建楼盘，那税收就少了很多。结论：经济适用房，廉价租赁房，业主自建房对恒大的冲击比较小，不是很好的替代品。,五.同行竞争者的竞争强度,2012年，在中国房地产500强测评成果发布会上，恒大地产以惊人的速度和成绩，在多项测评中位居前列。,与竞争对手纷纷转向商业地产不同,恒大加重了住

20、宅开发的发展方向,而其竞争对手们投入商业地产的力量越大,在住宅开发市场上被恒大拉大的距离就越远，恒大逼近房地产行业领头羊的优势日加明显.并且品牌知名度幅度提升，品牌价值直逼万科，大有取而代之之势，并且公司体现出了财务相对稳健，市场份额提高，产品质量过硬，价格相对低廉，用户信誉日益提高等特点。这就是恒大成功的原因之一。,SWOT分析：,企业内部分析,SWOT分析,恒大地产集团企业文化,恒大地产集团的企业标识是以“恒大”两个汉字拼音的第一字母H、D作为创作基本元素的，运用红、蓝两大基色，形成了强烈的视觉冲击力。 标识象征了恒大人在商海中冲破一切艰难险阻，勇往直前的执着！ 同时也表现了恒大人包容向上

21、，开拓进取的气魄和恒大事业永恒长青的宏伟气势。,品牌标识组合,企业标识,企业理念,企业宗旨,质量是企业树立品牌的基石。品牌代表着产品质量和服务质量，体现企业知名度、美誉度和客户对企业品牌忠诚度。在实现企业战略目标进程中，恒大人要内铸精品，外塑形象，铸就国际品牌。,诚信是企业发展的保证。诚信贯穿于经营管理、客户服务、交通合作、发展共赢等每一个环节。以诚信为核心的企业文化伴随铸造“百年恒大”全过程。,企业精神,效率构筑优势。就需要在科学决策、计划管理、 关键环节、日事日毕、适度超前等各个工作层 面上注意方法，认真及时落实到位。,工作作风,办事高效,恒大品牌建设理念,成为21世纪中国地产规模第一、品

22、牌第一、团队第一的全球化地产航母,传承、超越、价值、和谐,铸造大众精品，营造精品生活,核心优势,恒大建筑设计院【中国甲级资质】 恒大地产集团旗下住宅建筑设计院，拥有中国甲级设计资质。具有规划、建筑、结构、设备、园林景观、室内设计和建筑经济等专业设计人员200余人，其中多数为一级注册建筑师及一级注册结构工程师，专业配备齐全，设备先进。曾独立承担大型居住区、五星级酒店、高级写字楼等综合性高品质设计工程30余项。恒大建筑设计院还与贝尔高林香港公司、美国WY国际设计公司、周德年恒昌等知名企业长期合作。 恒大物业管理公司【中国一级资质】 恒大地产集团旗下金碧物业有限公司，拥有中国一级物业管理资质。管理物

23、业类型涵盖多层住宅、高层住宅、独立式别墅及商业物业等,不断升级“精品物业管理标准”，引入“对焦式”全新服务，社会化、专业化、市场化服务优势日益凸显。现已在全国20多个大中城市注册了20多家分公司，在管面积超过了3000万平方米。,核心优势,恒大房地产开发公司【中国一级资质】 恒大地产集团旗下房地产开发公司，拥有中国一级开发资质，年开发面积690万平方米。公司从成立之初，就不断研究掌握房地产开发建设的规律，在多年的开发建设中，建立起标准化、科学化、系统化的质量管理体系，形成过程质量控制和创优机制。2004年起，公司全面实施精品战略，大规模整合优势资源，与国内外房地产相关行业龙头企业强强合作，真正

24、实现了满屋名牌的精品产品。先后开发恒大御景半岛、恒大华府、恒大名都、恒大城、恒大绿洲、恒大金碧天下等系列项目近50个，形成了精品开发建设风格，先后获得30多项国家级殊荣，产品已经成为在全国享有广泛知名度和美誉度的强势品牌。恒大建筑工程公司【中国一级资质】 恒大地产集团旗下住宅建筑工程有限公司，拥有中国一级建筑施工资质，已形成了集建筑施工、装饰和园林古建筑施工等多种资质为一体的经济实体。拥有一支综合能力过硬的专业化队伍，可承担各类工业与民用建筑、高层建筑、设备安装、高级装饰等工程。现有专业技术人员350余人，其中一级项目经理30余名，中、高级职称80余名。,规模战略“规模一流”是恒大“三个一流”

25、目标战略的根基。2004年之前，恒大扎根广东迅速做大规模；2004年开始，恒大提出全国发展策略高速拓展，迅速实现项目全国化布局、产品标准化运营，并由此取得业绩井喷式增长。过去六年，恒大在土地储备、销售金额、销售面积、营业金额、在建面积、竣工面积、现金余额等多项核心指标上实现了平均46倍的增长。恒大在全国120多个主要城市拥有200多个大型项目，2012年末总资产达2390亿元。,恒大的集团战略,品牌战略“品牌一流”是恒大“三个一流”目标战略的核心。恒大在品牌战略上，矢志不移实施精品战略，以“打造恒大精品，塑造国际品牌”为战略方针，在企业内部制定了项目规划设计、工程施工、园林环境配套、装修及材料

26、设备等房地产开发全过程的6000多条“精品工程标准”，并与400多家全球相关行业的龙头企业建立了稳固的战略联盟，实现产品品质的伟大跨越。高性价比成为恒大产品的重要标志，形成了强大的市场号召力，使恒大楼盘屡创销售奇迹。恒大品牌价值高达267.8亿元，连续四年荣获中国房地产公司品牌价值第一名。,人才战略“团队一流”是恒大“三个一流”目标战略的保证。在人才战略上，恒大在2004年决定向全国拓展之前，就通过高标准、适度超前的人才引入机制和科学、完善的内部培养机制储备了大量优秀人才。恒大充分发挥薪资保障和绩效考核双重作用，实现人才结构优化配置。一支高素质、执行力超强的铁军队伍，成为恒大持续稳健发展的强有

27、力保障，更是恒大最引以为傲的竞争优势和实力所在。,管理战略在管理战略上，恒大已经形成符合公司作为中国特大型企业集团发展现状，以及今后成为具国际竞争力的世界顶级企业发展方向的，行之有效、超前先进、独一无二的紧密型集团化管理模式。在这种模式下，恒大通过标准化运营，打造出项目选择、规划设计、工程管理等七重标准化运营体系，实现“三个确保”，即确保地区公司不走弯路、确保地区公司降低运营成本，确保集团精品战略坚定不移推行。同时，公司在管理上形成了目标计划管理、柔性管理等科学的管理体系，以及“严格管理、奖罚分明”的管理机制，共同构建起科学完备的现代化管理体系。,文化战略恒大发展至今，以创建精神文化为先导，发

28、展制度文化，优化行为文化，完善物质文化，形成了独具特色的恒大企业文化。在企业成立之初，公司就形成了“艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取”的企业精神，“精心策划、狠抓落实、办事高效”的企业作风以及“质量树品牌，诚信立伟业”的企业宗旨。在这些先进的企业文化战略指导下，恒大自上而下形成了良好的工作氛围，公司上下一盘棋、拧成一股绳，切实弘扬恒大精神、作风和宗旨，克服一切不能克服的困难，战胜一切不能战胜的挑战，以超强的执行力屡创发展奇迹。,国际化战略恒大2006年提出“迈向国际、跨越发展”的第四个“三年计划”，开始站在国际化企业的高度实施企业战略，随后累计在国际资本市场募资10多亿美金屡创全球纪录，

29、一举跻身国际知名品牌企业。2009年，恒大顺利实现香港上市的宏伟目标，迎来了公司发展的里程碑式辉煌，并在随后多次通过全球资本市场创纪录融资，为可持续发展提供了数十亿美金的雄厚资金保障。截止2013年，恒大在全球拥有逾百家国际知名投资银行、财团、基金股东，成为市值最大的在港内房股之一，成为与投资者保持最为公开透明沟通机制的中国内地企业，成为中国房地产企业国际化的成功典范。,恒大的内部文化活动,2007年初，集团还专门成立了恒大材料设备公司，注册资本5个亿，专门负责全国项目装修材料、设备的统一采购和配送。 随着恒大厂商一体化的战略供应链的不断拓宽，从源头上保证了产品的质量，进一步提升恒大系列楼盘品

30、质，将恒大一贯坚持的“精品战略”推向深入。,恒大精品战略,“打造精品，光大诚信，弘扬文化”誓师大会,2004年5月28日 恒大集团在金碧世纪花园举行誓师大会，提出“打造金碧精品，塑造国际品牌”口号，标志着恒大集团全面进入“精品时代”。,推倒重建金碧世纪花园耗资上千万元的不合精品标准的中心园林，显示了打造精品，塑造品牌的决心。,恒大报恒大企业文化的重要载体,恒大（学习）报,激发企业参与热情，推进慈善事业发展 许家印委员在全国政协十一届三次会议上作大会发言,履行政协委员职责,工程硕士研究生班,为提升中高层干部的管理水平，推进企业技术突破和管理创新，恒大集团与武汉科技大学联合举办了 “项目管理”工程

31、硕士研究生班，通过系统、科学的专业培训，提高中层干部的综合素质。,传播文化友谊 促进世界进步,2005年元月，恒大举行了“恒大集团支持亚运，健康运动创造未来”万名员工新年运动会等大规模的体育活动，为广州申办“2010年亚洲运动会”助力。,2005 年12月13- 15日，恒大集团独家冠名 “2005女子世界杯乒乓球赛”。 恒大集团希望通过赞助此次赛事，将为进一步沟通人类情感、传播文化友谊、促进世界进步，创建和谐社会做出自己的努力。,多元发展的恒大,恒大文化产业集团,恒大文化产业集团成立于2010年11月，由柯鹏担任董事长一职。集团成立的当月，恒大经纪、恒大影视、恒大院线就相应注册成立，次月，又

32、注册成立恒大音乐和恒大动漫。上述系列动作极其连贯利索。就在文化集团成立的当年，恒大就已形成了文化娱乐产业链的基本运营框架。2011年12月，恒大对产业布局进行补充，成立了影视发行公司。现已投资拍摄了电视剧师傅、彼岸1945、武则天、岳飞、建党伟业以及天台爱情等多部影视剧 另外，恒大歌舞团也放入文化产业集团管理，其文化产业集团形成所谓的“6+1”的基本格局。恒大文化立志成为国内规模最大、专业性最强、影响最广的文化产业公司。,恒大音乐,2012年6月18日，恒大文化产业集团在北京隆重举行恒大音乐公司成立暨“恒大星光”系列演唱会启动仪式。宋柯、高晓松两位音乐界翘楚加盟恒大音乐公司，其中宋柯担任恒大音

33、乐公司董事恒大音乐公司董事长宋柯。,总经理，高晓松担任恒大音乐公司董事音乐总监高晓松,恒大酒店,恒大酒店管理集团成立于2007年，总部设于广州，是中国房地产十强企业恒大地产集团有限公司全资拥有的国际化酒店管理集团，负责筹建与管理集团公司旗下的超豪华五星级酒店、温泉及高尔夫球会等项目。恒大酒店管理集团致力于把“恒大酒店”打造成中国的领导品牌，其首创的“6+1”功能设计理念，将酒店、会议中心、饮食中心、娱乐中心、健康中心、运动中心及商业中心整合配套，打造超大规模的旅游度假区，360度全方位满足顾客的需求。 目前，首家白金五星标准的广州恒大酒店已于2009年盛大开业，重庆恒大酒店和广东清远恒大世纪旅

34、游城已分别于2010年10月23日和2011年6月25日隆重开业，广州增城恒大酒店于2012年8月25日开业，天津蓟县恒大酒店已于2012年9月29日开业。天津东丽湖恒大酒店及国际温泉会议中心、南昌恒大高尔夫球会、成都恒大酒店、湖北武汉恒大酒店等项目将于今明两年内开业，在建及已规划的酒店项目遍布全国30多个大中型城市，包括上海、南京、海南、昆明、济南等。,恒大酒店,体育产业,中国最成功的的体育营销恒大女排广州恒大足球俱乐部,组建恒大女排,恒大排球俱乐部 由恒大地产集团斥资2000万元注册成立，是国内首家职业排球俱乐部，完全按照企业模式经营和运作，首创我国排球俱乐部自负盈亏、自主生存、自我发展的

35、“新模式”。 恒大排球俱乐部聘请了著名排球运动员、教练员郎平担任主教练，并且已在全国各地“网罗”到众多女排精英，阵容实力非常强劲，绝大多数队员都曾有为“国字号”球队效力的经历。2013年女排亚俱杯冠军（2013年5月5日）2013年世界女排俱乐部锦标赛季军,恒大足球俱乐部,2010年3月1日，恒大地产集团入主广州足球俱乐部签约仪式暨新闻发布会在广州市体育局会议厅隆重举行。恒大地产集团大手笔斥巨资一亿入主广州足球俱乐部，再次展示了恒大地产集团的雄厚实力与强烈的社会责任感。 此次恒大巨资介入中国足坛，不仅可以挽救已经降级的广州足球，对于面临困境的中国足球也是一个极大的振奋，不但大大坚定了长期以来有志投身中国足球的大企业的信心，同时也将唤起更多的球迷将关注和关怀重新投向中国足球。截至2013年11月，在国内赛场，广州恒大已连续三次获得中超联赛冠军，并获得一次超级杯冠军和足协杯冠军。在国际赛场，2012年首次参加亚洲足球俱乐部冠军联赛并进入八强，2013年获得亚洲足球俱乐部冠军联赛冠军，这也是中国俱乐部第一次问鼎该项赛事的冠军。2013年获亚足联最佳俱乐部奖。,谢谢观赏！,