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1、,首届5S知识竞赛,2,现场5S管理,现场5S管理不是口号，是行动，是习惯，是大家共同努力的结果。,3,现场5S管理实例,4,比赛规则各参赛选手均不准夹带与竞赛相关资料进场。使用普通话回答问题。如有两支以上代表队积分相等时，两支队需要进行附加赛。竞赛过程中主要以主持人或评委裁定为准，各代表队要服从和尊重主持人及评委的裁定。,5,答题规则每个队初始分值为100分。题目分为必答题（每小组11道题），抢答题（11道）和风险题（5道）。每组必须轮流回答必答题，判断题和单选题答对得2分，答错不得分。多选题和简答题答对得3分，答错不得分。 抢答题，各组进行抢答，最先按答题器的组进行答题，答对得5分，打错不
2、得分。最后进入风险题。在读题之前，每组有权利回答与不回答。最先选择回答的小组回答该题，答对得10分，打错扣10分。最后得分最多的小组获胜，如2组以上出现最多积分，则进入附加赛抢答1题，答对小组获胜。,6,5S判断题（1-必答题）,1.清扫并不仅仅是打扫，需要当作项检查工作，是要用心来做的。,7,5S判断题（必答题）,2.工作中受点伤没关系，搽点红药水就好了。,8,5S判断题（必答题）,3. 5S活动可以因情况的变化中途停止。,9,5S判断题（必答题） 4.所有的材料、原料、在制品、半成品、成品必须将良品与不良品分开,10,5S判断题（必答题）5. 5S管理要求必须做到“重视安全、服务意识、简单
3、化、守时、注重仪表、顾客满意、悟性和齐心协力”,11,5S选择题（必答题）6. 整理最主要是针对（ ）不被浪费？ （ ） A、时间 B、空间 C、工具 D、包装物,B,12,5S选择题（必答题）7. 公司什么地方需要整理整顿？ （ ） A. 工作现场 B. 办公室 C. 全公司的每个地方 D.仓库,C,13,5S选择题（必答题） 8. 物品放位定位需 （ ）A、 70% B、 80% C、 90% D、100%,D,14,5S选择题（必答题） 9.化料罐表面及管路卫生较差，电机表面满是粉尘。这种现象属于5S中的哪一项（ ） A整理 B整顿 C清扫 D清洁,C,15,5S多选题（必答题） 10.
4、 看板管理是管理可视化的一种表现形式。信息类看板主要用来公布管理措施的信息。下列属于常见的信息类看板的有（ ）多选。 （多选）.工程看板 .提示看板 .物品信息看板 .生产计划看板,A B C,16,5S判断题（2-必答题） 1.各类不合格品、报废品必须及时的清理处置 。,17,5S判断题（必答题） 2. 5S活动是一种持之以恒的项目，不能坚持的话，则5S活动难以成功，若能脚踏实地加以改善的话，则5S活动将逐见功效。,18,5S判断题（必答题） 3.长年养成的工作习惯，虽然不合理，但容易工作，不必以公司的制度规定来约束，这样反而不便。,19,5S判断题（必答题） 4. 5S是一种行动。,20,
5、5S判断题（必答题） 5、5S管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，5S管理就会失败。这种观点对吗？,21,5S选择题（必答题） 6.随地吐痰是属于（ ）的范畴： A、 整理 B、 整顿 C、 清扫 D、素养,D,22,5S判断题（必答题） 7.整理、整顿、清扫是动作，清洁是（ ）。 A.原因 .基础 .目的 .结果,D,23,5S选择题（必答题） 8. 5S中什么是基础 （ ） A、整理 B、整顿 C、清扫 D、素养,A,24,5S选择题（必答题） 9. 物品乱摆放属于5S中哪一项处理的 （ ） A、整理 B、整顿 C、清扫 D、素养,B,25,5S多选题（必答题）10
6、. 我们在打包时常常会遇到供应商送来的纸箱子码放不整齐，并且还有坏包装材料，这时需要我们员工重新 码放后放到指定区域，这是5S管理中的什么体现？（ ）（多选） A整理 B整顿 C清洁 D素养,A B,26,5S判断题（3-必答题） 1.不遵守规章制度的工作现场，我们经常会听到“下不为例”，“这样就行了吧”，“我太忙啦”，这些话对吗？。,27,5S判断题（必答题） 2. 5S管理只是为了保障生产安全。,28,5S判断题（必答题） 3.清洁是将整理、整顿、清扫进行到底，并且标准化、制度化。这句话对吗？,29,5S判断题（必答题） 4.清扫就是大扫除，评比检查的时候要认真清扫。,30,5S判断题（必
7、答题） 5. 整顿的真意就是考虑流程的合理化。,31,5S选择题（必答题） 6.所谓( )就是连续、反复不断地进行整理整顿、清扫活动 ( ) A、 清洁 B、清扫 C、 素养 D、安全,A,32,5S选择题（必答题） 7. 抽屉内抹布与资料混放在一起且未明确抽屉内应放置何种物品，这种现象属于5S中的哪一项（ ） A整理 B整顿 C清洁 D素养,B,33,5S选择题（必答题） 8. 整顿就是能在（ ）秒内找到要找的东西，将寻找必需品的时间减少为零 A. 20 B. 30 C. 40 D. 50,B,34,5S选择题（必答题） 9. 工作时我们应该 （ ） 带员工卡 B. 穿工作服 C. 戴劳保用
8、品 D. 以上皆是,D,35,5S多选题（必答题）10.下列属于5S的典型例子有（ ）。 （多选）.倒掉垃圾，长期不用的东西放入仓库 .30秒内找到要用的物品 .管理的公开化、透明化 .严守标准，团队精神,A B C D,36,5S判断题（4-必答题） 1. 5S管理是革除人的“马虎”之症的良药，主要以提升 人的素养为最终目的。,37,5S判断题（必答题 ） 2.生产现场的物料只要大家清楚在哪里，不作标示也没有关系。,38,5S判断题（必答题） 3.素养的真意就是严格训练与严守纪律。,39,5S判断题（必答题） 4.定置管理太耽误时间，赶不上过去随意取放方便、省时。,40,5S判断题（必答题）
9、 5. 整顿的真意就是考虑流程的合理化。,41,5S选择题（必答题） 6. 工作现场有一工具近半年才用上一次,请问该如 何处理放置于工作台面 B. 工作现场 C.仓库储存 D.变买,C,42,5S选择题（必答题） 7. 生产过程中对待不良品按顺序应为A不接收、不制造、不放过B不制造、不接收、不放过C不放过、不制造、不接收D不制造、不放过、不接收,A,43,5S选择题（必答题） 8. 整理是根据物品的什么来决定取舍？A. 购买价值 B. 使用价值；C. 是否占空间 D. 是否能卖好价钱,B,44,5S选择题（必答题） 9. 有个别员工在生产现场吃食物，这种现象属于5S中的哪一项？ A整理 B整顿
10、 C清洁 D素养,D,45,5S多选题（必答题）10.整顿的注意事项有哪些？（ ）（多选）.杜绝“走过场”、“一阵风”的现象 .与整理没有什么太大的区别 .注意标识的统一 .摆放位置要相对固定,ACD,46,5S简答题（必答题） 1. 整顿的定义是什么？答：整顿就是留下有用的物品，依规定按“3定”原则，摆放整齐、清晰的标示出来。,47,5S简答题（必答题） 2. 实施清洁时的三不原则是什么？答：不制造（污染）、不恢复（污染）、不扩散（污染）,48,5S简答题（必答题） 3. 5S活动的最终目的是？ 答：提升素养，提高工作效率,49,5S简答题（必答题） 4. 整理的定义是什么？答：在工作现场，
11、区分要与不要的东西，留下有用的东西，把不要的东西清理掉。,50,第二轮抢 答 题,51,5S（抢答题） 1. 为什么叫“5S”现场管理“5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养 (Shitsuke)这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”，所以简称为“5S”。,52,5S（抢答题） 2PDCA循环原则是指？答：P策划、D实施、C检查、A处理,53,5S（抢答题） 3. 整理阶段是如何对物品进行分类的 ( ) A. 生活用品与劳保用品 B. 必须物品与非必须物品 C. 工装夹具与模具 D. 合格品与不合格品,B
12、,54,5S（抢答题） 4. “5S”管理起源于哪里？ 答：,55,5S（抢答题） 5“5W1H”是指什么？ why为什么做； where在哪里； what做什么； when在什么时候做； who谁来做； how怎么做。,56,5S（抢答题）6.规章制度是员工的行为准则，使人们达成共识、形成企业文化的基础，它是属于 5S中哪一部分？答：素养,57,5S（抢答题） 7. 5S中的哪一步是指将前3S贯彻执行并维持成果。？答：清洁,58,5S（抢答题） 85S运动是一项什么的工作？答：持久性的,59,5S（抢答题） 9. 我们对“5S”活动的态度是什么？答：积极参与行动，认真执行,60,5S（抢答题
13、） 10. 5S管理对于物体摆放，我们所说的三不是指：答：不靠窗、不靠墙、不落地,61,5S（抢答题） 11.实施整顿的三定原则是什么？（定点）定位、定量、定容,62,第三轮风险题,63,请指出该备件摆放用了哪些整顿的方法？3种划线定位，(行迹管理)，物品标识,64,5S（风险题） 2. 实施5S的好处有哪些（至少5点）？1.提高工作效率 2. 降低成本 3.减少浪费4. 提高产品品质5.提高设备使用寿命6.提供安全的职业场所 7.提高员工素质8. 满足客户要求,65,5S（风险题）3.生产过程中产生的八大浪费是指？（至少需答出5点）1. 管理的浪费 2. 等待的浪费3. 多余动作的浪费 4.
14、多余库存的浪费 5. 不必要搬运的浪费 6.制造过多的浪费7.不良、返修的浪费8. 加工过早的浪费,66,5S（风险题） 4. 从“5S现场管理”角度分析，请列举出目前ESFC需要改进的地方（至少5点）？,67,5S（风险题） 5.目视管理的方法有（至少4项）？ 答：型迹管理 颜色管理 灯（声）号管理 对齐管理 影像管理,68,第四轮附加题,69,1.（）的改变，可导致（）的改变；（）的改变，（）也随之改变，进而可以改变一个人的精神面貌 ：（ ）A. 观念、行为、行为、习惯 B. 行为、观念、观念、习惯 C. 习惯、行为、行为、观念 D. 观念、习惯、习惯、行为,A,70,2. 仓库4要件是指：答：平面图、看板、对照表、储位标示,71,3.做好5S的关键是？答：决心、团队、合理的目标和步骤、改进与创新,72,活动结束谢谢大家,
