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1、,作者：英维克托 迈尔-舍恩伯格 肯尼思 库克耶,译者：盛劳燕 周涛,出版：浙江人民出版社,整理：德鲁克河南教学中心,大数据时代,之拥抱,德鲁克河南 http:/drucker.ceo-,身处,大数据时代,！,我们已经处在大数据时代，可能还浑然不知,维克托教授将带我们一窥大数据时代的全景,时间就是生命！,省钱是硬道理！,大数据时代,之拥抱,处理数据理念的思维变革,挖掘数据价值的商业变革,面对数据风险的管理变革,维克托教授认为大数据时代要关注：,3,大,重要变革,01,02,03,大数据还是改变市场、组织机构，以及政府与公民关系的方法,大数据是人们获得新的认知、创造新的价值的源泉,德鲁克河南 h
2、ttp:/drucker.ceo-,大数据时代,之拥抱,首先就要转变处理数据的理念,处理数据理念的思维变革,01,云计算能便宜、有效、高速地的对信息存储、分享和挖掘,采样分析是信息缺乏时代和信息流通受限制时代的产物,德鲁克河南 http:/drucker.ceo-,大数据时代,的思维变革,01,更多,而是全体数据,不是随机样本,大数据时代收集与分析全体数据是可行和便宜的,小数据时代受制于技术只能收集与分析随机样本,大数据是指不用随机分析法这样的捷径，而是采用所有数据的方法。大数据中的“大”非绝对意义的大，指全体数据，有时并非真的“大”。,穿孔卡片与美国人口普查,大数据与乔布斯的癌症治疗,Xoo
3、m与跨境汇款异常交易报警,巴拉巴西与第一次全社会层面的网络分析,本章的例子,德鲁克河南 http:/drucker.ceo-,大数据时代,的思维变革,02,更杂,而是混杂性,不是精确性,大数据时代追求大量数据，允许不精确的数据,小数据时代因信息量少，对数据精确性更苛刻,随着数据量的增加，数据错误率也增加，格式也存在不一致只有5%的数据是结构化且适用传统统计方法，95%的数据是非结构化。只有接受不精确性才能利用这些大量的数据。,微软与语料库数据添加,无所不包的谷歌翻译系统,IBM Candidate计算机翻译项目,英国石油公司与无线感应器,麻省理工与通货紧缩预测软件,Hadoop 与VISA的1
4、3分钟,德鲁克河南 http:/drucker.ceo-,本章的例子,大数据时代,的思维变革,03,更好,而是相关关系,不是因果关系,大数据时代相关关系大放异彩,小数据时代相关关系是有用的,大数据的核心：建立在相关关系分析基础上的预测。相关关系是：A与B经常一起发生。只要注意到B发生，就能预测A的发生。,沃尔玛把蛋挞与飓风用品摆一起,FICO能预测个人的行为,UPS与汽车修理预测,大数据预测早产儿病情,美国折扣零售商塔吉特与怀孕预测,幸福感的非线性关系,二手车质量预测,纽约大型沙井盖爆炸预测,德鲁克河南 http:/drucker.ceo-,本章的例子,大数据时代,之拥抱,其次就要转变数据价值
5、的获取方式,挖掘数据价值的商业变革,02,大数据时代的重要价值在数据深挖掘,数据的价值来源于万物数据化和数据交叉复用,德鲁克河南 http:/drucker.ceo-,大数据时代,的商业变革,01,数据化,数据交叉复用,一切皆可量化,变革的基础一切事物都可量化，变为数据,变革的重点由T（技术）转变到I（信息）上,数字化：模拟数据转换成用“0”和“1”表示的二进制码。例：书页的扫描，无法检索内容数据化：把一种现象转换为可制表分析的量化形式的过程。例：书变成数据化文本，可检索,德鲁克河南 http:/drucker.ceo-,本章的例子,日本的坐姿研究与汽车防盗系统,多效地理定位与UPS的最佳行车
6、路径,谷歌的数字图书馆,Foursquare，让用户推荐喜爱的地方,用手机数据预测疾病传播和城市繁荣,用微博数据预测股市投资时机,睡眠活动数据库与睡眠模式预测,GPS感应器，判断环境因素对哮喘病的影响,大数据时代,的商业变革,02,价值,之不竭的创新,取之不尽，用,真实价值隐藏在冰山之下,数据价值不会随使用次数而减少，可以重复挖掘,德鲁克河南 http:/drucker.ceo-,本章的例子,数据的潜在价值主要通过前3种方式释放：01.数据再利用 02.重组数据 03.可扩展数据04 . 数据的折旧值 05 . 数据废气 06开放数据,IBM，电动汽车动力与电力供应系统优化预测,Hitwise
7、，通过流量判断消费者喜好,巴诺与NOOK快照,亚马逊，让数据的价值再大一点,在线教育课程，找到最合适阅读的帖子,移动运营商与数据再利用,Facebook，估价从66亿到1040亿,谷歌街景与GPS采集,大数据时代,的商业变革,03,角色定位,思维的三足鼎立,数据、技术与,德鲁克河南 http:/drucker.ceo-,本章的例子,大数据价值链中主要存在三种公司：01基于数据本身的公司 02基于技能的公司 03基于思维的公司,ITA software与数据授权,微软研究中心与再入院率分析,VISA&MasterCard与商户推荐,埃森哲与无线传感监测系统,FlightCaster的大数据思维,
8、数据中间商，交通数据处理公司Inrix,The-N与电影票房预测,苹果，挖出“潜在”的数据价值,大数据早期价值来自思维和技术,大数据中后期价值必须从数据本身中挖掘,大数据时代,之拥抱,最后就要转变数据风险的应对方式,面对数据风险的管理变革,03,需要新的规章制度应对大数据时代的各种隐忧,危险不再是隐私的泄露，而是被预知的可能性,德鲁克河南 http:/drucker.ceo-,大数据时代,的管理变革,01,风险,一切的隐忧,让数据主宰,德鲁克河南 http:/drucker.ceo-,应用得当大数据是合理决策的有力武器,应用不当会变成损害民众利益的工具,大数据时代，告知与许可、模糊化和匿名化三
9、大隐私保护策略都失效！挣脱大数据的困境，是大数据时代人类共同的战争！,面临的风险,我们的生活处处受到监视,人们可能因为将做而受惩罚,我们的隐私被二次利用,可怕的数据独裁,想象中“苍井老湿”也要受罚？,某天朝可实施更高明的和谐？,大数据时代,的管理变革,02,掌控,的信息管理,责任与自由并举,德鲁克河南 http:/drucker.ceo-,可能的3大变革,大数据在改变人类生活与思考方式的同时，也在推动人类信息管理准则的重新定位。,悲摧的是，我们可能只有几年的时间去适应！,大数据时代，对原有规范的修修补补已经满足不了需要，也不足以抑制大数据带来的风险我们需要全新的制度规范。,变革：个人隐私保护，从个人许可到让数据使用者承担责任,变革：个从动因预测分析，为行为而不是为倾向负责,变革：设立内部与外部算法师去监测数据的合法使用,大数据时代,之拥抱,重要的是维克托教授提醒我们：,德鲁克河南 http:/drucker.ceo-,大数据时代已经来临你准备好了吗,？,
