技术交底培训课件.ppt

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1、杭州地铁5号线一期工程五常车辆段标项目经理部,技术交底培训,1,编辑版pppt,杭州地铁5号线一期工程五常车辆段标项目经理部技术交底培训1,本讲内容:技术交底编制,一、技术交底的作用与分类二、技术交底编制要求三、技术交底编制重点四、技术交底实施方法五、技术交底管理程序及注意事项,2,编辑版pppt,本讲内容:技术交底编制一、技术交底的作用与分类2编辑版ppp,一、技术交底的作用与分类(1)、什么是施工技术交底技术交底是施工企业极为重要的一项技术管理工作,是施工方案的延续和完善,也是工程质量预控的最后一道关口。其目的是使参与建筑工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、

2、技术要求、施工工艺及应注意的问题。,3,编辑版pppt,一、技术交底的作用与分类3编辑版pppt,(2)、技术交底的作用使参与施工活动的每一个技术人员,明确本工程的特定施工条件、施工组织、具体技术要求和有针对性的关键技术措施,系统掌握工程施工过程全貌和施工的关键都位。 使参与工程施工操作每一个工人,通过技术交底,了解自己所要完成的分部分项工程的具体工作内容,操作方法、施工工艺、质量标准和安全注意事项等,做到施工操作人员任务明确,心中有数达到有序地施工,以减少各种质量通病,提高施工质量的目的。,4,编辑版pppt,(2)、技术交底的作用4编辑版pppt,(3)、施工技术交底的分类施工组织设计交底

3、:重点和大型工程施工组织设计交底由施工企业的技术负责人把主要设计要求、施工措施以及重要事项对项目主要管理人员进行交底。其他工程施工组织设计交底由项目技术负责人进行交底。专项施工方案技术交底:由项目专业技术负责人负责,根据专项施工方案对专业工长进行交底。 分项工程施工技术交底:由专业工长对专业施工班组(或专业分包)进行交底。“四新”技术交底:由项目技术负责人组织有关专业人员编制并交底。,5,编辑版pppt,(3)、施工技术交底的分类5编辑版pppt,设计变更技术交底:设计变更技术交底:由项目技术部门根据变更要求,并结合具体施工步骤、措施及注意事项等对专业工长进行交底。测量工程专项交底:由工程技术

4、人员对测量人员进行交底。安全技术交底:负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员进行交底。,6,编辑版pppt,设计变更技术交底:设计变更技术交底:由项目技术部门根据变更要,二、施工技术交底的编制要求 必须符合建筑工程施工规范、技术操作规程、质量验收规范工程质量评定标准等相应规定。必须执行国家各项技术标准,包括计量单位和名称。符合与实现设计施工图中的各项技术要求。应符合和体现上一级技术领导技术交底中的意图和具体要求,7,编辑版pppt,二、施工技术交底的编制要求 7编辑版pppt,应符合和实施施工组织设计或施工方案的各项要求,包括技术措施和施工进度等要求 对不同

5、层次的施工人员,其技术交底深度与详细程度不同,也就是说对不同人员其交底的内容深度和说明的方式要有针对性。技术交底应全面、明确。并突出要点;应详细说明怎么做,执行什么标准,其技术要求如何,施工工艺与质量标准和安全注意事项等应分项具体说明,不能含糊其辞。 在施工中使用的新技术、新工艺、新材料、新设备,应进行详细交底,并交待如何作样板间等具体事宜。,8,编辑版pppt,应符合和实施施工组织设计或施工方案的各项要求,包括技术措施和,技术交底应力求做到:主要项目齐全,内容具体明确、符合规范,重点突出,表述准确,取值有据,必要时辅以图示。对工程施工能起到指导作用,具有针对性、指导性和可操作性。技术交底中不

6、应有“未尽事宜参照(规范)执行” 等类似内容。 施工技术交底由项目技术负责人组织,专业工长和/或专业技术负责人具体编写,经项目技术负责人审批后,由专业工长和/或专业技术负责人向施工班组长和全体施工作业人员交底。 施工技术交底应在项目施工前进行。,9,编辑版pppt,技术交底应力求做到:主要项目齐全,内容具体明确、符合规范,三、技术交底的编制内容(1)、技术交底的编制格式1、工程概况 2、工作内容和工作量 3、质量、安全、进度、文明施工、环境保护等目标4、施工准备 4.1材料准备 4.2机具准备 4.3作业条件及人员准备,10,编辑版pppt,三、技术交底的编制内容10编辑版pppt,5、操作工

7、艺 5.1工艺流程 5.2作业准备 5.3施工工艺 6、质量标准 6.1主控项目 6.2一般项目 6.3质量控制点 7、成品保护 8、安全与环境 9、施工注意事项。,11,编辑版pppt,5、操作工艺,(2)、施工技术交底包括的内容1、施工单位总工程师向项目经理、项目技术负责人进行技术交底的内容应包括以下几个主要方面:1)工程概况和各项技术经济指标和要求;2)主要施工方法,关键性的施工技术及实施中存在的间题;3)特殊工程部位的技术处理细节及其注意事项;,12,编辑版pppt,(2)、施工技术交底包括的内容12编辑版pppt,4)新技术、新工艺、新材料、新结构施工技术要求与实施方案及注意事项;5

8、)施工组织设计网络计划、进度要求、施工部署、施工机械、劳动力安排与组织;6)总包与分包单位之间互相协作配合关系及其有关问题的处理。7)施工质量标准和安全技术;尽量采用本单位所推行的工法等标准化作业。,13,编辑版pppt,4)新技术、新工艺、新材料、新结构施工技术要求与实施方案及注,2、项目技术负责人向单位工程负责人、质量检查员、安全员技术交底的内容包括以下几个方面:1)工程情况和当地地形、地貌、工程地质及各项技术经济指标;2)设计图纸的具体要求、做法及其施工难度;3)施工组织设计或施工方案的具体要求及其实施步骤与方法;,14,编辑版pppt,2、项目技术负责人向单位工程负责人、质量检查员、安

9、全员技术交,4)施工中具体做法,采用什么工艺标准和本企业哪几项工法;关键部位及其实施过程中可能遇到问题与解决办法;5)施工进度要求、工序搭接、施工部署与施工班组任务确定;6)施工中所采用主要施工机械型号、数量及其进场时间、作业程序安排等有关问题;7)新工艺、新结构、新材料的有关操作规程、技术规定及其注意事项;8)施工质量标准和安全技术具体措施及其注意事项。,15,编辑版pppt,4)施工中具体做法,采用什么工艺标准和本企业哪几项工法;关键,3、专业工长向各作业班组长和各工种工人进行技术交底的内容:1)侧重交清每一个作业班组负责施工的分部分项工程的具体技术要求和采用的施工工艺标准或企业内部工法;

10、2)分部分项工程施工质量标准;3)质量通病预防办法及其注意事项;4)施工安全交底及介绍以往同类工程的安全事故教训及应采取的具体安全对策。,16,编辑版pppt,3、专业工长向各作业班组长和各工种工人进行技术交底的内容:1,三、技术交底编制重点1土方工程:地基土的性质与特点;各种标桩的位置与保护办法;挖填土的范围和深度,放边坡的要求,回填土与灰土等夯实方法及容重等指标要求;地下水或地表水排除与处理方法;施工工艺与操作规程申有关规定和安全技术措施。,17,编辑版pppt,三、技术交底编制重点17编辑版pppt,2砖石砌筑工程:砌筑部位;轴线位置;各层水平标高;门窗洞口位置;墙身厚度及墙厚变化情况;

11、砂浆强度等级,砂浆配合比及砂浆试块组数与养护;各预留洞口和各专业预埋件位置与数量、规格、尺寸;各不同部位和标高砖、石等原材料的质量要求;砌体组砌方法和质量标准;质量通病预防办法,安全注意事项等。,18,编辑版pppt,2砖石砌筑工程:砌筑部位;轴线位置;各层水平标高;门窗洞口,3模板工程;各种钢筋混凝土构件的轴线和水平位置,标高,截面形式和几何尺寸;支模方案和技术要求;支承系统的强度、稳定性具体技术要求;拆模时间;预埋件、预留洞的位置、标高、尺寸、数量及预防其移位的方法;特殊部位的技术要求及处理方法;质量标准与其质量通病预防措施,安全技术措施,19,编辑版pppt,3模板工程;各种钢筋混凝土构

12、件的轴线和水平位置,标高,截面,4钢筋工程;所有构件中钢筋的种类、型号、直径、根数、接头方法和技术要求;预防钢筋位移和保怔钢筋保护层厚度技术措施;钢筋代换的方法与手续办理;特殊都位的技术处理;有关操作,特别高空作业往意事项;质量标准及质量通病预防措施,安全技术措施和注意事项。,20,编辑版pppt,4钢筋工程;所有构件中钢筋的种类、型号、直径、根数、接头方,5混凝土工程。不同都位、不同标高混凝土种类和强度等级;其配合比、水灰比、塌落度的控制及相应技术措施;搅拌、运输、振捣有关技术规定和要求;混凝土浇灌方法和顺序,混凝土养护方祛;施工缝的留设部位、数量及其相应采取技术措施、规范的具体要求;大体积

13、凝土施工温度控制的技术措施;防渗混凝土施工具体技术细节和技术措施实施办法;混凝土试块留置部位和数量与养护须放各种预理件、预留洞位移具体技术措施,特别是机械设备地脚螺栓移位,在施工时提出具体要求;质量标椎和质量通病预防办法(由于混凝土工程出现质量问题一般比较严重,在技木交底更应予以重视),混凝土施工安全技术措施与节约措施。,21,编辑版pppt,5混凝土工程。不同都位、不同标高混凝土种类和强度等级;其配,6架子工程:所用的材料种类、型号、数量、规格及其质量标准;架子搭设方式、强度和稳定性技术要求(必须达到牢固可靠的要求);架子逐层升高技术措施和要求;架子立杆垂直度和沉降变形要求;架子工程搭设工人

14、自检和逐层安全检查都门专门检查。重要部位架子,如下撑式挑梁钢架组装与安装技术要求和检查方法;架子与建筑物联接方式与要求;架子拆除方法和顺序及其往意事项;架子工程质量标推和安全注意事项。,22,编辑版pppt,6架子工程:所用的材料种类、型号、数量、规格及其质量标准;,7结构吊装工程:建筑物各部位需要吊装构件的型号、重量、数量、吊点位置;吊装设备的技术性能;有关绳索规格、吊装设备运行路线、吊装顺序和吊装方法;吊装联络信号、劳动组织、指挥与协作配合;吊装节点联接方式;吊装构件支撑系统联接顺序与联接方法;吊装构件(如预应力钢筋混凝土屋架)吊装期间的整体稳定性技术措施;与市供电局联系供电情况;吊装操作

15、注意事项;吊装构件误差标准和质量通病预防面施;吊装构件安全技术措施。,23,编辑版pppt,7结构吊装工程:建筑物各部位需要吊装构件的型号、重量、数量,8钢结构工程;钢结构的型号、重量、数量、几何尺寸、平面位置和标高,各种钢材的品种、类型、规格,联结方法与技术措施;焊接设备规格与操作注意事项,焊接工艺及其技术标推、技术措施、焊缝型式、位置及质量标准;构件下料直至拼装整套工艺流水作业顺序;钢结构质量标准和质量通病预防面施,施工安全技术面施。,24,编辑版pppt,8钢结构工程;钢结构的型号、重量、数量、几何尺寸、平面位置,9 楼地面工程:各部位的楼地面种类、工程做法与技术要求、施工顺序、质量标准

16、;新型楼地面或特殊行业(如广播电视)特定要求的施工工艺;楼地面质量标准及确保工程质量标准所采取的技术措施。,25,编辑版pppt,9 楼地面工程:各部位的楼地面种类、工程做法与技术要求、施,10屋面与防水工程:屋面和防水工程的构造、型式、种类,防水材料型号、种类、技术性能、特点、质量标准及注意事项。保温层与防水材料的种类和配合比、表观密度、厚度、操作工艺基层的做法和基本技术要求,铺贴或涂刷的方法和操作耍求;各种节点处理方法;防渗混凝上工程止水技未处理与要求;操作过程中防护和防毒及其安全注意事项。,26,编辑版pppt,10屋面与防水工程:屋面和防水工程的构造、型式、种类,防水,11 装修工程:

17、各部位装修的种类、等级、做法和要求、质量标准、成品保护技术措施;新型装修材料和有特殊工艺装修要求的施工工艺和操作步骤,与有关工序联系交叉作业互相配合协作;安全技末措施,特别是外装修高空作业安全措施。,27,编辑版pppt,11 装修工程:各部位装修的种类、等级、做法和要求、质量标,四、技术交底实施方法会议交底:施工单位总工程师向项目经理和技术负责人进行技术交底一般采用技术会议交底形式。由建筑公司总工程师主持会议,公司技术科、安全检查科等有关科室、项目经理、项目技术负责人等及各专业工程师等参加会议。将工程项目的施工组织设计或施工方案作专题介绍,提出实施具体办法和要求,再由技术科对施工方案中的重点

18、细节作详细说明,提出具休要求(包括施工进度耍求),由质量安全检查科对施工质量与技术安全措施作详细交底。,28,编辑版pppt,四、技术交底实施方法28编辑版pppt,书面交底 项目技术负责人向各作业班组长和工人进行技术交底,应强调采用书面交底的形式,这不仅仅是因为书面技术交底是工程施工技术资料中必不可少的,施工完毕后应归档,而且是分清技术责任的重要标志。特别是出现重大质量事故与安全事故时,是作为判明技术负责者的一个主要标志。,29,编辑版pppt,书面交底 项目技术负责人向各作业班组长和工人进行技,施工样板交底 对新技术、新结构、新工艺、新材料首次使用时,为了谨慎起见,建筑工程中的一些分部分项

19、工程,常采用样板交底的方法。所谓样板交底,就是根据设计图纸的技术要求、在满足施工及验收规范的前提下,在建筑工程的一个自然间、一根柱、一根梁、一道墙、一块样板上由本企业技术本平较高的老工人先做出达到优良品标准的样板,作为其他工人学习的实物模型,使其他工人掌握操作要领,熟悉施工工艺操作步骤、质量标准。,30,编辑版pppt,施工样板交底 对新技术、新结构、新工艺、新材料首次使,岗位技术交底:一个分部分项工程的施工操作,是由不同的工种工序和岗位所组成的如混凝土工程,不单是混凝土工浇筑混凝土,事先进行支模,混凝土的配料及拌制,混凝土水平与垂直运输之后才能在预定地区进行混凝土的灌筑,这一分项工程由很多工

20、种进行合理配合才行,只有保证这些不同岗位的操作质量,才能确保混凝土工程的质量。有的施工企业制定工人操作岗位责任制,并制定操作工艺卡,根据施工现场的具体情况,以书面形式向工人随时进行岗位交底,提出具体的作业要求,包括安全操作方面的要求,31,编辑版pppt,岗位技术交底:一个分部分项工程的施工操作,是由不同的工种工序,五、技术交底管理程序及注意事项(1)技术交底必须在单位工程图纸综合会审的基础上进行,并在单位工程或分部、分项工程施工前进行。技术交底应为施工留出适当的准备时间,并不得后补。(2) 技术交底应以书面形式进行,并辅以口头讲解。交底人和被接受人应及时履行交接签字手续,并应及时交资料员进行

21、归档、妥善保存。,32,编辑版pppt,五、技术交底管理程序及注意事项32编辑版pppt,(3)技术交底应根据工程任务情况和施工需要,逐级进行操作工艺交底和施工安全交底。(4) 接受交底人在接受技术交底时,应将交底内容搞清弄懂。各级交底要实行工前交底、工中检查、工后验收,将交底工作落在实处。(5)技术交底要字迹工整,交底人、接交人要签字,交底日期、工程名称等内容要写清楚。技术交底要一式三份,交底人接交人存档备一份。,33,编辑版pppt,(3)技术交底应根据工程任务情况和施工需要,逐级进行操作工艺,(6)技术交底要具有科学性 所谓科学性就是指依据正确、理解正确、交底正确。施工规范、规定、图纸、

22、图册及标准是编制技术交底的依据,关键是如何正确理解,结合本工程的实际,灵活运用,必须使班组依据交底文件就能正确地施工。,34,编辑版pppt,(6)技术交底要具有科学性34编辑版pppt,(6)技术交底要具有针对性 技术交底不具有针对性是编制中常见的问题,它经常是规范、规定的翻版,加上设计施工说明的扩充,其结果是无法指导生产,仅仅成为技术管理资料中的一种。为避免这些问题,必须根据实际情况进行交底,使之真正成为施工的作业指导书。,35,编辑版pppt,(6)技术交底要具有针对性 35编辑版pppt,(7)技术交底要具备操作性 对施工结构的具体尺寸进行交底,建立施工图翻样制度,保证无论施工到何位置

23、,现场施工班组手里都有标注清楚、通俗易懂的施工大样图; 技术交底要以现场干的,就是交底中写的、画的为指导思想,不能发生班组施工自由发挥的情况出现,一旦发生漏项情况,班组立即通过一定的程序反馈得到解决。,36,编辑版pppt,(7)技术交底要具备操作性36编辑版pppt,(8)实用性 技术交底中不允许使用按照设计图纸和施工及验收规范施工及宜按等词语,要在大样图的基础上,把设计图纸的控制要点写清楚,把规范的重点条文体现在大样图和控制要点里,同时把要达到的具体质量标准写清楚,作为班组自检的依据,使施工人员在开始施工时就是按照验收标准来施工,体现过程管理的思路,使施工人员变被动为主动。,37,编辑版p

24、ppt,(8)实用性 37编辑版pppt,(9)施工技术交底与施工组织设计、施工方案、作业指导书的不同点 施组、施工方案、技术交底、作业指导书是几个不同层次的文件,这几个文件中施组是整个工程的纲领性文件,施工方案应具有指导性,施工措施是施工方案的一部分具体内容,技术交底是施工方案的延伸,应具有可操作性,而作业指导书又可以说是技术交底的细化。作业指导书和技术交底的关系如施工方案和施组一样。,38,编辑版pppt,(9)施工技术交底与施工组织设计、施工方案、作业指导书的不同,感谢亲观看此幻灯片,此课件部分内容来源于网络,如有侵权请及时联系我们删除,谢谢配合!,39,编辑版pppt,感谢亲观看此幻灯片,此课件部分内容来源于网络,39编辑版pp,

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