电动汽车商业模式与电池租赁运营分析课件.ppt

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4、确保运营公司盈利,电池租赁运营分析采用电池租赁运营模式的目标:,电池租赁运营分析,电动汽车电池租赁运营的“三大”支撑条件1、电池租赁运营与正确的商业模式2、电池租赁运营与配套的技术路线3、电池租赁运营与适合的技术标准,电池租赁运营分析电动汽车电池租赁运营的“三大”支撑条件,电池租赁运营分析,评判成功商业模式的标准:,电池租赁运营分析评判成功商业模式的标准: 1.,电池租赁运营分析,商业模式的任务:帮助电动汽车拥有市场竞争力!产品价格低于传统汽车使用方便等于传统汽车百公里电费优于加油费,电池租赁运营分析商业模式的任务:,电池租赁运营分析,按照商业模式制定整车、电池、能源供给配套的技术路线产品技术

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6、租赁+自充电(裸车租赁+快换) 裸车销售:裸车销售+电池租赁+充换兼容,电池租赁运营分析 全球三类商业模式:,电池租赁运营分析,电动汽车商业模式分类与电池租赁运营分析,整车销售模式,整车租赁模式,裸车销售模式,经营形式:整车捆绑电池销售 缺点:产品价格高能源供给:充电站充电桩网络 缺点:加电时间长 不易维护租赁换电,经营形式1:整车+电池租赁 优点:产品价格低能源供给: 充电站充电桩网络 缺点:加电时间长经营形式2:裸车租赁 优点:产品价格低能源供给: 电池租赁 + 充换电网络 优点:加电时间短 不易:大规模发展,经营形式:裸车销售 优点:产品价格低能源供给:电池租赁+充换电网络 优点:加电时

7、间短 适合:大规模发展,电池租赁运营分析电动汽车商业模式分类与电池租赁运营分析整,电池租赁运营分析,电池租赁与电池销售运营比较,电池销售,优点:资金回收快缺点:产品价格高 维护保养难 电池寿命短 废旧回收难 梯度利用难 电池换电难,电池租赁,优点:产品价格低 维护保养易 电池寿命长 废旧回收易 梯度利用易 易电池换电缺点:资金回收长,电池租赁运营分析电池租赁与电池销售运营比较电池销售优点:,电池租赁运营分析,国网“换充”商业模式的优点解决了车辆市场竞争力难题解决了能源补给方便性问题解决了车辆续航里程短困难解决了动力电池维护难矛盾,国网商业模式:换电为主、插充为辅、电池租赁,电池租赁运营分析充换

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