关于业务专员营销技巧实战训练.docx

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1、业务专员营销技巧实战训练内 容 纲 要 推销准备实战 接近客户的技巧实战 产品说明及展示技巧 客户异议处理技巧 报价及议价技巧 和约缔结技巧一 推 销 准 备 实 战1 增加你有望客户涵盖率 1) 有效率地开拓你的准客户 我的销售对象是谁 我用什么方法开拓最多的准客户a. 直接拜访b. 连锁介绍法c. 接受前任业务代表的客户资料d. 用心耕耘你的客户e. 直邮D/M资料f. 销售信函g. 电话开发h. 展示会i. 扩大你的人际关系2) 做好准客户管理 1. 有希望成交的客户具备5个条件a. 有支付能力 b. 有欲望c. 必要性d. 影响力e. 接近的难易度2. 准客户分类管理a. 依可能成交的

2、时间分类b. 依客户的重要性分类3. 推销实务流程(公司)4. 常用表单 2. 提高你推销的胜率-专精你的商品知识1) 商品知识 商品的硬件部分 商品的软件部分 商品的使用知识 商品的交易条件 商品的周边知识2) 诉求的重点 从阅读而来的情报 从相关人员听来的情报 自己体验出的情报 (订单=涵盖率X胜率) 3. 推销准备实战演习 二. 接近客户技巧实战(客户初访) 1. 面对初次见面的客户,如何立即获得客户的好感 先入观的暗示效果 注意客户的“情绪” 给客户良好的外观印象 记住并常说出客户的名字(称呼) 让你的客户有优越感 替客户解决问题 自己需快乐开朗 利用小赠品赢得准客户的好感尊重,体谅,

3、使别人快乐!2 面对初次见面的客户,你如何立即引起他的注意 别出心裁的名字 请教客户的意见 迅速提出客户能获得那些重大利益 告诉准客户一些有用的信息 指出能协助解决准客户面临的问题3 推销拜访的过程结构(DAPA)1) DDEFINE2) AACCEPTANCE3) PPROOFS4) AACCEPTANCES OF PROOFS过程: 第一印象 接触阶段 前提 时间表(项目表) 呈现公司 资料阶段,发问问题 总结资料阶段 呈现情况,需要证明 呈现价格 决定阶段4. 初 访1) 初访准备2) 初访中的注意事项3) 初访中应了解的问题4) 初访后应注意事项5 初 访 演 习三 产品说明与展示技巧

4、 1 产品说明技巧1) 先考虑客户利益再推销,如何了解客户购买的理由 商品给他的整体印象 成长欲,成功欲 安全,安心 人际关系 便利 系统化 兴趣,嗜好 价格 服务2) 养成JEB的商品说明习惯 JUST FACT 介绍产品特性 - F:FEATURE (因为) EXPLAINATION 说明,解释 - A:ADVANTAGE(功能) BENEFIT 利益,长处 - B:BENEFIT (利益)长处,优点 BENEFIT说明,解释EXPLAINATION J E B三段论法: 性 质JUST FACT 2 产品展示技巧1) 把握,展示重点的大方面(利基点)2) 通过证明说服客户步骤(证据) 找

5、出满足客户需求的销售重点 准备针对销售重点的证据a. 实物展示b. 专家的证言c. 视角的证明d. 推荐信函e. 保证书f. 客户的感谢信g. 统计及比较资料h. 成功案例i. 公开报导3 公司/产品简介演练四准客户异议处理技巧1 准客户的决策系统决策者-老板影响者-秘书建议者-承办主管执行者-承办采购使用者-使用单位2 提出异议的理由a. 习惯武装自己,推托拒绝b. 排斥推销员,因为没时间,兴趣c. 没发觉自己有某种需求d. 需要更多资料及证据支持e. 抗拒改变,决策自己安全f. 没有充分了解产品利益g. 缺钱,付款条件无法配合h. 客户根本不需要产品和服务i. 谈话对象根本没有购买权3 准

6、客户可能提出的异议a. 竞争产品比较b. 价格和价值c. 亲友也在买卖d. 主观偏见e. 错误认知,资讯f. 购买者导向g. 产品/服务不满h. 决策延后i. 对推销员反对j. 试探性反对k. 强辩式自以为是l. 请求帮助建立信心 4 . 处理异议八步骤a. 注意与关心他的感受b. 评估异议用的处理方法c. 点头称是,再推销效益d. 将异议转变成问话e. 回答简洁清晰,举例说明f. 问明对方是否满意答案g. 采取进一步促销行动h. 指出其他的异议排除之5 常遇到的异议及处理对策五. 报价及议价技巧 1 报 价 影响报价的事项(M) 对照法:以第一次开价,后降价,比照后有便宜 探底法:买方直接开

7、出底价,造成双方以中间价谈判 功守策略 报总价 按对照法则让步 守住大部分解决原则 第一次价格要开高走低2 让 步1) 让步的艺术 2) 让步的形态 a. 意大利式切香肠法 幅度递减 次数2-3次为宜 速度愈慢愈好(80%的让步放在最后20%的时间内)b. 被逼着让步c. 奖励型的让步 卖方先让步再要求对方表达让步的心意d. 差距降低,寻求回报型让步注: 不要太爽快,小心的让步 让步要能扭转局势 3 议价的 + - X + 加:BENEFITS 完整的服务 优良的品质 品牌的企业形象 产品的FEATURE- 减:客户的不满 作业上的困扰 成本高 产品的抱怨 心理成见 X 乘:多方面的优点 多方

8、功能之应用 特有之服务 全面服务系统 除:降低成本 总成本使用年限 数量 所有客户以承认的BENEFITS 六 缔结技巧 1 面对难下决心的客户,你该如何处理 1) 对自己的决定感到不安 2) 由别人来决定比较不会遭到指责3) 过分在乎别人的看法 2 面对不同类型的客户如何应对 1) 听 觉 型 2) 视 觉 型 3) 触 觉 型 4) 独 裁 型 5) 分 析 型 6) 务 实 型 7) 人 际 型 3 促成缔约常用方法1) 推定承诺法2) 订单法3) 二者择一法 4) 半压迫法5)利害分析法 6) 警告法 7) 哀兵法 8) 排除问题法 9) 综合结论法12.29.202211:4411:44:3722.12.2911时44分11时44分37秒12月. 29, 2229 十二月 202211:44:37 上午11:44:372022年12月29日星期四11:44:37

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