分公司营销综合工作统制图个docx.docx

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1、直营管理部计划管理人员工作结构图附件一1、 计划管理岗位职责(1) 起草、拟定公司年度、季度、月度产品销售计划及人员培训计划。(2) 对办事处进行费用预算编制。(3) 对部门进行费用预算编制。(4) 监督实施和检查各种费用计划和业务执行状况。2、 任命/聘书附件二1、 起草销售计划(年、季、月)(1) 每年第三季末,由营销中心经理主持,由各部门的经理参加,共同编制第二年的年度销售计划,并报送综合计划管理中心的计划统计部。(2) 各办在24号将下月、下季的货品需求计划传真到销售部,销售部将该计划汇总各办总需求,制订出月度和季度销售计划,并交由中心经理签字。(3) 每月25日将月度和季度销售计划直

2、接取送综合计划管理中心,同时将该计划另备一份存档,由综合计划管理中心编制关于新的计划,交经营管理委员会决策。(4) 财务中心根据经营会决定的总计划、编制财务预算报告,然后搞营销中心划拨额度,先给营销中心各部门,各办事处下达一个费用限额。各部门部长、各办事处主任根据这个限额制订出具体的年度,季度和月度的费用开支计划,如要超过这个限额必须说明具体原因。销售部再根据各部,各办报送的费用计划进行综合平衡,再交中心经理签字,并报一份给财务中心。财务中心预 算经营管理委 员会决策经营计划管理中 心营销中心销 售 部办事计划 本报 报审 决定 运用执行 运用执行 运用执行 预 结 果 返 算 回2、 编制分

3、公司费用预算办事处 月度销售回款明细表 年 月 日 WK销12 办事处:单位名称金额汇款日期结算方式收款人所属市场 合 计 负责人: 财务主管: 填报人: 说明:此表每月28日由财务主管上报财务中心。3、编制各部门费用预算办事处 月度应收帐款明细表 年 月 日 WK销15填报单位: 单位:元单位名称配货总额回款总额应收帐款已开发单额合 计负责人: 财务主管: 填表人:附件三1、 下发本月费用预算及销售计划。当月费用预算及销售计划必须在上月28日前下发到各分公司及各部门。附件四1、 检查销售计划执行2、 检查费用计划执行(1) 营销管理部销售费用管理流程为了规范营销管理部的销售费用,便于数控中心

4、对销售费用的分类统计、核对和审核,特制定营销管理部销售管理流程。流程如下: 报销费用 到行政助理处填写费用报销单 经办人签字 商务总监签字 王总审核签字 数控中心经理签字登帐 财务报销注:营销管理部及其他相关部门的资金使用如系营销管理部费用,必须严格遵守,执行营销管理部费用流程。(如系差旅报销,需先交财务部长审核后再交王总签字)(2) 配货流程 收到汇款单(电汇或银行汇)由行政助理到财务部查阅到款情况,到款后财务部填写一联到款通知单,填写其余五联到款通知单,并发给相关部门,然后通知业务助理到数控中心领取“要货申请表”并填写完整,数控中心将助理所填的要货通知表传真至厂办,由厂办负责发货,发资料,

5、发完后反馈至数控中心并每月底26号将当月运费整理清单交数控中心。配货流程图: 行政助理到财务查询到款情况 收到财务部到款通知单一联 通知业务助理详细填写其余五联到款通知单财务部签字 业务助理填写要货申请表 商务总监签字 数控中心经理审核签字 王总批准签字 数控中心将要货申请表传真至厂办发货处 厂办发货完毕后反馈发货情况 厂办每月底报当月运费情况 数控中心对运费情况表进行统一归档 建立履约经销商发货情况一览表 建立营销管理当月回款明细表 相关表格等的复印件存档备查注:随货所配宣传资料按要货申请表单件额度配比。 直接交款提货 由区域负责人洽谈,达成意向后带其到财务部交款,并开出收据。(以后需开据发

6、票或增值税发票均可)。 收到财务部一联到款单,通知业务助理详细填写其余五联到数控中心领取“要货申请表”,数控中心将要货申请表传真至厂办发货处。 厂力发货处将货物发货后,反馈至数控中心。 厂办并于每月底将当月发货运费明细表给一份数控中心存档。 数控中心建立履约经销商档案,及发货情况一览表。 数控中心建立营销管理部当月回款明细表。附件五计划,费用预算汇总分析 数控组的工作内容主要是为了保证招商工作能顺利,有序地开展,提供充足的产品,资料的保障,以及同公司其他部门之间的协调,其具体的工作规范为:一、 产品保障规范1、 道德要同各负责区域经理保持沟通,每月25日报下月回款计划。2、 了解招商进程中回款

7、情况产品需求量,具体到日、周、月。3、 做出相应的产品供应计划和储备计划。二、 宣传资料保障规范1、 保障宣传资料品种的齐全。保障宣传资料有一定的储备量。2、 保障各负责区域对宣传资料的需求。3、 保障经销商购买的需求。三、 数控组同公司其他部门之间的协调工作规范1、 按时向公司提出产品生产供应计划。2、 按时向公司提出宣传资料的品种及数量计划。3、 根据具体情况要求公司按时、按量生产、印刷以保障招商的正常、顺利开展。四、 办公用品申购及领用1、 本着节约的原则,合理申领办公用品(12元/月/人)。2、对非易耗品(如打孔器等)妥善保管,不得遗失。12.29.202211:5311:53:4922.12.2911时53分11时53分49秒12月. 29, 2229 十二月 202211:53:49 上午11:53:492022年12月29日星期四11:53:49

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