垃圾坑施工方案.docx

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1、目 录第一章 综合说明2第二章 施工平面布置图7第三章 项目管理组织机构齐全性及人员配置合理性13第四章 主要工程施工方法或方案和施工措施15第五章 施工进度保障措施19第六章 工程质量保证措施21第七章 季节性施工措施30第八章 施工安全保证措施36第九章 现场文明施工措施39第十章 施工现场环保及维护措施41第十一章 工程交验后服务措施48施工进度计划表单位：d51第一章 综合说明第一节 施工组织设计编制说明1、编制依据（1）大碱厂镇垃圾坑防渗处理及土方工程招标文件及现场说明资料。（2）工程所处施工场地状况。 （3）国家现行的施工规范和标准。（4）提供的设计图纸资料等。（5）施工招标评审办

2、法。（6）我公司承担类似工程的建设经验。2、工期质量目标 2017年12月14日开工，2018年1月12日竣工,共计30日历天，工程质量达到国家施工验收规范合格标准。 本施工组织设计编制将遵循“符合性、先进性、经济合理性、可操作性”的三个原则。2.1符合性原则 符合性原则包括两层含义:首先要符合招标文件的要求，其次要符合本工程的特点。2.2先进性原则 先进性原则是要求在符合性原则的基础上，以我公司的技术、装备、员工素质为前提，采取科学的方法，先进的管理，优化的配置，完善的措施，实现既定目标。2.3经济合理性原则 在安全可行的基础上，选择造价低的施工措施，降低工程成本。2.4可操作性原则 工程所

3、用的施工工艺方法、施工流程、吊装方法等简单，方便实施，可操作性强。3、编制指导思想（1）我方的施工不影响其他工种施工方的施工。（2）足够的安全保障。（3）便于控制并保障工程质量。（4）能够确保工程按期完成并努力缩短工期。（5）有效地减少施工措施费以降低工程成本。（6）实施手段简单，可操作性强。（7）积极采用新技术。（8）提高施工机械化水平。（9）施工应力应变最小，原则保持结构设计状态。（10）施工时，原则上不得破坏砼结构及其它建筑、构筑物。（11）严格遵守基本建设程序，保证基本建设计划的实现。4、采用的技术标准、规范（1）设计及招标文件中注明的各项技术规范与标准（2）国家、行业及地方的相关法规

4、及现行标准1、土方与爆破工程施工及验收规范GBJ201-83以及相应的施工及验收规范，质量检验评定标准。第二节 工程概况 本工程为大碱厂镇垃圾坑防渗处理及土方工程，工程范围具体详见建设单位所发施工图纸中全部内容。第三节 现场条件1、环境特征本工程有可利用施工场地。2、现场施工条件2.1、施工单位负责施工现场内的临时排水设施，并确保排水通畅。由于工程施工而影响其他单位的正常排水或造成其它危害，应由该工程施工单位负责。2.2、施工通道和施工用地(1) 施工现场施工通道，由业主负责提供，并由施工单位负责使用，施工单位要注意保护好施工道路等设施。(2) 施工单位使用施工场地外的公用道路，必须注意行车和

5、行人的安全。按指定的路线行车，服从招标人的管理，并随时清扫。2.5、业主向施工单位提供施工区域定位坐标控制点、水准点位置及相关资料。第四节 方针、目标 我公司拟集中优势，抽调一批具有丰富的施工管理经验、年富力强、责任心强的专业人员，组成“项目经理部”，代表我公司直接对施工现场进行统一管理，统筹组织本工程的施工。与此同时，我公司将在人力、机械、材料、资金等方面对本工程给予重点支持，确保施工的需要。 为加强施工控制，我公司针对工程质量、施工进度、安全、现场标准化管理、服务等控制要素制订了管理目标。2、工期目标 开工日期由发包人批准开工报告之日起，以工程竣工验收通过，承包人送交竣工验收报告的日期作为

6、实际竣工日。3、成本目标 在保证工程施工顺利进行的前提条件下，尽量节约工程成本。4、安全目标 建立健全安全保证、管理体系及安全生产岗位责任制，重教育、抓违章、除隐患、做预防，按照国家行业标准建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）检查落实，做到无重大伤亡事故。5、现场标准化管理目标 确保本工程达到市政府规定的“文明工地” 要求。严格按照威天津当地要求实施现场的管理。7、服务目标我公司将坚持建优质工程，提供优质服务，使业主满意。 施工过程中，执行业主和监理工程师的指令和建议，配合业主与监理单位的管理和协调。协助业主做好与有关部门的协调工作，积极主动地为使工程优质、高速建设提出各种合理化建议。及时

7、汇报工程进展情况，密切与相关专业进行联系，尽力为其它专业的施工创造便利条件；发挥我公司的技术优势，采用新技术、新工艺、新方法，保证工程质量和进度。 工程竣工后，做好相关交接工作，做好轴线、标高、工程资料的移交工作。 在保修期，我公司严格执行用户回访保修制度，由公司用户服务组定期回访，认真听取业主意见，对存在的问题及时解决。8、治安、消防目标 施工期间工地不发生重大盗窃案件和刑事案件。施工期间无重大火灾。9、文明施工目标 达“市级安全文明工地标准”。第二章 施工平面布置图一、施工总平面布置的原则 （一）临建项目设置和规模，满足施工需要和施工强度要求。 （二）临建设施原则上在业主规划提供的场地上布

8、置，必须布置在施工现场或附近的施工设施，尽量少占土地,尽量不破坏或少破坏自然环境。 （三）临建设施布置主要采用集中布置的方式，供风、供水、供电等必须在现场设置的，采取分散布置的方式，尽量接近负荷中心，做到方便施工，便于管理，降低消耗。 （四）施工布置满足防火、防爆、安全、卫生要求。 （五）所建设施必须满足环境保护、水土保持要求。二、 施工场地选择 （一）生产、生活设施场地 为便于管理，对施工场地进行统一规划，本标的主要施工临时场地，按需要在施工区现场规划合适位置布置。 （二）弃(堆)渣场 为防止永久建筑物基础和施工场地的开挖弃渣冲蚀河床或淤积河道,以保护施工开挖边坡的稳定,按业主的指示设置弃渣

9、场。三、拟建临建项目 （一）施工临时道路 （二）供水系统 （三）供电系统 （四）施工通讯系统 (五)施工机械修配场地及停车场 (六)机械设备库 (七)现场办公室、值班室 (八)临时生活区四、供水、供电及通讯系统布置 （一）供电系统 在施工场地附近有高压线路和低压线路供施工方搭接电源使用。从电源接线点至本标段施工点的供电线路及设备由我司项目部自行设计、施工和维护管理。我司计划在本标段安装1台变压器，安装在预制场附近，功率200KVA，供施工及照明使用。施工用电采用城市低压电网供电。 为保证施工供电的可靠，对于较重要的施工设备如混凝土拌和、浇筑，等尽可能采用双回路供电。 为保证供电安全，严格按照现

10、行规范设计，做好防雷和接地。在运行、维护、管理配电设施时严格按电力系统安全规程要求进行。（二）施工通讯系统 施工进场后与当地电信部门协商，安装1部直拨电话，项目部人员每人一台手机，以保证发包人、监理人和承包人之间联系通畅。（三）供水系统1、供水管路的布置 输水管道布置避开建筑物施工区，靠近交通道路，并适应地形条件、缩短线路、减少工程量。生活用水与生产用水管网分别布置。本工程施工用水水质按饮用水标准JGJ63-89的规定。2、取水设施布置 设置抽水泵站，设置2台清水泵，单台流量50m3/h，配带功率5.5kW(其中1台备用)，供水池抽水使用。在施工区按需要设计多台三相或单相潜水泵，10m3小型水

11、箱蓄水，以满足各施工点用水需求。五、施工交通 (一)对外交通 本工程公路运输便利，能满足工程对外交通需要。 （二）场内交通 根据已有的场外交通、工程区的地形条件以及本标工程施工需要拟建临时交通。 （三）临时道路维护和管理 工程施工期间需对场内已有道路和新修临时道路需进行维护和管理： 1、配备洒水车1辆对道路定期洒水除尘； 2、配备路段养护工人，随时对道路情况进行监控，清除路面弃渣，对部分有缺损的路面以及道路标识及时修补、维护； 3、派专人维护道路通行秩序，以免道路堵塞对施工和城市交通造成影响； 4、在关键路段设立醒目标志牌、警示牌，并保证标志牌完好无损； 5、定期清理排水沟，保证道路排水畅通。

12、 6、为维护好道路两侧的开挖和填筑边坡，我方保证修建道路不危害邻近道路两侧的建筑、设施、植被等。六、临时工棚设施布置 施工机械修配场建在工地旁边，并在该场地内设置汽车及各种设备保养系统。 拆洗机件在专设辅助车间里进行，车辆在专设场地冲洗，以方便废油回收和含油废水脱油处理七、办公及生活福利系统 根据现场勘察情况，为便于合理将本标的项目部办公室租用民房，施工区现场施工人员住宿在施工区租用民房。 在租用民房营地内主要设生产管理及办公等房屋建筑及设施；职工宿舍、食堂和公共卫生等房屋建筑及设施。八、营地及施工区卫生、环保设施（一）设置废水(油)处理设施 在临时生活及生产辅助车间场地，设置废水(油)处理设

13、施，将场地内设施排放的废水(油)处理达标后再排放。（二）设置公共卫生设施 在生活区、施工区及作业人员集中的场所，设置公共厕所、垃圾收集点等卫生设施。粪便经化粪设施处理后排放。公共厕所按卫生要求设计，配备自来水、照明等设施，并具备良好的通风、采光条件，及时做好清洁、清运和消毒工作，达到无蛆无蝇。（三）制定环卫制度 为了保持施工区和生活区的环境卫生，制定环卫制度，严禁在施工区和生活区周围环境中随地倾倒垃圾，并定时清扫、清运垃圾，运到垃圾处理场处置。配备专职的环卫人员1名。九、针对该工程的特点，我公司对该工程平面的布置计划如下： 1、项目经理部的选址 我方在施工时，项目经理部选在现有砼道路侧面的与本

14、项目的便道接口处。 2、施工临建设施的搭设 我方在施工现场的临建设施有：项目经理部办公室、监理办公室、机械修理房、材料保管室、临时配电房等；在施工现场的平面布置详见施工平面布置图。 3、现场的施工用水、用电。 施工用水：针对本工程的施工特点，我方的现场施工用水、现场施工机械等用水可以在施工现场就近取水使用。 施工用电：我主项目经理部的施工用电，用电负荷较小，因此我公司计划采用柴油发电机自行发电供电。施工现场的用电主要是爆破钻孔的用电，对此我方组织多台柴油发电机进行发电供应，现场不设输配电线网。 4、施工的临时便道的修筑：现场的纵向施工便道沿纵向的道路红线内进行修筑，到弃土场的施工便道待业主指定

15、了弃土场地后，按车辆运输的需要和地形特点等灵活进行布置。十、施工总平面布置图表 1.投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。第三章 项目管理组织机构齐全性及人员配置合理性岗 位质 量 职 责项目经理负责管理要素，负责质量方针、质量目标的贯彻、执行，确定管理机构及职能人员的职责分工。项目总工程师负责工程质量及控制，纠正和预防措施，内部质量控制，质量方针和目标的贯彻落实。项目安全经理负责施工生产、安全、机械设备管理、图纸转换以及质量方针、质量目标的贯彻落实。质量检查员负责

16、工程质量检查及工序质量控制工作；负责工程分部、分项工程的自评，公司质量检查系统布置的其他工作。材料员负责工程所用原材料、辅材、构件及设备的进场、标识、登记、保管工作；负责材料管理；公司物资系统布置的其他工作。技术员负责施工方案的编制、交底及技术管理工作；负责工程开、竣工及交工资料的收集整理工作。施工员负责施工生产过程的施工条件、中间交接及对外联络工作。安全员负责施工生产安全管理工作；负责施工中的安全教育、检查及管理工作；负责特殊岗位操作人员的安全管理工作，特种作业人员的培训需求。机械员负责生产机械设备管理，实施机械设备管理的程序文件，提供符合要求的机械设备。计量员负责检验测量和试验设备的登记、

17、检验、管理工作。计划预算员负责合同评审，施工生产计划的收发及管理工作；负责施工生产完成情况的统计、汇总及上报工作；负责合同评审工作。资料、试验员负责文件和资料管理、质量记录的控制，登记；负责工程的技术质量文件资料的管理工作。第四章 主要工程施工方法或方案和施工措施一、专项工程概况垃圾处理场的关键部分，主要就是防渗层的施工质量，其质量的好坏，直接关系到生态环境。防渗层如果出现问题，其渗滤液由地下流入河中，后果不堪设想，将会带来巨大的灾难和经济损失。所以项目部必须充分认识到防渗层的重要性。防渗层分为边坡和底部两种。1、边坡防渗层由下至上：杂物、表土清除，填土夯实（压实度不低于0.95）/6.5mm

18、排水网格/膨润土垫（4500g/）/HDPE防渗膜（1.5mm）/土工无纺布（500g/）。2、底部防渗层从下至上为：杂物、表土清除，填土、夯实（压实度0.95）/300mm厚卵石导流层（2040mm）/200mm厚粘土层/膨润土垫（4500g/）/HDPE防渗膜（1.5mm）/土工无纺布（300g/）/200mm厚粘土层/300mm厚卵石导流层（2040mm）/土工无纺布（500g/）。3、按设计、工期、质量、安全、环境要求，场内土质处于含碎石粉尘岩层，要达到优良要求，必须认真负责地处理好每道工序，并形成一个良好的施工环境。二、施工准备1、通过熟悉图纸和图纸会审以及以前完成的多个垃圾处理场工

19、程，项目部有能力做好这个工程。2、对该工序认真组织业务学习，吃透设计、规范要求，并由项目部编制技术措施，对班组做好交底工作。3、场内测量、放线定位并请监理公司复核，现场作业条件具备，施工机械设备进场，同时做好雨季施工准备工作及措施。4、项目部管理班子到位，劳务人员按进度计划进场并作好安全教育和特殊工种人员的培训教育。5、首先进行土方开挖，待完成一定程度时，按进度防渗层施工材料进场。6、由于防渗层特殊性，必须采购专用焊接设备，其各项指标均要满足设计要求。三、施工方法1、防渗层材料进场必须检查出厂合格证和复试报告，对现场存放的材料要平置在粘土上，不得淋水、暴晒，确保通风。材料有缺陷不准使用，务必经

20、现场测试后由项目部处理。2、防渗材料铺设前，必须对基层全面检查，保证坑底坚实平整，不准有树根、瓦砾、石子、砼颗粒、钢筋头、玻璃渣等可能损伤防渗层材料的杂物。3、材料铺设随铺随焊。气温低、雨、雪、积水和大风天气，禁止铺设。4、在铺设过程中，材料要自然展开，不出现由于拉伸而造成材料变形、皱纹现象。5、对铺好的防渗材料要及时压放砂袋等临时压载物，以防被风刮起。6、接缝处不得有油污尘土，搭接面无泥砂杂物。四、质量1、防渗层质量控制：全额检查，必须达到100合格，由项目质检员跟踪检查，对于不合格处坚决返工。2、加强对操作人员质量意识教育，充分认识到防渗层质量的重要性。3、遵守现场一切规章制度和劳动纪律。

21、4、加强对材料、设备控制。材料进场严格把关，检查要100到位，不得漏检。材料堆放必须防雨并平置在坚实平整粘土上。焊接设备现场调试达到设计要求后，方可使用。（设备调试检查由技术负责人、施工员、质检员共同验收）五、质量记录全过程由专业质检员每一日、每一部位全面检查，不得漏检，发现问题，立即整改。六、成品保护1、防渗材料施工人员一律穿平底胶鞋作业，禁止穿硬底鞋人员进入作业面。为保证防渗材料不受损伤，现场采取警戒措施，专人值班，禁止非施工人员进入现场。2、作业面禁止吸烟。七、安全防护和环保措施1、在边坡防渗层施工时，由于存在一定坡度，在操作时需小心留意。2、加强临时用电管理，采取三相五线制，一机一闸一

22、保护措施。3、禁止在场内大小便。4、对铺好的防渗材料及时用砂袋压实。第五章 施工进度保障措施（一）制订完善的施工进度计划1、 编制施工进度计划表根据本工程的实际情况以及业主的使用要求和各工序施工周期，科学合理地组织设计，使各分部分项工程紧凑搭接，从而缩短工程的施工期。2、 执行施工进度计划作好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人落实，保证后勤高质、高效。严格按照制定好的进度计划，全方位开展施工。在施工过程如发现施工进度与形象进度有出入时，马上找原因，采用施工进度计划与月、周计划相结合的各级横道计划进行调整，确保每道工序、每个分项工程都在计划工期之内。整个工程要加强计划工期控制，每

23、周制订工程周进度计划，每月制订工程月进度计划，并严格执行进度计划。找出拖延进度计划的原因，并采取相应补救措施。实行合理的工期目标分段控制点奖罚制度。（二）材料组织按图纸要求及签证的材料样板，进行大批量的材料采购。所有的主要材料都必须是优等品，在进货过程中应精挑细选，确保材料质量达到本工程的要求。采购员应急工地之所急，以最快的速度采购工地急需的各种材料及半成品的加工件。3。劳动力配置及灵活安排选择成建制的、能打硬仗的、并有施工经验的施工队伍组成作业层，承担本工程的施工任务。由于工期紧，除合理安排施工程序外、可适当安排工人昼夜施工。某些特殊原因造成工期延误时，项目经理部将集中优势兵力把延误的时间抢

24、回来，对工作面较大的分项工程通过增加人手、全方位施工以赢得时间；对工作面较小而难度又大的分项工程，则选派技术过硬的专业技师精工细作、加班加点。4交叉施工由于本工程工期紧，不可避免存在交叉施工现象，项目经理部将统一协调各分部、分项工程，在互不影响的情况下进行交叉作业。5工期保证承诺根据我司制定的施工进度计划或甲方指定的总工期合理安排施工进度，确保工程按照进度要求，按期完工。当工程设计变更或工程量增加时，由项目部根据工程量的大小向业主和监理单位报送工期延期报告，经业主、监理确认后执行。当发生不可预见性因素影响到工期时，项目部报送延期报告经业主、监理单位确认执行。如确属我司原因导致施工进度不能保证合

25、同要求时，我司甘愿承担由此对业主造成的损失。第六章 工程质量保证措施第一节 质量标准1、本工程拟采用的国家、行业、地方现行的规范及规程2、土方与爆破工程施工及验收规范GBJ201-83以及相应的施工及验收规范，质量检验评定标准。3、其它 除上述国家和企业的标准规范外，本施工组织设计中各章节中所涉及的一切规范及规程均为本工程的质量标准，施工时必须严格遵守。4、补充说明（1）对于超出国家验收规范的内容，由招标人、设计单位、质量安全监督单位、监理单位、总包单位及我公司共同确定验收标准 。（2）质量安全监督部门在工程质量监督管理过程中，如需作一定的抽检，应予以支持配合，其费用由我公司自行承担。第二节

26、检测方法及保证措施1、质量保证体系流程 本工程质量保证管理体系流程具体见下图。施工方案审批材料进场、出厂合格证进场人员资格证施工准备质量控制学习规范和规程熟悉图纸和资料熟悉施工现场查上道工序、补救措施测 量 定 位技术交底质量控制施工图交底施工方案交底中间检查自 检隐蔽检查施工过程质量控制监理工程师检验办理隐蔽签证办理工序交接材质合格证自检记录专检记录质量评定严格执行验评标准不合格返工处理施工记录检验记录质量评定记录资料整理其他质量记录现场清理2、加工质量保证体系3、现场施工质量保证体系3.1现场施工质量保证措施（1）现场设有各级专职的质量检验人员，对施工中每道工序按本招标文件及有关规范要求进

27、行自检，符合要求后，填写工程检验报告单，向监理工程师申请检验，经监理工程师签认合格后，才能进行下道工序的作业。（2）检验中发现有超标缺陷的要及时进行修正，经修正符合要求，报监理工程师检验认可签字后，方可进行下一步安装。（3）组织专职检验机构，对每一拼装节点进行复验，并应在复检的报告单上签名。（4）监理工程师有权对任何结构的可疑部位进行检验，项目部必须立即无偿派人员配合监理工程师检查。（5）监理工程师发现未能按预定计划进行安装，致使工程可能会出现险情时，有权下达停工令，书面通知投标人停止安装施工，纠正错误。（6）招标人有权委托具有相应资质的第三方对某材料或构件进行（正常的程序检验外）专项抽检。公

28、司应给予支持和配合。抽检合格，其费用由招标人承担。抽检不合格，除由施工单位承担费用外，必须对不合格构件无条件返工，直到合格为止。对抽检不合格，导致需增加抽检费用由投标人承担。4、质量检验程序图本工程的质量检验，拟按照以往控制工程质量的成功经验，采取工序检验的方式进行。即将各分部.工程质量按照各工序的质量要求，分工序进行检验与验收。检验时，先进行班组自检、互检，检验合格后，再报专职质量检验员检验验收。5、不合格项控制（1）不合格物资的控制 本项目部物资管理人员参与物资供应部门对采购物资中的不合格品的评审，并与合格品隔离存放，明确标识，以防不合格物资用于工程。（2）不合格品的控制按照不合格品控制程

29、序，对本工程项目中的物资、设备制品和生产、施工过程出现的不合格进行判定、复检、通报、标识、隔离、评审和处置，并将不合格制品评审和处理的信息收集，并备案。（3） 对施工现场出现的一般质量问题由质量员提整改，监督其实施并验证实施效果。若整改不力或出现的问题比较严重，则下出发不合格品报告，交责任施工单位进行处置。质量员应对不合格品报告进行跟踪检查、验正，便于追溯。质量事故的处理按相关规定执行。（4）监理单位和业主现理人员开具的场管不合格通知单，按不合格品进行管理和控制，并要求按规定的时间进行整改。（5）一般质量事故由施工技术负责人编制事故处理方案，总工程师审批，质量检查站负责监督实施。重大质量事故必

30、须及时上报，并按不合格品控制程序规定执行。（6）项目部对不合格品实施标识、隔离、记录，提出处理方案，经批准后实施，而且将收集信息上报相关管理部门。（7）纠正和预防措施a.在检查中发生不合格项或工程发现不合格品，及时进行原因分析，并填写不合格信息登记表，上报企业管理部门。b.项目部在收到不合格信息后，及时对不合格信息进行分析并制定矫正措施，填写纠正和预防措施报告，报企业管理部门。c.对潜在的不合格原因，应根据纠正和预防措施程序，制定预防措施，并填写纠正和预防措施报告，报企业管理部门。d.对工程产品多次出现的问题或质量事故，由项目部组织有关人员进行分析，制定具体的预防措施并实施，对实施的效果进行验

31、正。6、质量记录管理（1）项目部按照体系文件的具体规定，在项目实施过程中同步做好施工日志、质量检验评定记录等质量记录。（2）质量员负责建立质量记录登记表，如实反映真实情况。（3）质量记录的储存、保管、处理及归档等，具体按质量记录控制程序执行。（4）交工资料的填写按监理单位的规定格式进行。（5）内部质量审核按照内部质量审核程序执行，验证质量体系在本工程中运行的符合性和有效性。第三节 工程验收1、管理职责（1）工程施工技术资料是工程建设及竣工交付使用的必备条件，也是对工程进行检查验收、管理、使用、维护、改建和扩建的依据。（2）工程施工技术资料的编制、整理应按市建筑安装工程资料管理规程和建筑工程施工

32、质量验收统一标准执行。技术资料应随施工进度及时整理，按专业系统归类，认真进行填写，做到字迹清楚，项目齐全，记录准确，真实地反映工程的实际情况。（3）设立技术资料档案室，项目经理部设专职技术资料员，并取得市建委颁发的技术资料员培训合格证。技术资料员必须持证上岗，实行总工程师负责制。各级建立健全岗位责任制，落实到责任单位及个人。项目经理部每季、每月进行一次检查，技术资料管理的好坏直接与经济挂钩，制定切实可行的奖罚制度，以促进技术资料管理工作。2、内容及要求（1） 主要原材料、成品、半成品、构配件出厂质量证明和质量试(检)验报告。材料进场后，及时进行检验，合格后才可以使用。（2） 施工试验记录 施工

33、试验按规定随机取样，试验数据不允许涂改、伪造，保证真实可靠。（3） 要及时、准确、认真地作好施工日记，使施工日记能真实地反映工程的施工情况。（4）预检记录。（5）隐蔽工程验收记录 对主要分项工程,必须组织由业主(监理)、项目责任工程师、质量检查员参加的隐蔽工程验收，并做好记录,签字齐全。（6）基础、结构验收记录（7）设备安装工程记录。（8）施工组织设计 主要分项工程还要编制施工方案。（9）技术交底 责任工程师对工长、班组进行书面技术、安全交底, 并有交底人和接受人签字。（10）工程质量检验评定 按照国家标准及设计院的要求执行。（11）竣工验收资料 单位工程完工后,施工单位要仔细填写质量保证资料

34、检查核对表、单位工程观感质量评定表和单位工程质量评定表报市质检站验收核定。（12）设计变更、洽商记录（13）竣工图 按照市建筑安装工程竣工档案和资料的具体编制要求绘制竣工图。（14）竣工资料 工程竣工验收前，施工技术资料按专业、类别、时间顺序整理归档，并编写目录，装订成册，最后由项目总工程师审核签字，工程竣工报验时，首先将技术资料报市质检站审查，合格后才可以对工程进行检查验收。3、资料管理措施3.1、文字资料 工程开工时，项目总工根据当地档案管技术资料的有关规定，并结合合同要求，对资料填写人员进行交底。 为保证资料的填写及时准确，项目总工负责组织编写项目具体的资料管理办法，使资料填写人员责任明

35、确。 及时了解当地档案管理的最新规定，保证施工过程中资料填写的正确性。对于工程技术资料需报甲方监理审核的，由项目资料填写人员及时填写，项目资料员核查无误后，统一报甲方监理。 资料的移交要办理好交接移交手续，以保证其资料的可追述性。资料填写人员在完成一分部分项工程时，需质检员审查合格后，移交项目资料员，资料要求与施工进度同步。 资料填写人员在资料的填写时，要求字迹端正，手续完整，并对填写资料的正确性、完整性、真实性负责。 对于材料合格证等质保资料，若提供复印件，必须加盖供应商红章，并注明原件存放地点。并及时抽样送检、注名代表批量、使用部位，以便与试验报告核对。 实验报告必须按材料规格、代表批量送

36、检，使用部位、出厂日期、产地等需填写清楚。评定结果准确无误。 工程竣工时，由项目总工负责指导、项目资料员负责整理工程竣工资料，各部门相关人员要积极配合。3.2、照片档案（1）照片档案由照片、底片、说明三部分组成，底片要与照片影像一致，胶卷规格为135，照片规格为激光扩印5寸光面照片。（2）照片内容应真实、准确、完整，与实际工程相符。（3）图像应主体明确、影像清晰、画面完整、色彩纯正，未加修饰剪裁。 第七章 季节性施工措施一、冬季施工组织保证措施建立冬季施工质量保证机构，项目经理部设冬季施工质量控制管理小组，由项目经理任组长，总工程师、总质检师任副组长，相关职能部室和作业队为小组成员，负责对冬季

37、施工质量、施工工艺进行监督、检查、指导。质量管理组织机构的主要职责：1.1项目经理主要职责项目经理是工程项目质量管理工作的领导者和组织者，对保证工程质量起决定性作用。其主要职责为：1）项目经理为施工质量第一责任人，对施工合同中的有关施工质量全权负责，对工程质量实施统一领导，对保证施工质量的重大问题进行决策。2）对聘用人员有指挥、解聘和对质量目标完成情况进行奖惩的权力。1.2总质检师质量责任1）负责质量体系的建立、实施和管理，并加以保持、改进。2）正确处理施工质量与施工进度以及监理的关系，合理安排施工程序，确保工程质量。对不合格工程和质量事故负直接责任。3）掌握工程项目的质量情况。严格执行质量奖

38、罚制度，按“四不放过”的原则处理质量事故。 4）每周组织一次工程项目的质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关。对重大质量问题负责，并及时上报有关部门，以得到妥善解决。1.3总工程师质量责任1）贯彻执行国家和企业发布的各项技术规范、规程和质量管理措施，并在施工过程中严格检查落实情况，严防工程质量事故发生。2）项目总工程师协助项目经理召开工程质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案，对质量事故负责并有权追究技术责任，及时上报质量事故情况及质量事故报告。3）对技术问题和质量问题提出改进措施，指导开展创优质工程活动。对竣工工程的质量负有直接技术责任。4）主持工程项目质量管理、运行的设计工作。主持重要项

39、目和新技术、新工艺的技术质量交底工作，以及重点工程控制测量的复查、审定和核准工作。5）及时掌握工程质量情况，对质量好的典型及时进行推广。对违反施工程序和操作规程的现象及时制止，严重的责令其停工。6）主持工程质量检查，督促质量部进行分项、分部工程质量的评定，主持验收工作。1.4质量管理小组主要职责：由项目部各主要部门领导组成，对本部门的质量执行和落实情况进行监督控制，在定期的内部质量工作会议上，通报本部门质量执行情况，同时协调其他单位，查漏补缺。负责质量会议和质量检查，负责编制内部质量管理实施手册。1.5工程技术部主要职责1）对项目工地的施工技术管理工作和计划管理工作向项目经理部负责，负责编制和

40、实施月度施工计划；负责施工组织专业设计和作业指导书文件的审批；负责工程施工过程控制；负责工程施工文件和资料的管理；负责项目工地文件管理和竣工资料的管理工作。2）负责向各作业队、班组作技术要求质量标准交底，并在施工过程中认真检查落实情况，对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止。3）督促测量队对施工项目测量轴线定位，水准点及高程控制及时进行复核，并负直接技术责任。4）督促试验人员对砂石骨料、水泥、钢筋、砼、水泥砂浆等按要求及时进行现场取样和质量检验试验，并按时将有关检验报告上报有关部门和领导。5）督促材料设备部熟悉掌握原材料、成品、半成品的质量标准，严禁供应不合格的材料。1.6质量管理部主要职责

41、1）认真贯彻执行国家、企业和监理发布的各项技术规范、规程、质量管理措施和质量奖罚条例，负责工程质量的核定工作，并对其工作质量负责，保证其准确率。2）负责施工项目工程质量的定期检查和验收，检查施工班组自检、质检员复检等工作。3）及时检查验收进场原材料、成品、半成品、零配件的质量情况，对不合格品应提出处理意见。对违反施工程序和规范的行为坚决制止，必要时下达临时停工令并及时报主管领导处理。4）负责隐蔽工程的检查验收，在监理工程师指定的时间内，质检工程师、质检员与监理工程师一起，对申请验收部位进行联检，联检认定全部符合技术质量要求后，监理工程师在验收合格证上签字后方可进行下道工序的施工作业。坚决制止使

42、用不合格材料。5）负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。建立分项、分部、单位工程质量台帐，隐患通知书和监理联络台帐，质量事故台帐及工作质量奖罚台帐等。1.7试验室主要职责1）对项目工地的试验、检测和计量工作向项目经理部负责。2）负责建筑原材料的监督检验和建筑施工的过程实验，及时按施工技术规范要求对砂石骨料、水泥、钢筋、砼、砂浆、外加剂、拌合水等进行现场取样和质量检验试验，并将检验成果按时向工程管理部和总工程师汇报。3）负责项目工地计量设备及仪器管理；参加项目工地有关的质量分析和研究。二、冬季施工安全措施冬季施工温度低，施工人员关节不灵活，衣物较多，行动不方便，施工现场道路复杂，安全成为重要问

43、题。本着不安全不生产的宗旨，制定以下各项预防措施：2.1物体打击控制措施：1) 高空作业，严禁互相抛掷、传递工具及其它物件。2) 高空作业应使用工具袋。3) 上下层传递工具时使用绳子拴紧吊下传递。 4) 设专人监督检查负责，安全员周贝检查。2.2触电控制措施：1) 所有机具在使用前应由专业人员检查，检查完好后方可使用。2) 现场应设电工负责安装、维护和管理用电设备。严禁非专业人员乱接线、拆线。3) 用电开关应由专人负责，严禁其他人随意开关，以免误触电。4) 现场有电线处，严禁机械碾压，以免压坏电线造成触电。5) 电焊机接地良好。6)施工现场严禁使用裸线。电线铺设要防砸、防碾压、防止电线冻结在冰

44、雪中。大风雪后，应对供电线路进行检查，防止断线造成触电事故。2.3加强监督检查办法1) 有施工作业必须派专人跟班作业进行监督检查，保证有序、安全进行。2) 有作业项目时，跟班作业，着重检查安全设施是否齐全，安全措施是否落实到位，安全规章制度执行情况，有问题及时处理，并做好事故调查及分析。2.4预防风、雪控制措施1) 冬季应做好防冻、防风、防雪、防滑、防煤气中毒及采暖准备工作。脚手架、上人马道、要采取防滑措施。2) 大风雪后及时检查脚手架，防止空中坠落；现场道路以及脚手架、跳板和走道上的积水、霜雪应及时清除并采取防滑措施。3) 冬季遇六级以上的大风或恶劣气候时，禁止露天高处作业。4) 根据天气预

45、报，在大风雪来临之前做好检查工作和防护工作。2.5防冻防滑措施1) 从事室外及高空危险作业的职员应预备充足的防冷服、棉安全帽等御冷用品，原则上要求衣着灵便，且不妨碍视觉、听觉。2) 所有机动车辆的水箱天天必须放水，各种管道、压力容器等设备停用必须将水放尽。3) 现场道路以及脚手架、踏板和走道等，应及时清除积水、霜、雪，采取防滑措施。4) 运输设备及材料的汽车、拖拉机等轮胎式机械在冰雪路面上行驶时，应装防滑链。5) 雪后必须将施工现场的积雪清理干净后方可施工。6) 施工取热供热设施必须悬挂明显标志，防止施工职员烫伤。7) 遇有大雪、大雾、大风等恶劣天气条件时，不得进行起重工作，冻结在地面上的物件严禁起吊。2.6其它注意事项1) 必须对全体职工定期进行技术安全教育。结合工程任务在冬季施工前做好安全技术交底。配备好安全防护用品。2) 特殊工种须经有关部门专业培训，