强夯+井点降水工程专项方案.docx

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1、绍兴滨海产业集聚区新东线（新二村-东二区）公路工程井点降水+强夯工程专项施工方案宏达交通舟山市宏达交通工程有限责任公司绍兴滨海产业集聚区新东线（新二村-东二区）公路工程第XQ1b标段项目经理部二O一七年七月十五日绍兴滨海产业集聚区新东线（新二村-东二区）公路工程项目施工技术（工艺试验）方案审批单施工单位： 舟山市宏达交通工程有限责任公司 合同号： 第XQ1b标段 监理单位： 武汉交科工程咨询有限公司 编 号： 浙路（GL）104浙江省交通运输厅工程质量监督局监制致监理工程师： 现报上 绍兴滨海产业集聚区新东线（新二村东二区）公路工程第XQ1b标段 工程的 井点降水+强夯专项 施工技术（工艺试验

2、）方案，请予审核和批准。技术负责人（签字、公章）： 年 月 日专家论证情况描述是否需要专家论证专家论证意见专家论证意见的落实情况相关各专业监理工程师审查意见： 专业监理工程师： 年 月 日总监理工程师审批（核）意见： 总监理工程师（签字、公章）： 年 月 日建设单位审批意见： 业主代表（签字、公章）： 年 月 日注：1、特殊技术、工艺方案要总监理工程师及建设单位批准，一般方案由总监理工程师批准；2、技术、工艺方案批准前是否要专家论证，由建设单位决定；3、本表由施工单位填报一式三份，建设、监理、施工单位各存一份。绍兴滨海产业集聚区新东线（新二村-东二区）公路工程井点降水+强夯工程专项施工方案编制

3、： 审核： 舟山市宏达交通工程有限责任公司绍兴滨海产业集聚区新东线（新二村-东二区）公路工程第XQ1b标段项目经理部二O一七年七月十五日绍兴滨海产业聚集区新东线（新二村东二区）公路工程第XQ1b标 井点降水+强夯专项施工方案目 录第一章 编制依据及原则- 1 -一、编制依据- 1 -二、编制原则- 2 -三、适用范围- 3 -第二章 工程概况- 4 -一、工程概述- 4 -二、主要技术指标- 4 -三、项目环境- 5 -四、井点降水+强夯工程主要工程量- 6 -五、地基处理要求- 6 -六、井点降水+强夯工程平面布置图及标准断面图- 6 -第三章 总体规划及施工组织- 11 -一、总体规划-

4、11 -二、总体施工组织安排- 12 -三、工期安排- 14 -第四章 主要施工方案及工艺流程- 16 -一、主要地基处理参数- 16 -二、真空降水强夯法施工工艺流程- 16 -三、施工方案- 16 -1、真空井点降水施工方案- 17 -2、强夯施工方案- 22 -第五章 人力、资源、机械配置- 26 -一、人员组织安排- 26 -二、机械设备的配置- 28 -三、材料的供应- 28 -第六章 质量及进度管理措施- 31 -一、质量保证体系- 31 -二、质量保证措施- 33 -第七章 安全文明施工保证措施- 39 -一、安全生产目标- 39 -二、安全保证体系- 39 -三、建立安全责任制

5、- 40 -四、明确各职能部门的责任- 41 -五、安全保证具体措施- 41 -第八章 应急预案- 45 -一、编制目的- 45 -二、编制依据- 45 -三、预案原则- 45 -四、应急准备- 45 -第九章 环境保护和水土保持措施- 49 -一、环境保护和水土保持的方针- 49 -二、环境保护和水土保持的目标- 49 -三、建立健全环境保护体系- 49 -四、环境保护和水土保持措施- 51 -第一章 编制依据及原则一、编制依据（一）、通用部分1、中华人民共和国交通部颁发的路基、路面及桥涵的施工技术规范、规程、工程质量检验评定标准；2、绍兴滨海产业集聚区新东线（新二村- -东二区）公路工程项

6、目第XQ1b标段两阶段施工图设计；3、现场踏勘调查所获得的工程地质、水文地质、当地资源、交通状况及施工环境等调查资料；4、绍兴滨海产业集聚区新东线XQ1b标段工程地质勘察参考资料5、经审批的绍兴滨海产业集聚区新东线（新二村- -东二区）公路工程项目第XQ1b标段实施性施工组织设计6、我单位同类或类似工程拥有的技术成果、施工工法、管理水平、技术装备及多年积累起来的施工经验。（二）、技术部分1、公路路基施工技术规范JTG F10-20062、强夯地基处理技术规程CECS 279-20103、强夯设计施工及验收规程YBJ 25-19924、建筑施工机械与设备 履带式强夯机JB/T 11679-201

7、35、建筑地基检测技术规范JGJ 340-2015 6、建筑地基基础工程施工质量标准 ZJQ00-SG-014-2006 7、建筑地基基础工程施工规范GB 51004-20158、建筑地基处理技术规范JGJ 79-2012 9、公路土工试验规程JTG E40-200710、公路工程集料试验规程JTG E42-200511、公路工程质量检验评定标准(第一册土建工程)JTG F80/1-200412、公路工程施工安全技术规范JTG F90-201513、土工合成材料应用技术规范GB/T 50290-201414、公路软土地基路堤设计与施工实施细则JTG/T D31-201315、 施工现场调查资料

8、等二、编制原则1、严格遵循浙江省交通规划设计研究院绍兴滨海产业集聚区新东线（新二村- -东二区）公路工程项目第XQ1b标段两阶段施工图设计的要求。2、按照招标文件及施工合同的各项条款要求，实质性响应业主的指令和要求。3、严格遵守施工技术规范和公路工程质量检验评定标准。4、坚持实事求是工作原则，根据工程的实际特点，在充分满足工程使用价值的基础上，力求达到技术先进、工艺合理、经济适用的原则。5、建立全方位质量保障体系，坚持事前控制为主，过程中严密监控的质量原则，以科学的管理方法和手段，实现质量动态最佳管理目标。实行项目法管理，实现资源的最佳优化配置，达到施工成本低、施工周期短、质量比较好的管理目标

9、。6、编制科学合理的实施性施工组织设计，并严格按施工组织设计进行施工。在工期上，尽量适应当地的气候条件，充分利用施工期内的旱季，从而避开梅雨季施工和洪水季节的施工。场地布置尽量节约用地，方便施工、方便材料的运输，减少倒运次数与距离，节省人力物力。选择最节省而又安全可靠的施工方案。7、选用机械设备与工程相匹配，不盲目选用，充分发挥设备的效率。8、根据工程实际情况，围绕工程重点，周密部署，合理安排施工顺序，有序衔接，避免重复劳动和无效劳动，避免窝工。9、努力提高劳动生产率，组织精兵强将，加强劳动纪律，提高工效。加强设备的保养，提高设备的完好率及使用率，不因设备故障的原因而造成怠工。10、加强物资管

10、理，实行限额发料制度，在施工过程中严格控制材料的消耗，在采购中，实行竞价采购的方法。11、加强安全管理，杜绝人身、机械、交通、火灾等事故造成的损失。12、加强成本控制，从管理上加强控制，杜绝各种非生产性支出。13、充分利用当地的优良资源，搞好与当地各方面的关系，营造一个宽松的环境，使工程施工能顺利进行。14、做好环境保护，减少因施工对当地带来的一切干扰。三、适用范围本方案适用于绍兴滨海产业集聚区新东线（新二村东二区）公路工程第QX1b标段井点降水+强夯地基处理工程施工。第二章 工程概况一、工程概述 绍兴滨海产业集聚区新东线（新二村-东二区）公路工程路线起点为绍兴滨海产业集聚区西区与萧山区临江新

11、城交界处（绍兴县新二村），即临化一号路与环西路交叉处，桩号K0+000。路线向东跨西环塘河、南环塘河及滨海大河，与柯海线相交后，向东跨东进闸主江、中东河，并与兴滨路相交，然后于K5+517.7处于建设中的滨海大桥西引桥相接。本项目与K7+514.9接滨海大桥东引桥终点，终点桩号K29+442.494，路线全长27.445km（扣除滨海大桥1997.2m）。 绍兴滨海产业集聚区新东线（新二村-东二区）公路工程公路项目XQ1b标段，位于绍兴滨海产业集聚区的西区，桩号范围为K2+068K2+900,路线长约0.832公里，主线采用一级公路兼顾城市道路标准设计，设计时速80km/h，采用六车道标准，路

12、基宽度53.5米。桥涵设计汽车荷载等级采用公路-I级。主要工程内容为：路基、路面、雨（污）水管线、桥涵（滨海大河大桥路线起点K2+589.3，终点K2+844.1，长254.8m；圆管涵桩号K2+100，K2+412.5两道，共116m。）、交通安全设施、供配电照明等工程的施工缺陷责任期缺陷修复及保修期保修等，大桥采用预应力砼组合箱梁和钢混叠合梁，柱式墩，钻孔灌注桩基础。 计划施工工期：455日历天，缺陷责任期24个月。二、主要技术指标本项目按交通运输部颁发的公路工程技术标准（JTGB01-2003）设计，主线为双向六车道，一级公路，设计速度为80km/h，其主要指标如下：本合同段路基标准横断

13、面宽度为 53.5m。 53.5m 路基宽度：其中行车道 233.75m，辅车道 27.0m，左侧路缘带 20.5m，右侧路缘带 20.5m，中央分隔带 11m，侧分带 21.5m，土路肩 20.5m。路拱坡度：行车道、路缘带及硬路肩 2%、土路肩 2%。 路基边坡形式：一般填方路段及低填方沿塘、沿河路段边坡均采用坡率 1:1.5；一般沿塘、沿河填方路段，上部坡率取 1：1.5，下部坡率取 1:1.75，两级之间设 1m 宽的平台。 路面设计标准轴载为100KN，桥涵设计汽车荷载等级为公路-级，桥梁设计洪水频率为1/100，其它指标按有关标准、规范执行。三、项目环境1、地形、地貌 本工程位于钱

14、塘江南岸冲海积平原区（2），地势平坦开阔，地面标高2.96.3m。主要由全新统上、中组冲海积粉土、粉砂组成。区内主要水系为曹娥江。 2、地质构造测区分属扬子准地台和华南褶皱系的东端，两者以江山绍兴断裂为界，其西北部属扬子准地台，东南部属华南褶皱系。扬子准地台的基底属元古界，由下中元古界碑城群和上元古界张八岭群组成，元古代晚期晋宁运动褶皱回返。从震旦纪开始接受地台盖层沉积，厚度大，分布广泛。 3、气象、水文测区属亚热带季风区，气候温暖湿润，四季分明，雨量充沛。多年平均气温15.5，极端最高气温39.9，极端最低气温-10.2，年平均降水量1360.7mm，最多年雨量1806.2mm，最少年雨量9

15、11mm，年平均雨日171.2天，一年中有两个多雨期，一般是6月上旬至7月上旬的梅雨期和89月份的台风雨期。全年无霜期为245天左右，累年平均雾日大致在2245d之间。主要灾害性天气有热带气旋、台风、冰雹、龙卷风、雾、雷暴雪、暴雨等。工程区域及附近年平均雷暴日数在2640d天之间，年最多雷暴日数在4570d左右。 四、井点降水+强夯工程主要工程量工程 名称桩号部位单 位数 量备 注强夯专项K2+500K2+548m23377K2+548K2+593m23293 K2+840K2+885m24012K2+885K2+900m21118五、地基处理要求本次地基处理主要是密实表层冲填土，加固后达到如

16、下指标：1、承载力特征值达到120Kpa-140Kpa；2、地基处理后交工标高为原状土标高；3、地基处理深度为6-8m。六、井点降水+强夯工程平面布置图及标准断面图- 70 -工程总体平面布置图真空井点降水+强夯处置设计第三章 总体规划及施工组织一、总体规划1、项目管理目标(1)工期目标本区段真空井点降水+强夯总工期为2个月。计划开工日期：2017年8月29日；计划竣工日期：2017年10月27日(2)质量目标分部分项工程一次验收合格率100，确保全部工程质量达到国家、铁道部现行的工程施工规范和质量验收标准。(3)安全目标无重大施工安全事故；无重大道路交通责任事故；无重大火灾事故；无公路既有线

17、行车险性及以上事故。(4)环境保护目标环境污染有效控制，土地利用节约资源，节能、水保措施落实到位，工程绿化一次达标，建成资源节约型、环境友好型公路。无集体投诉事件，节约利用能源、土地资源，环境监控达标，环境保护、水土保持设施与主体工程“同时设计、同时施工、同时投入使用”。(5)职业健康安全目标 从业人员上岗职业健康体检率100%； 有毒有害作业场所监测率100%； 从业人员职业健康普及率100%；无职业病发生； 特殊工种持证上岗率100%。2、项目管理原则(1)将真空井点降水+强夯作为项目重点工程对待，在组织、技术、资源等方面予以重点保证。(2)实行质量管理体系。在工程施工过程中完全按照公司质

18、量手册和程序文件建立并运行本合同段质量管理体系。(3)以积极负责的精神为业主提供全过程、全方位的管理服务。特别抓好在施工中提出合理化措施以保证质量和工期。(4)积极配合业主做好整个工程的项目管理，主动协调与地方单位、设计单位、监理工程师及其他合同段等关系，保证整个工程顺利进行。(5)按项目法施工原理组织施工，采用先进的管理方法和技术，特别是工程结构分解方法和计算机技术，对施工全过程实施全方位动态控制。3、项目管理办法管理模式：实施项目经理负责制，项目经理部按项目法施工原理组建，按工程部管理模式组织；明确公司和公司各职能部门与项目经理部、项目经理部与各分部之间的责任关系；实行三级管理二级核算；项

19、目经理部所有人员，与现任公司的各项工作脱钩，确保参与本标段工程建设的人员均为项目经理部的专职人员。施工作业按施工流水作业法组织为主，辅以施工平行作业法，结合本路基各分项工程的特点组织专业作业队伍。二、总体施工组织安排1、施工组织机构为保证施工的顺利进行，确保工程的施工质量和进度要求，我部下设一个施工队负责路基的施工管理工作，每个施工队设队长一名，技术负责一名，另有技术员，质检员、安全员、试验员、材料员、领工员、工班长等若干名，全面保证工程项目优质高效建成。2、总体工程施工进度计划安排针对施工条件及工期要求，项目经理部建立健全了安全、质量、工期的各项规章制度及保证措施，利用网络技术，统一协调管理

20、，确保本项目安全、优质、按期完成。本区段真空井点降水+强夯总工期为2个月。计划开工日期：2017年8月29日；计划完工日期：2017年10月27日。各项工程的进度安排以满足预压时间节点工期要求为原则进行各工点工期安排。施工时真空井点降水+强夯由小里程往大里程方向施工，具体施工计划详见附图“真空井点降水+强夯施工计划横道图”。3、施工场地布置施工平面布置的原则施工场地和临时设施的布置将根据工程实际情况，结合施工条件，并按照业主及监理工程师对施工场地的要求设置，统一进行施工总平面布置。具体布置遵循的原则如下：(1)方便施工、便于管理的原则本着因地制宜、永临结合、方便施工、有利管理和缩短场内倒运距离

21、来统一规划临时设施。(2)确保环保和文明施工的原则按照布局合理、紧凑有序、安全生产、文明施工的要求布置，满足环保和创建标准文明工地的要求。同时注重卫生福利条件、满足职工的生活、文化娱乐的要求和必要的医疗急救设施。(3)珍惜土地、保护耕地的原则用地严格遵守国家、地方法规制度。便道尽量在工程用地界内且不影响工程施工，临时工程尽量少占和不占农田，必须占用农田的临时工程，待工程结束后复垦还田。(4)避免交叉干扰的原则根据施工方案规划临时设施，避免与正式工程之间的干扰和交叉，合理安排各区域的施工顺序，确保施工安全、工程质量和施工进度。(5现场钢筋加工厂按照规模合理、配套完善、流程顺畅、留有余地的要求，做

22、好规划建场工作。三、工期安排针对施工条件及工期要求，项目经理部建立健全了安全、质量、工期的各项规章制度及保证措施，利用网络技术，统一协调管理，确保本项目安全、优质、按期完成。具体施工计划详见附图“真空井点降水+强夯施工计划网络图”。第四章 主要施工方案及工艺流程一、主要地基处理参数真空降水联合低能量强夯法技术参数一览表加固深度（m）45m地下水位控制深度第一遍地面以下3.0m,第二、三遍地面以下4.0m井点管间距（m）3m3m降水时间（天）每遍降水时间为510天，具体根据地下水位控制情况确定夯点间距（m）第一遍正方形4m4m，第二、三遍插挡布置强夯遍数（遍）3遍每遍强夯击数及能量第一遍强夯，单

23、击夯击能800kJ,点夯击数2击第二遍强夯，单击夯击能1000kJ,点夯击数3击第三遍强夯，单击夯击能1200kJ,点夯击数3击振动碾压270KN振动碾，碾压46遍，稳压1遍二、真空降水强夯法施工工艺流程真空降水强夯法主要适用于高饱和土及排水不畅的软粘土，故真空排水先于强夯进行。施工前根据场地条件及处理目标确定降水和强夯的施工参数，其具体实施方案流程如下图所示。场区平整 - 开挖明沟、集水井 - 夯前第一遍正空降水-平整场地，进行第一遍强夯 - 第二遍正空降水 - 平整场地，进行第二遍强夯 - 第三遍正空降水 - 平整场地，进行第三遍强夯 - 振动碾压 - 检测。三、施工方案1、真空井点降水施

24、工方案井点降水平面布置图1）、施工准备选择总管铺设位置，考虑真空泵的功率及能负担集水总管的长度，确定抽水水流方向及出水口位置，抽水泵位置的安放宜选择在同一侧，布置抽水泵安放位置的选择，在放置泵的方向外侧开挖集水槽排水。抽水总管为直径60mmPVC管，插入井管为直径38mmPVC管，总管与井管的连接采用软塑管，各种规格的管材分类码放整齐。2）、井点降水工艺流程图水冲（机械）成孔或管井定位施工准备 安装集水总管下沉井管连接井管抽水外排井点管周密封试运转调试（二）井点埋设.测放井点 用钢尺测放井点，定位井管点用红色方便袋装入土放置在地面做好标识。.埋设井点井管为直径38mm PVC管，井管下端为滤管

25、，滤管长1m，管壁上钻有8mm的星棋状排列滤孔，为避免滤孔堵塞，管壁外包尼龙丝布作为滤网，在滤网外再围一段螺旋形铁丝，将滤网固定在滤管上，防止滤网脱落或下滑，保护滤管。井点布置图井点管埋设第一、二遍可采用导杆冲枪式水冲法成孔，第三遍必须采用机械成孔。导杆式冲枪将枪口端略插入地面下，开启冲枪水泵，枪口喷射高压水流冲击土体成孔，成孔深度略深于井点管长度。水冲法成孔后，关闭冲枪水泵，拔出冲枪，及时将井点管沉放孔中，并在井点管与孔壁之间填灌砂石滤层，该砂石滤层的填充质量直接影响轻型井点降水的效果，应注意以下几点： （a)砂石必须采用粗砂，以防止堵塞滤管的网眼；（b)滤管应放置在井孔中间，砂石滤层的厚度

26、应在60lOOmm之间，提高透水性，并防止土粒渗入滤管堵塞网眼。填砂厚度要均匀，速度要快中途不得中断，以防孔壁塌土；（c)滤砂层的填充高度，至少要超过滤管顶以上部位，一般应填至原地下水位线以上，以保证土层水流上下畅通； （d)井点填砂后，井口以下1.01.5m用粘土封口压实，防止漏气而降低降水效果。 水冲法成孔 机械成孔3）、井管与主管连接主管在井点管处接一变径三通，变径规格同井管，主管的变径端与井管端采用透明软塑管连接，连接时用胶封堵接头孔隙，软塑管两端的连接部位再用薄膜束缚，防止接头漏气影响抽水效果。主管与井管连接示意图4）、抽水井点管与集水管连接完成后需进行试抽，检查集水干管与井点管连接

27、的软塑管的各个接头在试抽水时是否有漏气现象，发现这种情况应重新连接或用塑料薄膜密封，直至不漏气为止。在水泵进水管上安装一个真空表，在水泵的出水管上安装一个压力表。抽水真空度宜控制-0.03MPa-0.06MPa，真空度以真空泵端安装的真空表读数衡量。当抽水设备运转一切正常后，整个抽水管路无漏气现象，可以投入正常抽水作业。抽出的水通过集水槽流出。有效降低水位至地表面以下第一遍为3m，第二遍为4 m，抽水时间约一周。抽水设备出水口5）、降水水位观测为了便于观测降水深度是否达到设计所要求的降水深度，在路基中每20m设置2个观测井点，以便于通过观测井点测量水位，并描绘出降水曲线。降水水位每天观测至少2

28、次并书面记录，有效降低水位至地表面以下设计水位后，保持稳定水位2天才能拔管强夯。水位观测表见附表。6）、井点降水系统的维护与保证措施 井点系统运转时，必须有专人操作与维护，通过一看、二听、三摸确保持续有效降水。配备备用真空泵和动力机械设备，一旦设备发生故障，立即换上备用设备保证设备连续运转、降水连续进行。7）、井点降中应注意的问题1）.轻型井点降水应经常进行检查，其出水规律应“先大后小，先混后清”。若出现异常情况，应及时进行检查；2）.井点系统安装时应使整个系统高程协调一致，并与周围高程相适合；3）.弯联管最好使用透明的塑料管，能随时观测到抽水的状况；4）.井点系统安装要严密，防止漏气。经常检

29、查真空度，检查管路系统有无漏气，及时排除隐患。还应检查井点管，适当控制抽水量或离心泵的真空度；5）.保证连续不断的进行抽水，避免由于间断抽汲导致滤网秋堵塞，影响降落曲线的稳定；6）.如考虑到施工机械的进出方便，可以在一侧留35米不设置井点，这并不影响整体的降水效果。但不一定要布置成U形状，否则会影响降水效果。 管线密封 填充滤砂2、强夯施工方案道路地基区低能量强夯施工参数汇总表夯点布置（正方形）夯击击数夯击能（KN.m）第1遍第2遍第3遍第1遍第2遍第3遍第1遍第2遍第3遍7*77*7满夯2341000180020001）、主施工工艺强夯施工的主要施工流程为：场地清理、平整- 测量放线与夯点布

30、置-夯击作业 - 夯后整平与回填加高 - 三次强夯施工后的路基振动碾压作业。具体工艺及施工注意事项如下：（1）.场地清理、平整每次井点降水设备拆除后，都需对强夯场地内凹凸不平、高差较大处再次平整，保证强夯作业。为保障井点降水作业对地下水位降低的作用效果，井点降水作业停止后应12小时内完成强夯作业。（2）.测量放线与夯点布置夯点布置按设计要求为4m*4m的正方形，各遍夯点的位置应做好详细记录。夯点布置完毕后测量强夯作业前的场地标高。3遍夯击的点夯击数按设计要求确定，每遍夯点平面按梅花布置，夯点布置见下图。3）.夯击作业起重机就位，夯锤对准夯点起吊到设计高度，设计高度按设计文件要求的各遍夯击能除以

31、夯锤重计算得到，夯锤脱钩自由下落后，放下吊钩，按设计要求的点夯次数完成一个夯点的夯击作业，强夯全过程旁站。强夯施工（4）.夯后整平与回填加高完成每一片区的一遍强夯后，夯坑需用推土机推平并进行场地标高测量，计算出夯击前后标高差。当每遍强夯、整平完成后场地标高与设计要求标高相比不足时，需外运回填土进行加高，并按此次强夯施工测量的前后高差，预留下一次强夯的施工标高。完成一次强夯后，继续进行后续井点降水施工。（5）.路基整平 三次井点降水与强夯作业完成后，需对全部地基处理范围进行振动碾压作业。2）、强夯施工要求（1）.夯点间距偏差小于500mm；（2）.夯锤要求为815吨，底面直径2.32.5m，要求

32、有通气孔。根据夯击能量确定夯锤锤重和夯锤落距，夯锤锤距偏差小于100kg, 夯锤落距偏差小于300mm；（3）.夯击遍数3遍，相邻两遍夯击之间间歇时间为514天，夯击前要求地下水位深度满足要求；（4）.真空降水时，应达到上表中所列的降水要求深度。3）、振动碾压采用270KN振动压路机稳压1遍，振动碾压46遍。碾压机一个来回为一遍，每遍碾压时间不小于4小时，碾压搭接宽度不小于30cm，相邻碾压遍间采用正交行驶方向交错碾压。第五章 人力、资源、机械配置一、人员组织安排为保证施工的顺利进行，确保工程的施工质量和进度要求，根据本项目的类型，主要配备管理人员和施工技术人员、测量员、试验员、机械司机、机修

33、工等。管理人员和施工技术人员均有助理以上职称，技术工人都有技术等级证书，部分为技师职称，普通工人都经过技术培训、考核，持证上岗。1、为确保桩基施工质量，项目经理部配备主要施工管理人员如下表：姓名职务职责范围准备情况方贤飞项目经理负责施工期间的全面组织及管理工作。在整个施工过程中，协调好与业主、当地政府、群众等各种关系，力争在外部环境方面不发生阻扰施工。韩华兴副经理协助项目经理工作。协助项目经理工作，落实项目经理管理方针，组织协调施工现场施工生产工作。徐跃刚项目总工负责项目技术管理工作。编制施工技术方案等技术性文件，落实施工方案、工艺。负责施工现场质量、安全管理工作。方磊质检负责人负责全面的质量

34、检查工作。对质检人员进行了详细分工，熟悉了解本项工程的设计要求，按照规范、技术标准等文件控制施工质量。杜红磊试验工程师负责原材料、成品检验工作。准备好需要进行各项试验仪器的检查工作，确定无损坏、精度等满足要求，可以使用。刘力强桥梁工程师负责桥梁工施工管理工作协助总工编制桥梁技术方案，负责桥梁图纸复核及桥梁施工管理工作於伟安全负责人负责施工现场的全面安全工作。对于现场进行了全面检查，消除了安全隐患。对于易出现安全问题的部分做了预防。刘力强测量负责人负责放样、高程测量。标段的坐标、高程已经复核，桩位放样。周明合同负责人负责计划、统计上报及计量等工作。协助总工编制施工进度计划，指导工程的进度，对工程

35、进展情况进行统计，编制、上报计量工作。2、由于桩基数量较多，为确保按期完成施工任务，根据施工需要初步劳动力配置计划如下：劳动力配置计划表工 种前期阶段高峰阶段备注强夯机械8人8人吊车司机1人2人挖机司机1人2人井点降水1010人电工11机修工23普工510二、机械设备的配置 进场施工机械及配套设备按照充足、实用、配套、性能稳定原则成套配备，以施工机械化保障施工进度，确保工期。充分发挥机械施工高效率的特点，做到施工、保养统筹兼顾,关键控制性工程必须利用大型机械设备的优势，以缩短节点工期。主要施工机械设备配备详见“拟投入本工程的主要施工设备表”拟投入主要机械设备一览表序号机械或设备名称型号规格数

36、量备 注1强夯机12吊 车PY25T1辆辅助吊放钢筋笼3装载机徐工501台运土4发电机120KW1台临时发电5水泵20台6挖掘机PC200-51台清理渣土三、材料的供应1、物资供应组织本工程主要工程材料，将根据施工进度计划安排分批进场，保证施工需要。对项目经理部的材料管理实行统一领导，分级负责，即项目经理部统一计划，项目经理部设备物资部现场统一管理的管理模式。(1)材料的组织供应根据图纸及施工进度制定详尽的季度、月度用料计划，对需求量大、紧缺的材料提前备料。 材料的运输采用单位和社会车辆共同组织运输，与社会运输单位签订长期稳定的合作协议，实施优势互补，统一调配，确保物资按时、保量运送至施工工地

37、。针对自购材料，供应站负责对当地物资市场及物资资源进行全面调查，在充分调查的基础上，适合招标采购的物资组织招标采购，选择有较强供应能力且所供物资质量符合施工设计要求的供应商进行物资供应。(2)供应组织保证措施制定高峰期和特殊情况下应急供应预案：成立包括物资供应站、施工单位、供应单位和运输单位主要负责人等在内的应急小组，在高峰期和特殊情况下，根据情况适时启动保障应急预案。加强与供应厂家的沟通：保持与生产厂家的联系，及时掌握生产情况，根据施工计划，加强与厂家沟通，确保物资的生产与供应。扩大料源：一方面要求供应厂家扩大生产能力，另一方面落实备选厂商，在供应厂家供应不足时，及时从备选厂家组织料源。加大

38、催运力度：根据用料计划，及时组织专人进行催运，根据厂商生产和运输情况，必要时安排专职材料人员驻厂进行催运。制定科学的运输组织方案，选择多种运输方式。扩大库存：根据施工计划、物资市场及供应情况，适当提前进料，在供应站和施工现场增加库存，做好供应衔接。2、物资管理(1)材料的采购根据业主要求进场后立即进行招标与供应厂家签订供销合同，确保材料供应，材料进场后按规定在监理工程师监督下进行抽检。对于其它材料，材料进场后按规定在监理工程师监督下进行抽检。所采购的物资满足设计规范及施工各项技术细则的要求，并附有产品合格证明及检验材料；(2)材料采购的质量保证措施材料采购前，采购部门应根据技术部门提出的施工总

39、进度计划、技术要求及质量标准要求制定材料采购计划。材料采购计划要有必要的编制说明，并明确物资名称、型号(或规格等级)、数量、验收标准、质量标准、交货期等事项，经主管领导审批后执行。采购部门依据批准的材料采购计划从合格供应商中择优订购所需物资，确保材料质量从选购、运输、装卸、贮存、保管、测试使用监控及信息反馈等各个方面得到有效控制，形成严密、周全、多层次、多方位的质控循环，严把材料进场关。对使用于施工现场的工程材料全部实行材质验收“三检制”，即发货前查验、入库前查验和进场前查验，做到材料出厂合格证、技术证件、检验试验合格证“三证”齐全，并经监理工程师批准后才能进入现场使用。物资主管负责人随时掌握

40、市场材料供求动态，主要物资要有储备量，保证工程的急需。选择有良好信誉度的供应商，建立良好的协作关系。材料供应紧缺时从公司材料储备库调入材料，保证工程的顺利施工。第六章 质量及进度管理措施工程质量和工期是工程功能满足的四大要件之二，本项目将严格执行合同协议书中的工程质量和工期承诺，在公司尽可能资金、人员、设备投入的条件下按项目管理制进行管理机构设置并确保其正常、有效地运行。并根据工程质量和工程工期的各自特点增设相应的保证机构。有效运行的组织机构是保证工程质量和工期的基础及关键。一、质量保证体系 (1)质量管理机构为确保本工程质量目标的实现，成立项目部质量管理领导小组，由项目经理任组长，总工程师和

41、副经理任副组长、质量检查工程师和相关部门负责人担任组员。质量管理组织机构见 “质量管理体系组织机构图”。质量管理组织机构框图组长：章泳杰副组长：徐跃刚领导小组办公室综合办金康荣物资部韩苗奇财务部王悦婷合同部陈君试验室杜红磊安保部於 伟质检部方 磊工程部刘力强(2)质量保证体系框图为保证本工程项目顺利实施和实现本工程质量目标，根据项目经理部质量管理体系文件规定，结合以往类似工程的经验，从组织机构、思想教育、技术管理、施工管理以及规章制度等五个方面建立符合本工程项目的质量保证体系，确保结构安全，主体工程质量零缺陷。详见“质量保证体系框图”。质量保证体系框图(3)明确质量管理职责，建立质量负责制各级

42、领导是负责工程质量的梯次责任主体：项目经理对质量工作全权负责，对各项质量活动进行组织、推动、决策、监督、考核，对本标段工程质量负责；副经理、总工程师对照质量目标，贯彻落实工程质量措施，督促、检查、领导管段内的质量工作，对管段内工程质量达标负责；架子队长对所辖管段的工程质量负责，具体组织工程质量措施的实施，强化对施工过程的控制。领导分级负责、逐层保证，把工程质量的优劣列为考核领导业绩的重要内容，形成层层包保、逐级负责的局面，为实现工程质量创优目标奠定坚实基础。二、质量保证措施(1)组织措施 选派具有丰富施工经验、懂技术、精管理的人员担任项目经理，由技术精湛、经验丰富的专业人员担任总工，组建精干高

43、效的项目机构，保证工程的领导力量。 调集具有类似工程施工经验、技术力量强、设备过硬的施工队伍投入本合同段工程施工，以高素质的施工队伍、精良的施工设备和雄厚的技术力量保证工程质量。 建立健全“横向到边，纵向到底，控制有效”的质量保证体系。项目部设质量管理部、中心试验室，配齐专职质检工程师，架子队设专职质检员，工班设兼职质检员。施工中严格实行“三检制”，形成项目部、架子队、作业队伍、工班、作业人员五级质量自检流程。 建立以项目总工程师为首的技术责任制，健全技术管理体系，实行项目部、工程部及作业队伍三级技术质量管理机制。 精心组织、精心施工，严格按照工程质量标准进行管理，落实责任制、质量负责制，完善施工自检、配合监理检查、验收的质量保证体系。(2)管理措施PDCA循环控制质量根据合同要求和工程质量目标积极推行全面质量管理，采用PDCA循环控制原理，通过质量计划(P)、实施(D)、检查(C)、处置(A)处理循环工作方法，使工程质量在计划控制下逐步上升，成为对外质量保证和对内质量控制的依据，实现预期质量目标。三阶段控制质量项目部编制项目质量计划，质量计划体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，且体现从资源到完成工程质量最终检验和试验