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1、目录施工组织方案21.1项目总体技术方案22.1 保证工程质量的技术力量及技术措施32.1.1 工程准备32.2.2 工程安装与测试52.2.3组织项目POC测试62.2.3 验收测试102.2.4 工程进度要求102.2.5 工程实施计划112.2.6 工程实施流程122.2.7 系统集成过程控制162.3 本项目拟投入人员数量及资质（人力资源安排）302.3.1项目实施的内容概况302.3.2目标计划说明332.3.3项目时间计划342.3.4制定工作计划352.3.5日报机制362.3.6问题跟踪机制362.3.7项目安全风险控制372.3.8需要需方配合事宜372.4 项目施工进度计划
2、372.4.1项目施工进度时间计划表372.4.2项目施工进度横推图402.5项目管理412.5.1项目管理概述412.5.2项目管理流程412.5.3项目要素管理422.6项目实施人员及资质一览表48施工组织方案1.1项目总体技术方案随着CT技术的持续演进，传统的IT技术不断发展，虚拟化等云计算技术成熟，IT基础架构不断推陈出新， ICT在技术上逐渐融合，ICT领域形成了以计算为核心、按需分配的云应用模式。本次项目“校园信息化实训中心服务器平台扩建”即是在去年“校园云计算实训室”建设项目的扩展和延伸，是进一步完善校园信息化平台的重要举措。因此，在本项目的技术方案上考虑技术延续性和兼容性，就尤
3、其重要！中兴通讯作为业界领先ICT解决方案供应商，致力于为行业提供信息化基础架构建设的产品和解决方案。并与合作伙伴一道，服务项目建设。南宁市万智胜科技有限公司是中兴通讯股份有限公司广西区战略合作伙伴，金牌代理商。广西柳州职业技术学院（以下简称柳职院）于1998年经国家教育部批准成立，是全国第一批14所全日制高等职业技术院校之一。作为全国高职院校的排头兵，柳职院也是全国高职院校当中信息化建设的先行者之一。 2013年，中兴通讯股份有限公司与教育部达成战略合作协议（合作协议文本参见教育部网站：图示:中兴通讯柳州“ICT行业创新基地”柳州职业技术学院是全国率先争取到“中兴通讯股份有限公司与教育部合作
4、共建ICT创新基地”项目的落地单位。本次项目“校园信息化实训中心服务器平台扩建”即是此项目的扩展和延伸。”2.1 保证工程质量的技术力量及技术措施本次的“校园信息化实训室服务器平台扩建”项目是由中央划拨专项资金，用于职教实训室信息化建设,务必要在2015年年底前建设完成。因此，时间紧，建设任务重。根据标书要求，南宁市万智胜科技有限公司（乙方）保证及时派出技术人员进行设备安装、调试，以便以最快的速度顺利开通设备，尽早投入使用。在实施安装、调试前，甲方（柳州职业技术学院）和乙方（南宁市万智胜科技有限公司）应召开工程协调会，明确双方责任和分工，形成工作机制和协调手段，保障安装和调试的顺利进行。一般工
5、程协调会要明确如下工作。2.1.1 工程准备A.人员组织结构安装工程以乙方技术人员为主，甲方的技术人员为辅；机房设计书、施工详图由甲方委托的设计单位提供；按要求填写设备工程设计书，并及时寄往乙方工程部或乙方驻当地维护中心。B.乙方向甲方提供施工计划书施工计划书、机架图、详细的施工方案、工程安装手册、设备操作维护手册由乙方提供。C.实地勘察在工程安装开始前，必须对机房的建筑和环境条件进行检查，具备条件方可开工。各项条件参考指标大体如下：空调温度：1828，最好为2025；空调湿度：30%75%，最好为50%60%；灰尘、噪声、照明采光应满足有关规定。D.施工前期准备工具仪表由乙方提前一周向甲方提
6、供清单。专用仪表由乙方技术人员携带。仪表必须经过有关部门的严格校验，证明合格后方能使用。通用工具主要有卡线刀、斜口钳、尖嘴钳、老虎钳、镊子、冲气钻、电烙铁、直尺和卷尺、万用表等。在工程安装开始前，甲方应该做好机房准备、电源准备、地线准备、用户外线准备、传输准备、数据准备，并提供必要的施工条件。若不满足要求，乙方有权暂缓安装，并与甲方另行商定合适时间。电源系统由交流电源、直流电源和地线组成。工作范围： 单相165264V三相304437V甲方应提供独立的交流电系统，不得与其他大功率供电设备、电器等共用。地线： 地线作为传输等通讯设备日常工作和防雷击的重要指标，必须做好此项准备工作。2.2.2 工
7、程安装与测试工程安装与测试包括前期的环境准备，设备安装调试、内部网络互联调试以及后期的系统联调测试、网络割接等等。A.环境准备，设备上架，安装调试和网络互联调试乙方派出设备安装技术人员进行设备安装，同时，对安装质量负责；需甲方派人配合的事宜，由双方协商解决。安装过程中，甲方应按合同规定提供各种配合条件及人员，并在乙方技术人员的指导下配合乙方进行安装，这也有利于他们今后的操作维护工作。机房平面布置。机架和子架安装。密闭冷风通道（金盾Keyday节能密闭通道系统）的安装。服务器机柜（金盾Keyday机柜）的安装。配线连接（配线主要包括机器背面的各种电缆、插座等的连接）。电源线及地线布放。布放电缆和
8、光纤。刀片服务器ZXCLOUD E9000上架并安装。核心交换机万兆板卡ZXR10 8908E万兆接口板上架并安装。精密空调的安装调试。UPS的安装调试。B.新/旧两个数据中心之间的大对数光纤布放，网络割接，系统联调联试新/旧两个数据中心采用新布放的200芯光纤连接，光纤资源到位后，两个机房内部设备安装到位后，即展开联调联试，并由乙方制定网络割接方案，经商甲方相关技术主管，确认同意后，开展网络割接工作。2.2.3组织项目POC测试2.2.3.1项目POC测试概述POC测试是根据由集成规划方案输出的POC测试方案进行的，为了保证测试结果的可参考性和有效性，POC测试应接入客户现有网络进行，按照测
9、试方案搭建POC测试环境，然后在该环境下参考POC测试方案进行用户业务流程和端到端流程测试，验证规划方案的可行性，对于测试中碰到的问题提早采取对应的手段进行规避，尤其是服务器硬件与已有的虚拟化云平台、操作系统等软件的兼容性；服务器应用系统对计算能力、数据传输能力的带宽需求等等；最终目的是保证后续工程实施的顺利进行，POC测试一般在正式工程启动之前进行。参照去年“柳州职业技术学院云计算实训机房项目”的工程经验，这部分的测试尤其重要，务必要在项目实施前期就予以统筹规划并解决。2.2.3.2项目POC测试工作内容表 32 服务器平台扩建项目POC测试工作内容序号项目描述1POC测试方案输出根据需求调
10、研和规划阶段输出的校园信息化实训中心服务器平台扩建项目集成总体规划方案以及工勘报告等前期设计文件，由虚拟化桌面POC测试技术负责人输出校园信息化实训中心服务器平台POC测试方案，由POC测试项目组确认后用于后续的POC测试。2POC测试环境搭建由POC测试项目组成员在现场搭建POC测试环境，测试环境应尽量和实际使用环境保持一致，包括使用的物理设备以及对外接口、外设等，同时测试环境的性能应为整个系统性能的基本单元，从而保证POC功能和性能测试的有效性和可参考性3POC测试实施POC测试包括功能和性能测试，功能测试应包括使用体验、桌面安全、终端和外设等全部业务流程和端到端流程、性能测试。4POC测
11、试报告输出POC测试完成后输出测试结论，明确测试中碰到的问题，以及问题解决手段或者规避措施，提早进行准备和解决，降低后续正式工程实施的风险。2.2.3.3项目POC测试流程图 32 服务器平台扩建项目POC测试流程2.2.3.4项目POC测试准备工作本阶段的工作是保证POC测试环境的真实性，确保测试结果的准确性和可参考性。搭建测试环境时尽可能使得POC测试环境和后续真实环境一致，包括系统设备、终端设备、操作系统、虚拟化平台等软件环境都采用真实环境设备，接入承载网络为客户现有IT网络，通过模拟现有环境，检查配置或者准备工作不足，按照目前POC的测试情况，需做如下准备工作：l XenServer的
12、版本为XenServer6.1，XenDesktop版本为5.5l 本次工程服务器所需安装的操作系统；l 移动光驱或U盘安装XenServer系统，l 新建AD服务器所需的WINDOWS 2008R2和SQL 2008 数据库版本l 至少两台服务器和容量为2T以上的光纤磁阵，服务器的配置为4CPU 4核或以上和48G以上内存；l 本次发货所配置的瘦终端；l 向建设方申请至少32个ip地址供测试使用，本次是POC测试，主要是功能测试，建议采用管理网和业务合一的网络组网方案；2.2.3.5项目POC测试规划工作本次POC测试，需建立两个池，其中pool01池为管理池，基础架构的都在管理池，pool
13、02为业务池，负责建立办公、教学、实训教室、网管的测试环境。表 33 Pool池的规划表pool池池用途模块ip地址网关地址CPU数量内存硬盘分配操作系统pool01管理池DDC10.0.2.3业务网关28G50Gwindows2008R2sql数据库110.0.2.4业务网关28G50Gwindows2008R2sql数据库210.0.2.5业务网关28G50Gwindows2008R2WI0110.0.2.6业务网关24G50Gwindows2008R2FS（挂接ISO文件）10.0.2.7业务网关24G50Gwindows2008R2LS（license服务器）主机名为（poctest0
14、1）10.0.2.8业务网关24G50Gwindows2008R2AD域服务器10.0.2.9业务网关24G50Gwindows2008R22.2.3.6项目POC测试重点工作本阶段的重点工作是保证POC测试环境的真实性，确保测试结果的准确性和可参考性。搭建测试环境时尽可能使得POC测试环境和后续真实环境一致，包括系统设备、终端设备都采用真实环境设备，接入承载网络为客户现有IT网络。2.2.3.7项目POC测试风险应对潜在问题1：该阶段存在的主要风险是POC测试环境的真实性保证，通常由于POC测试时测试设备不到位，特别是外设一般都不能完全到位，导致测试结果不全面，为后续项目能否顺利实施带来了不
15、确定性风险应对1：POC测试项目组要本着对测试结果负责的态度，务必保证测试设备和环境真实性，对于部分协调起来比较困难的工具和设备，要提早进行准备，在POC测试之前尽量保证各类设备和工具能够按时到位。潜在问题2：该阶段另外存在的主要风险是POC测试环境的应用软件的兼容性，通常由于POC测试时应用软件兼容性问题，会对POC测试带来问题，为后续项目能否顺利实施带来了不确定性风险应对2：POC测试项目组要本着对测试结果负责的态度，务必保证应用软件和服务器平台的兼容性问题，如出现此问题，要提早协调应用软件提供厂家和服务器平台进行兼容性问题排查准备，在POC测试后解决问题，为后续项目实施打下良好的基础。2
16、.2.3.8项目POC测试交付物本阶段主要是的输出物是POC测试结果报告2.2.3 验收测试A.初验验收系统联调最后一周乙方向甲方提交验收规范，根据提供的验收规范与甲方一起逐项进行移交测试验收。双方作好详细的测试记录。初验测试完全合格后，最后重新核对各种局端数据和用户数据，清理在安装调试初验期间留下的各种临时数据，清理各种告警信息和历史数据。B.运行测试本项目安装调试完成后，按照电信级机房设施安装调试标准进行不少于48小时的高负荷测试，测试出现故障的设备我司在3天内予以解决。C.试运行设备试运行是对设备质量及稳定性考核的重要阶段，是对设备质量最直接的检验。试运行阶段是从割接开通稳定运行后开始，
17、时间为1个月，此期间，要求甲方对设备的运行情况进行详细而准确的记录、观察。1个月后，对设备运行状况进行统计，并作有关测试，测试合格后，就可进入最终验收阶段。试运行期间如果主要指标不符合要求，将从次日开始重新进行，试运行时间亦重新计算。直至试运行各项指标达到设计要求。D.最终验收设备经过1个月的试运行后，如试运行测试合格，就可对设备进行最终验收。最后，由验收组对整个工程的质量作出综合考核和评定，签署最终验收合格证书。至此，整个工程全部结束。2.2.4 工程进度要求设备合同签订后按规定时间之内完成供货。现场具备安装调试环境后按要求时间之内完成部署和集成验证，系统具备上线试运行条件。2.2.5 工程
18、实施计划根据本次项目建设目标和建设内容要求，考虑到本项目按交钥匙项目，所以建议采用总体规划，分阶段实施的原则。依据科学计划、合理安排、有效执行项目管理方式进行操作，使得项目实施过程中的施工进度和措施切实可行，满足柳州职业技术学院对本次项目执行的要求，并且在规定时间内确保系统顺利上线运行。实施计划如下：第一阶段：总体规划阶段项目中标后，根据本次项目招标技术规范和投标建议书对本次项目的实施进行统一规划，规划应涉及到本次项目建设的所有内容，安装和配置满足柳州职业技术学院对本次项目建设的要求，项目实施方案设计完成后应召集客户、设计单位以及相关项目设计人员开会进行评审，确保实施方案的合理、规范和可行，评
19、审通过后的实施方案方可用于后续的工程实施。第二阶段：机房硬件集成测试阶段本次项目涉及刀片服务器（ZXCLOUD E9000）、核心交换(ZXR10 8908E)、密闭冷风通道(Keydak冷风通道)、精密空调（Schneider精密机房空调）、UPS（科华技术UPS）、机柜等硬件设备较多，硬件集成需要花费一定的时间，主要工作有机柜部署、冷风通道安装调试、精密空调安装调试、服务器上架、核心交换机上架和电缆布线连接，硬件安装和布线需要按照相关要求和规范进行，便于系统运行的稳定和后续维护的便利，确保硬件上架的合理性和布线的规范整齐。硬件安装结束后及时进行加电，加电后应对硬件的工作状态进行检查测试，包
20、括设备运行情况、各类硬件模块的运行情况以及电线电缆的连通性测试等，测试通过后应及时协助客户进行硬件安装验收，验收通过后才能进行接下来的软件安装和调试。第三阶段：机房内设备调试、连通性测试和兼容性测试机房内设备的调试包括网络调试、服务器调试、冷风通道调试、精密空调调试、UPS调试等。其中，具体涉及到：1、业务网络、管理网络、存储网络各网络设备调试，设备加域；2、服务器与存储的连接、数据卷划分和资源挂载；3、各设备调试完成后还需要进行系统连通性测试，兼容性测试；包括业务网、管理网和存储内部连通性测试，服务器硬件与原有的ZXR操作系统、中兴iKVM虚拟化云平台的兼容性测试，原有的云桌面终端与服务器的
21、兼容性测试，业务网和管理网和外网的移动性测试，以及网络设备主备倒换测试等。4、其他方面，还包括KVM、IMPI带外网管的安装和调试。第四个阶段：两个数据中心的光纤网络建设，割接上线用户原有各应用系统接入新增的服务器系统之间的割接与整合，系统具备验收条件后，需要按照验收规范进行验收测试，包括功能测试、性能测试、网管测试、可靠性测试、安全测试等，全部测试通过后才能安排系统的上线运行。割接后即可在其上加载具体业务应用，开局人员将配合上层业务的加载、测试和上线工作，确保实训机房扩建项目能够满足上层业务运行要求。2.2.6 工程实施流程本次交钥匙项目集成工程工作量较大、实施过程较为复杂，尤其是网络配置调
22、试，服务器和存储的联调、资源挂载；虚拟化云平台在服务器上的运行比较复杂，需要在设计环节严格控制设计方案的全明星和规范性，实施时针对各个环节需要严格把控实施质量，每个环境实施完成后应立即进行质量检查和控制，保证为后续实施环节的顺利进行创造条件。本次工程实施流程如下：本次工程实施流程流程说明：工程阶段工作具体内容关键工作交付物工程准备排查发货根据投标配置清单进行设备采购、备料、包装和发货。发货清单工程勘察对机房环境进行勘察，主要包括供电系统、空调系统、传输布线、接地及机架物理位置等。机房现有条件是否符合本次项目对机房环境的要求工程勘察报告工程启动交流甲乙双方就本次工程实施存在的问题及分工配合等进行
23、会议交流，包括需要申请和制作的局数据等都需要提早明确便于进行工程准备。明确分工界面及沟通协调机制局数据申请和制作、沟通汇报模板实施方案设计就本次工程如何实施进行规划设计，包括服务器机柜部署、冷通道安装调试、精密空调安装调试，UPS安装调试，硬件上架安装、各种电缆网线的布线和端口连接等，以及软件安装配置，包括主机名、IP、存储大小及网路配置等。设计方案要全面并符合本次项目规范要求。工程实施规划方案，包括硬件安装、软件安装测试、验收等。资料准备包括用户资料、软硬件安装资料以及系统验收测试资料等用户资料和开局资料硬件安装机架安装按照硬件安装设计方案对机架进行安装、包括从电源柜引入电源及接地排等机架安
24、装方式要满足机房散热要求设备上架开箱验货，并按照设备上架设计方案对设备进行上架安装，对到货设备进行严格核对，存在问题及时反馈物流进行修正，否则会影响工程进度验货报告布线连接设备安装结束后开始布线，按照布线规划方案进行网线、电源线及其它线缆的布放连接、标签打印粘贴等布线要满足规范要求上电检查设备上电和上电后检查，包括设备电源及机架功耗等是否正常工作各个设备电源模块检查、机架功耗是否超过额定功率硬件安装竣工报告安装配置及调试刀片服务器安装配置刀片服务器软件安装、包括操作系统安装、各应用驱动安装、NTP、管理IP地址等的配置。物理服务器管理IP配置。数据存储逻辑卷的挂载。需要和设备提供商协助核心交换
25、机万兆板卡装配置核心交换机万兆板卡安装和配置，包括设备加载、路由设置、多路径功能配置、各网络IP地址配置等。需要和设备提供商协助UPS安装配置UPS的安装和配置，包括主机上电、并网调试、管理维护等配置。需要和设备提供商协助光通道网络交换机安装配置业务、管理和存储网络的核心光通道交换机安装调试，包括IP地址设置，端口速率配置，多路径软件配置的安装和调试需要和设备提供商协助精密空调安装调试精密空调新风系统的安装和调试，控制单元的安装和调试需要和设备提供商协助桌面云虚拟化软件安装软件授权的录入，设备资源发现及加载，以及驱动安装，软件安装调试需要和设备提供商协助内部联调网络移动性测试包括业务、存储、管
26、理网络的移动性测试，保证三个网络互相隔离，各网路内部的子网连接正常。其中管理网络包括带内网络和带外网络。服务器资源维护和管理测试包括管理平台对资源的管理控制调试，包括IPMI和KVM等调试，使得资源池管理平台能够正常对各类资源进行管理。KVM和IPMI的集成测试设备维护和管理测试各类设备的管理和维护，包括日志、告警、性能等的分析和统计与网管系统调试与网关系统对接调试，并对具体的网关信息进行测试，系统割接整合解决教学实训机房终端用户数据的整合和交互、跨系统业务流程整合的问题验收测试硬件安装配置验收对硬件安装的规范性、标准性进行验收，包括硬件的具体配置是否满足招标规范要求等等。硬件安装配置验收结果
27、及报告软件安装和配置验收检查软件安装是否按照规范要求进行，包括主机名、IP地址、网络等软件安装配置验收结果及报告系统可靠性验收主要是进行主备设备的倒换测试，包括交换机、刀片服务器等新建系统可靠性验收结果及报告资源池维护和网管验收包括新建系统远程接入维护、设备带内和带外维护，以及设备的监控、告警、性能统计等以及上级网管对设备的接口及管控。新建系统设备带外维护验收报告、新建系统设备带内维护和网管接口管控验收报告系统上线运行用户培训对客户运维人员进行培训，主要对新建系统的维护和管理进行培训，采用集中授课和现场培训相结合的方式用户维护团队需要提前组建，并介入工程实施环节。压力测试按照电信级机房要求进行
28、不少于5天的高负荷测试，测试出现故障的设备我司在3天内予以解决，3天无法解决的免费更换设备再次进行测试。测试及排除故障压力测试报告上线正式运行试运行结束后根据情况可以进行上线运行，对外开展业务的同时新建系统上线运行分析报告系统运维分析系统上线后，需要及时对系统进行运行分析。新建系统运行分析和维护周报、资源池系统工程档案2.2.7 系统集成过程控制A.系统集成规划设计概述对于“校园信息化实训中心服务器扩建项目”交钥匙工程来说，系统集成规划工作相当重要，关系到后续的项目实施成败，因此项目合同签订后需要立即启动系统集成规划设计工作，该工作是工程准备工作的重要内容，可以和机房工勘并行进行，主要包括硬件
29、安装、软件安装配置、网络配置、存储配置、网管和监控等各个方面的内容。设计期间如存在疑问，可以及时联系我司相关人员进行沟通确认，设计完成后需要召集项目相关人员进行审核，通过后方可用于后续的工程实施。工作内容：序号项目描述1系统集成相关信息输入主要是设计人员对本次项目技术规范和工程实施要求、工勘结果，技术建议等进行了解掌握，并就存在的疑问和客户负责人进行及时沟通核实。2项目集成方案框架设计根据掌握的项目集成信息对集成方案进行框架设计，保证方案内容的全面性和易阅读性3项目集成方案详细设计包括硬件安装设计、软件安装配置设计、网络配置设计、存储配置设计、安全配置设计、网管和监控配置设计等4项目集成方案评
30、审和优化召集项目组对完成的项目集成详细方案进行评审，并根据评审结果对集成方案进行修改优化、之后再审核再优化，直到100%通过项目组的审核。项目集成方案定稿封存对审核修改后的方案进行定稿和发布，提交中国移动相关人员，并内部封存。过程控制风险点风险点：该阶段的风险点在信息输入，信息输入务必要全面准确，由于涉及到多个设备供应商，需要对各设备进行全面的了解，否则输出的方案肯定不能满足本次项目的要求。规避措施：针对第三方设备的信息输入，提前和柳州职业技术学院沟通确认第三方设备协助方案设计的具体负责人，提前了解相关信息。交付物本阶段的主要交付物是项目集成详细设计方案B.硬件安装规划设计概述设备到货后即可进
31、行硬件安装，硬件安装安排专业的硬件安装实施人员进行操作，并同时配备硬件安装督导工程师全程进行督导，安装时按照系统集成方案相关硬件安装方案进行，硬件安装结束后需要对硬件安装质量进行检查，对于不满足安装规范的地方进行整改，确保硬件安装能够通过验收后再进行加电测试。测试完成后可以及时报告客户进行硬件安装验收，硬件验收也可以放到后续和软件验收一起进行。工作内容硬件安装的工作内容主要是机架安装、引电和接地、设备上架安装、布线连接、系统加电等，具体内容有：序号项目描述1设备到货核对验收硬件到货后及时完成到货设备的核对验收，对于缺少的货物及时反馈物流进行补发，避免到货问题影响工程进度2机架安装机架到货后即可
32、进行机架安装，按照硬件设计方案完成对机架的安装，包括机架固定、电源引入、接地排等。3设备上架对各类服务器、存储、网络设备进行上架安装，按照硬件上架方案和各设备随机安装说明进行4布线连接设备上架完成后即可进行布线连接，布线时按照前期设计方案进行，同时需要满足相关布线规范要求。系统加电测试布线完成后即可对设备进行加电，加电后应检查各设备硬件运行情况，包括功耗、硬件告警和设备移动等。过程控制风险点风险点：该阶段主要的风险点在于设备到货的及时性和准确性，尤其是本次项目的很多设备都是第三方供货，因此到货是本阶段最大的风险点，设备到货不及时、漏发、错发等都会严重影响硬件安装和后续调试，尤其是交换机和电线、
33、电缆等关键设备和辅料尤为重要。规避措施：加强项目管理力度，现场人员和物流责任人及时跟踪发货、到货情况，并对到货情况进行及时反馈，项目经理加大对到货情况的关注，存在异常及时和物流负责人进行沟通解决。对于第三方设备需要提早确认具体的到货负责人，有项目经理加强对设备供应商到货负责人的管理，提升对到货的跟踪和管理力度。交付物本阶段主要是的输出物是设备到货验收报告、硬件安装验收报告C.软件安装配置概述设备加电后即可进行服务器等相关软件安装和配置，需要提前确认软件的到货情况，务必保证全部软件按时到货，否则影响到后续的调试。软件安装要按照详细方案设计相关软件安装设计内容进行，服务器的安装全部采用批量安装的方
34、式，包括虚拟化物理及和物理机。网络设备初始安装人工操作，后续配置在资源池管理平台上完成。工作内容软件安装内容包括刀片服务器的虚拟化平台安装、物理机管理地址的配置、存储磁阵资源挂载安装、存储服务器安装、网络设备安装以及KVM和IMPI的安装和配置等，具体安装配置内容有：序号项目描述1刀片服务器的虚拟化服务器安装服务需要安装虚拟化平台软件，采用批量安装的方式进行，包括管理IP地址的配置、IMPI管理地址配置等。2物理服务器安装物理服务器安装主要是配置IMPI3存储服务器安装安装操作系统、分布式文件、分布式数据库软件等，配置管理IP地址。（此部分需校方协调，与LZG15-421标段的中标代理商、存储
35、厂商对接。）4存储磁阵资源挂载安装配置安装和配置存储磁阵，配置管理IP地址，划分基础卷组和逻辑卷等，并挂载给服务器。（此部分需校方协调，与LZG15-421标段的中标代理商、存储厂商对接。）5网络设备安装和配置包括刀片机框管理板、接入交换机、汇聚和核心路由器等的安装配置，以及管理IP地址等的配置。6安全设备安装和配置包括VPN网关、入侵监测系统、漏洞扫描系统等的配置，让新增系统达到安全要求。7KVM和IPMI配置安装和配置KVM交换机、接入网关等，包括IPMI接口的调试。8资源池管理平台软件安装包括操作系统、虚拟化软件以及相关管理软件、门户软件、接口软件的安装。以及资源池创建等。过程控制风险点
36、风险点：软件安装和配置的风险点是各设备、各模块的安装需要有效组织并协同进行，要求尽量保证各部分安装工作不影响其它工作的正常进行，避免由于某个设备的安装影响其它设备的安装工作发生。各设备和软件的安装需要按照详细设计方案进行，安装完成后进行对接测试，并就安装和测试情况进行总结提交项目负责人，项目负责人根据安装情况安排对系统进行软件安装验收，验收通过后进行后续的内部联调测试。交付物本阶段交付物有设备软件安装配置竣工报告、系统软件安装配置验收报告D.系统内部集成联调概述系统内部联调主要是资源池管理系统对各类资源的管理功能测试，包括资源的分配和调度、资源运行的状态分析、告警和维护功能等测试。还包括系统内
37、部网络连通性、网络隔离性以及安全规范和加固等的调试。内部联调工作量较大，需要各个硬件厂家配合完成。工作内容序号项目描述1网路连通性测试各设备安装完成后，进行网络连通性测试，保证各个分区内部、各业务内部相关资源或者设备在网络上移动。2资源管理功能测试对各类资源包括计算、存储和网络资源进行创建、分配、回收等进行测试。3系统维护功能测试对各类资源进行维护测试，包括资源的告警、资源状态、资源的调试和控制等4系统安全性测试包括资源分区、VLAN隔离以及远程接入认证、系统维护认证等5系统可靠性测试网络设备主备倒换、虚机迁移等的测试6业务加载相关功能测试使用管理系统进行资源使用全流程测试，包括资源申请、资源
38、审批、资源获取和资源控制等7业务运行和维护相关功能测试进行资源的维护测试，包括远程控制和监控、系统告警、性能分析等测试。过程控制风险点风险点：内部联调的风险点是联调测试团队的配合，包括和设备供应厂家的配合，联调工作是本次项目的执行重点，系统相关功能、性能和易用性等都要测试到位，碰到问题需要各协助厂家积极配合进行解决。规避措施：提前准备深入全面的测试联调指导手册，测试时按照测试联调指导手册组织进行，并严格执行。交付物本阶段的交付物是内部联调测试验证报告E.外部接口联调测试概述内部联调结束后可以进行外部接口联调，包括网络的接入调试、以及和相关网元对接测试，外部联调需要提前完成局数据申请和制作，避免
39、局数据的不到位导致外部联调不能正常进行。工作内容外部接口联调主要是外部系统和网元进行对接调试，具体的调试内容有：序号项目描述1外部网络接口调试CNNET和互联网接口调试，包括路由、策略等的调试2外部网元对接调试和网管、4A系统的对接测试，包括具体的业务功能测试3业务运营和管理功能全流程调试业务全流程开展测试，包括资源的获取、资源的利用和业务的开展和维护等等4远程维护和管理功能测试远程维护测试，包括内部维护区接入维护、远程维护认证登录，以及客户端资源维护和监控等。5原有业务系统的割接、迁移解决原有教学实训机房终端用户数据的割接、相关数据系统的迁移过程控制风险点风险点：本阶段的风险点主要是和外部网
40、关的配合程度，一般情况由于外部网元不具备条件会导致调试进度延迟，需要提早通知客户相关部门进行准备。规避措施：加强和客户工程负责人的沟通，提早就准备工作做到位，保证外部联调是各类资源能及时到位进行配合。交付物本阶段工作完成后对应输出物为外部联调测试报告F.系统验收测试概述整个系统内外部联调测试完成后，应及时通知客户工程负责人安排进行系统验收，验收时由我司和客户相关人员按照验收规范配合进行，对于验收没有通过的项目由我司即进行排查和解决，全部内容验收完成并通过后，双方应在验收报告上签字确认。工作内容验收工作的具体内容有功能验收、易用性验收、性能验收、可靠性和安全验收等，具体内容有：序号项目描述1功能
41、验收主要是资源管理和运营功能测试、包括资源的申请、创建、回收等，2易用性验收系统维护易用性测试，包括设备和资源的监控、告警和管理，设备和资源定位维护以及资源使用客户端业务层维护的易用性等3可靠性验收包括网卡、网络设备主备倒换验收、设备电源、硬盘冗余性测试、压力测试等4系统安全验收主机安全加固、资源分区隔离、客户隔离以及防火墙策略、安全接入、流量检查等的验收。过程控制风险点风险点：由于本项目需要测试验收的项目较多，验收方案可能会在运营和管理场景上有所缺失，从而可能导致后续上线运行出现异常。规避措施：验收方案需要提前准备，并召集客户审核通过，确保验收方案的内容尽量全面规范。交付物本阶段的的交付物是
42、验收测试结果、验收报告。G.割接上线概述验收完成后即可安排新建系统的正式上线运行，为了避免前期测试中可能导致的场景缺失，建议在上线之前对系统进行试运行，对试运行期间发现的问题及时进行调整整改，试运行结束后再进行系统的割接上线。工作内容系统割接上线包括包括几个方面的内容：序号项目描述1上线前试运行上线前安排部分用户进行体验试运行，并模拟真实场景进行业务运营和管理，收集用户问题和需求对系统进行整改优化。2割接上线试运行结束后，安排系统上线运行，上线后即可开展业务的加载业务。3业务加载配合业务加载及运营维护4系统维护系统监控和维护过程控制风险点风险点：试运行期间需要安排深入的体验，可能会由于体验不到
43、位，导致后续正式上线后资源池使用异常。规避措施：需要提前安排多个内部用户根据 不同的业务类型进行试运行体验，体验工作需要有组织进行，并就体验结果进行反馈。交付物本阶段的交付物主要是系统上线以后由厂家提供的系统运行分析报告，以及在体验期间有客户提交的系统试运行建议反馈。2.3 本项目拟投入人员数量及资质（人力资源安排）2.3.1项目实施的内容概况2.3.1.1项目施工涉及的内容本次采购内容为：刀片服务器、核心交换机万兆板卡、冷风通道、服务器机柜、精密空调、UPS等设备及安装调试。2.3.1.2实训中心服务器平台扩建项目应用逻辑组网图项目扩建后，服务器平台主要用于虚拟云桌面的扩容使用，因此，要考虑
44、系统的融合；项目实施过程需要重点把握这方面需求。原有的系统及应用体系逻辑组网图如下：2.3.1.3交付项目团队人力资源安排团队人员计划表工程组角色姓名职位工作年限项目组执行项目经理覃福珠工程总监15年物流组物流经理黄炳坤物流经理5年后勤组后勤经理仇媚物流经理5年工程施工组工程经理覃福珠工程总监15年外协组外协经理吴亚东外协经理11年勘察设计组工堪设计经理刘健华高级工程师6年质量巡检组质量工程师林义鹏工程管理科科长10年质量组质量经理林义鹏工程管理科科长10年技术方案组技术经理胡佳技术总监10年客户服务组客户服务经理劳力技术总监10年工程技术组项目技术经理徐小欣云产品技术经理10年工程技术组调测工程师刘健华高级工程师6年工程技术组调测工程师陈遁高级工程师7年工程技术组承载数据调测工程师刘树极一级主任工程师11年项目组成员职责执行项目经理:n职责：全面负责整个项目的实施，制定具体的整体工作策略，指导各小组工作，保证项目目标的实现。参加工程协调会，与用户商定项目实施的细节问题；整个项目的任务分解，制定阶段性目标；跟踪项目进展情况，对项目的实施进行有效控制；跟踪和落实项目实施过程中出现的问题；提出各个阶段出现问题的解决计划和方案；
