施工方案设计---东四电信.docx

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1、【东四电信局综合楼工程施工组织设计】第一章 综合说明我公司是具有一级资质及工程总包经验的大型施工企业,是一支具有雄厚技术力量和机械装备的,富有施工经验的专业施工队伍。近年来我公司先后承建了大量的、且具有一定社会影响的项目。赢得了很高的社会信誉,积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料,对承建东单电信局工程具有极大的信心,对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。在收到招标文件后,我们组织了各类专业技术人员对招标文件及施工图进行了细致的探讨,并组织有关人员勘察现场,仔细了解现场情况,精心编制了本工程施工施工组织设计,明确了工程施工的方针、目标管理、工程取费标准(详见报价表)及施工工期,编制了本投标文件供

2、审阅。如我公司有幸中标承建,我们将依靠本公司的管理、技术、装备的优势,遵循设计,守合同、精心组织,确保工程优质、如期完成。1.1 关于工程工期为确保东四电信局工程在1998年12月28日和2000年9月25日,分别顺利完成电信部分和合力物业部分的工程,一旦我公司中标,本公司将立即委派有关工程技术人员进驻现场,进行围护支撑、土方的施工,以利基础施工能尽早穿插进行。本着抓前不抓后的原则,本公司的进度计划安排均将以确保竣工为目标,组织好劳动力、材料、机械设备,协调好各方关系,确保总工期目标的实现。1.2 关于工程质量本工程地处东城区灯市口闹市区的显要位置,优质快速建成本工程,对树立业主及本公司的良好

3、形象均具有重要意义。本工程一旦中标,本工程将列入本公司的重点工程结构创优目标项目,使该工程在质量管理和质量水平上都能确保国家优质工程鲁班奖目标,为整个工程创成国家优质工程鲁班奖打下扎实基础,本工程的质量目标为:国家优质工程奖鲁班奖。1.3 关于工程总承包管理我公司是具备工程总承包管理能力的一级企业,具有独特的总承包管理模式-“总部服务控制,项目授权管理,专业技术保障,社会协力合作”。我公司已充分认识到本工程建造工程的高标准,我公司承建本工程,将按照国际工程惯例,对所有的分包进行总包管理。为此,从项目班子、组织机构的设置到管理制度的制定,都进行了完善的布置,使工程在本公司的管理模式下进行正常运转

4、,使各分包单位的进度、质量、安全、文明施工纳入本公司的总控计划与管理之中,确保本工程各项工作自始至终处于受控状态。同时,我公司将严格遵循贵局招标文件有关分包单位选定的原则,履行总承包商的职责。为体现我们的服务,在东四电信局工程上本公司已确立急工程所急,想工程所想的服务思想,协调好分包单位,并积极主动地为各分包单位的施工创造必要条件,以确保达到预期的目标。1.4 项目管理领导班子为确保本工程全方位的组织管理,能够顺利实施,我公司将调派具有高层结构、深基础施工、类似大型工程施工管理经验,并有在东城区施工管理经验的工程技术人员和管理人员组成项目经理部。全面履行对业主的承诺,协助业主进行周边居民的协调

5、,并密切配合当地政府的工作,以确保工程顺利进行。1.5 关于计算机在项目中的应用我公司将采用现代化的管理软件和手段,采用我公司自行开发的具有独特的管理软件,通过网络平台与业主、监理及项目间进行连网,达到信息共享、信息处理、信息传递相互沟通,加强过程控制,保证其资料的真实性,为鲁班奖创造必要的条件。通过计算机网络系统在各专业间的相互协调和控制,保证工程优质、高速的完成。第二章 工程综述2.1 编制依据1东四电信综合楼工程施工招标文件2北京东方筑中建设规划设计有限公司1998.08月工程编号:9801设计图纸 3土方与爆破工程施工及验收规范 (GBJ201-83)4地下防水工程施工及验收规范 (G

6、BJ208-83)5钢筋混凝土结构施工及验收规范 (GBJ50204-92)6钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规范 (JGJ3-91)7屋面工程施工及验收规范 (GBJ207-83)8建筑装饰工程施工及验收规范 (JGJ73-91)9建筑施工高空作业安全技术规范 (JGJ80-91)10建筑机械使用安全技术规范 (JGJ33-86)11建筑现场临时用电安全技术规范 (JGJ46-88)12钢筋焊接验收规范 (JGJ18-96)13钢筋机械连接通用技术规程 (JGJ107-96)14通风与空调工程施工及验收规范 (GB50243-97)15采暖卫生与煤气工程施工及验收规范 (GBJ242-82)

7、16自动喷水灭火系统施工及验收规范 (GB50261-96)17电气装置安装工程低压电器施工及验收规范 (GB50254-96)18电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范 (GB50259-96)19电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范 (GB50171-92)20电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 (GB50168-92)21电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 (GB50169-92)22电气装置安装工程电气设备交接试验标准 (GBJ150-91)23电气装置安装工程母线装置施工及验收规范 (GBJ149-90)24电气装置安装工程1KV以下配线工程施工及验收规范(

8、GBJ50258-96)25制冷设备安装工程施工及验收规范 (GBJ66-84)26我国现行的相关施工验收规范和操作规程27我国现行的的安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定28北京市建筑工程施工现场安全标准管理标准29我公司关于项目管理的十大管理手册30工程承包范围土方开挖、护坡桩、地下连续墙、基础、主体工程结构施工、粗装修、给排水、采暖、水消防、通风空调、动力照明、防雷接地、电梯、电话、有线、电视天线系统。消防自动报警系统、楼宇自控、综合布线的基础配管,业主指定分包工程的总包管理与配合服务及工程竣工图编制。2.2 工程概况建筑物占地总面积:6527.233m2建筑物总面积 : 82600

9、.57 m2地下部分建筑总面积: 23680.87 m2地上部分建筑总面积: 58919.69 m21 电信部分建筑面积: 42157.89 m2地下部分建筑面积: 8932.60 m2 (其中人防面积 1098.21 m2)地上部分建筑面积: 33225.29 m2 (其中 营业业务楼 12093.6 m2 业务管理楼 6122.5 m2 主机楼 14021.99 m2 油机变电 987.2 m2)基底标高:-7.75m。布局为地下一层,局部二层,地上10层,首层高5.4m,二、三层层高4.5m,四至七层及九层3.6m,八层4.5m,十层4.8m,檐高48.9m。2 合力部分建筑面积: 40

10、442.68 m2地下部分建筑面积: 14748.27 m2 (其中地下车库 6593.6 m2)地上部分建筑面积: 25694.4 m2 (其中 商业面积 11111.60 m2 写字楼面积 16612.2 m2)基底标高:-13.85m布局为地下三层,层高为3.8m、3.7m、4.5m。地上9层,首层高5.4m,二、三层层高4.5m,四至八层3.6m,机房3.6m,檐高36.8m。2.3 工程特点东四电信局综合楼工程建设单位是北京电信管理局,工程设计是由北京东方筑中建设规划设计有限公司设计,是一座集电信通讯、商业、办公为一体的综合性、智能化的大型建筑。本工程被列为北京市重点工程。东四电信局

11、综合楼工程,位于北京市东城区灯市东口,北临史家胡同及史家小学,西临东四南大街,南临干面胡同,东侧为居民区。本工程结构为框架结构,抗震设计烈度8级,檐高48.9,施工场地东西长121.888m,南北长142.51m;基坑施工占地面积其东西长106m,南北长123M,施工场地面积17270.26 m2。由于本工程地理位置特殊,在施工过程中所有进出场的车辆及材料设备运输,只能从东四南大街进入施工现场,且现场内无循环道路,这样给现场安全施工、材料运输、消防安全 均带来极大困难。在史家胡同,有著名的史家小学和好园宾馆,在东侧和南侧,有稠密的居民区,东侧民房紧邻现场围墙,南侧距现场围墙大约6m左右是居民区

12、,且紧邻干面胡同。这样给施工带来民扰、扰民的情况比较严重这只亦是其施工现场的特点之一,也是我们在方案中着重考虑,并采取相应措施以保证施工的顺利实施。另外,由于电信部分和合力部分的基础深度不一致,电信部分基础底标高为-7.75m,地下一层(局部二层);合力物业部分基础底标高为- 13.85 地下三层。电信部分与合力物业部分之间有一条宽200mm的沉降缝,高低跨之间设一条长68m的地下连续墙,即做护坡又做电信部分的地基,所以施工难度比较大。如何来保证该地下部分无渗漏,绝对干燥是我们在施工方案中着重考虑的问题。在机电安装方面,有生活给水系统、热水系统、消火栓给水系统、自动喷洒系统、污水系统、雨水系统

13、、通风空调系统、动力配电系统、照明系统、有线电视系统、电话系统共计十一个系统。机电工程电力配电干线由低压柜采用ZRVV、NFVV电缆走桥架敷设至各层配电箱。消防用电设备均装设双路电源互投装置。各层均设有配电小间。照明系统分为一般照明和事故照明。事故照明由48V直流电源供电。本工程采用综合接地方式,将工艺设备接地、配电系统接地、防雷接地组成综合接地,接地电阻0.5。本建筑的电话电缆由测量室总配线架引至中央控制室再分至弱电竖井内设置的分线箱,有线电视系统总前端箱设在地下夹层弱电-轴竖井内,在地下夹层内预留有线电视入口,楼宇自控(综合布线)、消防报警、广播系统;此三个系统本次投标只做基础配管,穿带线

14、,预留箱(盒)。本工程电信部分设有客梯6部、货梯1部、食梯2部;合力物业部分设有客梯4部、货梯2部、扶梯6部。本工程一旦建成,将成为具有智能化的公共服务楼宇。第三章 项目管理目标3.1 质量目标:分部分项工程一次验收合格率100%,质量评定等级为优良。整体工程“国家鲁班奖”。3.2 工期目标:从1998.12.282000.9.25,共计638天。其中:电信部分591天。 合力物业部分456天。3.3 安全目标:保无重大工伤事故,杜绝死亡事故;轻伤频率控制在6以内。3.4 文明施工目标北京市建筑工程安全文明样板工地,CI管理达到总公司标准,让业主满意,科技进步要创建设部、总公司科技示范工地。3

15、.5 采用计算机管理采用国际承包商通用的和我公司结合本工程实际情况自行开发的管理软件,达到北京市样板工地。第四章 施工布署协调管理4.1施工流水段划分根据结构特点,平面尺寸,和工程量,地下室根据结构设计留置的后浇带来划分流水段,电信部分和合力物业部分基础底板和地下室结构各划分为六个流水段。详见基础结构施工流水段划分图。主体结构施工时,根据塔吊覆盖范围来划分各自相应流水段,以取得相同的流水节拍,均衡流水。详见主体结构工程施工流水段划分图。4.2生产要素的配备劳动力实行专业化组织,按不同工种,不同施工部位来划分作业班组,使各专业班组从事性质相同的工作,提高操作的熟练程度和劳动生产率,以确保工程施工

16、质量和施工进度。 4.3劳动力组织与配备由于本工程面积较大,工期紧,必须配备足够的劳动力,根据工程实际进度,及时调配劳动力,实行动态管理。(包括:护坡桩、地下连续墙、机电设备安装配合、基础施工、主体结构施工、及初装修工程。不包括总图、及承包范围以外的工程所需的劳动力。)详见东四电信局综合楼劳动力动态分配表。4.4物资供应管理物资采购根据合同所规定的总承包采购范围及公司物资管理采购手册由我公司物资公司统一集中采购,合同中规定由业主供应的材料及设备由业主自行采购。项目经理部负责现场对材料和设备的检验和管理(包括业主自行采购的材料及设备),以保证物资供应的质量和及时性。4.4.1 总包方自供材料由项

17、目经理部根据设计图纸提供详细的材料设备计划申请单,报至公司物资公司,物资公司按照材料计划申请单的要求提供三家以上经公司评审合格的合格供应方交由业主、监理公司审核确定材料供应商。由物资公司负责组织进场供应,提供批量的出厂合格证和材质证明,项目经理部按照材质单、合格证、材料计划清单组织验收,并组织检验,检验合格的方准使用,对检查有疑问的材料进行重复检验,对确认有疑问的材料进行退货、更换。对成品、半成品按照材料清单的技术要求进行现场目测、实测,发现不合格的及时清点,单独存放,并通知供应商尽快更换。4.4.2 业主考察确认由总包方供应的材料、设备由业主事先进行材料的考察,确定材料材质、价格,而要求总包

18、商供货的,我公司将认真按合同规定和业主的要求组织材料供应的合同签订,项目经理部负责进场检验及验收、现场保管和使用,并准备足够的存储仓库。4.4.3 业主直接供应的材料、设备由业主负责采购的工程材料、设备,在工程总控计划的指导下,业主按照工程的季度计划,月计划提前向我公司提供材料设备进场计划,我公司将按计划的要求准备足够的存放场地或第二存储仓库,负责材料、设备交货、检验、验收后的保管工作。4.5 主要施工机械设备的配置:土建施工主要机械设备配置:序号设备名称型号单位数量功率(kW)生产能力进场时间1固定式塔吊F0/36B台38099.3-92固定式塔吊F0/23B台18099.33汽车吊25T台

19、125t99.3-94汽车吊50T台150t99.3-95双笼提升外用电梯台3802t99.7126砼地泵BP500HDD台266m3/h99.37挖土机EX-3001.6m3台298.12-99-68挖土机PC-2201m3台3同上9自御式翻斗车台6019.5t同上10推土机T140台2同上11平板式振动器台6499.212砼振捣棒台20699.213砂浆搅拌机台2200.5m3/次99.614空压机6m3台1121299.315蛙式打夯机20Kg/m3台886499.516冷挤压设备套1099.317电焊机台4208099.318机械磨光机台101010099.319木工设备套210209

20、9.320切割机台821699.6测量施工序号仪器名称数量用 途备 注1GTS-701全站仪1测设控制2J2 级经纬仪2轴线投测3DS3 水准仪2标高传递4无线对讲机3通讯联终550m 钢尺2轴线量测6铅直仪1竖向投点土钉墙施工机械设备一览表设备名称设备型号数量空压机12m3一台砼喷射泵Pz-5 二台国产锚杆机CY4四台注浆设备二套 桩锚施工机械设备一览表 设备名称设备型号数量长螺旋钻机CT600二台锚杆机SM400一台履带吊 15T一台注浆设备二套张拉设备一套地下基础连续墙施工机械设备一览表设备名称设备型号数量液压抓斗 BH-12一台连续墙配套设备HC-60二套履带吊 30T一台履带吊 15

21、T一台泥浆净化机JHB-100一台泥浆搅拌机J1-400(A)一台机电安装主要设备配置:序号机具名称规格单位数量1电动套丝机台2电动液压煨弯机台3液压开孔机台4电动开孔器个5手电钻6-12台6电锤8-25台7绝缘摇表台8万用表台9交直流电焊机台10电缆压接钳台11移动电箱台12接地摇表台13手动套丝机台14手动弯管器台15压力钳及案子台16砂轮切割机台17汽焊工具套18台钻台19电动打压泵台20手动打压泵台21管道疏通机台22卷扬机5吨台223导向轮5吨台624单门滑车20吨台425三门滑车10吨台426倒链5吨台827链条管钳把28吊杆套丝机台29潜水泵台30剪板机台31折方机台32联合角咬

22、口机台33弯头咬口机台34铆钉机台35模压法兰成型机台36法兰角卡冲床台37数字式测温仪台238热球式风速仪台239毕托管+斜管压力计套240力矩板手套4.6 主要的周转物资供应主要材料用量一览表序号名称规格单位数量备注1平板式台模,18厚温莎板m28000用于地上部分梁板模板2覆膜多层板18mmm210000用于地下部分梁板模板3小钢模m2300用于车道圆弧墙4专用台模支撑系统t180用于标准层2段5柱模板m2140 (15套)无背楞可调截面大钢柱模6组合式大钢模m21500用于电梯井墙、地下室外墙7碗扣式脚手架t200用于地下室顶板支撑8钢管脚手架t300用于外架、及安全防护9C25槽钢k

23、g1500用于电梯安装10编织布m2410用于通道防护11密目安全网m220000外立面及临街围护4.7 施工总控计划管理本工程定于1998.12.28日开工,即在1998.12.28先开电力部分,其合力物业部分计划晚6个月开工。竣工日期为:电力部分 2000年8月9日合力物业部分2000年9月25日总工期:电力部分591日历天合力物业部分456日历天基础结构施工:电力部分148日历天合力物业部分132日历天地上结构施工:电力部分92日历天合力物业部分84日历天装修工程:电力部分392日历天合力物业部分266日历天由于工期紧,且处于特殊的地理环境,夜间不允许施工,因此,在计划实施上要考虑周密,

24、提前做好各种生产要素的准备和协调,各专业分包要紧密配合,严格按施工进度计划组织施工,为能装修提前插入,其整个结构分阶段进行验收。为保证室内装修不受冬季影响,与业主协商解决,尽早供暖,以确保施工质量和施工进度。要做好各种材料、设备和成品的保护工作,并加强冬、雨季的施工措施,保证施工总控计划的施现。详见工程施工进度计划。4.8 施工的组织部署4.8.1 总承包组织以土建为主,水电、机电、通风、设备安装及装饰工程配合施工,协调业主指定的分包单位配合施工。4.8.2 整体工程分结构施工期,设备安装和粗装修施工期,设备调试及精装修期。通过平衡协调及调度,紧密地组成一体。4.8.3 结构施工期间以合力物业

25、区域为主要控制区域,一切施工协调管理,既人、机、物首先满足该区域,确保结构施工总进度计划。4.8.4 组织计划施工内容有:护坡桩、地下连续墙、土方工程、土建结构施工、给排水、采暖、消防、动力照明、电梯、电话、通风、空调、装饰等工程。4.8.5 各分包单位(含业主指定分包单位),无条件服从施工总控计划。4.8.6 由于电信部分和合力物业部分开工时间不同,合力物业部分晚开工6个月,在施工电信部分时,可以充分利用合力物业部分做为现场的堆料场地及车辆调头的场地。这时,现场只布置3台塔吊(2台FO/36B、1台FO/23B),当合力物业开工时,再安装4#塔吊(FO/36B)。在合力物业结构施工期间,这部

26、位是整个工程中主要影响工期的关键工序,所以一切生产资源的调配均要以满足该区域为主,各分包单位均应无条件的服从总包的协调及总控计划的安排。在接合部的安全防护是个关键问题,做为一个独特的要点进行严格的管理和针对性的防护方案。4.8.7 在合力物业部分进行结构施工时,电信部分也正在进行初装修;水磨石及设备安装、幕墙的施工、材料场地布置及车辆进出是协调部门的主要工作,协调不好会造成现场混乱,无法正常施工。协调好了,现场堆料不多,施工有序,能保证工期、质量。所以这时工程协调部门有至高无尚的权力进行调配,各分包单位必须听从其调配及协调,保证现场有序工作。4.8.8 为了能够保证施工正常进行并满足总控计划要

27、求,在结构期间分阶段进行验收,分为地下结构、地上四层以下结构、地上四层以上结构三次验收,便于粗装修和安装工程的提前插入,形成主体交叉作业,可以缩短工期、减少投入。要求加强施工现场协调力度和总控力度,各分包共同努力,保证总控计划的实现。4.9 施工协调管理4.9.1 同设计单位之间的工作协调1) 如果我单位中标,我们既与设计院联系,进一步了解设计意图及工程要求,根据设计意图,完善我们的施工方案,并协助设计院完善施工图设计。2) 向设计院提交根据施工总进度计划而编制的设计出图计划书,积极参与设计的深化工作。3) 主持施工图审查,协助业主会同设计师、供应商(制造商)提出建议,完善设计内容和设备物资选

28、型。4) 对施工中出现的情况,除按建筑师、监理的要求及时处理外,还应积极修正可能出现的设计错误,并会同业主、建筑师、监理及分包方按照总进度与整体效果要求,验收小样板间,进行部位验收、中间质量验收和竣工验收等。5)根据业主指令,组织设计方参加机电设备,装饰材料、卫生洁具等选型、选材和定货,参加新材料的定样采购。6) 协调各施工分包单位在施工中需与建筑师协商解决的问题,协助建筑师解决诸如多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作,协助建筑师解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。4.9.2 与监理工程师工作的协调1) 在施工全过程中,严格按照经发包方及监理工程师批准的“施工组织总设计大

29、纲”、 “施工组织设计”进行各分包施工单位的质量管理,在分包单位自检和项目管理部专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按照监理工程师提出的要求,予以整改。2) 贯彻项目管理部已建立的质量控制、检查、管理制度,并根据此对各分包单位予以控制,确保产品达到优良, 总包商对整个工程产品质量负有最终责任,任何分包单位的工作失职,失误均视为本公司的失误,因而杜绝现场施工分包单位不服从监理工作的不正常现象发生,使监理工程师的一切指令得到全面的执行。3) 所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书,按规定使用前需进行材料复试,主动提交复试结果报告,使所用的材料、

30、设备不给工程造成浪费。4) 按部位或分项工序检验的质量,严格执行“一案三工序”的准则,上道工序不合格,下道工序不施工,使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一致的情况,遵循“先执行监理的指导,后予以磋商统一”的原则。在现场质量管理工作中,维护好监理工程师的权威性。4.9.3 与分包单位间的协调1) 项目经理部会同公司总部对选定的分包单位予以考察,并采用竞争录用的方法,使所选择的分包单位(含供应商),无论是资质、管理、经验都符合工程要求。2) 责成分包单位严格按“施工组织总设计大纲”、 “施工总进度计划”编制实施“进度计划”和“施工组织设计”,建立质保体系,确保“大纲”所规定的总目标

31、的实现。3)责成分包单位所选用的设备、材料必须事前征得业主和项目经理部的审定,严禁擅自代用材料和使用掠质材料。4) 各分包单位严格按照项目经理部制定的总平面布置图按照就位”,且按项目经理部制定的现场标准化施工的文明管理规定,作好施工的标准化工作。5)分包单位进场前均与本公司签定工程承包合同,严格以合同条款来检查落实分包单位的责任、义务。任何分包单位的失误,均应视作本公司的工作失误。6) 本公司将以各个指令,组织指挥各分包施工单位科学合理地进行作业生产,协调施工中所产生的各类矛盾,以合同中明确的责任,完工产品对总包单位负责,使产品不污、不损。4.9.4 协调方式1) 按总进度计划制定的控制节点,

32、组织协调工作会议,检查本节点实施的情况,制定修正调整下一个节点的实施要求。2) 由本公司的项目经理部项目经理负责制组持施工协调会,一般情况下,以周为单位进行协调以业主、监理、设计参加的会议。3) 由项目经理部副经理负责主持的每日与分包单位施工协调会,发现问题及时解决,确保施工质量,施工进度,安全及文明施工。4) 项目经理部以周为单位,提出工程简报,向业主和有关单位反映,通报工程进展情况及需要解决的问题,使有关方面了解工程的进展情况,及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展,我们还将定期召开各种协调会,协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程的正常进行。第五章 施工现场平面布置5.1 施

33、工现场平面布置原则:a 阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。b 施工材料堆放应尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内,以减少发生二次搬运为原则。c 中小型机械的布置,要处于安全环境中,要避开高空物体打击的范围。d 临电电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口,以及容易被坠落物体打击的范围,电线尽量采用暗敷方式。e 本工程为大型群体项目,应着重加强现场安全管理力度,严格按照我公司的项目安全管理手册的要求进行管理。5.2 地下和主体结构施工阶段平面布置详见附图5.3 装修及安装施工阶段平面布置详见附图5.4 临时用水设计方案根据业主提供的现有施工现场情况及有关临时用水要求,参照相应的施工规范,

34、做出本临时用水设计方案,本方案包括临时消火栓给水系统、生活、施工生产给水系统及现场临时排水系统。(见附图)1) 消火栓系统本区市政给水水压能够满足消防水压要求,故不设消防水泵。根据防火规范,本工程按高层一类建筑物,耐火等级为一级。设计同一时间内火灾发生次数为次,一次灭火用水量为40L/S。每个室外消火栓的用水量按10L/S计算,故共设置6个室外地下式消火栓。消火栓规格为SX100-1.6型。室外消火栓给水管道沿道路埋设,布置成环状,采用给水铸铁管。2) 生产给水系统在施工现场各用水点预留施工生产用水甩口。3) 排水系统按照公司有关卫生设施的设置要求,设计相应的排水管道。于大门处设排水沟(上盖篦

35、子)排放现场雨水及其它渗漏水接至现场雨水检查井。公共厕所下设2#砖砌化粪池。5.5 现场临时用电设计方案 1) 现场临电设计a 电源:施工现场业主提供临电电源500KVA和300KVA各一处,共计电需800KVA。b 现场采用三相五线制接零保护系统供电。c 主要用电施工机械配置表如下:施工主要设备配置用电量:序号设备名称型号单位数量功率(kW)总功率(kW)1固定式塔吊F0/36B台3803202固定式塔吊F0/23B台180803双笼提升外用电梯台3802404平板式振动器台64245砼振捣棒台2061206砂浆搅拌机台220407空压机6m3台112128蛙式打夯机20Kg/m3台8864

36、9电焊机台82016010木工设备套2102011切割机台821612合计P=756KV 2)现场电路布置 根据甲方供电线路的特点及现场施工要求,配电箱与电缆线路布置见附图 5.6 现场办公室布置详见附图。5.7 克服场地狭小的具体措施由于施工现场场地狭小,并且工程处于闹市区,为了减少施工噪音对周围居民生活的影响,又保证工程的正常施工,特采取以下措施:1) 根据现场条件及周边环境,保证工程的正常进行,拟决定在朝阳区靠近东三环附近租用第二生活场地,作为木工加工场等噪音较大的工作场地和分包职工的生活基地。2) 钢筋加工由我公司的建筑制品厂负责钢材的复试、加工,将半成品钢筋按施工进场计划准时运至现场

37、,施工现场只负责钢筋的帮扎。3) 模板配置加工,将由我公司模板分公司加工成型后,按使用部位及使用计划运至现场。4) 由于场地狭小,为了充分利用现有场地,现场只设临时办公用房和厕所等临建用房。现场设5m宽的硬化道路和部分临时材料堆场,堆放钢筋、模板、架料。5)设专职调度机构负责现场道路的协调指挥与调度,对现场各类材料运输车辆的进出场时间、材料的堆放地点予以统一管理,并负责与交通部门联系,协调市政道路,解决运输砼的道路交通堵塞问题,保证砼的正常供应。6)在东华门街道办事处所管辖的范围内,将租用材料堆放周转场地,以解决现场无材料堆放场地的困难,保证工程正常顺利进行。第六章土建主要施工方案及措施6.1

38、 施工总体工艺流程(见附表) 6.2 施工测量工程6.2.1施工测量平面控制网的测投该工程占地面积大,根据复测完的导线点,一次性建立统一的平面施工控制网。6.2.1.1 布网原则a 先整体,后局部,高精度控制低精度b 控制点要选在拘束度大、安全、易保护的位置,通视条件良好,分布均匀。6.2.1.2控制点引测根据城市基准点引测3个控制点,要求埋深1.5米,用混凝土浇注并以钢柱坐标记,并测定高程作为工程定位放线依据,精度限差要求如下表-1:表-1等级导线长度平均边长测角误差方位角闭合差导线相对闭合差二等1.0(km)200(m)10()20 n ()1/10000如果现场已有控制点,和业主进行交接

39、后,再对现场定位进行复测。6.2.2 内控制基准点布设根据工程实际情况,本工程采用内控制,用激光经纬仪竖向投测,基准点选在距轴线内偏1 米的交叉位置,布设时要注意尽量避开砼墙柱。6.2.2.1 内控基准点埋设方法依据施工前布设控制网基准点将内控点埋设在首层偏离轴线1 米的位置。基准点的埋设采用10cm10cm钢板,钢针刻划十字线,钢板通过锚爪与顶板钢板焊牢。基准点周围严禁堆放杂物,向上每层在相应位置留洞,以便于基准点的竖向投测。6.2.2.2 轴线控制网的精度等级及测量方法根据工程测量规范要求控制网的技术指标必须符合表-2的规定。轴线控制网的指标表-2 等 级测角中误差( )边长相对中误差二

40、级121/15000为满足控制网的精度要求,测量仪器采用日本拓普康GTS-701智能型电子全站仪,一测回测角,二测回测边。测量时,严格按规程中水平角观测和光电测距的技术要求来进行。6.2.3 内控基点竖向投测将激光铅直仪架设在首层平面钢板控制桩上,接收靶放在投测楼层面的相应预留洞口,架设好激光铅直仪后,打开发光电源,将光线投测到须投测层楼面,调整激光束得到最小光斑,适当挪动接收靶,把激光斑移至接收靶的“十”字交点上;转动TDJ2激光经纬仪照准部,调整接收靶激光斑转动的圆的圆心在接收靶的“十”字交点上,该轴线的一个控制点投测完毕,要求确保接收靶的最终位置不变,依次投测下一点。激光光斑圆的直径允许

41、偏差(指接收靶上的允许偏差)见表-3: 表-3楼 层 高允许偏差项目控制偏差 50 米5mm2mm投测面内轴线允许偏差,见表-4: 表-4轴线间距(m)允许偏差(mm)项目控制偏差(mm)L30 米5mm2mm6.2.4 高程控制网布设6.2.4.1 高程控制网布设4.2.4.1. 高程控制网起始依据高程控制网依据业主提供场区内高程控制基点测设。6.2.4.2 高程控制网的精度等级及测量方法。根据工程施工测量规范标高控制网拟采用四等水准测量方法测定。水准测量的主要技术要求应符合表-5的规定。 四等水准测量主要技术要求 表-5等级每公里高差中数偶然中误差往返较差附合差四等5mm20L注:L为附合路线或闭合环线长度(以mm计)测量仪器选用DS3型水准仪,往返观测。水准观测的技术要求符合表-6的规定。水准观测的主要技术要求 表-6 等级视线长度视线高度前后视距差前后视距累积差四等

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