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1、广阳家园CD项目2#商务办公楼外装饰幕墙工程 施工方案目 录第一章 工程概况- 1 -1.1 工程概况- 1 -1.2施工内容- 1 -1.3工程难点和特点：- 1 -第二章编制总则及依据- 2 -2.1 编制总则- 2 -2.2 编制依据- 2 -第三章 施工部署- 5 -3.1 总体部署- 5 -3.2施工顺序划分- 5 -3.3人力组织及劳动力计划- 6 -3.4机械设备计划- 9 -3.5物资供应计划- 11 -3.6 施工总进度计划- 12 -3.7 施工计划保证措施- 12 -3.8施工准备- 13 -第四章、吊篮施工- 17 -4.1吊篮施工准备- 17 -4.2施工方案- 18
2、 -4.5电动吊篮的安装和拆除- 18 -4.6安全保证措施- 22 -4.7试运转- 23 -4.8安全操作规程及注意事项- 23 -第五章 工程施工方案- 31 -5.1 工艺流程- 31 -5.2 测量放线方案- 31 -5.3 预埋件纠偏方案- 34 -5.4 保温岩棉施工方案- 37 -5.5石材幕墙施工方案- 40 -5.6 幕墙铝板施工方案- 43 -5.7 通风百叶窗施工方案- 47 -5.8门窗施工方案- 48 -第六章 质量及技术保证措施- 53 -6.1 质量保证体系- 53 -6.2 质量保证措施- 53 -6.3 检验、检测、试验计划- 56 -第七章 安全文明施工保
3、证措施- 57 -7.1 安全保障体系- 57 -7.2 安全技术规程- 58 -7.3 电焊工安全操作规程- 58 -7.4 安全、消防、文明施工操作规范- 60 -第八章 安全应急措施- 63 -8.1指导思想- 63 -8.2适用范围- 63 -8.3组织保障- 63 -8.4应急预案处置原则- 64 -8.5重大安全事故应急救援预案- 64 -第九章 成品保护措施- 68 -9.1 成品保护措施- 68 -9.2 幕墙清洁、交付、使用- 68 -9.3 幕墙交付、使用后保养维护方法- 69 -9.4 保修保养责任- 69 -II 第一章 工程概况1.1 工程概况工程名称房山广阳家园C、
4、D项目2#商务办公楼外装饰工程建设地点北京市房山区京周路东侧、长阳大街南侧、房山消防局北侧建设单位北京绿地京创置业有限公司设计单位中国建筑设计研究院总承包方北京六建集团有限责任公司监理单位北京建工京精大房工程建设监理公司幕墙单位上海金浦装潢工程有限公司1.2施工内容本工程外立面装饰工程主要为石材幕墙安装、裙房铝单板幕墙、门窗、幕墙铝单板及铝合金通风百叶窗安装。石材幕墙选用30mm厚花岗石采用短槽式(托板)挂件干挂。外立面幕墙面积约9000平方米。1.3工程难点和特点：1、本工程石材幕墙工程量较大，与门窗、铝板收口部位施工工序较复杂，各工序交接面多。这就要求施工管理精细，施工段和各工序划分清楚，
5、并要求做到样板引路。2、本工程量较大，并施工工期短，质量要求高。这就要求在满足工作条件的前提下，按照施工区和施工段的划分，各施工面同时展开。为此我司需要准备足够的劳动力和设备。同时，在施工的整个过程中每一过程都进行质量监控，责任到人确保质量目标的实现。 3、因2#楼外围施工用脚手架已于主体结构完成后拆除，除幕墙预埋件已与主体结构施工同时预埋完成外，后期幕墙龙骨、石材、铝单板及百叶窗安装主要利用施工吊篮安装，一层局部位置幕墙可采用活动脚手架安装。第二章编制总则及依据2.1 编制总则本施工方案是指导房山广阳家园C、D项目2#商务办公楼外装饰幕墙工程施工过程中各项活动的技术质量、安全文明施工和组织管
6、理的综合性文件，同时又是针对工程中不同的施工方法及施工程序而编制的一种指导性文件。本施工方案是根据招标文件和设计文件的要求结合施工现场勘察得出的实际情况制定的实施方案。2.2 编制依据2.2.1 房山广阳家园C.D项目2#商务办公楼外装饰工程招标文件、答疑文件2.2.2 房山广阳家园C.D项目2#商务办公楼外装饰工程施工图2.2.3 主要依据的规范标准幕墙技术规范：建筑幕墙JG30352007金属、石材幕墙GB50009-2001工程技术规范JGJ1332001建筑结构荷载规范建筑钢结构焊接规程JGJ81-2002钢结构设计规范GB50017-2003建筑设计防火规范GB50016-2006高
7、层民用建筑设计防火规范GB5045-95（2005年版）建筑物防雷设计规范GB 50057-2010建筑抗震设计规范 GB50011-2001民用建筑隔声设计规范GB 50118-2010公共建筑节能设计标准GB50189-2005夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准JGJ134-2001外墙外保温及防水系统应用技术规程DBJ/CT010-2001 外墙外保温工程技术规程JGJ 144-2008铝合金建筑型材GB5237-2004）铝合金门GB/T8478-2003铝合金窗GB/T8479-2003玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-2003建筑玻璃应用技术规程JGJ113-2003材料标准：金属覆
8、盖层 钢铁制品热镀锌层技术要求及试验方法GB13912-92建筑用岩棉、矿渣棉绝热制品GB/T 19686-2005；建筑用硅酮结构密封胶GB16776-2005干挂石材幕墙用环氧胶粘剂JC887-2001石材用建筑密封胶JC/T883-2001建筑装饰用天然石材防护剂JC/T973-2005天然花岗石建筑板材GB/T18601-2001检测标准：建筑幕墙物理性能分级GB/T15225-94干燥、水饱和、冻融循环后压缩强度试验方法GB/T9966.1-2001干燥、水饱和弯曲强度试验方法GB/T9966.2-2001体积密度、真密度、真气孔率、吸水率试验方法GB/T9966.3-2001耐磨性
9、试验方法GB/T9966.4-2001肖氏硬度试验方法GB/T9966.5-2001耐酸性试验方法GB/T9966.6-2001天然花岗石荒料JC/T204-2001干挂天然花岗石，建筑板材及其不锈钢配件JC830.1，830.2-1998建筑外窗抗风压性能分级及检测方法GB/T 7106-2002建筑外窗气密性能分级及检测方法GB/T 7107-2002建筑外窗水密性能分级及检测方法GB/T 7108-2002建筑外窗保温性能分级及检测方法GB/T 8484-2002建筑外窗空气声隔声性能分级及检测方法GB/T 8484-2002建筑外窗采光性能分级及检测方法GB/T 11976-2002验
10、收规范：钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001建筑工程施工质量验收验收统一标准GB50300-2001；建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001；建筑工程资料管理规程JGJ/T185-2009建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007；铝合金门窗设计、施工及验收规范DBJ 15-30-2002施工规范：工程测量规范GB50026-2001建设工程项目管理规范GB/T50326-2001建筑施工扣件钢管脚手架安全技术规程JGJ130-2001建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91高处作业吊篮GB19155-2003高处作业吊篮安全规则JGJ5027-199
11、2建筑机械安全技术规程JGJ33-2001施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005建筑施工安全检查标准JGJ59-2011施工现场安全生产保证体系DGJ08-903-20032.2.4 国家和北京市颁布实施的其他相关标准、规范、规定。第三章 施工部署3.1 总体部署1、临时设施 由于本工程时间紧，为便于工地管理，赶抢工期，总包需提供、安排幕墙施工单位仓库和材料堆放场地。 （1）现场办公室1间，约20。（2）设置材料库及加工场.约300。（3）施工人员食宿由我司自行解决。2、幕墙施工时，施工现场需有200300m 作装卸堆放区，脚手架周边也需预留5m通道，以便于手推车或人力运输。垂直运输
12、可由总包外挂电梯承担，楼层内水平运输为人工二次搬运。3、幕墙施工时最大用电负荷100KW，可利用现有布置好的电路引入。4、因施工现场实际因素限制现幕墙龙骨安装需采用吊篮施工，并办好吊篮施工相关手续。作好吊篮施工前人员培训、安全交底工作。3.2施工顺序划分3.2.1施工顺序 石材幕墙：测量放线 龙骨焊接、防腐 外墙保温石材安装 打胶清理 铝板幕墙：测量放线 龙骨焊接、防腐 外墙保温铝板安装 打胶清理 通风百叶窗：测量放线 龙骨安装 百叶安装 打胶清理门窗安装：现场放线测量预埋件施工门窗副框安装塞缝/涂防水膜门窗框安装注防水胶玻璃及门窗扇安装淋水试验验收。3.2.2部署原则为保证施工工期要求，外墙
13、采用吊篮施工，垂直运输选用室外电梯，要求总包每日按幕墙搬运量安排电梯使用时间。现场材料运输计划，将在施工进场前交给总包，并根据总包安排协调解决。1）项目经理部认真贯彻施工合同的全部内容，严格按照对业主的工期、质量、安全等各方面的承诺组织生产。施工过程始终围绕质量第一的宗旨组织施工。2）切实做好开工前各项施工准备工作，重点抓好：建筑外轮廓测量定位，并反馈给公司设计部，便于校正图纸尺寸；调整材料进场计划；调整人力资源进场计划及现场临设等施工各个环节的准备工作。3）围绕施工进度网络计划，根据各施工阶段的具体内容，各职能部门要落实好相应责任，项目班子要协调好各方面关系，重点抓好施工图深化设计，生产加工
14、与现场安装两个转换阶段的各项准备工作，保证施工生产按计划有序进行。3.3人力组织及劳动力计划为了对施工现场实施有效的全过程管理；确保工程“动态管理，过程精品”，公司将依据项目法施工, 组建强有力的项目领导班子，选择具有丰富经验的施工队伍组织施工。建立健全项目经理部技术、质量、生产等管理体系，严格执行公司质量体系标准，并以合同文本为依据，合理地组织人、财、物等生产要素，实行全员、全责制；加强成本控制,达到保工期、保质量、保安全、保文明施工，保环境优良，优质高效地完成施工任务,确保该工程质量达到“合格”等级。3.3.1项目人力资源管理流程3.3.2项目经理部管理人员配备计划 公司将按照不同的工作职
15、能，安排项目经理部人员岗位，并依据本工程的实际情况配备足够人力，做到分工明确，职责清楚，确保工程管理全面、细致，达到业主满意的目标。本工程工期紧，任务重，我司将安排具有丰富施工经验项目经理参与本工程的管理，确保本工程质量、安全、进度工作有序开展。3.3.3现场组织架构项目组织管理机构项目经理金玉平项目执行经理唐爱平技术员刘春海安全员 叶益民质量员扈传青施工员王平 资料员孙炜施工队施工队3.3.4 劳务队伍人员配备计划1人力资源使用计划根据幕墙工程的工期要求和安装工程量，提前落实人力资源的来源，做好人力资源的统筹安排，我们将选用本公司素质高、技术水平好的施工队伍，担负本工程的施工任务，做到既保证
16、人力资源充足又不窝工。需用高峰期总人力资源:70人。人力资源专业工种配备 人力资源专业工种配备表序号劳动力资源、工种配置人数备注1施工队长11特殊工种具有专业工种上岗证书。2.现场施工劳动力组织按进度计划进行动态管理。2工长23电 工14电 焊 工155龙骨安装工86保温安装工67石材、铝板安装工218搬运工69打 胶 工510清洗杂工4合 计702 劳务队伍的管理公司负责劳务队伍的推荐及整体监管工作，要求从公司施工队伍中，选派技术力量过硬，长期从事装饰工程施工的劳务队伍，并通过公司考核的优秀施工队伍，参与本工程施工。项目经理部入场前确定劳务队伍，并提出具体的劳动力计划，在入场施工前6天开始组
17、织劳动力进场工作，并按期开始施工。经审核确定的劳务施工队伍受公司和项目经理部双重领导。劳务施工队伍所有人员在正常施工期间，未经项目经理部批准，擅自离岗，对工程造成影响的，项目经理部上报公司对违规劳务队伍进行经济及行政处罚。劳务队伍不得随意更换施工队长，坚持合法用工，不得少注册多上人，不得使用“五种人”（不满18周岁童工、聋哑人、呆傻人、残疾人和无技术女工）劳务队伍未按双方商定内容进场且管理水平低、素质差，不能满足业主需要的，项目经理部上报公司，进行队伍调整。劳务队伍未按双方商定内容进场且管理水平低、素质差，不能满足业主需要的，项目经理部上报公司，进行队伍调整。为了确保施工队伍不因“两收”（指夏
18、收、秋收两季）或其它原因而影响施工生产，项目部要严格控制“两收”期间有足够的工种和人数，如因队长不在岗或人员流失而影响施工生产的，将进行处罚，并及时补齐，满足安装要求。施工队专业人员配备齐全，并按国家要求，特殊人员持证上岗。施工队严格执行上级部门相关规定,服从项目部领导。3.4机械设备计划3.4.1机械、机具设备计划1垂直运输设备及施工用平台总承包方负责提供垂直运输升降梯及塔吊。本工程外墙采用电动吊篮作为幕墙施工操作平台，吊篮悬挂机构需架设于2#楼屋面上，总承包方因负责提供施工用吊篮悬挂机构钢结构件屋面置放平台，若屋面不符合施工要求应进行修改完善。2施工用小型设备按照施工方案的需求，配备足够数
19、量的装饰施工用的小型机械。小型机械的管理应做到： 进场后各种机具必须经检验合格，履行验收手续后方可使用。 小型机械由专业人员使用操作，按操作规程使用，并负责维护保养。 建立机具、设备安全操作制度，并将安全操作制度牌挂在机具明显位置处，做到有标识、有制度、有专人负责。 机具、设备的安全防护装置必须按规定要求配备，且齐全完好、安全有效达到环保要求。 户外设置的机具、设备应有防雨、防砸等防护措施。 机械设备应定期进行检查，保证施工时不出现故障或安全问题。 机械设备上配卡片有标识，注明机械名称及单位名称，并有操作规程。3机械设备进退场计划机械设备进场计划安排原则是：在施工准备阶段进行，确保安装前各种手
20、续及调试合格就位，并达到正常使用。机械设备的退场原则：在工程四方验收即设计、总包、甲方、质量监督站验收合格后，办理退场手续后，即进行设备退场工作，做到活完场地清。4施工过程中机械（机具）设备的调配计划根据施工方案所需配备施工现场专用机械（机具）设备，如在实际施工中发生一些变化，如工程量增减、施工项目增减以及工期变化等各方面因素变化，可能出现设备配置或数量不能满足加工及安装要求，设备配备计划将实行动态管理，在施工整个过程中，将随现场安装进度，随时进行调整，并纳入项目日常会议议题，与进度计划同步进行管理，随时增减，做好进退场各种手续。5用水量计划及消防布置 现场施工及消防用水利用结构施工阶段临时用
21、水管线。由于本工程施工为干作业，且大部分加工件在加工厂完成，现场只需极少量用水，需要总包方提供。 消防布置 装饰施工中有电焊作业，施工中对于消防要求较高，将在每层施工位置设置一定数量的灭火器。在库房和加工场地内要设置灭火器。 在施工过程中，如有电焊等明火产生的工作地方，施工人员必须设置灭火器并配备看火人，施焊前要开动火证，经总包批准后方可开始施工。3.4.2施工机械、机具设备使用计划设备名称型号产地或厂家数量电锤BOSH德国2电动枪钻HACO德国/上海5射钉枪上海3发泡剂枪上海6专用气动打胶枪CM-CG-50美国4清洁气筒上海6砂轮切割机上海2单头切割机LST-26BZ北京4400mm水平靠尺
22、上海8台式钻床Q13上海钻床厂1砂轮打磨机BZM-8312深圳4红外线激光经纬仪苏州1红外线激光水平仪苏州1电焊机上海10对讲机天津8烘箱上海1空气压缩机上海1电动吊篮ZLP630江苏303.5物资供应计划3.5.1 工程物资供应控制 (1).本工程严格按施工进度施工，以确保工程整体始终处于宏观调控状态。 (2).根据施工进度计划,及时调整,做到与“工期进度计划”同步。(3).工程从设计、加工、安装全方位按计划进行控制实施。3.5.2 材料供应计划1材料供应及使用计划的合理安排性施工现场场地相对狭小，其地理位置及周边的环境，决定了材料的合理供应，将对配合现场安装,确保工期按期完成,同时避免现场
23、停工待料现象发生，造成工程成本增加、资源浪费过多，以及过多的材料堆放将给施工现场用地造成紧张等问题控制，起到至关重要的作用。纵观全局，合理安排主要材料进场计划，是项目部管理的关键点。综合以上各方面因素，项目部将把材料供应，作为一项重要的专题工作进行管理，制定工程材料的整体、月、周、日进场及运输计划，设专职人员负责，并纳入项目部日常工作会议内容，每日进行现场检查、信息反馈、整理，并根据施工情况及实际状况，及时调整计划，最大限度的满足现场及安装要求，同时又做到降低成本、提高效率，提高项目科学管理的水平。2主要材料进场计划龙骨及石材等材料堆放，需占用施工现场场地，材料到现场时，按总包指定的存放地点或
24、直接搬运到楼内施工工位处待安装。 根据现场情况及安装进度要求进料，同时满足现场工位存放材料限制等诸多因素要求，合理安排材料运输进场计划的实施。3.6 施工总进度计划 本工程施工进度总计划由于各楼的单体进度不一致，所以我司根据各楼各施工节点另报施工进度计划。3.7 施工计划保证措施为维护施工进度计划的严肃性，特制定如下施工进度保证措施。3.7.1 计划保证组织体系 本工程将纳入我司本年度重点工程项目，项目经理部具体实施的三级组织保证系统保证施工进度计划有序进行。3.7.2 人员素质保证公司将委派资深设计师进行施工图深化设计。委派从事幕墙施工多年，管理经验丰富的管理人员本工程。选派技能过硬、纪律过
25、硬、有着丰富幕墙施工经验的施工队伍进行施工。3.7.3 管理制度保证我公司有着规范、严格的管理制度，公司管理人员在施工过程中应严格按照管理制度执行，并制定本工程措施。 项目部建立生产例会制度，每周一上午召开项目部工程例会，针对工程施工进度、质量、安全及总包、监理的要求等内容，检查上次例会以来的计划执行情况，及时解决影响进度的有关问题，确保周计划如期实现。 项目部建立施工管理人员包括班组长每日碰头会制度，项目经理每日下班后组织召开项目部管理人员及安装队长参加的碰头会，对一天来进度计划执行情况进行落实，协调解决各环节上出现的问题，该加班必须加班，日进度计划绝不能滞后，并迅速布置第二天的人员调整方案
26、。3.7.4 质量保证 在质量控制方面，采用“样板引路”方法。首先制定关键工序，关键部位质量控制点。进场材料要封样，在施工前先做“样板”。样板完成后，必须申报总包、监理、设计、甲方代表，经联检确认通过后，再全面展开施工。 施工中要认真开展检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序的“三工序”活动。 加强“三检”制，要牢牢把握施工质量，事前、事中、事后的三阶段控制，保证大面积展开施工，在质量上同样板施工质量一样，以质量保进度。3.7.5 人力资源保证按人力资源组织配备，我公司将安排五个施工队：龙骨安装队，保温安装队，石材安装队，门窗、铝板、通风百叶安装队，各队根据施工工序分成不同的专项施工小组。按
27、工艺流程有序进行施工。施工高峰期总用工：60至80人，按目前进度计划足以满足需求。在施工中项目部将根据现场情况随时进行调整实施动态管理，以保证施工进度计划顺利实施。3.7.6 安全保证在施工中坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理，抓好各项安全检查落实工作，以安全保进度，实现安全事故为零的目标，坚持抓生产必需抓安全，有项目就有措施，有交底就有检查，有问题就有解决。3.8施工准备3.8.1 施工技术准备（1）设计图技术交底及图纸会审完成正式的施工图纸后，将组织项目有关专业人员认真阅读熟悉图纸，领会设计意图，掌握工程建筑和结构的形式和特点，掌握幕墙结构、节点要求、设计分格特点、熟悉设计采用
28、的新技术、新方法，同时核查设计提料单、加工定货单准确无误，并将阅读图纸中发现的问题整理，形成图纸自审记录提交设计院和深化设计师，在设计交底时逐一解决，设计交底后及时整理形成设计交底记录，各方会签后形成施工依据。（2）技术资料准备项目部管理人员、施工队现场技术管理人员对图纸设计要充分熟悉，对不清楚有疑难的地方要问明弄懂。拟出本工程的规范、标准、目录，并确保其有效性，根据拟出的目录补充购买相关书籍，并建立管理制度。编写各项工程施工方案，编写季、月施工进度计划。编写施工安全技术质量交底卡。与施工队签定安全、消防、质量、进度、文明施工保证协议，绘制现场施工临建临电设施平面布置图。收集相关方案、资质、材
29、质检验报告、产品质量保证合格证等相关资料。（3）施工现场材料见证取样试验送检准备由施工方试验员、材料员、采购员会同现场监理共同取样，并出具各种材质的产品合格证、检验报告等一同向监理报验。提前完成材料提料计划及材料试验，及时做好施工试验及施工报验。3.8.2 施工测量准备现场实测实量原结构实际尺寸为设计提供数据，与总包联系办理工序交接，向总包要土建结构测量标高、轴线基准点。随土建结构进度提前做好预埋件定位测量放线准备。1项目部管理人员进场准备（1）项目部管理人员进场前须向总包递交进场人员花名册及身份证、特殊岗位操作证(复印件),及按照建设当地有关政府部门的要求须出示的其他相关证件。（2）我公司所
30、需的制作场地、工程材料的周转仓库和现场的堆放场地等生产生活用地（场所），向总包提出申请，并按总包批准的方案实施。（3）与甲方及监理办理好相关手续，准备好上岗证明，按各自岗位职责做好进场工作准备。并按北京市文明工地标准要求布置。2施工队伍进入现场准备施工队伍进驻现场后，进行现场各项规章制度培训及相关安全教育培训，要求遵守施工现场的规章制度，进行安全与技术交底，队长、技术人员、质量管理人员要认真审图，弄清设计意图及施工组织设计，遵照施工组织设计，按施工现场平面布置图指定位置堆放进场施工材料。3.8.3施工现场临建设施准备1. 施工现场临建设施平面布置依据及说明现场环境:考虑到该工程重要的地理位置、
31、现场情况及工期较紧等因素，为了缓解这一矛盾, 配合总包方缩短整体施工工期，安全、优质、高效早日将工程交付甲方使用，我司决定对施工现场进行如下布局:(1).现场施工垃圾问题施工垃圾：主要有各种包装材料、工艺施工废料两大类。在每个楼层设置专用收集袋，分类收集。 (2).施工用电、用水及消防布局.施工用电: 包括动力用电和照明用电两类。总包提供二级电箱,电箱距作业面最远不超过50m。.施工用水: 包括现场施工用水、消防用水及生活用水。暂考虑结构施工阶段临水管线。由于幕墙施工为干作业，且大部分加工件在加工厂完成，现场没有施工用水,只需日常生活饮水，但由于幕墙施工存在着焊接作业及施工用电，则需消防用水。
32、.消防用水：使用总包消防系统。.施工消防布置：在库房和加工厂地内也需设置。在施工过程中，如有电焊等明火产生的工作地方，施工人员必须随身携带灭火器及水桶并配备看火人。(3).施工现场临建设施布置施工现场临建设施除以上内容外还包括:设备及仓储、现场办公及材料运输。1).布置原则：为了解决工期较紧、施工噪音扰民问题,采取以下措施:项目办公室:需要由总包提供的约20的办公室一间。幕墙施工时，底层需200300m 作装卸堆放区，脚手架周边也需留5m通道，以便于手推车或人力运输。仓储：需要50的仓库储存五金安装附件等器具。运输计划：垂直运输主要由货运井架承担，楼层内水平运输为人工二次搬运。2. 临建设施材
33、料准备根据施工现场实际情况准备好材料、机具、配件库房临建的材料，准备好临时接水、电所用材料。准备好材料加工、组装场地设施、围挡的材料。3临时用电准备：需总包配合提供施工层二级配电箱,每层提供一个。附表：相关设施具体要求序号配合需求内容对需求量内容描述与使用有关的特别要求1施工用电100KWA隔层380V/220V配电箱2活动脚手架外围幕墙脚手架离墙面50cm3垂直运输提升机边堆放场地100m24施工作业面5m通道无障碍物及安装材料堆放5现场办公室20m2220V电源6五金配件仓库50m2防雨、防潮、通风、恒温7料场200m2防雨、防潮89第四章、吊篮施工因2#楼外脚手架已拆除，外装修幕墙施工采
34、用电动吊篮施工。4.1吊篮施工准备4.1.1现场准备工作1、吊篮进场可根据场地大小，实际工程需求数量分批次进场。2、在建筑物屋顶预备380V电源。3、为了减少往楼顶搬运吊篮配件的强度，提高安装速度，塔吊或者升降机等辅助运输设备的，应予以配合。4、建筑物顶部具备基本平整条件（不需要预埋任何件）。已做防水保护层，需准备木板若干，以加强成品的保护。5、建筑物顶部如有其它杂物，应清理干净，便于吊篮安装或移动。由于电动吊篮移动方便、灵活、使用效率高，没有其它特殊要求。6、吊篮公司派吊篮技术人员负责指导安装，施工队工人负责搬运、协助吊篮的安装、拆卸。7、搬运：水平搬运包括平台、绳坠锤、电器系统；垂直搬运钢
35、丝绳时轻拿轻放，避免钢丝绳断丝、弯曲和变形。4.1.2人员准备1、操作人员必须系好安全带。2、操作人员必须身体健康，18岁以上人员能适应高空作业，经过培训，掌握吊篮操作的有关规定。3、操作人员必须熟知吊篮安装使用规程。4、严禁操作人员违章操作。5、人员每天必须清扫吊篮篮体杂物，减轻吊篮自重，以保证安全施工。外墙施工用电动吊篮的型号及说明在该项目的外墙装修工程中，根据不同需要，分别设置不同长度的电动吊篮，下面将吊篮的型号及相关资料作必要介绍：型号：ZLP630长度：1米、1.5米、2米、2.5米、3米6米（1至6.0米可任意组合长度）长度5米以上为40块配重（含5米）。载重为：ZLP630为63
36、0公斤。ZLP630型吊篮组成部件：提升机（ZLP6.3）2台；安全锁（LS20）2把；电控箱1套；屋顶吊架2付；工作平台1套；钢丝绳（直径8.3毫米）4根；极限开关（JLXK1-111）2个；手控手柄（COBB1）1只；电缆（32.5+21.5）1根；安全绳1根；自锁器1把。4.2施工方案1根据二期C、D项目工程外墙装饰幕墙施工实际情况，吊篮布置在屋面层相应位置上，并将吊篮电源箱布置在15层楼面。2吊篮安装请参见后面电动吊篮的安装和拆除示意图：附（图一）具体使用吊篮数量可根据施工进度进行调节，并根据吊篮的进场数量而加设电箱（要符合一机一闸要求）。具体布置情况，可参考图纸中标示布置。3因本工程
37、楼高为56.58m，为防止吊篮上有坠物掉落，发生人员受伤或财产破坏，裙房位置需总承包单位提供水平安全网并保证不拆除或破坏，吊篮不使用时应放在安全网的上方，以便于施工人员安全上下吊篮，如在楼层其他位置上有交叉作业的部位，也应相应增加安全网或其他设施加以保护。4在安装移位作业区附近，应划出安全区，并设置护栏或警示标志。移位前，必须做好成品保护，移位人员必须戴好安全带、安全帽，具体细节参见后面安全操作规程及注意事项。4.5电动吊篮的安装和拆除1、吊篮运抵施工现场后，将支架、钢丝绳和配重用施工电梯或塔吊分别运到楼面。将篮体部分搬运至相应位置的地面；2、悬挂机构的安装、调试：2.1安装地面选择水平面，遇
38、有斜面时，应该修整铺平。2.2将插杆插入三角形的前支架内，根据女儿墙（或其它障碍物）的高度调整插杆的高度，用螺栓固定。将插杆插入后支架套管内，插杆的高度与前支架高度等高，用螺栓固定，前、后支架完成安装。将前梁、后梁分别装入前、后支架的插杆内，用中梁连接，前、后座间距离在场地的允许下，尽量调整至最大距离。将上支柱安装在前支架插杆上。安装加强钢丝绳，调节螺旋扣的螺杆，使加强钢丝绳绷紧，使前梁略微上翘3-5 cm，产生预应力，提高前梁刚度。再将工作钢丝绳、安全钢丝绳分别固定在前梁的悬挂机构架上，在安全钢丝绳适当处安装上限位块。检查上述各部件安装是否正确，确认无误后，将悬挂机构安放在工作位置，前梁伸出
39、端悬伸长度为1.5米。两套悬挂机构内侧之间的距离应等于悬吊平台的长度。配重均匀放置在后支架底座上，上紧防盗螺栓，将工作钢丝绳、安全钢丝绳从端部放下，此过程中注意钢丝绳的缠绕现象。安装图示：3、悬吊平台的安装、调试：3.1将底板垫高200m以上平放，各基本节对接处对齐，装上篮片放于工作面一侧，用螺栓联接，预紧后保证整个平台框架平直。3.2将提升机安装在侧篮两端，安装时注意使安全锁支架朝向平台外侧。3.3装成后均匀紧固全部联接螺栓。安装图示：4、提升机、安全锁、电器箱的安装：4.1将提升机安装在悬吊平台的安装架上，用手柄、锁销、螺栓固定。4.2将安全锁安装在安装架的安全锁安装板上，用螺栓紧固（安全
40、锁滚轮朝平台内侧）。4.3拧下安全锁上的六角螺母，将提升机的上限位行程开关安装在该处。4.4将电器箱挂在工作平台后篮片的中间空档处，将电动机插头、手握开关插头分别插入电器箱下部相应的插座内（下限位行程开关安装在提升机安装架下部的安装板上）。4.5各航空插头分别插入电器箱下面对应的插座内，所有航空插头在接插过程中必须对准槽口，保证插接到位，以防止虚接损坏。确认无误后连接电源。5、穿绳检查：将电器箱面板上的转换开关拨至待穿钢丝绳的提升机一侧，工作钢丝绳从安全绳的限位轮与档环中穿过后插入提升机上端孔内，启动上行按钮，提升机即可自动卷绕完成工作钢丝绳的穿绳进位（穿绳过程中要密切注意有无异常现象，若有异
41、常，应立即停止穿绳）。工作钢丝绳到位后，将自动打开安全锁，然后安全钢丝绳从安全锁的上端孔插入。（另一侧提升机操作过程相同）注意：必须先将工作钢丝绳和安全钢丝绳理顺后才能分别插入提升机的安全锁，以免钢丝绳产生扭曲。6、重锤的安装：重锤是固定在钢丝绳下端用来拉紧和稳定钢丝绳，防止悬吊平台在提升机时将钢丝绳随同拉起而影响悬吊平台正常运行。安装时，将两个重锤上的拉环用钢丝卡子捆绑在主付钢丝绳上离开地面15cm，且钢丝绳垂直绷紧。7、安全绳和绳卡的安装：在吊篮安装完毕使用以前，必须从屋面垂下一根独立的安全绳，安全绳在楼顶的攀挂点必须牢固，切不可将安全绳攀挂在悬挂机构上面，顶部挂完后安全绳放置于吊篮的中间
42、，自锁器直接安装在安全绳上面，施工人员在施工中必须将安全带挂在安全绳上的自锁器上。8、通电、检查：8.1通电前检查：8.1.1源是380V三相接地电源，电源电缆接出处可靠固定。8.1.2顶面悬挂机构安放平稳，固定可靠，连接螺栓无松动，平衡配重块安装可靠。8.1.3钢丝绳连接处的绳扣装夹正确，螺母拧紧可靠。8.1.4悬垂钢丝绳应分开，无绞结、缠绕和折弯。8.1.5提升机、安全锁及悬吊平台安装正确、连接可靠，连接螺栓无松动或虚紧，连接处构件无变形或开裂现象。8.1.6电缆接插件正确无松动，保险锁扣可靠锁紧。8.1.7电缆施工立面上无明显突出物或其它障碍物。8.2通电后检查及要求：8.2.1合电箱内
43、开关，电气系统通电。8.2.3将转换开关置于左位置，分别点动电箱门及操纵开关的上升和下降按钮，左提升机电机正反运转。8.3将转换开关置于右位置，分别点动电箱门及操纵开关的上升和下降按钮，右提升机电机正反运转。8.4将转换开关置于中间位置，分别点动电箱门及操纵开关的上升和下降按钮，左、右提升机同时正反运转。8.5将转换开关置于中间位置，启动左右提升机电机后，按下电箱内上紧停按纽（红色），电机停止转动。旋动紧停按钮使其复位后，可继续启动。8.6将转换开关置于中间位置，启动左右提升机电机后，分别按下各行程开关触头，电机停止运转。放开触头后，可继续启动。8.7然后上下运动吊篮3-5次，每次的升高高度约
44、为3米。最后再次检查各连接点的安装情况。8.8注意事项：8.8.1吊篮安装过程中，必须注意工作中的自检和互检，并重点检查与吊臂连接处每根钢丝绳有4个卡扣，要特别注意各连接点的螺栓和弹垫及平垫是否齐全和牢固。8.8.2在施工完毕后必须断开电源总开关。9、验收、交接：安装完毕后，组织有关人员进行验收检查，双方确认，签置验收确认单关人员签字方可投入使用。10、移位：将钢丝绳从提升机和安全锁内抽出，并抽回屋面；再将支架、和配重用施工电梯或塔吊运到目的楼面，并相应移动吊篮篮体11.拆除：11.1拆除前对吊篮进行全面检查，记录损坏情况。11.2吊篮的拆除步骤：11.2.1将平台停放在平整的地面上，拆下绳坠锤；11.2.2切断电源；11.2.3将电缆从临时配电箱和吊篮上拆下，并卷成圆盘；11.2.4将钢丝绳卸下拉到上方，并卷成圆盘扎紧；11.2.5最后卸屋面悬挂装
