潆华路铺装施工方案编制.docx

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1、潆华路综合改造提升工程潆华大道景观工程铺装施工方案 编 制 人： 审 核 人： 审 批 人：中国五冶集团有限公司项目名称编制日期: 2017年9月04日目 录第一章 、编制依据第二章、工程概况一、设计概况二、工程地理位置三、工程气象水文条件第三章、组织管理机构及职责一、项目部管理机构二、岗位职责第四章 、施工部署一、劳动力配置计划二、材料配置计划三、机械配置计划四、进度计划第五章、施工方法一、施工工艺流程二、主要工序施工方法（一）、路沿石安装施工（三）、花岗石铺装施工第六章、质量管理体系及保证措施一、质量管理体系二、质量保证措施第七章、安全管理体系及安全文明施工保证措施一、安全管理体系二、文明

2、施工与环境保护措施三、安全保证措施（一）、组织保障（二）、技术措施第八章、进度保证措施 第九章、不利季节施工措施一、雨季施工安排及保证措施二、雨季砼施工措施三、 夏季施工措施第十章、应急预案一、触电现场处置二、群体事件处置三、食物中毒现场处置四、物体打击处置五、中暑现场处置第十一章、交通组织设计一、场外交通组织及保障交通措施二、场内交通组织及保障交通措施第1章 、编制依据1、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013）3、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2011）4、工程测量规范（GB50026-2016）5、水泥混凝土路面施工及验收规范（GBJ97-87）6、本工程

3、施工图纸7、本工程施工组织设计8、我单位根据上述有关资料和工地现场勘察调查、采集、咨询等所获取的资料，经深入调查研究，并结合我单位多年的施工实践，由具有丰富施工实践经验和管理经验的工程技术人员编制而成。第二章、工程概况一、设计概况本工程项目建设地点位于南充市顺庆区，南至西华路潆华大道交叉路口，北至华康路口，全长1.3公里。内容包含人行道铺装、节点铺装、树池、花坛、特色坐凳、等室外工程。2、 工程地理位置本工程项目建设地点位于南充市顺庆区，潆华南路一、二段，南至西华路潆华大道交叉路口，北至华康路口，全长1.3公里。三、工程气象水文条件据南充市气象台观测资料表明，南充市属于中亚热带湿润气候区，季节

4、气候显著、四季分明、日光少、风速小、云量大、温差大、降雨量较多、气温日变化小，介于盆地西部春夏旱区与东部伏旱区之间。受大气环流的控制，降雨分配季节不均，降雨高峰集中在六、七、八月，降雨量占全年降雨量的61.1%，其中以七月份最高，月降雨量一般在176mm以上，多年平均降雨量962.9mm，枯水期13月份。相对湿度77.5%，多年平均气温17.5。南充地区年最多风向为偏北风，年平均风速为1.11.60m/s，最大风速25.3m/s，极大风速为27.8m/s，多年年平均风压力为142pa，最大风压力为253pa。第三章、组织管理机构及职责一、项目部管理机构组织机构如下图所示。项目管理机构公司项目部

5、分包项目部 技术负责人:项目经理:各专业施工班组施工员质检员安全员造价员测量员材料员试验员二、岗位职责1、项目经理1）、贯彻实施处质量方针和质量目标，建立项目质量保证体系，组织编制本项目工程质量计划，安照本项目总体质量目标，明确质量职能分工，保证质量目标的实现。对工程质量全面负责。2）、严格执行处质量体系文件和各项质量管理制度。定期组织项目质量检查、评审和改进，行使质量否决权。3）、认真履行工程承包合同，同时，强化项目管理的“四控制”、“三管理”、“一协调”，保证兑现合同承诺。4）、对投入的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置，合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。5）、组织项

6、目质量成本预测、控制、分析和考核，搞好项目管理，降低成本消耗，节约开支，提高效益。6）、及时组织不合格品的质量分析会，对质量事故及不合格品按“三不放过”的原则进行分析，并向处职能部门反馈各种质量信息。7）、组织动员项目全体人员积极配合内外质量审核，对审核发现的不合格项，制订切实可行的纠正措施，限期整改，避免或减少不合格项的重复出现。8)、负责工程分承包方的管理和审核批准合格当地材料供应商。9)、组织制定、实施具有质量否决权的经济责任制。监督检查本项目岗位技能和质量意识教育培训，并考核和评价其工作。2、技术负责人1）、组织项目专业技术人员进行施工图纸会审，参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技

7、术交底，并做好会审和交底记录。2)、组织编制本项目工程质量计划、实施性施工组织设计和关键工序及特殊过程作业指导书，并按规定报处施技科组织评审，经分管生产处长、技术负责人批准后实施。3)、组织重要部位和特殊过程的工程验收，对发现的不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施，并验证措施的落实情况。4)、推广应用期新工艺、新技术，努力提高施工工艺水平和操作技能。5)、定期召开质量分析会，检查质量体系运行的适应性和有效性，及时研究处理质量活动中的重大技术问题。对质量持有否决权。6)、定期组织项目工程质量检查，主持单位工程质量评定，促裁工程质量争议。3、施工员1)、负责编制本项目工程项目施工进度、材料、劳

8、力、用款计划，并规定特殊过程和关键工序的施工方案、技术措施。负责按工程合同要求组织现场的施工，对施工的全过程进行控制，对工程的施工进度、文明施工负责。建立施工日志，作好并检查有关人员施工过程中检验记录，作好特殊过程，关键工序的施工记录。2)、负责工程技术工作的指导、检查和监督、贯彻执行国家有关规范、验收标准及上级、业主制定的规章制度、措施。3)、负责项目部范围内的技术性文件和资料的统一管理，负责竣工资料的编目、组卷和移交工作，保存各项检验记录。4)、负责对图纸进行会审，对工程中各工序进行书面技术交底，参加工程检查和工程验收，对工程的每一分项、分部工程进行检查、评定并记录。5)、负责施工过程中的

9、测量标识，对合同中明确规定有可追溯性要求的工程内容负责重点标识，负责指导施工过程的工序检验和试验状态的标识，并监督检查工作。6)、负责编制材料设备需求计划，协助物资保障部作好材料、设备的选购和订货工作。7)、负责对工程中出现的不合格品进行控制，并制定和组织实施纠正措施，对业主提供的产品进行技术性能确认，对业主提供的不合格品组织评审，提出处置方案。8)、负责按照测量、设备控制程序要求，管理工地测量设备的使用、校准、维修和保养工作，并按合同要求向业主提供有关技术资料。9)、负责组织新技术、新材料、新工艺的推广应用和实施。10)、开展QC小组活动和统计技术的推广应用。11)、负责工程成品和半成品的防

10、护及交付过程中的防护。负责履行合同要求的工程交付后维修保养工作。12)、负责组织召开工程例会，落实现场安全责任制，强化施工生产安全管理，落实现场的文明施工工作。4、质检员1)、认真执行国家和与本工程有关单位颁发的施工规范、质量验评标准和处质量体系系文件规定。2)、负责工程项目质量检查工作，对进货和过程进宪跟踪监控，防止质量通病发生。3)、在施工过程中，严格落实“跟踪检测”、“复核”、“抽检”制度，认真做好检验记录。4)、负责过程施工中检验所发现的不合格品标识、上报，并能知操作者和下道工序的施工者，避免不合格品的转序。5)、充分行使质量否决权。6)、伴随施工过程的进行及时进行质量检测，掌握质量动

11、态，作好质量信息收集、调整和反馈工作，并实现对施工过程的信息化指导和控制，定期对分部、分项工程质量做出书面总结，及时汇报给技术负责人。7)、协助主管工程师，对有关技术交底进行质量复查，确保工程顺利进行。5、安全员1）、编制、完善技术措施并报技术质量部。2）、负责对施工过程的安全工作检查监督，及时解决安全工作存在的问题及业重事故隐患，制止违章作业，避免损失。3）、定期向工人进行安全教育，施工前向作业人员书面交底，并办理手续。4）、及时指导作业班组的安全生产，作好宣传工作。5）、调查处理伤亡事故，作好统计分析和报告。6）、及时发放防护保健用品。7）、总结安全工作，及时提出防范措施。8）、建立安全日

12、志。6、材料员1）、根据技术质量部提供的物资需求，编制材料申请计划、加工订货计划、周转材料租赁计划，按规定及时上报物资保障部，保证物资供应2）、采购材料时，严格执行本项目工程项目质量计划有关规定，保证所购材料质量符合规定要求，价格合理。3）、材料进场时，严格按照进货检验和试验程序进行验证。检查所进材料是否与申请计划相符，是否有材质证明，并认真填写物资验收结帐凭证。4）、材料进场后，及时通知现场试验员按规定取样，委托试验或复验，做好产品的检验、试验状态标识。5）、严格执行搬运、贮存控制程序，保证运至现场材料不受损、不受潮、不变质。建立管理台帐，严格领发手续，做到帐物卡相符。7、造价员1）、负责设

13、备租赁合同的起草、洽谈、签订、报批工作，负责项目经理部合同的管理。2)、负责监督施工承包合同的履行情况，变更时作好洽谈记录，并按处合同评审程序规定报送处职能部门进行合同评审，保存评审资料。3)、负责合同、预决算文件和资料的控制。4)、负责项目的计量支付和调概索赔工作。5)、负责建立和实施成本核算制，编制和考核责任成本，组织签订成本责任状。6)、负责工程项目施工的资金供应和财务核算和决算。8、试验员1）、严格遵守各项规章制度，服从室主任的工作安排。2）、严格按照国家和主管部门颁布的试验规程去进行试验操作。按时完成任务，并对试验数据负全面责任。3）、团结协作，刻苦钻研业务，提高自身的业务水平。4）

14、、试验要有始有终，试验完成后要将试验场地收拾干净，仪器擦洗干净，东西摆放整齐。5）、严格遵守安全操作规程，不得乱接电线，不留隐患，发现安全问题及时报告并采取措施。6）、正确使用各种仪器设备，仪器设备不得超检定周期工作，发现异常应及时报告。7）、 认真填写原始记录，严禁弄虚作假。8）、 爱护公物，不得擅自外借试验仪器或承接试验任务。9、测量员1）、紧密配合施工，坚持实事实是、认真负责的工作作风。2）、测量前需了解设计意图，学习和校核图纸；了解施工部署，制定测量放线方案。3）、会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。4）、测量仪器的核定、校正。5）、与设计、施工等方面密切配合，并事先做好充

15、分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。6）、须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作，避免返工。7）、验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。8）、准确地测设标高。9）、负责垂直观测、沉降观测，并记录整理观测结果。10）、负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。第4章 、施工部署根据工期及工程量大小，本工程划分为四部分进行施工。主要工序在施工时合理搭接，组织流水施工。施工段划分表施 工 段 名 称施 工 内 容第一施工段潆

16、华路K0+040-K0+720拆除（原有铺装、路沿石）第二施工段潆华路K0+040-K0+720（铺装、路沿石安装）第三施工段潆华路K0+720-K1+380拆除（原有铺装、路沿石）第四施工段潆华路K0+720-K1+380（铺装、路沿石安装）工程开工后，先由项目经理、技术负责人与测量人员一起进入现场进行施工范围内地面标高的抄测，确定与我方设计图纸设计施工标高相符后，按施工段划分表对现场进行围挡防护，按计划的施工工序进行施工。一、劳动力配置计划施工现场劳务人员配置表序号工种人数阶段备注1普工80整个工程配合各个阶段施工2模板工15砼垫层/3砼工25砼垫层/4石材安装技工35花岗岩铺装负责花岗岩

17、安装及技术指导5其他25整个工程配合安全员施工现场安全维7管理人员20整个工程整个工程的监督、指导等合计200/人二、材料配置计划1、辅料准备：（1）、水泥强度等级应为32.5以上普通硅酸盐水泥或硅酸盐水泥，进场时必须有质量证书、合格证、检验报告，进场后必须复试且复试合格才能使用。（2）、砂宜采用中砂，含泥量不大于2.0%，泥块含量不大于1.0%。其他要求应符合普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ52的规定。2、主料准备：（1）、花岗岩石材进场检查规格尺寸，质量指标是否符合相应规范标准。（2）、洗米石进场要严格按设计图纸要求控制洗米石粒径，在5-8mm之间，确保质量指标符合相应规范标准。主材

18、配置计划表序号名称规格/型号数量工程部位备注1芝麻黑火烧面人行道侧石900*150*350（G654火烧面）人行道颜色可甲方自定2芝麻黑火烧面人行道平石900*120*100（G654火烧面）人行道3黄金麻抛光面树带侧石900*200*150树池4G654 火烧面600*200*50人行道5G654 火烧面175*200*50人行道6G654 火烧面350*200*50人行道7G654 火烧面175*200*50人行道8G654 火烧面350*200*50人行道9G654 抛光面600*200*50人行道10G654 抛光面350*200*50人行道11中国黑花岗石 自然面600*200*50

19、人行道12中国黑花岗石 抛光面300*300*50人行道13中国黑花岗石 火烧面500*500*50人行道14中国黑花岗石 荔枝面300*300*50人行道15G654盲道板 凸面宽30，抛光面500*500*50人行道16G654盲点板 ，抛光面500*500*50人行道17G654 抛光面300*300*50人行道三、机械配置计划机械配置详表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1挖掘机1.2m32台韩国2012/4220良好整个工程完好率96%2装载机50型1台中国长沙2011/3180良好整个工程完好率97%3插入式振动器HZ-505台中国成都

20、2010/32.2良好混凝土完好率96%4平板振动器BL102台中国成都2010/35.5良好整个工程完好率96%8蛙式打夯机/2台中国重庆2008/45.5良好回填完好率97%9自卸汽车20t4台中国成都2013/1180良好运输完好率96%10吊车12T1台中国长沙2009/7110良好整个工程完好率97%11砂浆搅拌机S3501台中国宁波2010/93.5良好整个工程完好率96%12洒水车8T1台中国长沙2013/275良好整个工程完好率97%14振动压路机ZYB-202台中国洛阳2009/9138良好路基完好率96%15柴油发电机PF242台中国济南2011/924良好整个工程完好率9

21、6%16商品砼输送泵/1台中国湖北2012/5/良好整个工程完好率97%四、进度计划潆华大道景观工程进度计划 日期项目名称开始时间完成时间2017年9月2017年10月2017年11月上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬潆华路K0+040-K0+380段右侧拆除及铺筑9.49.12潆华路K0+040-K0+380段左侧拆除及铺筑9.99.26潆华路K0+380-K0+720段右侧拆除及铺筑9.2510.5潆华路K0+380-K0+720段左侧拆除及铺筑9.2810.10潆华路K0+720-K1+330段右侧拆除及铺筑9.2710.25潆华路K0+720-K1+330段左侧侧拆除及铺筑10.10

22、10.30收尾工作准备竣工验收11.211.4第五章、施工方法一、施工工艺流程 1、花岗石铺装施工工艺流程工艺流程：测量放线施工范围打围进行现场规划（材料堆放等）检查水泥、砂、花岗岩石材试验技术交底吊垂直、找规矩弹线试拼编号拆除原有铺装基底处理垫层浇筑铺抹结合层砂浆铺装花岗岩板灌浆勾缝检查验收。二、主要工序施工方法（一）、花岗石铺装施工1、试拼编号在正式铺设前，对图纸要求的石材板块，应按图案、颜色、纹理试拼，将非整块板对称排放在靠边框部位，试拼后按两个方向编号排列，然后按编号码放整齐。2、找标高根据水平标准线和设计厚度，在四周有墙、柱的，弹出面层的上平标高控制线，没有的要设置定位桩。3、基层处

23、理把粘在基层上的浮浆、落地灰等用錾子或钢丝刷清理掉，再用扫帚将浮土清扫干净。4、 铺设结合层砂浆铺设前应将基底湿润，并在基底上刷一道素水泥浆或界面结合剂，随刷随铺设搅拌均匀的1:2.5干硬性水泥砂浆。5、 铺设花岗岩石材板将花岗岩石材板放置在干拌料上，用橡皮锤找平，然后将花岗岩石材板拿起，在干拌料上浇适量素水泥浆；同时，在青石板、花岗岩石材板背面涂厚度约1mm的素水泥膏，再将大理石或花岗石放置在找过平的干拌料上，用橡皮锤按标高控制线和方正控制线坐平、坐正。6、如设计有图案要求时，应按照设计图案弹出准确分格线，并做好标记，防止差错。7、养护当花岗岩石材板面层铺贴完应进行养护，面层铺盖一层塑料薄膜

24、，减少砂浆在硬化过程中的水分蒸发，增强石板与砂浆的粘结牢度，保证地面的铺设质量。养护时间不得小于7d。10、勾缝当花岗岩石材板面层的强度达到可上人的时候(结合层抗压强度达到12MPa)，进行勾缝，应选用同种、同强度等级、同色的掺色水泥膏或专用勾缝膏。颜料应使用矿物颜料，严禁使用酸性颜料。缝要求清晰、顺直、平整、光滑、深浅一致，缝色与石材颜色一致。11、 当花岗岩石材板面层铺装时，与其它墙、柱或材料不同的交界面留有5mm间隙，详见施工图技术要求。第六章、质量管理体系及保证措施一、质量管理体系实行质量负责人质量负责制。在施工全过程中，质量负责人运用计划、组织、指挥、协调和控制的职能，开展质量工作，

25、使之正确贯彻执行国家的质量标准和有关质量规范，科学地组织各项质量工作，以保证高质量地按期完成本工程项目。本项目工程质量管理的关键工序主要有：基层施工和面层铺装等。为保证本项目工程的顺利进行，杜绝技术质量事故的发生，保证工程质量，提高经济效益，项目经理部做好以下质量管理工作。1、对图纸的熟悉审查工作。根据施工进度，分阶段熟悉、审查图纸，做到技术超前，全面考虑和布置施工方法，特别注意施工技术措施、工序搭接配合、重点及关键部位的技术交底，对设计上或施工上有疑点之处，及时与建设单位、监理工程师和工程设计部进行研究，洽商变更，同时把好图纸、测量、试验三关。 2、坚持质量学习制度。包括业务学习和质量规范、

26、设计文件，以及与本工程有关的新技术、新工艺的学习，不断提高技术素质和质量管理水平。3、主持开好生产质量碰头会。每日召开由项目经理部管理人员及各项目作业队负责人参加的碰头会，总结上日或上周完成生产任务情况，包括进度、安全、质量及存在的问题，分析原因，制订相应的对策措施，下达下日或下周生产计划。4、分阶段、分工序进行技术交底。以书面的形式组织管理人员和施工操作人员进行技术交底，并作好交底记录，参加人员履行签字手续。5、 经常巡视现场，重点项目现场把关。对各工序的施工操作、工序衔接、施工质量、安全生产进行经常检查，对重要及关键部位，亲临现场指挥和和旁站把关。6、检查和督促技术档案资料的积累。二、质量

27、保证措施1、施工工艺控制1)、开工前组织有关的技术人员，认真熟悉图纸，编制单位工程施工组织设计及主要分项、分部工程的施工方案，并报送监理工程师审批。2)、结合施工图及技术规范，做好施工前技术交底工作，使所有参加施工的人员掌握各自蔓序的施工要点、施工标准及施工方法。3)、实行分段施工，与个施工单位做好配合、协调，保证工程质量。2、工程材料控制1)、工程所使用的材料、成品、半成品进场必须有出厂质量证明文件，并报有关单位批准，方可使用。2)、现场设专人收料，不合格的材料拒收。施工过程中，如发现不合格的材料及时清理出场。3)、建立健全工程材料进场检查制度，加强材料试验、检验工作。工程使用的所有物资入场

28、入库前一律进行验证。验证和检验中发现材料质量证明文件内容有缺项或不合格项目时，该材料按不合格处置，清退出场。4)、入场入库材料在使用前按质量规范和环保要求进行复验和复试。需经复验和复试的材料，未经检验一律不投入使用。复验和复试材料的数量、内容按国家现行有关规范、标准确定。3、施工过程控制1）、在经理部经理、技术负责人领导下，由专职质检员负责质量管理工作。2）、施工作业队设专职质检员负责全队施工质量检查，班组设旁站员作为工序控制。3)、开工前项目经理部组织有关人员编制项目质量计划，落实各类人员的职责，确保项目质量目标的实现。4)、施工班组坚持“三检制”，即自检、专检、交接检。5)、在整个施工操作

29、过程中，贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法。做到施工操作程序化、标准化、规范化，确保施工质量。6)、每周五由项目经理组织各班组长以上的管理人员参加工程例会，对工程进度、质量、安全文明施工进行分析总结，并对下周的工作进行安排。4、标识控制1)、确保施工过程、成品、半成品的质量检验等级为优良，并在其接受使用、安装、交付的各个阶段进行标识，防止混用，在需要时能够实现其可追溯性。2)、重要材料采用红、黄、白三种颜色的标识牌标明“合格”、“不合格”、“未经检验”三种状态。一般材料用红、黄标识牌区别其有无合格证明。3)、预制加工的成品、半成品经质量检验评定为优良时方制作，成品、

30、半成品除用三色标牌标明其质量检验情况为“合格”、“不合格”、“未经检验”外，还要在“合格品”标牌上注明规格、尺寸、工程部位、制作及出厂时间、试件编号等有关内容，以便实现其可追溯性。4)、机械设备的标识通过管理编号、记录表格的形式加以实现。质量管理委员会每季度对施工现场的机械设备进行检查和抽查。现场设备操作人员必须持有相应的操作合格证，定人、定机，持证上岗。5、成品保护措施1)、运送材料时，门口、拐角部位加设临时护角，保护墙面、水暖立管、预留孔洞、电线盒等，不得碰坏堵塞。2)、根据装修的完成情况，张挂特制的成品保护标志牌。3)、成品、半成品材料进场原则。成品、半成品在进场前对其质量按照国家规范进

31、行验收，合格后办好手续接收材料，并且做好材料标识，将贵重成品、半成品入小料库，单独保存。石材按规格、颜色入库，分类、编号堆码，标示整齐，严禁日晒雨淋。成品材料放置在离施工现场近的库区，尽量缩短运距，避免二次搬运。4)、制定相应的施工顺序，防止成品保护在工序间的相互干扰。5)、在石材装饰物上方与附近进行电气焊作业前，必须把电火花影响到的所有部位进行遮挡后方可进行作业。6)、电气安装要戴手套，不得污染墙、地面及顶棚。7)、油漆时，要保护好其他专业的成品。8)、使用梯子时底脚采取保护措施，以免损坏地面。9)、预埋管口采取可靠保护措施，防止进杂物。6、工程需要检测的装饰材料1)、石材2)、水泥7、材料

32、检测的过程控制1)、大宗材料报审。2)、选择合格的材料厂商，与其签订材料采购合同；同时，将材料环保的要求和质量要求写进合同。3)、材料进场设专人按合同条款及国家有关规范验收，并同时索取材料材质合格证及国家有关环保材料检测报告。4)、材料在使用过程中的控制。在领用材料时，材料保管员必须出具有害物质限量等级检测报告和材料合格证。5)、资料员和材料员共同收集有关的环保材料检测报告和复验检测报告，并做好记录，竣工时进人工程竣工档案。8、应注意的质量问题1）、板面空鼓:由于混凝土垫层清理不净或浇水湿润不够,刷素水泥浆不均匀或刷的面积过大、时间过长已风干,干硬性水泥砂浆任意加水,大理石板面有浮土未浸水湿润

33、等等因素,都易引起空鼓。因此必须严格遵守操作工艺要求,基层必须清理干净,结合层砂浆不得加水,随铺随刷一层水泥浆,花岗石板块在铺砌前必须浸水润湿。2）、接缝高低不平、缝子宽窄不均；主要原因是板块本身有厚薄及宽窄不匀、窜角、翘曲等缺陷,铺砌时未严格拉通线进行控制等因素,均易产生接缝高低不平、缝子不匀等缺陷，所以应预先严格挑选板块,凡是翘曲、拱背、宽窄不方正等块材剔除不予使用。铺设标准块后,应向两侧和后退方向顺序铺设,并随时用水平尺和直尺找准,缝子必须拉通线不能有偏差。第七章、安全管理体系及安全文明施工保证措施一、安全管理体系本工程安全施工目标：重大伤亡事故发生率为零，轻伤事件发生率控制在2件以内。

34、施工现场建立安全施工管理体系，确保整个施工过程中安全无重大事故，尽量避免和减少一般事故。具体如下：1、安全生产责任制1）、项目经理是该项目安全生产的第一责任人,安全员在项目中行使监督检查权。2）、项目部必须制定项目经理、技术负责人、施工员、安全员的各项目成员的安全生产责任制。2、安全管理项目经理在组建项目班子的同时应当建立相应的工程项目安全管理机构-安全领导小组。其职责:1）、组织落实国家、上级有关安全生产方针、政策及规定的贯彻实施,结合施工生产情况制定本部安全管理规定办法等。2）、组织研究本部安全生产中较大(重)的隐患问题。3）、审查施工组织设计和年度安全措施计划。4）、组织定期或不定期安全

35、生产分析,每周不少于一次。5）、组织进行事故分析、明确责任,提出处理意见及预防事故重复发生措施。6）、评选表彰安全生产先进班组和个人。3、安全教育管理1）、按工程项目人员持证上岗的有关规定中安全教育要求进行。2）、班组长实行每天工前“喊话制”，每次不少于3-5分钟、工前教育使大家明确施工任务，安全注意事项，并配合施工生产工艺、季节特点进行教育，确保生产过程中的安全。3）、凡从事专业工种的工作人员必须经考核验证，持有关部门认可的证件方可从事特殊工种作业。4、安全技术交底1）、实行逐级书面安全技术交底制度，明确施工任务。2）、两个以上工种配合时，施工员要按工期进度，定期不定期地向有关班组长进行交叉

36、作业的书面安全交底。对劳务队要对其承包项目进行详细的书面安全技术和现场安全制度交底，做到责任清、任务明。并将交底材料返回安全员一份督促执行。3）、班组每天工前要对工人进行施工要求，作业环境的安全交底，即执行前喊话制度。5、安全检查管理1）、项目部每旬组织有关人员进行一次安全大检查，每周进行一次安全生产形势分析会（内部法定日），对当周存在的安全隐患问题，按照上级及本部的规定予以处理和解决。2）、项目部必须每天至少要巡视检查一次。3）、各级组织或人员对安全检查中发现的问题和隐患，都必须按照“定人、定时间、定措施”的三定原则进行整改。6、工伤事故调查分析报告管理1）、事故发生后，必须立即逐级上报，重

37、伤多人事故发生后应保护好现场迅速抢救伤员并由经理部领导用快速的办法将事故各总部报千给公司本部及市劳动局、所在区人了检察院及有关单位。2）、事故的调查和报告。轻伤事故：项目部经理负责提出处理意见，并采取预防事故重复发生措施；重伤以上事故由上级有关部门主持事故调查工作。3）、伤亡事故的调查处理程序：事故发生后，要严格保护好现场，因特殊需要改变现、原状时，现场领导和在场人员共同负责弄清情况，做出标志，记明数据，画出现场圈；有关单位和人员必须如实提供情况及资料，不准隐瞒，不准拒绝；调查组召开事故分析会，分析原因，确定事故性质和责任者，提出处理意见，制定防止事故重复发生的措施并上报公司；事故现场的恢复，

38、轻伤现场恢复由项目部队理同意，重伤以上的事故现场恢复，经公司所在区劳动部门的同意。二、文明施工与环境保护措施1、文明施工管理措施(1)、对施工范围区域使用硬质防护固定围栏高2米封闭施工，对施工人员进场文明施工教育，每周坚持进行一次。(2)、现场每周进行一次文明施工的综合检查，有奖有罚。(3)、项目安全员、保安巡逻员负责检查文明施工及环保工作。(4)、防止粉尘污染。(5)、防止噪声污染。(6)、施工人员服装统一、整洁，统一佩戴胸牌。2、环境保护及卫生管理措施(1)、施工人员进场环境保护施工教育，每月坚持进行一次。(2)、划分包干区，及时打扫卫生，每周检查评比一次。(3)、项目安全员、保安巡逻员负

39、责检查环保工作。(4)、设立警示牌，严禁在施工区域内随意倾倒建筑及生活垃圾。(5)、现场设垃圾站，随时清运。(6)、宣传卫生防病知识，教育职工重视卫生、防病的重要性。(7)、按照文明安全工地的标准规划和实施环卫、卫生管理。三、安全保证措施（一）、组织保障1、成立以项目经理为组长的安全工作领导小组，项目经理为项目安全生产的第一责任人，主抓安全生产工作；安全工作领导小组成员由项目安全员及项目施工、技术方面主要管理人员组成；领导小组成员应明确各自分工职责，建立以组长为首的监督检查制度。2、配备项目安全员，安全员持证上岗，进场施工的劳务、专业分包商也应配备相应的安全员，由项目安全员统一领导，开展安全工

40、作。3、施工现场技术负责人或安全负责人对现场管理人员(包括分包商的主要管理人员)进行书面安全交底；项目安全员或专业负责人应对专业施工班组进行书面安全交底；专业施工班组长应在每日上班前对本班组成员进行口头安全交底。4、施工人员进场后，在正式施工前进行一次全员安全教育，分批进场施工人员，分批进行全员安全教育；施工过程中全员安全教育一次。5、项目安全员做好每日的安全检查及问题处理记录(施工日志)；项目经理部每周应组织一次工地全面安全检查，并保存相关检查记录及问题处理记录。6、中小机具进场后由项目技术负责人、项目安全员、使用人员等相关人员共同验收，合格后方可使用。7、进入施工现场必须戴安全帽。8、操作

41、电动工具必须戴保护手套。9、进入施工现场不得穿拖鞋、凉鞋。10、专业工种施工必须配备专业保护用具。11、酒后、身体不适不得进入施工现场。12、施工机具应设专人负责维修、保养，定期检查；施工机具应保护设施齐全、外观整洁；施工机具采用原装电源线或橡胶套缆线，使用专用安全插头与配电箱连接；施工机具使用前均应进行严格检查，其电源线不应有破损、老化等现象，工具开关必须安装牢固，动作灵敏、可靠；位置固定使用的施工机具，其开关位置应设置在开关方便位置，并张贴安全操作使用规程；焊工凭用火证上岗，并设灭火器派人看护。13、由专人负责对消防器材进行管理，做好消防器材配备、管理及维修工作，定期检查，保持常备有效，各

42、层消防器材应设置明显标志，位置固定、统一，消防工具不得随意挪动，附近不得堆放杂物。（二）、技术措施一）、土方工程1、人工挖掘土方必须遵守下列规定：1）、搭设围挡对施工区域进行封闭，设置安全警示标志和交通指示牌，确保施工现场人员及施工场外过往行人安全。开挖土方的操作人员之间，必须保持足够的安全距离，横向间距不小于2m，纵向间距不小于3m；2）、破碎机械拆除人行道原有石材铺装及基础（150厚砼垫层）、两侧临边的建筑物一米范围内均采用人工破碎拆除并收集到临时汇总点集中装车外运。除临建筑物一米范围，人行道原基层采用挖机进行反铲式开挖，开挖弃渣由20t自卸车运至指定渣场地。土方开挖必须自上而上顺序放坡进

43、行，严禁采用挖空底脚的操作方法。会车时应轻车让重车。通过窄路、十字路口、交通繁忙地段及转弯时，应注意来往行人及车辆。重车运行，前后两车间距必须大于5m；下坡时，间距不小于10m并严禁车上乘人。车道应有专人维修，悬崖陡壁处应设防护拦杆。2、路基素土夯实电动蛙式打夯机的电源线必须完好无损，并应安装漏电保护器。操作时应戴绝缘手套，一人操作、一人扶持电缆进行辅助。辅助与操作人员必须紧密配合，严禁在夯机前方隔机扔电缆和背线拖拉前进。电缆线不应扭结和缠绕，不得夯及电源线，并不得在斜坡上夯打。停用或搬运打夯机时应切断电源。3、 机械作业1）、推土机作业多机在同一作业面作业时，前后两机相距不应小于8m，左右相

44、距应大于1.5m。两台或两台以上推土机并排推土时，两推土机刀下地之间应保持2030cm间距。推土前进必须相同速度直线行驶；后退时，并没有分先后，防止互相碰撞。2）、自卸汽车除应遵守载重汽车的各条规定外，还应注意：严禁在驾驶室外进行操作，翻斗内严禁载人；当装载设计超过车厢拦板时，应平稳行驶；卸料起斗时，应检视上空有无电线，防止刮断。3）、压路机作业必须在压路机前后、左右无障碍物和人员时才能启动；变换压路机前进后退方向应待滚轮停止后进行。严禁利用换向离合器作制动用；压路机靠近路堤边缘作业时，应根据路堤高度留有必要的安全距离。两台以上压路机同时作业，其前后间距不得小于3m；在坡道上纵队行驶时，其间距不得小于20m。2） 、基层工程1、150mm厚碎石垫层施工1）