生态节能实验楼施工方案.docx

《生态节能实验楼施工方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《生态节能实验楼施工方案.docx（149页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、工程投标文件目 录施工组织设计4第一部分 编制说明6第一章 编制说明6第二章 编制依据6第三章 适用范围7第四章 编制目的7第二部分 施工部署8第一章 工程概况8第二章 工程总目标8第三章 施工准备10第四章 施工部署12第五章 项目组织机构16第六章 施工现场平面布置及临时设施布置17第三部分 主要分部分项工程施工方法20第一章 土、石方工程施工20第二章 筏板基础施工方案20第三章 脚手架搭设23第四章 吊车布置26第五章 施工测量39第六章 钢筋工程41第七章 模板支撑体系及方案45第八章 混凝土工程48第九章 砌筑工程50第十章 钢网架工程53第十一章 SBS屋面防水工程59第十二章

2、地下室聚氨酯防水60第十三章 100厚酚醛板保温62第十四章 装饰工程66第一节 垫层工程施工66第二节 楼地面、墙面工程69第三节 地砖、墙砖工程74第四节 抹灰工程施工76第五节 外墙干挂石材77第六节 外墙涂料78第七节 铝扣板、PVC板、石膏板吊项81第八节 涂料、裱糊工程施工83第十五章 门窗工程84第一节 防火门工程84第二节 实木平开门工程87第二节 铝合金百叶窗工程89第十六章 水电安装工程90第一节 给排水、采暖、消防工程90第二节 电气工程安装92第十七章 施工中重点、难点分析及解决方案94第十八章 风险抵抗、与分包、监理、设计方的配合100第十九章 节约、降低成本措施10

3、4第四部分 质量管理体系与措施106第五部分 安全管理体系与措施111第一章 施工用电、用水计算和用电安全措施111第一节 临时用电计算111第二节 临时用水计算112第三节 临时用电安全措施和电气防火措施113第二章 确保安全生产的技术组织保证措施117第六部分 环境保护管理体系与措施124第一章 文明施工、消防保卫、减少扰民、降低环境污染和噪音措施124第二章 工程半成品和成品保护措施127第七部分 工程进度计划与保证措施及违约承诺130第一章 施工进度计划及保证工期措施130第二章 工程竣工保修及违约责任承诺133第一节 工程竣工保修133第二节 售后服务承诺133第八部分 资源配备计划

4、，材料供应来源、投入计划及保证措施135第一章 主要材料构件用量计划135第一节 主要材料的组织及进场计划135第二节 材料的采购与验收135第三节 施工现场的材料管理136第二章 主要机具使用计划136第三章 劳动力安排计划137第四章 工地例会制度138第五章 组织体系139第一节 质量组织体系139第二节 安全组织体系140第三节 生产组织体系141第九部分 冬雨季施工组织及保证措施142第十部分 其它附表143附表一：拟投入的主要施工机械设备表143附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表144附表三：劳动力计划表145附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图146附表五：施工总平面

5、图147附表六：临时用地表147施工组织设计前 言本施工组织设计主要内容包括各分部分项工程的施工方法；劳动力供应与主要材料、施工机械设备的采购、运输、使用等的计划安排；结合招标工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、环境保护、工程进度技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如防水、质量通病的防治、冬雨季施工技术措施、减少扰民噪音、环境污染的技术措施以及保修措施及承诺，其中对资源供应计划、劳动力供应计划、材料供应计划、机械供应计划的说明见详细章节说明。施工组织设计除采用文字表述外应附下列图表，图表及格式要求附后。附表一：拟投入的主要施工机械设备表附表二：拟配备本

6、工程的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表- 5 -总 体 目 标一、质量目标:(1) 分部分项工程合格率100%。(2) 工程质量标准合格率100%。二、工期目标:提前完成施工任务，工期183天。三、安全目标:(1)杜绝重伤、死亡事故和群伤事故；(2)杜绝重大机械设备、交通及火灾事故；(3)负伤频率0.5%。四、 文明施工目标:创市级文明工地。五、环境保护承诺：减少扰民、降低环境污染六、保修：按国家相关规定保修。第一部分 编制说明第一章 编制说明本施工组织设计是 工工程的纲领性文件。编制时对项目管理机构设置、劳

7、动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、推广新技术、工程技术资料管理、成本控制、材料采购以及工程回访等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用性及针对性，是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。第二章 编制依据本施工组织设计依据以下几项编制：一、辽宁城市建设职业技术学院生态节能实验楼施工合同；二、本公司ISO9000质量体系文件（质量手册、程序文件、作业指导书）。三、现行国家有关规范、标准和规程。四、现行沈阳市有关建设标准、规范及有关文件。五、现行沈阳市

8、有关建设标准、规程、安全管理、质量要求和现场文明施工管理文件。六、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。七、本公司现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验。八、依据规范：1、 建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）；2、 工程测量规范（GB50026-93）；3、 建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）；4、 砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）；5、 混凝土结构工程施工质量验收规范（GB6-50204-2002）；6、 屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）；7、 建筑地面工程施工质量验收规范（GB502

9、09-2002）；8、 建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210-2002）；9、 建筑给排水及采暖工程质量验收规范（GB50242-2002）；10、 建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）；11、 现行其他相关施工与验收规范。12、 现行安全技术操作规程。13、 现行施工工艺标准。14、 业主指定的现行的清单报价规范。15、 根据我公司实际能力调整的现行各项取费标准及其它有关规定。16、 施工现场的实际条件。17、 我公司企业管理制度。第三章 适用范围一、施工范围包括建设单位提供图纸的全部内容。包括建筑、结构、等工程。施工过程中应建设单位、监理单位或设计院要求而进

10、行的设计变更、技术处理等。二、其他内容1施工现场临时设施的布置。2为保证工程顺利进行而必须采取施工措施和施工工艺。3施工现场及周围建筑物、道路及地下管道的保护，安全和环境保护等措施。4施工期间防洪、防雨、防火等措施。第四章 编制目的为确保工期、安全及质量、文明工地，节约成本等条件，编制出针对性的施工组织设计，以指导施工顺利地完成本工程项目的建设。大力推广应用新技术、新工艺、新材料，控制工程成本，缩短工期，创建合格（GB50300-2001）工程为目的。- 19 -第二部分 施工部署第一章 工程概况辽宁城市建设职业技术学院生态节能实验楼位于辽宁省沈阳市沈北新区，实验楼主体为地下一层，地上三层，建

11、筑高度为15.0米，建筑面积5100.16平方米。此工程为小于24米的多层民用建筑，框架结构。工程内容包括：辽宁城市建设职业技术学院生态节能实验楼总承包工程施工、包括土建、水暖、给排水、电气等。第二章 工程总目标一、工程质量总目标根据建设单位的要求及该工程的实际情况，我公司计划使该工程达到以下要求：六个分部有五个及以上达到合格标准，单位工程质量达到合格（GB50300-2001）等级。 为了达到该质量目标，在施工全过程中，以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆，以全面推广应用ISO9001国际质量标准为手段，开展质量管理工作，将单位工程质量总目标分成各分部工程，分项工程的分目标，各质量分目标落实

12、到具体人头上，并实行经济承包，实行关键工序，关键时候重奖重罚，使每个项目员工和目标直接相关，对目标负责，并给每个项目员工以压力和动力，最大限度地调动和发挥每个员工的生产积极性和聪明才智，提高员工的质量意识。二、工期根据本工程招标文件要求，本工程开工工期为2013年4月1日，竣工日期为2013年9月30日。三、安全与消防在整个施工期间，无重大伤亡事故；杜绝发生火灾事故，轻伤事故频率控制在0.5%以内，实现“五无”，即无重伤、无死亡、无火灾、无重大机械事故、无食物中毒。我公司依据GB/T28001-2001职业健康安全管理体系规范、国经贸委安全200130职业安全健康管理体系审核规范的要求，结合公

13、司实际情况，建立如下的职业健康安全目标和指标：在本工程中，我方承诺：（1） 无因工死亡、重伤和重大机械设备事故；（2） 无火灾事故；（3） 无严重污染扰民；（4） 无重大交通行车事故。四、机械完好率95%。五、场容管理文明施工检查达标，达到省市级文明安全工地标准。序号分部工程主要分项工程合格率（%）1 土方 902 钢筋 913 砌石 904 基础工程混凝土 905 钢筋 906 混凝土 907主体工程砖砌体 908 基层 909 屋面工程隔热层 9010 楼地面 9011 管道安装 9012给排水工程9013 电气器具设备工程9014 线路敷设工程 9015 电气工程安装及调试 9016 观

14、感均达到“好”六、维护现场秩序，杜绝治安事故发生七、环境保护和文明施工目标：依照GB/T24001-1996idt ISO14001：1996环境管理体系规范及使用指南的标准，我公司的环境目标、指标如下： 环境管理目标指标降低城市施工场界噪声土石方施工阶段昼间75dB夜间55dB结构施工昼间70dB夜间55dB运输无遗洒运输车辆覆盖率100%节能管理目标水的消耗降低1电的消耗降低0.5固体废弃物实现分类管理，回收利用危险废弃物分类收集可再利用的废弃物进行回收努力减少油品、化学品的泄漏施工现场的化学品和含有化学成分的特殊材料一律实行封闭式、容器式管理和使用。我公司计划在本现场树立文明施工样板工程

15、，实现规范化管理。第三章 施工准备一、施工准备工作计划施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况由项目部制定施工的准备计划。为工程顺利进展打下良好的基础。二、技术准备由于本工程建筑所具有的诸多特点，对施工前的准备工作，必须细致、认真的进行，否则会造成人力、物力的浪费。施工准备的范围可以根据不同的施工阶段划分。1调查工作(1) 本工程工期要经过雨期施工，雨期较长可能对施工生产带来十分不利的影响，尤其是基础施工。(2) 本工程基础施工时必须采取适当的排水措施。(3) 物资运至现场的交通条件较好，能够满足要求。2组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内

16、容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。3编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。4做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。技术交底均采用三级制，即项目部

17、技术负责人专业工长各班组长。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。三、物质条件及生产准备建筑工程施工所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大，保证按计划供应，对整个施工过程举足轻重，否则直接影响工期、质量和成本。1材料准备(1) 根据施工进度计划和施工预算的工料分析，拟定加工及订货计划。(2) 建筑材料及安全防护用品准备：对水泥、钢

18、材、木材三大建筑材料及特殊材料等，均应根据实际情况做编制各项材料计划表，分批进场。(3) 对各种材料的入库、保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。2构配件加工准备(1)根据施工进度计划和施工预算的所提供的各种构配件，提前做加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。(2) 提前做好预制、预埋件的加工工作。(3) 组织制定模板的需求计划和定型模板的加工工作。3施工机械准备根据本工程实际情况选择主要机械设备如下：(1) 混凝土搅拌机2台。(2) 反铲挖土机2台。以上机械以及施工中所需的各种中小型机具设备均齐备完好，无需订购。自卸汽车在土方工程施工时需要临时租用。四、施工组织准备为实现本

19、工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。形成有一定权威性的统一指挥，协调方面的关系，确保工程按要求顺利完成。采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生

20、产施工要素实施全过程的动态管理。本工程所需要的劳动力包括混凝土工、钢筋工、木工、设备安装工、砌筑工、装修工等。根据施工进度计划制定劳动力需求计划，组织人员进场，安排生活，登记并进行进场安全和规章制度的教育。五、现场施工准备1施工现场控制网点会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。根据给定控制点测设现场内的永久性标桩，并做好保护，作为工程测量的依据。2现场“三通一平” (1) 施工现场平整施工现场基本平整，在现场一侧场地准备修建办公室等临时设施，需要局部进行平整，基坑东西等堆放周转材料部位，临时设施等需要重新进行再平整。(2) 修建现场临时道路及水电场内在办

21、公室前面修筑场内临时道路，提供材料、人员的交通途径，临时道路全线贯通，直到加工区，布置施工现场临时用水、用电。第四章 施工部署一、施工顺序安排对工程整体施工顺序的科学合理的规划，是完成任务的最关键环节，施工顺序是施工步骤上存在的客观规律。土建工作遵守“先地下、后地上，先结构、后装修，先土建、后设备”和装修施工“先外檐、后内檐”以及“外装修由上向下、内装修由下向上、收尾由上向下”的原则，采用平行流水立体交叉作业以及合理的施工流向，不仅是工程质量的保证，也是安全施工的保证。根据本工程设计图纸，可确定本工程的施工顺序和施工流水段。在主体结构施工阶段，钢筋安装，模板搭设，混凝土浇筑，砖墙砌筑在时间安排

22、上要相互错开，不得造成窝工，要求在主体结构封顶，屋面工程完工后，完成室内粗抹灰，之后进行外墙饰面，室内装饰工作，水电管道安装与主体结构同步进行，在总体控制网络的调节下，有组织有计划地施工，达到紧张有序，忙而不乱，文明施工。二、施工协调1 内部协调内部配合主要是土建与安装的配合与协调。（1） 监督、检查计划和工程合同的执行情况，负责人力物力的综合平衡，促进生产活动正常进行。（2） 定期召开有建设单位、上级职能部门、设计单位、监理单位的协调会，解决施工疑问和难点。（3） 定期组织召开各专业管理人员会议，分析整个工程的进度、成本、计划、质量、安全、文明施工执行情况，调度会延伸到作业班组长，使项目领导

23、的精神贯彻到现场每个施工员的行动中去。（4）指派专人负责，协调各专业工长的工作，组织好各分部分项工程的施工衔接，协调穿叉作业，保证施工的条理化、程序化。（5）定期召开由项目经理和财务、预算及现场管理人员参加的成本分析会，优化人力、物力、财力的使用，使成本得到有效的控制。（6）施工组织协调建立在计划和目标管理基础之上，根据施工组织设计与工程有关的经济技术文件进行，指挥调度必须准确、及时、果断。（7）安装工程的施工进展必须服从于土建工程的施工部署。（8）结构阶段的各种预留洞、预埋管、预埋铁件随土建施工同步完成。安装工程预留预埋在该层板底钢筋绑扎完毕开始插入施工，安装工程施工必须在规定时间内予以完成

24、。（9）室内卫生间内上、下水管、暗线管、内配线，各类开关箱和插座的安装随粗装修同步完成，各种水、电管线、插座盒、开关盒须埋设在砌体中必须于砌体施工前布设完毕。（10）施工安装时，由于建设单位设计变更，需重新敲、凿及拆搭脚手架，安装完成后需做地坪或封洞修补工作。（11）由于土建与安装之间的交叉较多，土建与安装之间应加强相互之间成品保护工作。（12）水电预留、预埋管件应做好标记，牢固地固定于是附着物上，木工、钢筋工应注意对其进行保护。（13）混凝土浇捣过程中，振捣器不能接触预埋件，避免其产生移位穿线管、线盒保护预埋。（14）安装接地及预埋采用焊接不得烧伤钢筋。（15）不得在混凝土成品面随意开槽打洞

25、，应在混凝土浇筑前做好预埋预留。（16）水、电管线、插座盒、开关盒须于砌体施工前布设完毕，不得随意开槽打洞。（17）土建与安装单位应遵守统一的安全施工管理制度，对于有关施工作业，安全设施的拆除，施工机具的使用等土建与安装应相互配合，相互提醒，相互警戒。确保“不伤害他人，不被他人伤害”。2 与其他施工队（桩基础、钢结构）的协调工作施工期间积极协调各单位之间的关系，相互协调、配合施工，施工场地合理安排，加强现场的治安保卫工作，材料设备应按指定的地点堆放。3 其他单位的协调工作为了保证施工的秩序，解决现场存在的矛盾，逐级传达和执行决策人的意图，建立以项目经理为核心的对外协调调度体系。对外协调将本着从

26、大局出发、友好互利的原则。（1） 与建设单位的配合为加大各专业施工的协调力度，确保交叉施工的有序性，我们将与建设单位精诚合作，坚决贯彻本工程指导思想，严格按施工总体部署科学组织、精心施工，确保有计划、有步骤地实现工程各项目标。1） 计划协调在日常计划管理中及时向建设单位提供以下资料：（A）每月施工进度计划；（B）每周施工进度计划；（C）工程质量保证计划；（D）月度产值完成情况报表。以上资料经建设单位和监理认可或认可后实施。2）技术质量管理配合此项内容包括：（A）积极主动地参加建设单位、监理组织的生产协调会，积极配合建设单位搞好图纸会审工作。（B）及时向建设单位、监理提供主要分部分项工程作业设计

27、，并经建设单位、监理认可后实施。（C）认真及时办理好工序的交验工作，协助与建设单位、监理、质监站及设计部门进行质量考评工作。（D）对建设单位、监理、质监、设计方提出的质量、技术问题高度重视，及时整改。3）资金配合（A）施工中积极向建设单位提供合理化建议，减少投资；（B）入场后协助建设单位制定资金需用计划，提高资金的利用率；（C）在建设单位方资金周转出现困难时，我方可在一定范围内提供资金配合，保证施工的顺利进行。4） 其他协调（A）积极协助建设单位方办理施工中的有关手续；（B）协助建设单位处理好与周围居民的关系；（C）我们将积极与建设单位配合，做好回访服务工作，确保建设单位无后顾之忧。（2） 与

28、监理单位的配合工程中标后，全面履行对招标文件的各项承诺，积极热情地为监理单位提供必要的工作条件。认真组织施工，严格按照现行施工技术规范施工，配合监理单位完成各项工作。第五章 项目组织机构在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以安全优质、高速、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9000标准和公司质量保证体系

29、文件，达到创优质高效的目标。本公司将根据本项目工程施工技术难度较大、质量与工期要求也较高的特点，组成一个强有力的现场施工管理机构。在本公司内挑选强有力的技术、会管理、工作认真、吃苦精神强的施工管理人员实施本工程的相关管理内容。确保本项目优质、快速地按期投入使用。一、公司选派一名国家级项目经理作为本工程的项目经理，负责本工程对外及对内各专业的协调工作。项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。二、选派一名高级工程

30、师作为项目总工程师，对工程施工中重大问题进行把关，并对工程的技术和质量管理进行总体控制。三、项目经理部设以下职能部门和人员：1工程技术组：由各分项工程工长组成，具体负责编制施工技术实施方案和作业指导书，并向操作人员交底，指导工人施工，负责进度计划的落实，检查施工质量等工作。2质量安全组：具体负责施工过程的质量、安全检查、验收和评定，质量记录的收集、整理工作以及现场施工安全教育、安全检查并做好记录，由安全主任和质量检查员组成。3材料组：负责编制物资采购计划及采购工作，负责进场物资的验收、保管、发放工作。4预算员：负责编制预、决算工作及工程进度款申报、劳动力工资核算工作。5财务员：负责财务及成本核

31、算工作。6设备组 ：负责机械设备安装、维修、保养工作。7测量放线员：从事施工测量及放线工作，由测量工程师负责。8资料室：负责工程资料的整理收集、文件发放、原材料送检等工作。9后勤组：负责管理保卫、防火、食堂、住宿等行政工作。五、项目组织机构图项目经理经营副经理生产副经理项目副经理总工程师生活副经理预算组劳务安全消防材料组设备组工程组测放组质量组计量试验工教育土建主管工长专业工长各专业队财务后勤安保第六章 施工现场平面布置及临时设施布置（一）施工平面布置依据现场平面的布置依据如下：1、 施工现场踏勘及业主提供的原始资料。2、 一切原有和拟建工程的位置尺寸。3、 全部的施工设施建造方案。4、 本标

32、书设计的施工方案、施工进度及资源需用计划。5、 建设单位可以提供的房屋等其它生活设施。（二）施工平面布置原则现场平面的布置应遵循原则如下：1、 随着工程施工进度进行布置和安排，尽量紧凑合理，减少施工用地。2、 平面布置应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地等的优化合理布置。3、 临时材料应尽量堆放在垂直运输机械周围，以减少发生二次搬运为原则。同时合理组织运输，保证现场运输道路畅通，减少运输费用。4、 中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避开高空物体的打击范围。5、 临时电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围内，电线尽量采用暗敷方式

33、。6、 尽量采用装配式施工设施，减少搬迁损失，提高施工设施的安装速度。7、 本工程应着重加强现场安全管理力度，严格按照我公司的项目安全管理制度的要求进行管理。8、 本工程要加强环境保护和文明施工管理的力度，使工程现场永远处于整洁、卫生、合理有序的状态。9、 控制粉尘设施、排污、废弃物处理及噪声设施的布置。（三）施工现场平面及道路平面布置 施工现场布置考虑设置模板堆放位置、钢筋堆放场地、材料库房、临时办公室等。材料布置靠近起重设备，临时仓库布置根据材料位置优化确定，各种加工场位置通过加工品使用位置和不影响主要工种施工的原则布置，其中办公及宿舍位置按现场实际情况考虑。 本方案施工道路优先考虑利用永

34、久性道路，包括永久道路路基，运输道路围绕生产及生活设施布置，保证畅通无阻，并尽可能的形成环行路线。道路两侧设置排水沟，保证路面排水通畅。在现场的周围，设置临时围墙，保护校区的环境及安全。具体见现场环境保护措施。 施工供水力求管网总长度最短，供水管直径根据计算确定，详细见临时设施及临时和地表章节。为排除地面水和地下水，现场按接通永久性地下排水管道方案处理，同时作好地面排水，在雨季之前修筑好排水明沟。 施工用电按建设项目综合考虑，现场供电线路架空敷设，尽量使线路最短，电量计算详细见临时设施及临时用地表章节。（四）临时设施布置1、本工程施工房屋设施及临时设施主要考虑现场具体情况，统筹安排，合理布置，

35、本着厉行节约、反对浪费的原则，具体为：1） 布点要适应生产需要，方便职工上下班；2） 不占据正式工程位置，避开取土、弃土位置。3） 尽量靠近已有的、即将修建的或临时交通线路。4） 复核安全防火要求。2、尽量利用施工现场或附近已有的建筑物，包括拟拆除可以暂时利用的建筑物。必须修建的临时建筑，也考虑经济适用，选择合理的形式，充分利用我单位旧材料及旧定型临时房屋。1）现场办公室：本现场拟考虑设置现场办公室，保证施工管理人员的使用。办公室按我单位标准形象加以规划。2）工人生活区：工人生活区宜设置在远离作业区，生活区内设临时宿舍及食堂等，生活区要有专人清扫，保证工人生活区内的整洁、卫生。3）门卫：现场大

36、门入口设置门卫及打更室。4）临时厕所：现场临时厕所设置在现场角部（具体见施工平面图），厕所设化粪池，有专业清洁公司进行定期清扫，保证现场文明施工。第三部分 主要分部分项工程施工方法第一章 土、石方工程施工1机械选择：根据实际施工顺序及现场情况，采用反铲挖机3，自卸汽车8。2挖运土施工准备（1）地上、地下障碍清除；（2）测量放线，土方工程开工前，要根据施工图纸轴线位置，测放场地开挖的边线。3挖土施工方法采用退挖的方法，设计标高上20cm30cm 的土方采用人工开挖，其余部分人工细部修整。4土方回填土方回填前应先清除坑穴中积水，淤泥和杂物，有地下水时，要采用降水措施。回填时，采用挖掘机填土，由下而

37、上分层铺填，每层厚度不宜大于30cm。决不能居高临下，不分层次，一次性堆填。施工顺序与挖土顺序相反，根据工程实际情况，采用小型打夯机夯实。5降排水措施整个基坑开挖时，应在坑顶离坑边1m 处四周设置排水沟，宽30cm，深30cm（ 最浅处）， 坡向场地排水系统处。基坑开挖后， 基坑四布设集水井70cm70cm100cm，采用潜水泵将水抽出基坑至排水沟。第二章 筏板基础施工方案一、 一般规定适用于有地下室或地基承载能力较低，而上部结构传来的荷载很大时采用。二、 施工准备1. 材料要求A. 水泥：32.5硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，要求新鲜无结块。B. 砂子：中砂或粗砂，混凝土低于C

38、30时，含泥量不大于5；高于C30时，含泥量不大于3。C. 石子：石或碎石，粒径540mm，混凝土低于C30时，含泥量不大于2；高于C30时，含泥量不大于1。D. 掺合料：用2级粉煤灰，其掺量应通过试验确定。E. 减水剂、早强剂：符合有关标准的规定，其品种和掺量应根据施工需要通过试验确定。F. 筋：品种和规格应符合设计要求，有出厂质量证明书及试验报告，并应取样作机械性能试验，合格后方可使用。G. 火烧丝、垫块：烧丝规格1822号；垫块用1：3水泥砂浆埋22号火烧丝预制成。2. 主要机具设备A. 机械设备混凝土搅拌机、皮带输送机、插入式振动器、平板式振动器、自卸翻斗汽车、机动翻斗车。混凝土搅拌运

39、输车和输送泵车（泵送混凝土用）等。B. 主要工具大小平锹、串筒、溜槽、胶皮管、混凝土卸料槽、吊斗、手推胶轮车。3. 作业条件A. 已编制施工组织设计或施工方案，包括土方开挖、地基处理、深基坑降水和支护、支模和混凝土浇灌程序方法以及对邻近建筑物的保护等。B. 基底土质情况和标高、基础轴线尺寸。已经过鉴定和检查，并办理隐蔽检查手续。C. 模板已经过检查，符合设计要求，并办完预检手续。D. 在槽帮、墙面或模板上划或弹好混凝土浇筑高度标志，每隔3m左右钉上水平桩。E. 埋设在基础中的钢筋、螺栓、预埋件、暖卫、电气等各种管线均已安装完毕，各专业已经汇签，并经质检部门验收，办完隐检手续。F. 混凝土配合比

40、已由试验室确定，并根据现场材料调整复核；后台磅秤已经检查；并进行开盘交底，准备好试模。G. 施工临水供水、供电线路已设置。施工机具设备已进行安装就位，并试运转正常。H. 混凝土的浇筑程序、方法、质量要求已进行详细的层层技术交底。三、 施工工艺1. 基坑开挖，如有地下水，应采用人工降低地下水位至基坑底50cm以下部位，保持在无水的情况下进行土方开挖和基础结构施工。2. 基坑土方开挖应注意保持基坑底上的原状结构，如采用机械开挖时，基坑底面以上2040cm厚的土层，应采用人工清除，避免超挖或破坏基土。如局部有软弱土层或超挖，应进行换填，并夯实。基坑开挖应连续进行，如基坑挖好后不能立即进行下一道工序，

41、应在基底以上留置150200mm一层不挖，待下道工序施工时再挖至设计基坑底标高，以免基土被扰动。3. 筏板基础施工，可根据结构情况和施工具体条件及要求，采用以下两种方法之一。A. 先在垫层上绑扎底板、梁的钢筋和上部柱插筋，先浇筑底板混凝土，待达到25以上强度后，再在底板上支梁侧模板，浇筑完梁部分混凝土；B. 采取底板和梁钢筋、模板一次同时支好，梁侧模板用混凝土支墩或钢支架支承，并固定牢固，混凝土一次连续浇筑完成。但两种方法都应注意保证梁位置和柱插筋位置正确，混凝土应一次连续浇筑完成。4. 当筏板基础长度很长（40m以上）时。应考虑在中部适当部位留设贯通后浇缝带，以避免出现温度收缩裂缝和便于进行

42、施工分段流水作业；对超厚的筏形基础，应考虑采取降低水泥水化热和浇筑入模温度的措施，以避免出现过大温度收缩应力，导致基础底板裂缝。5. 混凝土浇筑，应先清除地基或垫层上淤泥和垃圾，基坑内不得存有积水；木模应浇水湿润，板缝和孔洞应予堵严。6. 浇筑高度超过2m时，应使用串筒、溜槽（管），以防离析，混凝土应分层连续进行，每层厚度为250300mm。7. 浇筑混凝土时，应经常注意观察模板、钢筋、预埋铁件、预留孔和管道有无走动情况，发现变形或位移时，应停止浇筑，在混凝土初凝前处理完后，再继续浇筑。8. 混凝土浇筑振捣密实后，应用铁抹子压光。9. 基础浇筑完毕，表面应覆盖和洒水养护，时间不少于7d，必要时

43、应采取保温养护措施，并防止浸泡地基。10. 在基础底板上埋设好沉降观测点，定期进行观测、分析，作好记录。四、施工注意事项1. 混凝土应分层浇灌，分层振捣密实，防止出现蜂窝麻面和混凝土不密实；在吊帮（模板）根部应待梁下底板浇筑完毕，停051.0h，待沉实后，再浇上部梁，以免在根部出现烂脖子现象。2. 在混凝土浇捣中应防止垫块位移，钢筋紧贴模板，或振捣不实造成露筋。3. 为严格保持混凝土表面标高正确，要注意避免水平拉线移动，或混凝土多铺过厚，少铺过薄；操作时要认真找平，模板要支撑牢固等。4. 对厚度较大的筏板浇筑，应采取预防温度收缩裂缝措施，并加强养护，防止出现裂缝。第三章 脚手架搭设本工程采用落

44、地双排脚手架，脚手架走道外侧需设置踢脚板，高度不小于180mm，油漆颜色为黄黑相间（250mm相间），散水采用硬地坪，外设排施工排水沟。施工操作层应围网封闭，脚手架的钢管必须除锈油漆，并刷黄色漆（1500mm以下黄黑相间），脚手架斜撑钢管刷黄黑双色漆（250mm相间）。主要出入口及沿楼通道应设防护棚（高层为双层），脚手架、安全网必须按规范选材、搭设和验收。脚手架验收合格后，需挂验收合格牌，并有记录，挂在脚手架外侧。工程项目外围建筑物的安全网为新安全网以利于项目的形象。一、脚手架具1、钢管采用外径48mm、壁厚3.5mm焊接钢管，材质为Q235，并保证无严重锈蚀、弯曲、压扁、损坏和裂纹。钢管使用

45、前应涂刷防锈漆。2、扣件应符合钢管脚手架扣件（GB15831-1995）的规定，材质应满足可锻铸铁件（GB9440）的规定。扣件的抗滑性能应满足抗滑要求。扣件的附件应符合有关规定。进场扣件必须保证无裂纹、气孔、疏松、砂眼等缺陷。扣件与钢管必须接触良好，扣紧时开口处最小距离不应小于5mm。3、脚手板采用60mm松木板，长度36m，宽度不小于150mm，其材质应符合现行国家标准木结构工程施工及验收规定二等材的规定。二、搭设构造1、基本要求脚手架的搭设应结合工程实际确定搭设的构造型式。其必须满足承载力、刚度和稳定性要求，并通过计算确定搭设参数。（1）在纵向水平杆与立杆的交点处设横向水平杆并用扣件卡牢。落地式脚立杆底部应设垫板，垫板下基础应稳定。整个架体必须设支撑和连墙点，以确保架体稳定。（2）外脚手架搭设时，应沿建筑物周围连续交圈搭设，如不能交圈时必须设横向支撑和连墙点加固。（3）脚手架搭设采用双排脚手架，并计算搭设高度是否满足稳定性要求。如不能满足稳定要求必须采取分段卸荷措施。（4）脚手架搭设应满足