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1、装饰工程施工组织设计精装修工程施工工程施工方案设计*有限公司二零一四年二月目 录第一章 工程概况及施工条件一、编制说明二、工程概况三、工程内容四、施工环境与现场条件五、工程承诺六、工程承诺保障措施七、与施工现场各单位的配合措施第二章 施工组织部署一、组织部署二、施工组织管理机构三、施工进度计划及管理四、施工流水段的划分五、计划工期的管理六、生产设施的安排七、劳动力安排 第三章 本工程施工关键点的控制措施一、公共部位墙砖的牢固度控制措施二、防渗漏的控制措施三、石膏板吊顶裂缝控制措施四、墙体平整度控制措施第四章 施工进度计划一、施工进度计划二、施工进度计划管理三、施工进度计划保障体系第五章 施工准
2、备一、技术准备二、施工条件准备三、施工用水用电第六章 主要分项工程施工方案一、主要分项工程二、定位和测量放线施工方案三、地面JS防水四、脚手架搭设工艺五、轻钢龙骨纸面石膏板吊顶（适用石膏板、埃特板面层）六、轻集料混凝土垫层施工七、墙面石材和线条干挂施工工艺八、石材铺贴施工方案九、地面石材铺贴施工工艺十、地面瓷砖粘贴工程施工工艺十一、乳胶漆施工工艺十二、细木制品施工工艺（适用于装饰板墙面）十三、木饰面墙面施工工艺十四、玻璃安装施工工艺（适用于玻璃隔断、铁艺隔断）十五、门的安装施工工艺（适用于装饰门、防火门）十六、壁布粘贴施工工艺（适用于普通壁纸、金箔壁纸）十七、墙面软包施工工艺十八、地毯铺贴施工
3、工艺十九、电气工程施工工艺二十、给排水安装施工工艺第七章 物资材料总体计划第八章 工程质量保证体系一、工程质量目标和保证体系二、工程质量保证措施第九章 安全生产保障体系一、安全生产管理体系二、安全教育与培训三、施工现场安全管理措施第十章 文明施工管理措施一、现场文明施工管理措施二、环境保护管理措施第十一章 成品保护管理措施第十二章 创优工作计划措施第十三章 工程维修、保修管理措施第十四章 各类附表附表一 项目管理班子配备情况表附表二 劳动力安排计划表附表三 各工程段施工进度计划表第一章 工程概况及施工条件一、编制说明本施工组织设计为上海漕河泾开发区松江高科技园科技广场（地下一层、一层和二层公共
4、部位）装饰施工工程的施工组织设计，是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件，为使该项工程的施工全过程能按科学规律组织规范施工，有计划地开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务，特制定本组织设计。1. 适用范围本施工组织设计适用于上海漕河泾开发区松江高科技园科技广场（地下一层、一层和二层公共部位）装饰施工工程。2. 编制资料本施工组织设计参照下列文件资料编制：1) 上海漕河泾开发区松江高科技园科技广场（地下一层、一层和二层公共部位）装饰施工工程招标文件及补充文件；
5、2) 上海漕河泾开发区松江高科技园科技广场（地下一层、一层和二层公共部位）装饰施工工程装饰施工图纸；3) 装饰行业现行国家标准，施工规范和本企业的标准。主要质量、环境、安全法律法规中华人民共和国建筑法中华人民共和国合同法中华人民共和国消防法中华人民共和国工程建设强制性标准中华人民共和国安全生产法建设工程质量管理条例建设工程施工现场管理规定建筑装饰装修管理规定建设项目环境保护管理条例主要质量标准建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2020建筑室内装修设计防火规范 GB50222-9
6、5建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002通风与空洞工程施工质量及验收规范GB50243-2002 民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001建筑电气工程施工质量验收规范GB-50303-2001施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005二、工程概况：建设单位：*房地产开发有限公司1.1 工程名称：华亭荣园三期工程精装修工程建设地址：位于华亭荣园三期位于松江区仓汇路801号设计单位: *有限公司1.2 工程规模：装饰面积约38099平方米；三、工程内容项目由4栋14-18层小高层住宅组成，总套数446户装饰施工工程招标文件所指定的范围。四、施工环境与现场
7、条件土建施工已结束，施工水电接驳点已预留。现场已具备施工条件，且交通便利。五、工程承诺为在竞争激烈的装饰市场中树样板、创品牌工程，我公司坚决恪守企业质量方针的要求，本着“质量生命化，服务极致化”的经营理念，严格按设计和施工规范要求，踏踏实实地做好本工程。我公司采取以下保证措施，确保本装饰工程保质保量的完成。质量承诺我公司承诺本工程质量目标一次性验收合格率100%，确保质量等级合格。我司将十分严肃地履行工程质量保证措施，如达不到一次性验收合格，我司甘愿接受工程包干总价百分之一的经济处罚承诺。工期承诺根据我公司现有的物力、财力、人力等条件，综合本工程各方面的实际情况，严格按照招标书的工期要求和规定
8、，确定本工程有效工期为 日历天，若由于我司自身的原因延误工期时，每延误一日历天，我司愿接受不低于包干总价0.01%的经济处罚承诺。公司将以施工合同的工期为纲，编制月度及周计划，强调计划的合理性、可行性，紧抓节点工期，并在每月末向业主、监理提交下月的工作日程安排，以利于协调。安全文明施工承诺在本工程施工中，我们将严格按照上海市建委的安全生产管理要求，遵照“安全生产，预防为主”的方针，加强安全教育、检查整改和防护措施，彻底堵塞漏洞，防患于未燃，杜绝死亡、火灾、中毒、交通及高空坠落等重大安全事故，并将本项目达到文明安全生产标准化工地。保证在施工中不扰民、不破坏环境卫生、不影响同栋楼其他单位的正常工作
9、。售后服务承诺我公司承诺本工程保修期为12个月。凡保修期间，若因我司原因造成的质量问题，我公司予以免费维修。保修期满后，我们将进行定期回访，并提供长年维护服务。五、工程承诺保障措施组织措施我公司将本工程列为公司的重点项目来进行管理，选派具有丰富施工经验的项目经理、项目班子和施工班组来承担施工任务，同时，由公司职能部门定期对本工程进行工期、质量、安全文明施工等大检查，做到“组织有序”。管理措施我司充分认识到质量、安全、工期、成本对实施本工程有着特殊意义，因此在实施本工程中，我司将通过加强人员管理、技术管理，工序管理，材料管理，施工机具管理，防火、用电等安全管理、文明施工管理和成品保护管理等，如实
10、测算施工成本，合理优化施工方案，充实项目管理班子，切实落实各级人员的岗位责任制和奖罚措施，确保整个工程有序地开展，做到“管理有方”。技术措施根据本工程实际情况，编制切实可行的施工组织设计和进度计划，妥善安排各专业施工班组的流水作业、交叉作业，通过过程控制，创造装饰精品。现场施工中，还要进一步深化施工方案，通过现场技术交底，样板制施工，使用具有丰富经验的技术工人，采用先进的施工工具，使用精确的检测仪器和工具进行质量检验，做到“技术精良”。配合措施鉴于本工程的重要性，我公司选派经验丰富的项目管理班子的基础上，再补充管理人员，积极主动协调各方面关系，坚决服从业主、监理、设计的指挥与协调，主动搞好同各
11、相关施工单位的关系，确保我公司施工优质、高速、低耗，做到“配合到位”。劳动力管理措施对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。现场管理人员应对现场作业情况有充分的预计，及时调整计划。根据现场情况作好各施工区内的劳动力调配工作，以便集中力量对重要部位和主控工序进行施工，满足进度需求。必要时安排加班作业，同时做好安全及后勤保障工作。加强现场教育的培训工作，定期组织劳务单位技术骨干的质量、安全、工艺技术培训，不合格的操作工人不允许上岗。总之，我公司将充分发挥自身的优势和实力，本着“急业主所急，想业主所想”的工作精神，在保证工程质量优质的前提下按期竣工
12、。六、与施工现场各单位的配合措施技术管理配合充分理解设计意图，对施工图进行自审，及时参加或要求建设单位组织的图纸会审；参加或要求建设单位组织安装、与其他专业分包商对图纸进行深化设计，绘制适宜的进度计划并报审；编制有关施工方案并报审；邀请监理方对装饰工程技术资料的管理进行指导；接受其检查监督。进度管理配合在规定的时间对其他施工单位的进度计划进行消化，在消化的基础上提出我们的进度安排，提供作业面的需求以及装饰工程的进度计划。我们的施工进度计划以不影响土建关键线路为原则，必须确保总控目标；按时参加并接受建设单位对装饰施工进度情况的检查，将检查结果与初期计划进行对比，并对结果进行分析，制订相应的纠偏措
13、施上报业主并遵照实施。在装饰施工的收尾竣工验收阶段，我们将成立专门的工作小组，积极配合业主进行竣工验收工作。质量管理配合我们就装饰工程的施工质量对业主负责。在施工过程中我们将定期向建设单位报送有关质量报表等资料，以便建设单位随时掌握装饰工程的施工状态；接受总承包对装饰工程施工质量的监督检查，对检查发现的问题及时整改，保障施工质量时刻处于受控状态。安全生产配合进场接受建设单位安全教育，在建设单位监督下做好我司进场施工的各级施工人员的三级安全教育；接受建设单位对工程特殊部位的交底；遵守建设单位各项有关安全生产管理规定；按时上报安全生产报表、资料；正确使用建设单位提供的各种安全设施；按照建设单位要求
14、配置安装施工相应的安全设施（包括防火设施）；接受建设单位的检查监督。文明施工配合遵守建设单位关于文明施工的管理规定，严禁野蛮施工；采取有效措施减少扰民现象，加强环境保护；按规划要求设置半成品加工车间和材料堆场；在建设单位指导下进行CI形象管理；作好工序产品和最终产品的保护，做好对他人产品的保护。其他管理配合材料进场接受建设单位及监理对装饰工程材料的检查验收。与专业分包商的配合在施工中，我们将在建设单位的指导下给各专业分包商创造有利条件；合理配合各分包商的施工流水节拍；并通过建设单位单位定期召开的协调会，解决装饰工程施工与各专业分包之间在施工过程中所出现的技术、进度、质量等问题，以使整个工程能顺
15、利施工，达到相应的各项指标。竣工验收阶段，我们将在建设单位的统一领导和组织下，与各专业分包商成立验收小组，明确职责与范围，主动配合，做好工程验收服务工作。 与业主代表、现场监理的配合在施工过程中，我们严格遵守现场建设单位的各项管理制度。我们将积极参与建设单位、现场监理的工程例会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；从施工角度及已往的施工经验来为建设单位当一个好的参谋，实现建设单位以最少的投入产生最好的效果；并在施工中为业主着想，满足建设单位提出的各种合理的要求；完全接受建设单位代表及现场监理的合理建议及其指导，从而建立融洽的关系。第二章 施工组织部署一、组织部署装修材料
16、方面，按规定呈交审批,根据进度计划表编排材料到场日期，准备好有关的材料报检资料，例如技术说明书、试验报告、证明文件等，待获得批复后，马上安排订购及付运手续。二、施工组织管理机构、华亭荣园三期工程精装修工程装饰施工工程，我公司将以建设单位的要求为准，快速、优质地完成精装修工程。为此我公司选派技术好、素质高、能力强，精装修经验丰富的管理人员进驻工地。（详见附表：项目管理班子配备情况表）.为强化管理，项目部下设：计划调度、工程技术、质量监督、 安全监督。施工管理组织机构及职能划分：（1） 项目经理部由公司组织管理人员、技术人员组成，全面负责工地的组织管理工作，协调公司与建设单位关系，解决工地现场出现
17、的所有问题。（2） 项目经理负责与建设单位进行工程总协调，对工程的人、财、物进行总安排、调度。（3） 地盘管理项目经理长驻工地，对工地的人、财、物施工质量、施工进度、施工安全进行总管、监督并组织检查工程的质量和进度；发现不安全因素及时解决；发现工程质量问题及时处理，问题得到解决才能继续施工。（4） 技术质量监督装饰工程技术人员负责泥水工、木工、油漆工等工种的技术交底；对施工进度、质量负责。（5） 设计、监理对施工过程中由甲方方发出的设计变更进行现场落实，对图纸不合理的地方向建设方提出并指出合理修改建议报总包方确认，负责对于施工过程中确需的部分深化图进行设计报建设方确认后组织施工，监督工地现场的
18、施工是否与施工设计图纸相符，负责与建设单位协调设计上出现的问题。（6） 资金管理对工程项目各项资金的使用、收入和分配进行预测、控制、计划、核算、分析并考核、保证工程款专款专用、合理调配。（7） 日常事务管理负责监督工地、工人住宿的防火安全；财物的安全；车辆的调度；所有档案资料的存放、整理以及协调工程项目部与建筑单位的联系、统计考勤。（8） 材料供应材料采购、验收出、入库，按要求保证货物质量和供货时间以及存货安全。三、施工进度计划及管理.按照甲方所发出之施工总进度表内容，再重新编制一份有关精装修的施工进度表，并在每月月底前，提交下一个月之精装修系统月进度表，以监察施工进度。.制定出施工进度计划后
19、，如果没有其他外界因素所影响，必须按照原定计划监察施工进度，由工地项目经理安排项目工程师，工程监督等巡视工地装修进度，发现有延期现象，马上组织安排加强力量，抢回工期。.各专业工程师，工程监督和技术指导会定期向工地项目经理汇报当时之精装修工程施工进度及工作情况，以便及时配合协调计划的管理。.每周向总包方提交一份报告，详细说明精装修的各项进度，并向总包方提交运到现场的材料情况，施工现场的机械情况等内容，及时得到甲方工作的支持。四、施工流水段的划分我司根据华亭荣园三期工程精装修装饰施工工程现场的实际条件和土建交接时间，精装修工作量、工期、劳动力等方面，为了确保在规定的时间内完成，合理安排施工顺序和流
20、水方向，减少穿插，避免互相制约，使各专业工种形成一条单线式流水施工线，因此本方案本着先深后浅的原则,分一个流水线，先机电后装修。自上而下采用立体交叉流水施工方法。避免劳动力高低峰，原材料进出场不平衡，最大限度利用机械设备等手段使工程在宏观控制下，处在均衡、连续，有节奏的施工中。（1） 宏观调控灵活搭配。（2） 交叉穿插，集中歼灭的手法，保证流水作业线的整体发展。五、计划工期的管理为了更好的把握住精装修全过程，以期顺利地实现预定的工期目标，必须加强施工计划管理，做到人尽其力，物尽其用，以优质、低耗，高速获得最佳的经济和社会效益，本工程建立工期计划动态管理模式，以建筑单位指令计划为目标，控制关键工
21、序，通过信息反馈，掌握工程进度动态，及时制定追赶计划，做到日保旬、旬保月调度，工期倒计时，确保计划的衔接稳定与均衡，对计划执行全过程实行系统性的有效控制，使工期按时达到目标。六、生产设施的安排表2-1序号 工具 名称 单位 数量 产地1 电圆锯 台 3 进口2 曲线机 台 6 进口3 大罗机 台 3 进口4 座式大罗机 台 2 进口5 冲击钻 台 20 进口6 小锣机 台 8 进口7 手电钻 把 12 进口8 大汽枪 把 15 进口9 小汽枪 把 20 进口10 电焊机 台 3 国产11 气泵 台 6 国产12 气泵 台 3 进口13 砂轮切割机 台 3 进口14 角磨机 台 3 台15 水平
22、尺 把 20 国产16 云石切割机 台 2 进口17 喷枪 把 16 国产18 自攻钻 把 30 国产19 气管 m 1000 国产七、劳动力安排1.本工程精装修，工期短，质量要求高，为确保工程工期实现目标，合理部署施工人力，经测算施工高峰需148人，其中木工40人，泥水工35人，油漆工35人，水电工18人，其他工种20人。（详见附表：劳动力安排计划表）2. 精装修施工力量的具体安排，选派承担过重点工程的优秀管理人员与优良的施工队伍负责施工，对材料的管理控制及时到位以方便劳动力的平衡 。3. 劳动力来源：浙江、江苏、安徽、湖北、四川。第三章 本工程施工关键点的控制措施一、公共部位墙砖牢固度的控
23、制措施因公共部位人流量密集，如果墙砖黏贴牢固度不够，容易造成因墙砖脱落而砸伤人的安全事故，我司将此作为工程质量控制的要点进行监控，除按照墙砖黏贴的质量标准进行施工外，我司将选派技术精良、施工经验丰富的工人师傅进行施工，并派专职质量员进行工程过程质量监控，以及事后质量全部查验的方法来保证施工质量以达到防患于未然的安全效果。二、防渗漏的控制措施1、防水材料采用高分子防水材料，符合国家现行标准，有产品合格证书。 2、厨房、卫生间地面低于走道地面10-20MM,在结构施工时应该做出高度差，并按规定起坡（1%），地漏口低于相邻平面不少于10MM。 3、施工前检测地面、墙面、隐蔽工作完成以后进行地面浮尘处
24、理，基层表面平整、不得松动、空鼓、开裂等缺陷，含水率符合防水材料的施工要求。 4、地漏、套管、墙边阴角部位先做防水附加层。 5、墙面阴角同地面交接处上翻不少于300MM。6、防水层涂两遍待干以后开始做闭水实验。7、闭水试验24小时以后用水泥砂浆20MM-30MM做保护层。控制好以上几点，即可避免渗漏。三、石膏板吊顶防开裂控制措施1、龙骨间距是否符合设计要求。2、施工中要重点检查各配件与龙骨的连接、石膏板与龙骨连接是否牢固。3、石膏板转角处是否采用了楔形转角。4、嵌缝是否密实，绷带黏贴是否牢固。5、天花吊顶距离结构板或者梁1500MM时，需加50*5镀锌角钢为吊杆，作为支撑。有风管的位置可以适当
25、调整安装位置，弱风管个别与吊顶其它管径1200MM时，角钢转换层至于内管、排烟管底部。如果以上四点控制好了，就会大幅度避免石膏板吊顶的开裂四、墙体平整度的控制措施对于墙体平整度的控制，我司将从门套边、踢脚线、以及其他阴阳角处进行重点控制，对于上述施工难度较大、质量问题易发的地方我司将选派技术精良、工作责任心强的工人进行专职施工，并对上述的地方全部采用铝合金靠尺进行刮、靠的方法进行重点施工，来保障墙体平整度的施工质量第四章 施工进度计划一、施工进度计划根据我公司施工经验，若我公司中标，我公司拟在 日历日内完成装修工程。结合该工程操作程序复杂、施工不具备连续性等特性，为有效保证施工进度，我司将施工
26、进度计划制定施工进度计划表：（详见附表：各工程段施工进度计划表）二、施工进度计划管理整个进度计划，包括建设单位提供的装修设计整套施工图纸资料的提供，机电等其他专业施工队伍的现场协调、施工图深化设计，材料、机具进场时间，劳动力部署等每一个环节，每一分项工程的完成均围绕这一总的目标进行。为确保这一目标，构成一个自上而下，从总体到细部完整的计划体系。根据总体形象进度控制点、分项工程计划、月进度计划、周计划制定一周的详细计划及下周的精装修计划。工程统计从日计划开始，汇总成周计划、月计划统计表，构成从细部到总体的统计体系，通过统计、跟踪、反馈、对计划执行全过程的规律性、衔接性、动态性、系统性实行有效控制
27、。三、施工进度保障体系为确保本装饰工程施工工期得以实现，我们将具体从以下几个方面说明：组织保证措施为确保工程按期甚至提前完成，项目部将建立健全各项确保工期的制度，在施工组织上采取下列措施：实行装饰工程施工进度总工期倒计时挂牌制，施工现场责任牌，以调动全体职工的积极性与紧迫感。组织高效精干的项目管理班子，实施项目法施工，充分发挥项目班子的计划、组织及调控功能，并辅之以必要的奖惩激励机制，充分发挥项目全体成员的主观能动性。通过确保日进度计划完成来促使周计划、阶段性计划直至总进度计划得以实现完成，为确保每天的碰头办事效率，我们拟将在每天晚上休息时间召开班长以上的进度会议，如在重要工序交接期间必须每天
28、召开碰头进度会议，以便直接承上启下地过渡到下一步计划，当然在保证周进度计划的前提下可适当减少日进度会议，但如果完不成周计划或月进度计划，我们必须分析出根本原因并上报，对症下药，调整施工计划或改善影响施工的重要因素，尽一切努力实现月进度计划。施工进度计划的控制结果作为我们对项目的重点考核指标以月度进行全面检查，并与经济指标相挂钩的手段，确保工期按各节点要求准时或提前完工。同时明确项目经理主管并落实阶段计划的实施，项目副经理落实周计划的实施，各工长主管并落实各工序日计划的实施。项目副经理负责对施工生产的整个过程实行控制，并进行动态管理，及时掌握现场情况，并进行调整。组织技术过硬，素质高的施工作业队
29、伍，加强施工过程中的组织管理，平衡调度，必要时实行二班作业，制定合理的工期目标。加强各专业的协调力度，项目经理部每周五召开各专业进行工程进度检查。根据土建及各专业的施工情况适时调整进度计划，关键线路上工序进行严密监控，遇工期紧张时，进行24小时连续作业。加强同业主、监理单位、设计单位、总包单位、土建单位、安装单位和其他协作单位的联系，及时解决施工中出现的困难和问题；坚持每周工地碰头例会制度，按计划及时给各专业提供作业面，同时就专业分包未能按期提供作业面提出我们的要求。合理安排工作，及时穿插施工。第五章 施工准备一、技术准备.认真学习施工图纸，了解设计意图，配合建筑单位绘制施工图大样，消除错、漏
30、、碰、缺等问题，解决施工技术与施工工艺之间的矛盾。.编制施工组织设计时要兼顾全面、突出重点、以施工图、施工规范、质量标准、操作规程作为组织施工的指导文件。.计算分项工程的工程量，疏通材料供应渠道，分析劳动力和技术力量，建立施工技术管理机构，组织质量安全体系以及施工计划。二、施工条件准备为了充分利用工时提高工效，避免开工后造成不必要的停工窝工等现象，应具备以下条件：.根据中标通知书和工程施工合同的有关条款施工；.由我公司供应的材料及时定货并有条件按进度要求陆续进场；.材料需加工订货的成品、半成品根据施工进度计划逐项落实；.建安工程基本完成各类管件调试。如：消防、给排水空调、强弱电系统均调试完毕，
31、屋面及室外装饰工程已基本完成使内装饰工程可满足封闭施工。三、施工用水用电（一）施工用水本工程在精装修期间主要用水的工序有：消防用水、水泥砂浆找平、铺贴地砖、磁砖、大理石 、墙面天花批灰工程分项。要求总包方将施工用水水源提供至各楼层。每层临时用水管管径为DN25。（二）施工用电考虑工程的总体工期现场施工条件和现场工程工期紧迫的特殊情况，我公司将木制品和大理石加工都安排在工厂加工完成后再运到工地安装（组装），尽量减少工地的施工用电。要求由总包方将施工用临时用电接至各楼层，从楼层配电箱住下接的临时照明及施工用电电源由我司提供和接驳。每层提供的施工用电量为不少30kW。第六章 主要分项工程施工方案一、
32、主要分项工程结合本工程招标文件和施工图纸，我司认为本标段主要包括以下主要分项工程：定位和测量放线、卫生间防水、脚手架搭设、顶棚分项工程（轻钢龙骨石膏板吊顶、金属方板吊顶）、墙面分项工程（石材干挂工程、石材湿贴工程、墙面乳胶漆涂刷、细木制品工程、木饰面墙面粘贴工程、墙面壁布粘贴工程、墙面软包安装工程、玻璃和铁艺安装工程）、地面分项工程（轻集料混凝土垫层施工工程、地面石材铺贴工程、地砖铺贴工程、水泥自流平地面施工工程、竹木地板铺设工程、地毯铺设工程）、门安装工程、电气工程、给排水安装工程。二、定位和测量放线施工方案1.总体要求（1）建筑结构测量：根据本工程的实际情况进行测量工作，设定几个基准点、各
33、基准点之间呈闭合状态，基准点间联线水平距离用50米钢卷尺测量，相对误差控制在3mm。（2）我公司依据总包单位设定的基线、水准点及其它有关资料，施行施工测量，经监理工程师核认后施工。施工测量应以图样上注明之尺度为准，不得用图上量得数，不清时应按照工程师指示办理。（3）我公司应负责保存工地所需之标记，不使损坏及移动，如因疏忽导致移动或损坏时，应立即重新设置。（4）进行本工作作业前，我公司以书面通知监理工程师，监理工程师将就该工地进行室内标高测量复核，该项测量结果即由工程师录存，作为基准线之依据。监理工程师于确定日期后，即通知我公司，若我公司未指派代表会同测量，即不得对测量成果异议。任何场所均以工程
34、师于作业前以书面通知我公司为准。2.定位放线技术及要求（1）根据总平面图纸 ( 必须在图纸会审中确认的 ) 进行计量、测定、编制坐标定位。 （2）在总平面中按功能要求分区域及平面轴线及结构几何尺寸定位。 （3）根据立面图的设计要求，采用水准仪定位法，标出各功能区域的实际标高定位。 （4）以立面图的分格及造型设计，在施工立面以实际发生的尺寸分配定位放线。 （5）对天花吊点进行精确放线，排列天花基础施工吊点、网格线。（6）天花跌级造型的定位，以地面中线坐标定位后，将天花跌级造型投影在地面上进行放线造型。（7）门边线、石材等处都弹出边线和所有待加工的内径控制线。（8）墙顶地装饰完成线。（9）灯具、风
35、口、广播喇叭、喷淋、开关面板等需均匀布置、合理安排，均需要放线完成布置工作。（10）根据防水工程结束后的界面绘制石材放样图要求五面通缝。（11）放线项目包括：在地面放样确定后，应于施工范围内设置标准水平线，同时完成地面高度差校队、墙面龙骨定位线及天花板高度弹线作业，提供施工人员作为地面及立面施工的微调依据。3.测量放线措施测量放线一定要准确、完备。为此，拟由施工员担测量放线组长。每一测量放线组长，均需对其将做的工作及要求了解，并且熟练使用测量放线工具。施工组长应对其工作进行抽检。发现异常情况应立即落实查明。对参加测量、放线工人应按公司质量体系进行培训，以确保测量、放线的准确性。三、脚手架搭设工
36、艺注：脚手架施工方案需参照满堂脚手架施工方案四、轻钢龙骨纸面石膏板吊顶（适用石膏板、埃特板面层）1.总体要求首先确定施工部位，测量设计标高与实际高度是否相符，如果天棚标高，受到其它设施的影响，即报交技术组负责人落实解决。接着根据确定下来的标高，准确地在墙上lm 高四周弹水平线，且需做好以下准备工作：（1）熟识图纸，了解天棚上的灯具、广播喇叭、空调口、喷淋头、消防探头的具体位置，使主龙骨在吊装时尽量避开。（2）吊顶前，应检查结构的尺寸，校准空间尺寸，需要处理质量问题。2.施工程序（1）工艺流程：在墙上弹出标高线固定吊杆安装主龙骨按标高线调整主龙骨主龙骨底部弹线固定次龙骨固定异形龙骨装横撑龙骨调平
37、龙骨安装基层纸面石膏板安装面层纸面石膏板（2）施工方法：1）放线：主要是弹好吊顶标高线、龙骨布置线和吊杆悬挂点。龙骨布置线必须弹到楼板底面上。吊杆位置线、吊杆间距应根据龙骨断面及使用荷载来综合确定：龙骨断面大、刚度好，间距断面大、刚度好，间距可大一些，反之，应放密间距，应经过受力计算来确定。固定吊杆：吊杆一般用钢筋或型钢一类的型材，如果不是选用标准图集的构件，吊杆的大小连接构造应经过计算，看其抗拉强度是否满足安全要求，其次是悬吊方便、调节灵活。要做到安全实用。吊杆的施工，主要包括与结构的固定、断面选择、吊杆与龙骨的连接。吊杆与结构用膨胀螺栓固定。将小角钢固定在楼板上，角钢另一边钻孔，吊杆穿过钢
38、孔加以固定，也可直接用8拉爆涨栓固定吊杆。吊杆与龙骨的连接：可采用焊接，也可采用挂件。焊接比较牢固，但维修不便，挂件是配套生产的成品，安装较方便。 2）龙骨的安装与调平：龙骨的安装：吊挂件与主龙骨相连接，在主龙骨底部弹线，然后再用连接件将次龙骨与主龙骨相固定，在安装顺序方面，可先将主龙骨安装完毕，然后依次是安装中龙骨、小龙骨。一般是按照预先弹好的位置，从一端到另一端依次安装。凡有造型的跌级天棚，选用轻钢龙骨石膏板，应在地面上拉线弹墨定位，再用悬垂挂线定出吊装跌级造型的准确位置。安装好吊装的支撑铁件或吊杆，试吊后临时挂起，通线后调平，再把跌级造型件紧固。一般应先要装高跨部分，然后再装低跨部分。检
39、修孔、通风口、灯座应将尺寸位置留出。窗帘盒、风口处用大芯板制作，表面再覆一层9厚石膏板，所用的木方、夹板均要进行防火涂料处理，高级装饰还要进行防虫处理。大空间安装龙骨架，根据设计要求中间部分应起拱，一般为短跨的1/200。龙骨调平：根据标高控制线，使龙骨就位，一般能一次完成。需调整时，主要调正主龙骨，只要主龙骨标高正确，中、小龙骨不会发生问题。全面校正主次龙骨的位置及水平度时，所有紧固件需锁紧，其它各专业工种也必须紧密地配合，做好各自的隐蔽工程，以便隐蔽验收后，及时进行石膏板封闭。3）纸面石膏板的铺设：接到天棚隐蔽工程记录认可表后，开始石膏板的安装。吊挂顶棚罩面纸面石膏板，选用板材应考虑牢固可
40、靠，装饰效果好，便于施工和维修，也要考虑重量轻、防火、吸音、隔热、保温等要求。饰面板应在自由状态下固定，防止出现弯棱、凸鼓的现象；还应在棚顶四周封闭的情况下安装固定，防止板面受潮变形。纸面石膏板的长边（既包封边）应沿纵向次龙骨铺设；自攻螺丝与纸面石膏板边的距离，用面纸包封的板边以1015mm为宜，切割的板边以1520mm为宜；固定次龙骨的间距，一般不应大于600mm，在潮湿地区，间距应适当减小，以300mm为宜；必要时采用防水石膏板和防水腻子等措施。钉距以150170mm为宜，螺丝应于板面垂直，已弯曲、变形的螺丝应剔除，并在相隔50mm的部位另安螺丝；安装双层石膏板时，面层板与基层板的接缝应错
41、开，不得在一根龙骨上；石膏板的接缝，应按设计要求进行板缝处理；纸面石膏板与龙骨固定，应从一块板的中间向板的四边进行固定，不得多点同时作业；螺丝钉头宜略埋入板面，但不得损坏纸面，钉眼应作防锈处理并用石膏腻子抹平；拌制石膏腻子时，必须用清洁水和清洁容器。3.施工注意事项：（1）板材应在无应力状态下进行固定，防止出现弯棱凸鼓现象。（2）纸面石膏板的长边（即仓封边）应沿纵向龙骨铺设。（3）自攻螺钉与纸面石膏板过距离：面纸封的板边以10mm -15mm宜，切割板边以15mm-20mm为宜。（4）固定石膏板的次龙骨间距一般不应大于600mm。（5）固定间距以150mm-170mm为宜，螺钉应垂直，弯曲、变
42、形的钉子应除去，并在间隔50mm处补钉一枚。（6）安装石膏板时，面层板与基层板的接缝应错开，不允许在同一根龙骨上接缝。（7）纸面石膏板与龙骨固定，应从一块板块的中间部位向四边固定，不允许多点同时作业。（8）螺钉的深度应略入纸面板为宜，钉眼应除锈，并用石膏、腻子抹平。（9）饰面板处理。对饰面板防锈处理采用二道措施，用防锈漆与腻子调和的防锈腻子；板缝脱开5mm左右，以特别配制的腻子分二次刮平后，贴专用牛皮纸带，刷胶结剂，然后批面层腻子，最后进行刷涂料。4.质量要求：（1）根据吊顶设计标高在四周墙上弹线，线迹清晰，位置要准确，水平偏差不得超过5mm。（2）龙骨吊点间必须保证 1 平方米内有一吊杆，吊
43、杆选用8mm镀锌全牙螺杆固定，不得有松动。（3）主龙骨吊点距离，应按设计推荐系列选择，中间起拱时，高度应不小于房间短向跨度1/2001/300。（4）吊杆距主龙骨端部距离不得超过300mm，否则应增加吊杆。（5）吊杆应通直，并有足够的承载力，吊杆接长时，焊接长度不得小于5d（双面焊），焊缝应均匀、饱满。（6）次龙骨应紧贴主龙骨安装，当安装板材时，板材接缝处必须在宽度大于40mm的次龙骨上。轻钢骨架罩面板顶棚允许偏差项次项类项目石膏板检验方法1龙骨龙骨间距2尺量检查2龙骨平直3尺量检查3起拱高度10拉线尺量4龙骨四周水平5尺量或水准仪检查5面板表面平整2用2m靠尺检查6接缝平直3拉5m线检查7接
44、缝高低1用直尺或塞尺检查8顶棚四周水平5拉线或用水准仪检查（7）封边龙骨应按设计要求、固定在四周墙面弹线位置上。（8）全面校正主次龙骨的位置水平读度，连接件应错位安装，纵向龙骨的直线度应目测后无明显弯曲，对接错位的偏差不得超过2mm。（9）用手摇动吊顶骨架，应牢固可靠。5.天花吊顶技术措施：（1）首先是施工控制线要精确；（2）四周靠墙部位吊顶龙骨要固定准确牢靠；（3）骨架安装施工要准确到位，连接牢固；（4）安装吊顶方通要平直；五、陶粒混凝土垫层施工1. 施工准备（1） 材料及主要机具1）粉煤灰陶粒：粒径515mm，密度为630700kg/m3，吸水率16%17%（干燥状态下1h计），粒径小于
45、5mm或大于15mm的颗粒含量均不应大于5%。并不得混夹杂物或粘土块。2） 砂：中砂或粗砂，含泥量当混凝土强度等级C10C30时不大于5%。3） 水泥：一般采用325号、425号矿渣硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥。4）主要机具：强制式混凝土搅拌机或自落式混凝土搅拌机、磅秤、窄手推车、外加剂、稀释容器、平板振捣器、平锹、拍板、铁滚筒、小铁锤、錾子、钢丝刷、毛刷、半截大桶、小水桶、胶皮水管、木抹子、小水壶、23m木杠、5mm和30mm孔径筛子。（2）作业条件：1）主体结构工程质量已办完验收手续，门框安装完，+50cm水平标高线已弹在四周墙上。2）穿过楼板的暖卫管线已安装完，管洞已浇筑细石混凝土并填塞密
46、实。铺设在楼板上的电气管线已办完隐检手续。3）陶粒混凝土的配合比通过试验室确定。4） 如果是在预制钢筋混凝土楼板上做垫层，必须将板缝用不小于C20的细石混凝土浇筑密实。5）冬期施工室内温度应保持在+5以上。2.工艺流程： 基层处理找标高弹水平控制线陶粒过筛、水闷搅拌铺设陶粒混凝土养护3.施工方法（1）基层处理：在浇筑陶粒混凝土垫层之前将混凝土楼板基层进行处理，把粘结在基层上的松动混凝土、砂浆等用錾子剔掉，用钢丝刷刷掉水泥浆皮，然后用扫帚扫净。（2） 找标高弹水平控制线：根据墙上的+50cm水平标高线，往下量测出垫层标高，有条件时可弹在四周墙上。如果房间较大，可隔2m左右抹细石混凝土找平墩。有坡度要求的地面，按设计要求的坡度找出最高点和最低点后，拉小线再抹出坡度墩，以便控制垫层的表面标高。（3） 陶粒过筛、水闷：为了清除陶粒中的杂物和细粉末，陶粒进场后要过两遍筛。第一遍用大孔径筛（筛孔为30mm），第二遍过小孔径筛（筛孔为5mm），使5mm粒径含量控制在不大于5%的要求，在浇筑垫层前应在陶粒堆上均匀浇水，将陶粒闷透，水闷时间应不少于5d
