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1、编号：YTYX-201311安 全 月 报内部资料内蒙古伊泰集团有限公司煤炭运销事业部2013.11.30- 32 -目 录一、集团公司安全文件- 1 -（一）集团安全办公会议纪要- 1 -二、运销事业部安全文件- 7 -（一）运销部11月份安全例会纪要- 7 -（二）运销事业部安全隐患整改通知- 9 -（三）煤炭运销事业部关于冬季安全检查的会议纪要- 11 -三、11月份运销事业部安全基本情况- 17 -四、12月份安全工作重点- 19 -五、安全事故汇总- 20 -六、运销事业部隐患排查汇总- 21 -（一）西营子- 21 -（二）准格尔召- 21 -（三）罕台北- 23 -（四）铁东储运
2、- 23 -（五）薛家湾办事处- 23 -（六）汽运公司- 24 -（七）公路管理办- 24 -（九）呼市销售分公司（甲兰营）- 25 -（十）港口、办事处- 25 -（十一）区内销售分公司- 26 -1.纳一销售中心- 26 -2.纳二销售中心- 26 -3.宏一销售中心- 26 -4.宝山、丁家渠销售科- 27 -5.诚意灾害治理项目办销售科- 27 -6.丁家渠、泰丰灾害治理办销售科- 28 -伊泰煤炭运销事业部安全领导小组- 29 -伊泰运销事业部隐患排查汇总表- 30 -鄂尔多斯市职业健康监测中介服务机构名单- 31 -一、集团公司安全文件（一）集团安全办公会议纪要内蒙古伊泰集团有限
3、公司11月6日安全办公会议纪要2013年11月6日集团公司安全办公会议在调度中心会议室召开，研究解决各单位影响安全生产的突出问题，安排部署十一月份安全生产工作。安质部部长杜杰主持会议，煤制油公司、准东铁路公司、置业公司、生产调度指挥中心、生产事业部、运销事业部、物供部、供电管理部、安质部及各安监站等分管安全的领导及有关人员参加了会议，会上各单位分别汇报了“百日安全生产活动”、“冬季四防”工作以及存在的突出隐患。安质部部长杜杰就如何做好十一月份安全生产工作做出详细的安排和部署，集团公司副总工程师张太平就近期安全工作做出指示。现就会议内容纪要如下：一、会议指出安全质量管理部将于11月11日联合生产
4、事业部、生产调度指挥中心对集团公司各单位职业健康安全管理责任状、职业健康安全管理体系、质量管理体系进行年终考核，对“百日安全生产活动”、 “冬季四防”工作、煤矿安全质量标准化建设情况进行检查评比，要求各单位要重视这次联合大检查，提前做好准备工作。安全质量管理部将在检查后，选出安全管理优秀单位和较差单位分别召开现场会，分析总结原因，全面提高集团公司安全生产管理水平。二、会议强调1各单位要加大安全生产管理工作，落实安全生产各项文件和会议精神，提高安全生产制度的执行力。要将安全管理的关口前移抓基础、重心下移抓基层。要坚持常抓安全基础工作，把安全管理的重点放在班组、区队、车间的管理建设上，加强人员配备
5、、三级教育、持证情况的检查，深入完善各岗位危险源辨识工作，加强岗位工种应知应会、操作技能、危险源防范等知识的安全教育，提高员工的自主安全意识。严格人员、车辆准入制度，狠抓“三违”,从严、从重打击“三违”行为，把安全基础工作作为提升安全管理的切入点，坚持常抓不懈，形成常态化管理。要要认真落实“百日安全生产活动”、“冬季四防”工作等文件精神，以基层和基础管理为重点的细化活动实施方案，不要用文件落实文件，要深刻领会文件精神，“活动”的目的不仅仅是检查，要以“活动”为契机，加大安全生产的宣传，加大隐患的排查治理，提高制度的执行力，提高职工的安全意识，提升整体安全管理的水平。要进一步细化安全管理责任，明
6、确安全管理目标，完善领导干部逐级分片安全包干管理制度，切实有效地层层落实安全责任，打造多层次、全方位抓安全的管理团队，使安全工作深入人心、践于行动。2认真梳理“冬季四防”工作，制定冬季隐患防治有效安全技术措施。加强冬季高空作业、煤场筛分作业的管理，加强使用火炉子取暖人员防止一氧化碳中毒的安全教育，加强彩钢房供电、大功率电器的使用管理，加强冬季防火管理。做好井筒、管道等重点区域和设备的防寒、防冻工作，要加强巡查和监控。3加强顶板管理。采掘工作面遇地质构造一定要制定有效防止局部冒顶的安全技术措施，要加强以掘代采、连采的安全管理，制定切实有效防止采空区大面积冒顶的安全技术措施。4加强火工品的管理。火
7、工品使用单位要加强火工品储存、领退、运输、使用的管理，做到专人负责，对所有库存火工品进行一次认真检查，认真落实火工品管理制度。5进一步加强车辆运输的管理。各单位要根据冬季安全生产工作的实际，加强冬季车辆运输管理，确保行车安全。三、会议议定的具体安全事项1从本月开始集团公司安全例会以视频会议形式召开，无视频单位人员要回公司参加会议。各单位分管安全的领导要组织好视频分会场，落实会议精神。2各安监站要加强入井监督管理工作，如实统计带班、入井次数。3各煤矿要加强人员持证管理，无证人员坚决不允许入井作业。4各单位要认真准备总结今年的安全工作、计划明年的安全工作。四、要求各单位落实的事项1酸刺沟煤矿4煤回
8、采工作面过断层，6煤工作面顶板下沉，要采取有效安全技术措施，严格按措施施工，加强安全管理。2纳一矿要严格按照“以风定产”的原则，规划好矿井末采期间的采掘安排，做好特殊时期的安全管理工作。3丁家渠煤矿要加强支架立柱漏液的管理，及时更换损坏立柱和油缸。设备管理中心要协调解决维修后的立柱不耐用的问题，减少立柱和油缸的更换频率，确保工作面有效支护。4凯达煤矿掘进巷道遇地质构造，架棚质量达不到整体支护要求，要及时采取有效措施处理。5诚意煤矿要加强井筒结冰的治理，要采取注胶等措施有效防止井壁出水，要加强井筒保暖工作，确保井筒不结冰。要制定井筒结冰时行车、行人安全技术措施，防止发生安全事故。6塔拉壕煤矿井筒
9、施工阶段顶底板松软、出水量较大，施工队伍技术、管理薄弱，一定要加强施工过程中爆破、支护的管理，加强队伍建设。7红庆河煤矿要严格按照立井施工要求，科学合理组织施工。要制定详细的安全技术措施处理拒爆、瞎炮，及时解决水胶炸药缺少的问题。8大地精煤矿4309工作面进入3煤采空区，顶板压力大，淋水严重，要加强顶板管理，加强采空区放水工作，加强放水孔的密闭管理。3煤煤柱回收，顶板破碎，要加强顶板管理和施工安全管理。4煤二盘区三条大巷需穿过大水沟河床，顶板强度降低，出水较多，要加强顶板管理，加强探放水和排水工作。9阳湾沟煤矿要安排好留守人员的生活、出行，保障留守人员的安全。10苏家壕煤矿要做好井工末采期间的
10、安全管理，特别是人员的管理，做好结束生产后的人员遣散工作。11煤矿和生产服务中心做好搬家和支护期间的安全管理工作，做好车辆和行人路线规划，尽量避免行人在搬家车运输巷道中行走，防止发生车辆撞人事故。12各煤矿要按照隐患分级、隐患治理“五定”原则及时将检查出的隐患录入调度平台，对重大危险源要根据本单位安全评价报告结合安全生产的实际录入，要完善“三违”信息。13设备管理中心要组织煤矿对机电运输事故认真分析总结，加强机电设备冷却和润滑的管理，要加强油脂管理，选定技术较强的化验单位及时进行油质化验分析，更好的维护和保养设备，减少设备的损坏，降低机电故障率，保障机电运行稳定。14供电部要加强新进员工的操作
11、技能和安全知识培训，要严格按照作业流程施工。要做好冬季电气实验和线路松紧调节，维护供电安全。15物供管理部要加强油脂库、消防和配送车辆的管理。16各单位要根据安全生产管理实际、安全质量标准化要求和安质部下发的安全管理制度纲要认真完善和修订安全管理制度，让制度切实起到规范作业、保障生产安全的作用。17各煤矿要在安全质量标准化检查前，做好准备工作。掘进巷道距迎头200米范围内挂号中线，准备好锚杆锚索拉拔试验的设备、锚杆扭矩扳手、探水钻孔的探测绳；综采工作面乳化泵站配置糖量仪；采掘工作面有值班的电钳工并带好工具，以免现场检查设备；资料管理人员整理好软件资料。18各煤矿矿长要清楚安全质量标准化基本要求
12、和基本条件，副矿长要掌握分管专业安全质量标准化内容，驻矿安监站人员要全面掌握安全质量标准化内容。19安全质量管理部督促准东铁路、煤制油、洗煤厂、集装站、供电部、物供部等单位根据行业标准制定安全质量标准化考核评分办法，准备在2014年实施检查。安全质量管理部 2013年11月6日二、运销事业部安全文件（一）运销部11月份安全例会纪要伊泰运销部2013年11月份安全例会纪要2013年11月28日煤炭运销事业部在公司一号会议室组织召开煤炭运销事业部安全视频办公会议，研究解决各单位影响安全生产的突出问题并安排部署12月份安全生产工作。会议由煤炭运销事业部副总经理徐建军主持，生产调度指挥中心部长刘雨农、
13、各发运站、铁路办事处、兴和运销分公司、呼市销售分公司、山西运销分公司、公路管理办、汽运公司、稽查队、集装站建设项目办、票证中心、区内销售分公司机关和综合办各环节干部参加了会议。运销事业部副总经理徐建军如何做好运销事业部安全生产工作做出详细安排和部署。现就会议内容纪要如下：1.安全管理工作始终是一切工作的重中之重，是开展一切生产经营活动的前提；各单位第一责任人和领导班子要进一步提高对安全工作重要性的认识，从思想上重视、认识上到位、工作思路清晰、全过程管控，把集团公司和运销事业部安全管理精神和要求贯彻落实到位。2.各单位要始终贯彻执行董事长提出的“两个宁可”的安全理念和“不松懈、不麻痹、不自满”的
14、九字方针，秉持严谨、仔细、零容忍的态度，扎实做好安全隐患排查和整改工作。3.各单位要持续做好职业健康安全管理体系、质量管理体系，查漏补缺，修订和完善各项管理制度和相关资料，认真对待集团公司安全质量管理部的年终考核。4.各单位要坚强生产管理工作，落实安全生产各项文件和会议精神，提高安全生产制度的执行力；要将安全管理的关口前移抓基础、安全管理重心下移抓基层；加强一线员工的教育、培训和监督检查力度，以基层和基层管理为重点细化各项管理制度，实现常态化管理。5.各单位要持续做好“百日安全生产活动”、“冬季四防”工作：（1）认真落实“百日安全生产活动”、“冬季四防”工作文件精神，以基层和基础管理为重点的细
15、化活动实施方案，杜绝用文件落实文件行为, 加大安全生产的宣传，加大隐患的排查治理，提高制度的执行力，提高职工的安全意识，提升整体安全管理的水平。（2）细化安全管理责任，明确安全管理目标，完善领导干部逐级分片安全包干管理制度，切实有效地层层落实安全责任。（3）加强对使用火炉子取暖人员的安全教育，防止一氧化碳中毒的安全教育；加强大功率电器的使用管理，防范冬季火灾。（4）进一步加强车辆运输的管理。各单位要根据冬季安全生产工作的实际，加强冬季车辆运输管理，确保行车安全。6.临近元旦假期，各单位要做好假期间的安全值班工作,认真组织节日期间的安全检查，确保节日期间安全生产。（二）运销事业部安全隐患整改通知
16、关于整改“百日安全生产”和“冬季四防”活动中存在的安全隐患的通知各站、办、公司、中心、队：为贯彻落实集团公司下发的伊泰集安发201321号和23号安全文件，深入开展“百日安全生产”活动和“冬季四防”活动，运销事业部总经理席向军、副总经理徐建军,要求运销事业部安全领导小组成员于10月23日起组织各驻站安监站人员对所属各单位进行了冬季安全大检查。本次安全检查秉持董事长提出的“两个宁可”的安全理念和“不松懈、不麻痹、不自满”的九字方针，坚持务实、求效、不走过场原则，从严、从细地检查了生产现场、车辆运输、磅房等方面安全情况，共计查出各类安全隐患160条（见附件）。针对存在的各类安全隐患，现要求各单位做
17、到如下几点:1.各单位坚持务实、求效、不走过场原则，对查出的安全生产隐患认真落实整改;2.11月15日下午17:30之前，将“运销事业部冬季联合大检查安全隐患汇总表”(附整改报告)电子版报至段海文处；区内销售分公司由区内机关统一汇总后报送；3.11月20日下午17:30之前,纸质版由所属单位第一责任人、驻站安监站站长签字后报至段海文处；4.各单位结合本单位情况务必及时报送，并认真总结其中的经验和不足；5.“百日安全生产活动”中期自查整改报告于11月10日报段海文处。附件：运销事业部冬季联合大检查安全隐患汇总表特此通知煤炭运销事业部 2013年11月7日（三）煤炭运销事业部关于冬季安全检查的会议
18、纪要煤炭运销事业部关于冬季安全检查的会议纪要2013年11月21日至25日运销事业部副总经理徐建军带队，综合办主任焦国民、副主任隋景虎、刘明、业务主管赵智慧、集装站建设项目办主任焦宇平等一行对各发运站、汽运公司、公路管理办、薛家湾办事处、铁东储运公司、呼市销售公司、各销售中心（科）进行了安全检查和工作督导。在听取各单位对近期各项工作汇报后，徐建军副总经理对各单位后期的安全管理、内部管理、生产经营工作做了具体的要求和部署，对各单位目前存在的问题和困难，提出了具体的指导意见。现将会议内容纪要如下： 一、安全管理工作始终是一切工作的重中之重，是开展一切生产经营活动的前提。1.各单位第一责任人和领导班
19、子要进一步提高对安全工作重要性的认识，从思想上重视、认识上到位、工作思路清晰、全过程管控，把集团公司和运销事业部安全管理精神和要求贯彻落实到位。2.牢记董事长提出的“不自满、不松懈、不麻痹”的安全管理方针，结合“百日安全”和“冬季四防”活动的开展，从站场管理、装卸车作业、机电设备、生活设施、员工管理、行车安全等方面开展一次全面细致的安全隐患排查，发现问题及时整改。为后一阶段和春节期间各项工作顺利开展提供安全保障。二、继续加强内部管理和队伍建设1.面对市场环境的新变化和公司发展的新要求，各单位要重视和加强领导班子建设，责任人要带领班子成员统一思想、统一认识、统一目标，工作中既要明确分工又要相互支
20、持配合，遇到问题共同讨论，群策群力，树立良好的班子形象。2.进一步加强内部管理和职工队伍建设，进一步梳理内部管控流程，明确各岗位和人员的工作职责，整体提高工作效率和工作质量。进一步做好员工的思想教育工作，关注员工的思想动态，安排好员工在岗期间的衣食住行，用伊泰的“家文化”理念激励和感化员工，提升职工的进取意识和担当意识。3.体现人本管理理念，切实提升各单位的服务意识和服务质量。一个单位就是公司对外的一扇窗口，无论是对待运煤司机还是我们的合作用户，都要谦和友善、以诚相待、互相尊重，遇事不骄不躁、沉着理性的处理。尤其是和我们长期合作的承运车司机，更应该力所能及的为他们提供一些生活上的帮助和运输途中
21、的温馨服务。4.第一责任人认真把关，做好2013年工作总结和2014年工作安排的撰写工作。工作总结要实事求是、不说空话套话、突出工作中的重点、亮点、难点，敢于发现和暴露工作中存在的不足和问题；工作安排要结合2014年的工作任务和本单位实际，除常规工作安排外，应该体现下一年整体工作部署，突出工作的侧重点、新思路。5.做好年底“评优选先”工作。坚持“公平、公正、公开、民主选举、比贡献、比业绩、树典型”的原则，开展先进个人、先进班组、先进集体的评选工作，真正起到鼓励先进、激励后进的作用。6.各单位在工作过程中坚决杜绝吃、拿、卡、要现象的发生。三、在要求做好安全管理和内部管理工作的同时，徐建军副总经理
22、针对各单位存在问题及后期的重点工作提出指导性意见和要求。（一）各集装站1.各站要对2013年的装车盈亏情况进行测算，分析超装、亏装原因，针对具体原因提出解决办法。2.各站全面做好防冻车工作，制定切实可行的防冻车应急预案。3.继续加强煤炭调运工作，增加库存，以确保春节期间的正常发运。4从中长期合作的角度出发，加强与周边社会矿的业务商谈，争取近期供应量的同时为明年发运站改扩建后的煤源缺口寻求增量。5.高度重视发运站改扩建工程，全力配合准东公司开展各项工作。对项目可研、场区设计、进出场公路规划、生产生活设施配套需求等方面提出合理的意见和建议。6.西营子站要合理规划并有效利用站场北侧储煤坑，同时提前考
23、虑重新选择合适场地，以备后期的块煤破碎或原煤筛分。7.对于西营子站装载机承包事宜，尽快核实车主和承包人信息，与村委会和村民协商，制定新的承包方案、退出机制及考核办法。8.罕台北站要做好包头站、包神线发运站留守人员的管理工作及冬季取暖安全工作；继续寻求社会煤源，根据发运需求合理调整煤种结构，根据市场变化和车流情况，勤算账，可采取打时间差、租赁计划等多种形式组织发运。9.综合办要针对罕台北站目前场存煤质量，结合当前市场情况，提出销售方案上报事业部，批准后尽快实施。（二）汽运公司1.安全管理工作仍是重中之重，极寒天气会随时而至且春节将要到来，一定要严防死守，保障安全生产。2.在安全管理上要采取“技防
24、加人防”的措施，不能过度依赖硬件设备，要求汽运公司合理安排值班、全员上线巡查、严防死守。3.针对行业管理部门严厉查处、整治运输超载，汽运公司要在认真学习解读政策性文件基础上，根据自身实际，重新理思路、细算账、订方案。4.积极配合虎石站、准格尔召改扩建工作，并着手准备改扩建完成后因调运量增加需要选择的车型、车辆配置及管理模式。（三）公路管理办1.冬季来临，提前做好防雪防冻机具的检修配备、融雪剂储备工作。2.做好夜班收费人员、交接班资金入库前的安保工作。3.根据现有曹羊线和纳虎线运输通货能力，测算虎石站扩能改造后曹羊线和纳虎线通货能力可行性分析。（四）薛家湾办事处加强与综合办、呼市销售公司、准东、
25、呼准、大准各单位的业务信息沟通，保障酸刺沟煤矿的正常生产发运。（五）呼市销售公司1.关于承兑汇票的收取一定要慎之又慎，综合办与财务部进行沟通，对已收回承兑汇票存在的问题及时处理，明确后续接收承兑汇票的流程及注意事项。2.呼市销售公司尽快联系环保、水保监测部门，对甲兰营站所在地的水源和有害气体进行检测，形成书面材料上报运销事业部。空气污染、水污染已影响员工的正常工作生活和身体健康，要做好稳定员工情绪工作。3.提前向企管部、物供部等部门汇报水污染情况，为保障员工饮水安全，尽快购置净水设备，同步上报采购申请；对空气污染问题，呼市销售公司提出详细解决方案报事业部。（六）铁东储运公司1.做好员工思想工作
26、，合理安排值班、休假。2.保持与准能公司的及时联系，关注和盯办唐公塔集装站合作改造事宜。（七）区内销售公司各销售中心（科）1.对前期事业部组织的安全排查中检查出的问题要认真落实整改。2.要随时掌握块煤市场销售信息及周边煤矿的销售价格，在销售利润最大化的同时确保煤矿的正常生产。（八）集装站建设项目办1.对于公司拟建和在建的集装站项目，运销事业部各单位要举全力给予支持和配合，确保项目顺利开展和推进。2.集装站建设项目办要积极协助配合准东公司，开展各项工作。要做好发运站建设项目的需求调研，力争提高项目建设的实用性、可操作性和经济性。专此纪要煤炭运销事业部三、11月份运销事业部安全基本情况在煤炭市场低
27、迷的形势下，运销部积极协调，11月份计划销售煤炭600.5万吨，实际销售597.1万吨。1. 按照集团公司安委会的要求和安排部署，11月份运销事业部积极地持续做好“百日安全生产活动”、“冬季四防”工作活动，对10月份联合检查中查出的安全隐患进行整改并跟踪整改情况；11月继续做好展隐患排查活动，共计查出安全隐患132条，目前已整改完毕。2. 11月21日至25日运销事业部副总经理徐建军带领综合办各环节干部对各发运站、汽运公司、公路管理办等所属单位进行了安全检查和工作督导，对各单位后期的安全管理、内部管理、生产经营工作做了具体的要求和部署。3.准格尔召发运站栈桥防水问题，新的招标工作完成后，工程队
28、在9月底进驻施工，工期延长后，原计在11月下旬完工；经工程部审核后，楼板漏水严重，现决定扩大维修面积，工期延长，预计12中旬完工。4.汽运公司截止11月27日，经理、安技科及车队人员累计路检路查2056次，查出违章行为200次，共发送路况信息3次。5.11月，汽运公司在检查的过程中发现部分车辆安装使用GPS干扰器逃避限速监管，为了严明纪律，惩前毖后，进一步减少交通事故的发生，经汽运公司经理班子研究决定给予安装使用GPS干扰器车辆的物流公司扣除违约金、整车队分批次停车整顿、在年终考核中扣分的处罚。6.11月，重新编订和完善运销事业部应急救援预案，汇总各单位应急救援预案，交安全质量管理部进行会审；
29、对各单位存在的问题及不足，及时通知修订。7.修订和完善运销事业部安全生产责任制，并组织综合办人员学习，发现不足，提炼精义。8. 11月份对员工进行安全知识教育培训、职业健康安全管理体系培训、质量管理体系等安全内容的培训，本次培训员工123人。9. 11月28日运销部召开了安全例会，徐总指出要全面做好冬季节安全工作；做好 “百日安全生产活动”“冬季四防”工作；做好假期间的安全值班工作；查隐患、堵漏洞，大干20天，打好攻坚战，确保全年安全生产目标任务顺利完成确保节日期间安全生产。10.11月份，根据职业健康体系运行要求，对“危险源辨识、风险评价及控制措施表”和“法律法规辨识表”进行了更新。四、12
30、月份安全工作重点1.吸取近期全国发生的多起重特大生产安全事故教训，做到“一厂出事故、万厂受教育，一地有隐患、全国受教育”,敦促各单位结合实际，开展对生产系统、作业现场的安全大检查工作，治理违规违章行为，落实防范措施，严格安全管理。2.继续开展“百日安全生产活动”，抓好隐患排查治理，查找制约安全生产的关键环节，总结经验，查找不足，完善安全管理基础，对查出的隐患问题，进行整改复查。3.持续做好“冬季四防”工作，保证四防物资供应；做好锅炉、管道的检查维护工作，发现漏气、漏水现象及时处理；严查员工宿舍，严惩私拉乱扯电线现象，拒绝违章用电，严防冬季火灾；整治小火炉、明火取暖等安全隐患问题。4.做好201
31、3年安全工作总结和2014年安全工作规划。5.做好职业健康安全管理体系、质量体系所要求的项目，完善资料，配合安全质量管理部做好内审工作。6.12月2日，“交通安全日”敦促各单位做好安全宣传教育工作，提高员工安全意识。7.12月进入冬季“数九”严寒期，灾害性天气多发，通过召开安全宣传思想会议、短信提醒等手段，提高员工安全意识，注意行车安全。8.抓好元旦节日期间的安全生产管理工作，关注员工思想动态。五、安全事故汇总【2013年11月份安全事故汇总】无【2013年安全事故汇总】2013年煤炭运销事业部累计发生事故5起，其中汽运公司合作方发生事故（撞车事故）累计1起。1.4月24日汽运公司合作方发生撞
32、车事故1起。2.5月5日铁东储运公司发生1起护坡塌方事故。3.5月8日准格尔召发运站发生1起输送机带面撕裂事故。4.7月14日呼市销售分公司发生1起火车与汽车刮擦事故。5.2013年9月2日上午9点30分，准格尔召发运站煤场发生一起合作方车辆伤害事件。六、运销事业部隐患排查汇总（一）西营子1.存在的问题及安全隐患：再次检查西营子保安值班房火墙取暖情况，没有漏烟地方，火墙正常取暖。西营子、虎石两站台值班室火炉子取暖情况正常,值班室不住人，值班时利用火炉子取暖，这些地方都无法安装暖气。督促值班人员要时刻注意火墙、火炉子流烟，防止一氧化碳中毒。每月安全例会上反复强调防止一氧化碳中毒。2.整改意见及处
33、理办法：火墙取暖、火炉子取暖，值班人员要提高警惕，注意火墙、火炉子流烟，防止一氧化碳中毒。（二）准格尔召1.存在的问题及安全隐患（1）选煤厂主洗车间1层有一配电箱没有标识，且未用防爆泥封堵，失爆。（2）选煤厂主洗车间4层有一解码器箱箱底腐蚀严重。（3）煤场北边挡水坝未设置安全提示牌。（4）发运站南水塘泵房的电机和水泵之间联轴器缺少防护罩。（5）779皮带机尾滚筒防护罩未安装。（6）选煤厂多处液压拉紧装置保护套失去防护作用。（7）防冻液喷洒车间有灭火器失效。（8）1#装车站3B闸板油缸螺栓松动。（9）生产区锅炉房室内除渣器电机缺接地保护线。（10）选煤厂车库暖气管道多处漏水，存在设备涉水隐患。2
34、.整改意见及处理办法（1）选煤厂负责2日内整改，已整改完毕。（2）选煤厂负责2日内整改，已整改完毕。（3）办公室负责联系广告公司制作提示牌，牌匾制作好以前采取临时措施，已自行制作简易提示牌放置于醒目位置。（4）办公室负责联系施工方加焊防护罩，1周内整改，目前正在整改中。（5）机修班许星国负责立即整改，已整改完毕。（6）机修班李乐平负责2日内整改，已整改完毕。（7）涵天科技负责立即整改，已整改完毕。（8）机修班许星国负责立即整改，并排查其他闸板油缸，已整改完毕。（9）大滩热力负责2日内整改，已整改完毕。（10）大滩热力负责2日内整改，已整改完毕。（三）罕台北1.存在的问题及安全隐患： （1）磅房
35、火炉烟筒缺少防风弯头，室内流烟。（2）值班室照明灯设置不安全，安装在屋顶上使用石头、矸石压接固定，容易刮倒碰伤人。2.整改意见及处理办法：（1）给磅房内火炉多加了烟筒、并安装防风弯头固定在墙上（2）值班室照明灯放置在房顶，已与联创公司协调近日加装灯杆。（四）铁东储运1.存在的问题及安全隐患：（1）办公楼前护坡塌方防护栏损坏后，未再次安装。（2）煤场抑尘网锈蚀严重。2.整改意见及处理办法：（1）冬季无法施工，用彩带标识。（2）需和公司协商沟通解决，（存在高空作业及费用问题）。（五）薛家湾办事处1.存在的问题及安全隐患：（1）铁路旁排水渠附近有杂物堆积，遇降雨雪等天气会导致排水不畅。2.整改意见及
36、处理办法：（1）对排水渠堆积的杂物进行清理，保证排水渠的通畅。（六）汽运公司1.存在的问题及安全隐患：（1）冬季来临各车队存在带病车辆上路刹车制动坏的现象。（2）各物流车队个别司机存在开车麻痹大意，交通意识不强造成事故发生的现象。2.整改意见及处理办法：（1）加大力度杜绝有带病车辆上路违反制度加大处罚。（2）加大宣传各物流车队司机的安全意识行为做到礼让三先。（七）公路管理办1.存在的问题及安全隐患：安全领导小组对曹羊路进行安全隐患检查，养护工区人员在清扫路面时，未设置安全警示锥存在安全隐患。2.整改意见及处理办法：要求养护工区立即停止作业，安全警示锥离作业区域140米。（八）兴和销售分公司1.
37、存在的问题及安全隐患：（1）煤场道路凸凹不平存在行车安全。2.整改意见及处理办法：（1）已通知现场工作人员，组织装载机进行平整，现已平整完毕。（九）呼市销售分公司（甲兰营）1、存在的问题及安全隐患：（1）现场作业人员在行驶中的铲车料斗中搭乘，存在严重安全隐患。（2）仍有违规车辆不按作业规程作业，存在超速行驶。（3）分公司属地四周被纸厂、药厂、土作坊包围，空气恶臭、用水污染已是不争事实，在站工作人员的身心受到很大影响。2、整改意见及处理办法：（1）已对违规人员进行处罚。（2）已对违规车辆进行处罚。（3）正在与上级领导沟通，采取更加有效的应对差措施。（十）港口、办事处对办公楼内的电线线路、煤气管道
38、、作业现场以及车辆进行了安全排查，对供暖、供水、太阳能热水系统进行了检查，防治火灾事故的发生。对现场工作人员安全帽等防护用具的佩戴和防寒服、夜光服进行了检查，同时对加强对所有公务用车、私家车的管理，预防交通事故的发生。（十一）区内销售分公司1.纳一销售中心存在的问题及安全隐患：（1）磅房取暖使用小火炉，有的火筒拐老旧，接缝处有开裂，存在安全隐患。整改意见及处理办法：（1）立即更换新的火筒拐，及时清理火筒，勤倒火炉煤灰。加强员工安全教育工作。2.纳二销售中心存在的问题及安全隐患： （1）地面浮尘较多；（2）线路凌乱；（3）火炉没有及时熄灭。整改意见及处理办法：针对以上3方面的问题，我中心及时的处
39、理了上述隐患：（1）及时清洁地面；（2）用线卡子将线路归拢；（3）工作人员下班前及时熄灭火炉。3.宏一销售中心存在的问题及安全隐患：近期气温下降，道路湿滑易结冰，早晚易出现雾霜现象从而影响司机朋友驾驶视线。由于拉煤车辆出入较多，为避免中心员工与拉煤车辆发生安全事故，建议中心员工上下班佩戴夜光服及远离车辆拥挤地段，选择安全路线上下班，避免发生意外事件。整改意见及处理办法：经我中心安全小组的及时告知，以及工作人员的安全意识较高，保障了人员人身安全及安全销售。4.宝山、丁家渠销售科存在的问题及安全隐患：加强冬季四防的措施工作即将进入冬季尤其注意。房和验票房使用明火的问题，天气干燥，煤场煤尘较大。我科
40、已将各类安全隐患排除。整改意见及处理办法：积极协调煤矿管理人员，加强冬季四防工作，因我科室采暖设备，均由煤矿统一供暖，无明火现象，我科和煤矿协商，建议加大洒水作业。11月16日丁家渠煤矿空磅已加装防护栏。5.诚意灾害治理项目办销售科存在的问题及安全隐患：2013年11月20日，在安全小组的组织下对磅房电路进行检查，发现磅房灯口处连电。整改意见及处理办法：立即整改，组织相关人员联系电工，对连电地方进行维修，确保安全。6.丁家渠、泰丰灾害治理办销售科1.本月工作小结：我销售科对各类安全隐患进行了全面检查及管理，检查结果汇报如下：（1）私家车停放是否有序。（2）检查厨房食品安全问题。2.安全隐患及处
41、理情况经我科全面检查未发现任何安全隐患。3.整改意见及处理办法时刻保持安全意识，加大安全隐患的排查力度，提高应变及处理突发事故的能力，确保安全无隐患。时刻保持安全意识，加大安全隐患的排查力度，提高应变及处理突发事故的能力，确保安全无隐患。伊泰煤炭运销事业部安全领导小组单 位负责人值班电话总经理席向军18947778383副总经理杨嘉林18947777979副总经理付红兵13688888318副总经理徐建军13947736969综合办主任焦国民18947778989集装站建设项目办焦宇平13947705588综合办业务主管赵智慧13204858707票证中心刘 明18947773188西营子发运
42、站张 吉18947775678准格尔召发运站徐 军13614870968罕台北发运站张永兴15147792888山西运销分公司王 外13327075666铁东储运有限责任公司李 光13847720898薛家湾办事处祁向东18804778800兴和煤炭运销分公司丁耀荣18947779688呼市销售分公司田晓成13304777116区内销售公司汪志军13704779996汽运公司张天逸13947719098公路管理办何俊峰13847748888稽查队金 海15047701488秦皇岛办事处屈晓军15033359988京唐港办事处武晓宇18621126777曹妃甸办事处李翼飞13730495678呼
43、和浩特办事处李建军13663351555太原办事处刘 靖18947772777江苏销售分公司侯 强18621009911上海销售分公司王 强18717770678华南销售分公司李 中18688880015北京运销分公司杨 枫13910975552煤炭贸易公司李宇川18618129333伊泰运销事业部隐患排查汇总表单 位重 点 排 查 点 名 称锅炉（台）水库（座）高压电线（处）破碎机（台）平交道口（处）护坡（处）皮带（条）斗轮机（台）西营子818194准格尔召66 （水窖）25717264兴和销售分公司3山西运销分公司1呼市销售分公司112薛家湾111汽运公司1公路管理办办11鄂尔多斯市职业健康监测中介服务机构名单序号机构名称1内蒙古矿山安全与职业危害检测中心2鄂尔多斯市疾控中心3鄂尔多斯市健康中心4东胜区疾控中心5伊旗疾控中心6伊旗人民医院7准旗疾控中心8准旗中心医院9达旗疾控中心10达旗欣康医院11杭锦旗疾控中心12鄂旗疾控中心13鄂旗蒙西中心卫生院14鄂前旗疾控中心15乌审旗疾控中心16神东职工总医院17伊旗新庙纳林陶亥中心卫生院18包钢劳研所19呼和浩特市疾病预防控制中心
