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1、销售部绩效考核表（月度）部门销售部商城直销部职位主管被考核人考核日期 年 月考核内容序号考核项目项目描述系数分数自评上级评核附加分1部门销售任务完成率销售任务完成率=当月实际销售金额/当月任务销售金额100%X90%，Y=150分70%X90%，Y=0.950%X70%，Y=0.7X50%，Y=0.52部门有效咨询成交率有效咨询成交率=成交量/有效咨询量100%X30%，Y=130分23%X30%，Y=0.918%X23%，Y=0.7X18%，Y=0.53部门退货率退货率=当月销售的退货金额/当月销售金额100%X10%，Y=120分10%X12%，Y=0.912%X15%，Y=0.7X15%
2、，Y=0.5总 分100分综合得分上级评核+附加分绩效面谈纪录及评价：上市目标奖励金额： 元总经理审核：签名 日期HR审核：签名 日期财务审核：签名 日期被考核人确认：签名 日期销售部绩效考核表（月度）部门销售部线上客服组职位组长被考核人考核日期 年 月考核内容序号考核项目项目描述系数分数自评上级评核附加分1小组销售任务完成率销售任务完成率=当月实际销售金额/当月任务销售金额100%X90%，Y=150分70%X90%，Y=0.950%X70%，Y=0.7X50%，Y=0.52小组有效咨询成交率有效咨询成交率=成交量/有效咨询量100%X30%，Y=130分23%X30%，Y=0.918%X2
3、3%，Y=0.7X18%，Y=0.53小组退货率退货率=当月销售的退货金额/当月销售金额100%X10%，Y=120分10%X12%，Y=0.912%X15%，Y=0.7X15%，Y=0.5总 分100分综合得分上级评核+附加分绩效面谈纪录及评价：上市目标奖励金额： 元总经理审核：签名 日期HR审核：签名 日期财务审核：签名 日期被考核人确认：签名 日期销售部绩效考核表（月度）部门销售部线上客服组职位组员被考核人考核日期 年 月考核内容序号考核项目项目描述系数分数自评上级评核附加分1个人销售任务完成率销售任务完成率=当月实际销售金额/当月任务销售金额100%X90%，Y=150分70%X90%
4、，Y=0.950%X70%，Y=0.7X50%，Y=0.52个人有效咨询成交率有效咨询成交率=成交量/有效咨询量100%X30%，Y=130分23%X30%，Y=0.918%X23%，Y=0.7X18%，Y=0.53个人退货率退货率=当月销售的退货金额/当月销售金额100%X10%，Y=120分10%X12%，Y=0.912%X15%，Y=0.7X15%，Y=0.5总 分100分综合得分上级评核+附加分绩效面谈纪录及评价：上市目标奖励金额： 元总经理审核：签名 日期HR审核：签名 日期财务审核：签名 日期被考核人确认：签名 日期销售部绩效考核表（月度）部门销售部网络直营组职位组长被考核人考核日
5、期 年 月考核内容序号考核项目项目描述系数分数自评上级评核附加分1小组销售任务完成率销售任务完成率=当月实际销售金额/当月任务销售金额100%X90%，Y=150分70%X90%，Y=0.950%X70%，Y=0.7X50%，Y=0.52小组有效咨询成交率有效咨询成交率=成交量/有效咨询量100%X30%，Y=130分23%X30%，Y=0.918%X23%，Y=0.7X18%，Y=0.53小组退货率退货率=当月销售的退货金额/当月销售金额100%X8%，Y=120分8%X10%，Y=0.910%X12%，Y=0.7X12%，Y=0.5总 分100分综合得分上级评核+附加分绩效面谈纪录及评价：
6、上市目标奖励金额： 元总经理审核：签名 日期HR审核：签名 日期财务审核：签名 日期被考核人确认：签名 日期销售部绩效考核表（月度）部门销售部网络直营组职位组员被考核人考核日期 年 月考核内容序号考核项目项目描述系数分数自评上级评核附加分1个人销售任务完成率销售任务完成率=当月实际销售金额/当月任务销售金额100%X90%，Y=130分70%X90%，Y=0.950%X70%，Y=0.7X50%，Y=0.52个人有效咨询成交率有效咨询成交率=成交量/有效咨询量100%X30%，Y=120分23%X30%，Y=0.918%X23%，Y=0.7X18%，Y=0.53个人市场工作评分具体由网络直营组组长评定分数30分3个人退货率退货率=当月销售的退货金额/当月销售金额100%X8%，Y=120分8%X10%，Y=0.910%X12%，Y=0.7X12%，Y=0.5总 分100分综合得分上级评核+附加分绩效面谈纪录及评价：上市目标奖励金额： 元总经理审核：签名 日期HR审核：签名 日期财务审核：签名 日期被考核人确认：签名 日期
