办公室6S管理执行标准课件.ppt

上传人:牧羊曲112 文档编号:2003914 上传时间:2022-12-30 格式:PPT 页数:44 大小:14.39MB
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1、,办公室6S管理,兴 邦 红 旗,执行标准,2019年1月1日,办公室6S管理 兴 邦 红 旗 执行标准2019,目 录,三、6S管理的意义,四、办公室6S管理执行细则,五、6S执行难点及切入点,一、何为6S二、6S管理的内涵目 录三、6S管理的意义,一、何为“6S”,6S为6个单词的缩写即整理 (SEIRI) 整顿 (SEITON)清扫 (SEISO)清洁 (SKTKETSU)素养 (SHITSUKE)安全 (SAFETY ),一、何为“6S”6S为6个单词的缩写即,二、6S管理的内涵,1、整理 分清要与不要,必要的留下,不必要坚决清除、丢弃、拆掉、变卖。2、整顿 将有用的物品分为经常使用、

2、不经常使用、长时间不使用三类并分门别类依规定位置摆放,加以标示。3、清扫 所有有用的物品及场所不间断的进行打扫,并防止脏污的发生,始终保持工作场所干净亮丽.4、清洁 把现有的整理、整顿及清扫所取得的成果作为标准并在实践工作中加以运用,确保所取得的成果得以维持,所付出的努力不会白费。,二、6S管理的内涵1、整理,5、素养 当上述的4S能够实现,人人依规定行事,养成良好的习惯而不再依靠公司强制性法令及约束性制度行事,员工将其看作自然而然的事情,不做就会不自在,这便是素养.6、安全 清除一切不安全因素,消除隐患,预防不安全事故的发生是前5S的保障,也是其目的和成果之一;重视全员安全教育,每时每刻都有

3、安全第一观念,防范于未然。,5、素养,三、6S管理的好处,1、有助于改变公司形象,反应公司的日常管理水平,起到推销员的作用(被顾客称赞为干净整洁的企业、对这样的企业有信心,乐于购物并口碑相传;利于来客数的提升);2、体现员工的基本素养,养成良好的工作习惯,可令大家成为标准化的执行者;树立主人翁意识(提高自身素质,养成良好工作习惯,纠陋习、改面貌,进而提升员工自身价值。)3、提高工作效率、降低使用成本、避免浪费、规避风险,起到节约家作用(降低很多不必要的空间的占用,减少顾客“寻找”的浪费,利于客单价的提升 ;节约时间,提高工作效率,增加自身收入)4、可以形成满意的工作环境(赋予员工改善动机、发掘

4、创造力,为员工提供展示聪明才智的机会和平台);5、安全保障(通道、设备、摆放)宽广明亮,视野开阔的职场,一目了然 ;遵守陈列限制,不安全处一目了然;通道明确,不会造成杂乱情形而影响顾客购物的顺畅 ;,三、6S管理的好处1、有助于改变公司形象,反应公司的日常管理,四、办公室6S管理执行细则,(一)整理 各部门将办公室所有的物品分为两大类:要与不要,必要的留下,不必要的坚决拆掉、丢弃、变卖及清除。具体操作要求如下:1、每月各部门对所辖区域的物品、设备、空间作统一盘点,将使用与否,使用频率作判断,将不要的物品暴露出来集中处理,有用的物品做好再次使用的准备;2、每周对一些报表(包括电子版)、文件作统一

5、盘点,分清要与不要,将有效文件作妥善保存,不要的文件作统一处理;3、每日自我检查,及时盘点桌面文件筐及临时使用的物品、物料,将无用的物品及时清除,思考为什么有过多的不用品。(现有使用价值原有购买价值),四、办公室6S管理执行细则 (一)整理,4、展厅内除展车、洽谈桌椅、情景展区、绿植、警示牌、空调、饮水机、摆件外不允许放置其它物品及临时物料。例如,过期的车顶牌、宣传语、广告牌应及时清理掉,看板信息应及时更换,可以重复利用的刀旗、彩虹门、看板等物料应及时存放到仓库以备再次使用。,4、展厅内除展车、洽谈桌椅、情景展区、绿植、警示牌、空调、饮,废弃物处理申请表,废弃物处理申请表,(二)整顿 在办公室

6、将整理过有用的物品分为经常使用、不经常使用、长时间不使用三类并分门别类依规定位置摆放,加以标示。具体内容如下:普通办公桌、转角式办公桌、转角屏风办公桌、各销售前台办公桌、各售后服务前台接待桌、文件资料、抽屉柜、文件柜、办公椅、垃圾篓、墙壁各类看板、各类线路、墙壁、门窗、过道、个人物品、暂放物品;工装、工鞋、工号牌、领带、领结是否按公司统一要求进行佩戴;公共环境卫生,(二)整顿,1、普通办公桌(1)桌面:文件筐放置在桌面外侧,显示器放置在里侧靠近线孔处 ;电话在中间,键盘在中间,其次为台历、水杯,盆栽放在最外侧,除此之外无其它物品(不提倡使用笔筒),另外,办公人员离开超过半小时,桌面必须恢复为规

7、定状态;(2)抽屉柜:第一层放置笔、涂改液、及时贴、胶水、计算器等使用频率较大的办公文具;第二层放置各种单据、不方便放到文件筐的办公资料、书本等;个人物品、不经常使用的物品资料可以放在第三层;(3)桌底下:电脑主机靠办公桌的一侧(或靠墙)放置;垃圾篓套塑料袋放至一侧;,1、普通办公桌,办公室6S管理执行标准课件,2、转角办公桌 (1)桌面:文件筐放置在外侧,显示器放置在转角处(中间),键盘(中间),右侧为电话、鼠标;水杯、台历、绿植放在外侧; (2)抽屉柜:放置在右手边桌面底下,第一层放置笔、涂改液、即时贴、胶水、计算器等使用频率较大的办公文具;第二层放置各种单据、不方便放到文件筐的办公资料、

8、书本等;个人物品、不经常使用的物品资料可以放在第三层; (3)桌底下:电脑主机放在主机筐内靠墙放置;垃圾篓套塑料袋放到左前脚处;,2、转角办公桌,办公室6S管理执行标准课件,3、转角屏风办公桌 (1)桌面:屏风内外侧不允许贴任何东西(包括通讯录);文件筐放置在内侧(两工位中间处);显示器放置在转角处,右侧为电话、鼠标;水杯、台历、绿植放在外侧; (2)抽屉柜(一般为三层):放置在右手边桌底下,第一层放置笔、涂改液、即时贴、胶水、计算器等使用频率较大的办公文具;第二层放置各种单据以及不方便放到文件筐的办公资料、书本等;个人物品、不经常使用的物品资料可以放在第三层; (3)桌底下:电脑主机放主机筐

9、内靠办公桌内侧屏风板处(或靠墙)放置;垃圾篓套塑料袋放到一侧;,3、转角屏风办公桌,办公室6S管理执行标准课件,办公室6S管理执行标准课件,4、各销售前台办公桌 (1)桌面:值班人员必备的接待资料摆放整齐,可放置在桌面的中间位置;显示器放在中间;电话可放置在左右两侧,盆栽靠一侧放置,除此桌面上不允许放置其它物品; (2)抽屉柜:可放置在桌底中间位置,第一层放置笔、涂改液、即时贴、胶水、计算器等使用频率较大的办公文具;第二层放置各种单据、不方便放到文件筐的办公资料、书本等;水杯、个人物品、不经常使用的物品资料可以放在第三层 (3)桌底:电脑主机靠办公桌内侧横板放置;垃圾篓套塑料袋放到左前脚处。,

10、4、各销售前台办公桌,办公室6S管理执行标准课件,5、售后服务接待前台办公桌 (1)桌面:显示器靠接待桌外侧放置,方便客户查看;盆栽、烟灰缸、名片盒靠外侧一字摆放,电话可放置在右手边接待桌里侧,除此桌面上不允许放置其它物品; (2)抽屉柜:可放置在桌底右侧,第一层放置笔、涂改液、即时贴、胶水、计算器等使用频率较大的办公文具;第二层放置各种单据以及不方便放到文件筐的办公资料、书本等;水杯、个人物品、不经常使用的物品资料可以放在第三层,尽量不要放在桌面上。 (3)桌底:电脑主机放置主机筐内靠办公桌内侧横板处(或墙壁)放置;垃圾篓套塑料袋放至一侧。,5、售后服务接待前台办公桌,办公室6S管理执行标准

11、课件,6、文件资料 文件筐内只允许放文件夹,笔记本;工作常用的单页及文件资料先码放到文件夹内再排放至文件筐里;各种小单据、办公文具、零食拒绝放到文件筐里。另外,文件夹的侧面要打上标示以方便查找,文件筐标识区也要做上标识,按工作内容、人名、时间等来划分均可。,6、文件资料,7、文件柜 文件柜一般摆放至办公室靠墙处,若有多个文件柜,可以并排放置;文件柜外侧每一层右上角贴上标签,注明放置物品的大类;内侧应本着上轻下重、摆放整齐、查找方便的原则来进行资料的摆放。,7、文件柜,办公室6S管理执行标准课件,8、办公椅(1)办公椅背上不允许放置任何衣物,人一旦离开座位,办公椅应及时推放至办公桌底下(2)前台

12、接待前方办公椅,客户一旦离开,应马上复位。,8、办公椅,9、各种线路(1)电脑线、网线、电话线均按固定位置走线,不允许乱接线现象;(2)如果线路杂乱可用线扣将其按顺序扎成一束,或者用线槽将其固定,拒绝蜘蛛网似乱接线现象;10、墙面保持白色,拒绝乱贴乱挂(必要的企业宣传用语除外);因座椅摩擦墙面出现的黑色,请用砂纸将其打磨干净并注意保持;11、门窗保持干净,玻璃明亮无灰尘;窗户槽内无明显灰尘;窗台上除绿植以外不许摆放任何物品;12、地面实现晚拖早扫的习惯,无明显垃圾异物,9、各种线路,13、办公室会客区沙发、座椅摆放整齐,桌面整洁干净,烟灰缸内无烟头,客户离开后,桌椅恢复为规定状态;14、员工精

13、神面貌较好,着统一工装,佩戴工号牌、丝巾、领带,无聚众聊天、睡觉、上与工作无关的网站现象;15、办公室内临时存放的物料有标签标识(物品名称、负责人,暂时存放时间)。,13、办公室会客区沙发、座椅摆放整齐,桌面整洁干净,烟灰缸内,16、展厅内的洽谈桌椅应根据厂家要求进行合理布置,本着“方便客户、整洁大方”的原则进行,另外洽谈桌上除烟灰缸及盆栽外,无其它物品,客户离开后,烟灰缸及水杯应立即清理干净;展车的摆放可周期性的变换位置几车型以给客户新鲜感,展车露出数量以“适量、全面、突出重点”为原则来摆放,同时注意展车卫生;绿植摆放最好以“绿植角”的形式进行,对出现枯萎、黄叶的绿植应及时更换;空调一般放置

14、在展厅的角落,遵守空调使用规范;对于体现展厅特色的物料应做到及时更换。,16、展厅内的洽谈桌椅应根据厂家要求进行合理布置,本着“方便,办公室6S管理执行标准课件,办公室6S管理执行标准课件,办公室6S管理执行标准课件,办公室6S管理执行标准课件,(三)清扫,将整理整顿的有用物品及场所不间断的进行打扫,维持上述物品及环境较好的状态即始终维持工作环境的整洁、亮丽。清扫的内容及要求: 1、办公室内公共区域的卫生(如文件柜、饮水机、通道、墙面、地面、饮水机、打印机)按值班表进行每日清洁,通常是当天下班后10分钟及第二天上班前10分钟来完成; 2、个人办公区域卫生采取5分钟自清法,个人电脑、电子资料、文

15、件筐、文件柜在下班后5分钟内全部恢复成公司规定状态;,(三)清扫 将整理整顿的有用物品及场所不间断的进行打,3、对办公室内卫生死角采取每周五中午大扫除彻底清除来实现;4、展厅内卫生除洽谈区桌椅、桌面外,其余卫生归保洁员负责。地面以看不到客户脚印为准;展厅内绿植叶面、草皮叶面需每两天擦拭一遍,保持亮丽、清新的效果;展车外表部分、发动机、仪表盘、脚垫、后备箱、油箱盖应每天清理一遍,客户离开后,展车应第一时间复位;展厅内的空调、饮水机、摆件保持干净,可以正常使用。,3、对办公室内卫生死角采取每周五中午大扫除彻底清除来实现,(四)清洁,把现有的整理、整顿及清扫所取得的成果作为标准并在实践工作中加以运用

16、,经常性的保持上述行为,确保所付出的努力不会白费。具体要求: (1)办公区域有无值日表,做到责任到人; (2)收发文制度是否完善,有没有按照文档资料管理制度进行文档整理; (3)重点区域是否运用目视法进行定置管理; (4)每周五中午12:00-2:00为全体员工大扫除日,(四)清洁 把现有的整理、整顿及清扫所取得的成果作,(5)展厅内公共区域卫生需要保洁具体执行;行政部6S专员每天不定时检查、考核;销售部全体员工建议、监督来共同完成。,(5)展厅内公共区域卫生需要保洁具体执行;行政部6S专员每天,(五)素养,当上述的4S能够实现,人人依规定行事,养成良好的习惯而不再依靠公司强制性法令及约束性制

17、度行事,员工将其看作自然而然的事情,不做就会不自在,这便是素养 具体内容及要求: 1、遵守员工手册、公司日常管理规定 2、养成良好的工作习惯(例如工装穿戴整齐、面带微笑及时问好、无浏览与工作无关的网页现象) 3、个人品质得到很大提升,(五)素养 当上述的4S能够实现,人人依规定行事,养成良,宿舍管理规定空调管理规定试驾车管理规定,宿舍管理规定,(六)安全,下班前检查电源是否关闭(电灯、电脑、饮水机、空调)车间重要设备是否复位到规定状态检查重要文件柜是否上锁(公章)下班前检查门窗是否关闭出门证执行制度,保安夜间巡逻打点器执行情况,(六)安全下班前检查电源是否关闭(电灯、电脑、饮水机、空调),工作忙不知改善何物不觉有问题不愿改善,或不尽力改善没有能力改善,方法不对不能改善,无权利改善,推行6S的难点,工作忙推行6S的难点,6S切入点,服装带动6S活动(机床)减轻劳动量(标准化)保证安全(通道)食堂(切身利益),6S切入点服装带动6S活动(机床),效 率,企业管理的基础,没有牢固基础的大厦,经不起大风大浪,(企业)质环物6S生支基石屋顶效 率企业管理的基础没有牢固基,谢谢聆听!,谢谢聆听!,此课件下载可自行编辑修改,供参考!感谢您的支持,我们努力做得更好!,此课件下载可自行编辑修改,供参考!,

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