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1、,情境三：“谷贱伤农” 把握价格波动脉搏,谷物丰收的季节却不能给农民带来喜悦！,世界上最大的钻石 “库利南”,任务一：黄金和土豆降价的效果一样吗？,同样是从起点达到终点，付出的代价却不一样！在你郁闷的同时应该想想飞机票价为何不一样？,任务一：黄金和土豆降价的效果一样吗？,VS,降价10%,降价30%,限时抢购,无人问津,任务一：黄金和土豆降价的效果一样吗？,弹性的基本含义,弹性（elasticity）描述的是因变量对自变量变化的反应程度，也就是说，要计算自变量变化1%，因变量要变化百分之几。我们首先必须对所谓的“剧烈变动”、“微小变动”作严格定义。大白菜每斤涨价1元是“剧烈变动”，而汽车涨价1
2、00元却微不足道。因此，在描述需需求弹性时，比较合理的表达方式是相对变化的大小。,任务一：黄金和土豆降价的效果一样吗？,需求价格弹性的类型,富有弹性,缺乏弹性,单位弹性,完全有弹性,完全无弹性,【知识研修】,需求价格弹性的类型（1）Ed1时，称为富有弹性消费者对价格变化的反应很强烈。黄金的需求价格弹性就属于此种弹性类型。（2）Ed1时，称为缺乏弹性消费者对价格变化的反应很小。土豆的需求价格弹性就小于1。（3）Ed1时，称为单位弹性。这类商品在价格变化时，正好引起需求量相同程度的反向变动，这时的需求曲线是一条双曲线，需求量乘价格等于常数。（4）需求完全有弹性Ed =，完全有弹性的情况下，商品价格
3、的微小变动就会导致需求量无限增加或减少。（5）完全无弹性Ed =0，不管商品价格上升或下降多少，需求量是固定不变的，特效药品、骨灰盒等可近似地看作完全无弹性的商品。,任务一：黄金和土豆降价的效果一样吗？,任务一：黄金和土豆降价的效果一样吗？,黄金的需求曲线黄金的需求富有弹性，即黄金需求量的变动受价格变动的影响比较大。,土豆的需求曲线土豆的需求缺乏弹性，即土豆需求量的变动受价格变动的影响比较小。,任务一：黄金和土豆降价的效果一样吗？,完全有弹性 ：完全竞争的出租车市场，股票市场完全无弹性：对骨灰盒的需求,任务一：黄金和土豆降价的效果一样吗？,需求价格弹性的含义和计算,需求弹性表示需求量对影响需求
4、因素的变量变化反应的敏感程度，公式如下：,任务一：黄金和土豆降价的效果一样吗？,互为替代品,价格,任务一：黄金和土豆降价的效果一样吗？,互为互补品,价格,任务一：黄金和土豆降价的效果一样吗？,影响需求价格弹性的因素,【知识研修】,影响需求价格弹性的因素（1）商品的必需程度。必需品的替代品少，需求缺乏弹性；奢侈品则具有很多替代品，需求弹性大。（2）商品开支占收入的比重。住房价格变化10%，对于人们的家庭预算冲击很大，住房的需求弹性大。食盐、牛奶支出占比微乎其微，价格弹性很小。（3）商品定义的宽窄。饮料”包罗内容广泛，需求弹性小；而“可口可乐”因为其范围单一，替代品很多，需求弹性很大。（4）时间的
5、长短。一般来说，时期越长，需求越有弹性。（5）替代品。商品可替代程度的大小以及替代品是否容易得到和需求弹性直接相关。,任务一：黄金和土豆降价的效果一样吗？,任务一：黄金和土豆降价的效果一样吗？,需求的收入弹性,需求的收入弹性公式一般形式为：,需求收入弹性（EI）是收入变动1%所带来的需求的百分比变化。,任务一：黄金和土豆降价的效果一样吗？,任务一：黄金和土豆降价的效果一样吗？,需求的交叉弹性,需求 的交叉弹性公式一般形式为：,需求交叉价格弹性（cross elasticity of demand）指一种商品需求量变动对另一商品价格变动反应的敏感程度。,任务一：黄金和土豆降价的效果一样吗？,需求
6、的交叉弹性,需求交叉价格弹性与商品间的关系,任务一：黄金和土豆降价的效果一样吗？,供给价格弹性,供给价格弹性（price elasticity of supply），简称供给弹性，是指一种商品的供给量对其价格变化的反应程度。,任务一：黄金和土豆降价的效果一样吗？,影响供给弹性的主要因素,生产成本随产量变化的情况,任务一：黄金和土豆降价的效果一样吗？,影响供给弹性的主要因素（1）增加生产的难易程度。生产容易的商品， 供给量就会由于价格的微小变动而产生比较大的变动，供给弹性就大；生产困难的商品，其供给弹性就小。（2）生产成本随产量变化的情况。如果产量增加至引起边际成本的轻微上升，则意味着生产商的供
7、给曲线比较平坦，供给弹性较大。相反，供给弹性较小。（3）时间长短。长期供给曲线的弹性大于短期供给曲线。,任务二：绿宝石的销售反常吗？,一、需求价格弹性与厂商价格决策,不同弹性对企业价格策略的影响,任务二：绿宝石的销售反常吗？,二、需求收入弹性与企业经营,三、需求交叉价格弹性与产品差别化策略 企业在经营过程中，如果拥有相当的经营管理能力，丰富的产品组合策略，那么就应该合理利用需求交叉价格弹性，使自己在市场中分得更大一份蛋糕。 互补产品往往可以通过综合定价策略来实现市场的突破。 替代产品可以分为两种情况（1）两种产品同是同一企业生产，企业应该综合决策，使企业达到最高利益。（2）两种产品不在同一个企业生产，交叉弹性越大，说明两家企业产品之间的竞争越激烈，必须时刻密切注意对方企业采取策略变化，时刻准备应对措施。,任务二：绿宝石的销售反常吗？,任务二：绿宝石的销售反常吗？,四、价格管制,政府规定最低价格,补贴限产,政府采购,支持价格,政府规定最高价格,非价格配给,排队购买,限制价格,黑市交易,THE END,
