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1、2,目录,CONTENT,客户 部 尹鑫 2015年下半年规划,客户 部 尹鑫 2015年上半年总结,3,客户部 尹鑫 2015年上半年总结,一、上半年任务完成情况,二、上半年主要工作内容,1、开发与维护橱柜合作关系； 2、开发家装公司的合作； 3、 开发双水、凤凰新区分销商；,三、上半年主要工作分析（亮点、不足）,1、销售工作中对橱柜拜访量太少（客情维护）； 2、与橱柜沟通不够细：在与橱柜设计师、销售员的沟通过程中，没有很好的把公司政策、产品知识、新品推广、销售技巧等专业知识传递给设计师、销售员； 3、 自己对橱柜工作没有一个明确的目标和详细的计划。没有养成对橱柜写工作总结和计划的习惯，销售
2、工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果；,7,尹鑫部2015年下半年规划,一、下半年任务,二、下半年任务达成方法,1、迅速提升老板在当地的知名度； 2、把公司的好政策传达给经销商；针对新的代理商进行产品知识、新品推广、销售技巧等专业知识培训； 3、 和当地经销商沟通并商讨根据当地情况自行策划活动；。,三、下半年主要工作内容,1、以六枝、红果为工作重点；2、6月份六枝做一场家电建材联盟活动；3、7月份红果做一场针对尚品国际小区交房的家居建材联盟活动,四、需要公司给予什么样的帮助和支持,1、公司给经销商有利可图的政策；2、公司给地区经销商服务网点：与公司服务中心对接流程及规范、上门服务流程、服务单据填写规范、与用户沟通话术培训、各类系统报单等的培训；,谢谢！,
