北京易初莲花连锁超市有限公司.docx

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1、 北京易初莲花连锁超市有限公司朝阳购物中心改扩建工程(招标编号:BJC2002/2003)施工组织设计中国XX程公司二00三年五月二十六日目 录第一部分:编制依据-5 1.编制依据-6第二部分:工程概况-9 2.1 工程基本情况-10 2.2 工程关键项目-21 2.3 工程施工流程 -22第三部分:施工部署-24 3.1 项目管理机构及职能(含职责划分)-25 3.2 项目管理主要目标-28 3.3 施工准备-29 3.4 施工平面布置-30 3.5 临时设施-32第四部分:主要施工机具和劳动力使用计划-33 4.1主要施工机具计划-34 4.2劳动力计划-37第五部分:施工进度计划和保证措

2、施 -39 5.1施工进度计划控制-41 5.2 进度计划保证措施-43 5.3进度计划表-44第六部分:主要保证措施-456.1质量保证措施-46 6.2 安全保证措施-59 6.3 成品保护措施-66 6.4 文明施工管理措施-67 6.5 环保控制措施-68 6.6 “非典”预防措施-72 6.7 各方配合措施-78 6.8 服务保证措施-87 6.9 雨季施工措施-88第七部分:主要分部分项工程施工措施-93 7.1土建工程-94 7.1.1 钢结构-94 7.1.2 结构加固-103 7.1.3 钢筋混凝土工程和室外工程-114 7.1.4 其它-120 7.1.5 测量控制管理-1

3、21 7.2 空调工程-127 7.3 电气工程-134 7.4 给排水工程-150 7.5 装修工程-167第八部分:施工技术管理-1938.1计量管理-1948.2 技术资料管理-1948.3 图纸设计深化管理-195 附表:1. 质量保证体系图2. 安全保证体系图3. 项目主要成员名单4. 施工进度计划表5. 施工现场平面图6. 主要材料一览表第一部分、编制依据 1.1 编制依据1.1.1北京朝阳购物中心土建安装工程总承包报价之技术文件 1.1.2北京京冶建筑设计院提供的施工图 1.1.3中华人民共和国建筑法。1.1.4中华人民共和国消防法。1.1.5建筑地面工程施工质量验收规范(GB5

4、0209-2002)1.1.6建筑防腐蚀工程施工及验收规范(GBJ212-92)1.1.7屋面工程质量验收规范(GB50207-20021.1.8玻璃幕墙工程技术规范(JGJ102-96)1.1.9 玻璃幕墙工程质量检验标准(JGJ139-2001)1.1.10建筑工程质量检验评定统一标准(GBJ300-2001)1.1.11建筑工程质量检验评定标准(GBJ301-88) 1.1.12中华人民共和国国家标准GB50222-95建筑内部装修设计防火规范。 1.1.13中华人民共和国标准JGJ59-99建筑施工安全检查标准。 1.1.14中华人民共和国国家标准GB50210-2001建筑装饰工程质

5、量验收规程。 1.1.15中华人民共和国国家标准GB 50303-2002建筑电气工程施工质量验收规范。 1.1.16电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GB50168-92 1.1.17电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-92 1.1.18电气装置安装工程盘、柜及二次线路接线施工及验收规范GB50171-92 1.1.19电气装置安装工程电气设备交接试验标准 GB50150-91 1.1.20建筑电气安装工程图集 1.1.21建筑电气通用图集92DQ系列 1.1.22等电位联结安装97SD567 1.1.23建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20021.1.2

6、4采暖与卫生工程施工及验收规范GB50242-97;1.1.25通风与空调工程施工用验收规范GB50243-97;1.1.26工业设备及管道绝热工程施工及验收规范GBJ126-89;1.1.27工业金属管道工程施工及验收规范GBJ50235-971.1.28现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GBJ50236-971.1.29给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-971.1.30通风与空调工程质量验评标准GBJ304-881.1.31建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准JGJ302-881.1.32自动化仪表安装工种质量检验评定标准GBJ131-901.1.33自动喷水灭火系统设

7、计规范GBJ84-851.1.34火灾自动报警系统设计规范GBJ116-881.1.35电气装置安装工程电线装置施工及验收规范GBJ149-901.1.36电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-921.1.37电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-921.1.38电气装置安装工程盘、柜用二次回路接线施工及验收规范GB50171-911.1.39建筑电气安装工程电气设备交接试验标准GB50150-911.1.40建筑电气安装工程质量检验评定标准JGJ303-881.1.41建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91 1.1.42施工现场临时用电安全技术规程JGJ

8、46-88 1.1.43中华人民共和国国家标准GB 50325-2001民用建筑工程室内环境污染控制规范 1.1.44 中华人民共和国行业标准CECS25:90混凝土结构加固技术规范 1.1.45 中华人民共和国行业标准JGJ46 88施工现场临时用电安全技术规范 1.1.46 中华人民共和国行业标准JGJ33 86建筑机械使用安全技术规范 1.1.47中华人民共和国国家标准GB50045-95高层民用建筑设计防火规范。 1.1.48中华人民共和国国家标准GBJ50204-2002混凝土结构工程施工质量验 收规范。 1.1.49 中华人民共和国国家标准GBJ50202-2002建筑地基基础工程

9、施工质量验收规范。 1.1.50 中华人民共和国行业标准JGJ118-84钢筋焊接及验收规程。范。 1.1.51碳纤维片材加固修复混凝土结构技术规程(2001)。1.1.52我国现行的相关施工验收规范和操作规程 1.1.53北京市现行的质量评定标准及北京市竣工验收备案管理暂行规定等。1.1.54北京市施工现场管理法规及文件汇编(新)。1.1.55我国现行的安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定1.1.56北京市建筑工程施工现场安全管理标准1.1.57我公司关于项目管理的管理手册 1.1.58施工现场踏勘。第二部分、工程概况2.1 工程基本情况2.1.1 工程概况 工程名称:北京易初莲花连锁超

10、市有限公司朝阳购物中心 建设工程总承包 业 主:北京易初莲花连锁超市有限公司 设计单位:北京京冶建筑设计院 地理位置:北京市朝阳路太平庄176号 建筑面积:21734 m2 占地面积:15735 m2 工程性质: 改扩建工程 承包方式:施工总承包 建筑用途:大型购物中心 招标编号:BJC2002/2003 建筑层数、高度:地上三层,建筑高度18.04米 建筑耐久年限:二级(50)年 建筑类别:一类 建筑耐火等级:二级 抗震设防烈度:八度 结构类型:一、二层为混凝土框架结构,三层为焊接H型钢门式刚架结构 停车数量:小型轿车109辆 计划工期: 88日历天易初莲花购物中心北京朝阳路店改扩建改造工程

11、结构加固工程位于北京市朝阳路太平庄176号。占地面积约为15735平方米,现有二层钢筋混凝土框架结构建筑面积约10150平方米,拟扩建地上二层钢筋混凝土框架建筑面积约4276平方米,加建三层为轻钢结构建筑,建筑面积约为7085平方米,改造后总建筑面积为21734平方米。其中地上一层将改造为出租区、室内停车场、仓库、卸货区及设备辅助区及设备辅助用房,二、三层将改造为卖场、仓库等构成的大型购物中心 1.土建工程:本工程工程的停车场及收货区地面须做耐涂硬顶硬化处理对混凝土的要求比较高,由于此技术为新技术,专业性强,故为本土建工程的重点。北京易初莲花超市工程室内、室外、卸货区地面面积大。大面积砼浇注、

12、找平不能一次成活,而只能分区分段施工,留置施工缝要合理。且本工程地面装饰层多为塑胶地板,对基层的找平程度要求非常高,故地面找平工作为本土建工程的难点。我公司针对本工程的重点和难点认真分析,结合以往的经验,在施工中将严格执行国家和地方现行的施工规范和技术标准,坚持人人认真、层层认真、事事认真三个原则,施工时每一个工序、环节都做到百分之百的认真操作。在管理上各项工作要时时处于受控状态,认真落实各项具体的保证措施,确保工程保质保量的完成。 2. 空调工程:通风空调系统采用中央空调局部补充新风的方式、所有机房均做隔音处理,此系统包括空调风(通风)、消防通风及空调水等三个分项,分述如下:1) 空调风(通

13、风)系统:商业区采用吊顶空调器恒温,库房采用风机盘管维持冬季室温。另外,一层商业区设有排烟风管经结构竖井及烟囱排至屋顶;二层热熟食加工区设有排油烟及送风系统,油烟经上述竖井排至屋顶,三层设有新风风机对三层商业区补充新风。空调风管采用镀锌钢板内衬复合保温风道制作,排烟及通风风管采用单层镀锌钢板制作。2) 消防通风系统:本工程消防通风包括分布于各层外墙上的双速轴流排烟风机的排烟系统及三层新风兼火灾时补风系统两个分项,经防火阀控制,空调送风、通风系统70oC关闭(不包括三层新风系统),同时排烟系统启动,280oC时关闭。3) 空调水系统:直然机组设于三层,冷却塔设于机房屋顶,空调供回水各设总立管一根

14、,在分支供给各层的空调机组及风机盘管使用,各层总支管均设温控阀。管材:管径DN50mm时采用普通焊接钢管;DN50mm时采用无缝钢管。 3.电气工程: 本工程点为二级用电负荷,由市供电局供电,采用10kV高压电缆引进变电站,考虑本工程重要性,另设1000KVA柴油发电机以被应急之需。低压配电柜至高压端由供电部门完成。低压配电柜出线及此后相应的电气工程由总承包商完成。 4.给排水工程: 1)给水、排水系统主要工程内容(1) 给水管道;(2) 热水管道;(3) 排水管道和雨排水管道;(4) 所有的冷热水阀门、卫生洁具、水表;(5) 管道的防腐保温;(6) 设备的安装、防腐、保温;(7) 管道支架制

15、做、安装与防腐;(8) 给排水系统的电气及设备;(9) 设备及系统调试、测试、试运转;(10)与其它专业配合的管道安装等; 2)给水、排水系统主要实物工程量序号名 称规格或名型号单位数量备注1镀锌钢管DN15DN150米1365塑料内衬2给水铸铁管DN150米3UPVC管DN50DN150米13164各种阀件DN15DN150个685卫生洁具组416给排水附件等个707橡塑保温材料=9mmm3158水表DN20DN100套309微机变频给水装置套1供水水泵5台10潜水污泵台211电热水器台112隔油器台12.1.2 工程现场情况所有原建筑的墙体及装饰全部拆除,现场只有拆除后的一、二层钢筋混凝土

16、框架结构,现场全部清理干净,一层地面拆除至原回填土地面,二层拆除至原三层地面,一层至三层有一挂楼梯没有拆除,电在东北角有一配电箱,现场没有水源,需要同业主协商解决,工地主入口面对朝阳路。2.1.3工程特点1.北京易初莲花连锁超市有限公司朝阳购物中心改扩建工程,为仓储式连锁超市,是北京市第一家店 。位于北京市朝阳路太平庄176号,地处东四环外,工地主入口面对朝阳路,材料运输进场比较方便。2.工程项目主要是部分基础、柱和梁需要采取加固措施,将采用植筋、粘钢 、碳纤维和砼梁加大截面加固等施工方法。其中部分楼板上开洞需要拆除现有楼板和该范围的主次梁;加固部位的新旧混凝土界面的处理;部分基础、柱和梁、楼

17、板扩建为本工程的重点。3.工程地点位处于朝阳路边,对面是民航总局医院,所有施工应注意控制材料进场时间,并合理组织材料堆放,防止扬尘及噪音扰民,以保证施工合理有序和顺利进行。 2) 本工程施工季节是一个多雨季节,对外装涂料作业增加了难度,工期紧各工种交叉作业多,各专业工序配合及各专业与设备安装等专业的配合为本工程的重点;施工工艺较为简单,施工中的成品保护工作将成为本工程重点及难点。3) 本工程为改扩建工程,拆改工作量较大,施工场地紧张,施工中应合理安排施工场地,组织有序。 4. 本工程大面积天花无吊顶,天花上管道均为明装,所以对施工质量要求较高。2.1.4 工程施工范围 本合同建(构)筑物工程包

18、括前端扩建部分,后仓扩建的收货区域,加固工程和三层扩建的钢结构;一楼美食广场和租户用房,一楼停车场,一楼后仓和设备用房;二楼前端出租休闲区,顾客服务台,团购与财务办公区,卖场,生鲜区和后仓;三楼卖场,后仓和办公区;各层自动人行步道结构与货梯井道;正立面与侧立面;室内装饰;场地与道路;附属建筑物和各种管线,各类井,电缆沟,雨水和污水排放和、围墙、门卫、绿化及供电线路、配套的安装工程等。 2.1.5界面划分1.分界面总承包商应协助业主完成所有与其他分包的接口工作,并向业主提供其他分包实施所需的所有接口资料,当接口与其他分包发生矛盾时,总承包商须配合业主予以协调和解决,并提供相应的变更设计供业主批准

19、后再进行实施。1) 与TJWG2002:加固工程的界面(1).总承包商应保护好已施工验收的加固工程用的碳纤维片,需要敷设吊架处应与加固承包商协商,严禁对碳纤维破坏超过10%;(2).加固承包商应对总承包商的工作协调予以接受和尊重,并对施工过程中难以避免的破坏予以修复而不得拒绝。2) 与设备、系统和市政等安装工程的界面(1)总承包商提供所有与设备安装、就位、吊装和大修有关的预埋件;(2)总承包商协调由机电承包商进行的电气管道的预埋;(3)总承包商应提供所有与设备安装有关的建筑上开口及安装完成后的修补,包括重新油漆等;(4)总承包商应对所有造成设备无法安装就位的错误尺寸进行修补;3) 与弱电系统工

20、程的界面(1)总承包商应完成为敷设电缆/光缆所需的通道、预留孔、预留管道;(2)总承包商应完成消防控制室、CCTV监控室、广播和交换机室以及电脑机房的最终装修,包括但不限于功能隔断、装潢、空调、防静电架空地板、照明、火灾报警、配电、接地、电缆通道等;(3)总承包商所有上述工作不得与弱电系统工程发生冲突;(4)空调设备不得直接安装于主机/控制箱/器材的正上方;(5)控制室建议采用气体灭火装置,喷淋系统原则上不被采用;4) 与电气工程的界面(1)本合同范围内的所有电气设施必须与全店电气设施协调一致;(2)所有建(构)筑物内的电气工作由总承包商完成;接入其它电气承包商所提供的配电箱之电缆头的全部工作

21、由总承包商完成;(3)当本合同范围内的电气设备与外部电缆有连接时,应以电气设备的外接电缆端子为分界点;其接入由总承包商完成;(4)总承包商应为市政配套之电力工程提供一切方便,应无条件地接受业主代表指令完成其配套工作,以保证高压电缆的顺利接入。5) 与通讯系统的界面:(1)总承包商应为市政配套之通讯工程提供一切方便,应无条件地接受业主代表指令完成其配套工作,以保证通讯电缆的顺利接入;(2)总承包商应为该系统提供功能隔断、装潢、空调、地板(防静电)、照明、火灾报警、配电、接地、电缆通道等;(3)总承包商应为该系统在总机房内的墙壁上提供一块18毫米厚的AAA级标准大小的细木工板,安装牢固,表面刷白色

22、漆。2. 边界条件1) 化粪池在进行扩建施工前,总承包必须承担迁移原有化粪池及相应管道的工作。并在主体施工完后给予恢复。2) 围墙原有围墙保留,在施工过程中应妥善保护,主体工程结束后对其进行修缮,重新涂刷油漆,并将影响货柜车处的隔断进行移位。合同总价中应包含此部分工作内容。3) 标高控制施工必须按设计要求严格控制标高。并在新旧建筑物柱上设标高控制点。4) 总平面布置本工程属于改扩建工程,对施工中遇到的原地下管线由总承包商负责改道迁移,并完成最终的接驳。业主协助完成申请配套工作。5) 工程地质见相关资料6) 材料混凝土:主体结构混凝土强度等级C30,抗渗等级0.8MPA;钢筋:采用,级钢,其中级

23、钢:fy=fy=210MPa级钢:fy=fy=310MPa钢材:A3钢,不锈钢等其它见设计要求。7 )电源(1)本工程为二级用电负荷,由市供电局供电,采用10kV高压电缆引进变电站,考虑本工程重要性,另设1000KVA柴油发电机以被应急之需。(2)低压配电柜至高压端由供电部门完成。低压配电柜出线及此后相应的电气工程由总承包商完成。8) 电气接地本项目对接地电阻的要求:采用保护、工作和防雷共同接地体时,接地电阻1。9) 建筑物所有建筑物的大门的设置应考虑设备安装和外运进行维修的需要。10) 沉降观测点必须对新旧建筑物进行沉降观测,其中还包括新建电梯井道。2.1.6 本工程主要部位材料做法 卖场、

24、出租区公共走道: 地面:进口塑胶地板 楼面:进口塑胶地板顶面:100*100铝合金格栅造型吊顶;造型吊顶;乳胶漆顶棚踢脚:120MM细木工板基层1.5厚铁皮刷黑漆 内墙:乳胶漆内墙 后仓、索赔室: 地面:耐磨骨料钢筋混凝土地面 楼面:耐磨骨料钢筋混凝土楼面顶面:乳胶漆顶棚 踢脚:120MM水泥踢脚内墙:乳胶漆内墙 出租区(客户): 地面:普通钢筋混凝土地面 楼面:普通钢筋混凝土楼面顶面:乳胶漆顶棚踢脚:120MM水泥踢脚 内墙:乳胶漆内墙 卫生间、清洁间: 地面:防滑地砖地面(有防水层) 楼面:防滑地砖楼面(有防水层)顶面:T型龙骨矿棉吊顶(600*600) 内墙:釉面砖墙面变电所、发电机房、

25、生活水箱及水泵房、冷冻压缩机房: 地面:防滑地砖地面 楼面:防滑地砖楼面(有防水层)顶面:乳胶漆顶棚踢脚:120MM水泥踢脚 内墙:乳胶漆内墙 单证室、电脑室、UPS室: 地面:防滑地砖地面踢脚:120MM细木工板基层1.5厚铁皮刷黑漆 新风机房、机电维修、服装堆放: 楼面:防滑地砖楼面踢脚:120MM水泥踢脚 内墙:乳胶漆内墙 更衣室、医务室、电话总机、办公室、会议室、职工食堂、财务室: 楼面:防滑地砖楼面顶面:T型龙骨矿棉吊顶(600*600)踢脚:120MM细木工板基层1.5厚铁皮刷黑漆内墙:乳胶漆内墙 1#楼梯间: 地面:防滑地砖地面 楼面:防滑地砖楼面顶面:乳胶漆顶棚;防火板顶棚踢脚

26、:120MM水泥踢脚 内墙:乳胶漆内墙 2#、3#、4#、5#、6#楼梯间: 地面:普通钢筋混凝土地面 楼面:普通钢筋混凝土楼面顶面:乳胶漆顶棚;防火板顶棚踢脚:120MM水泥踢脚 内墙:乳胶漆内墙 7#楼梯间: 地面:进口塑胶地板地面 楼面:进口塑胶地板楼面冲水房: 地面:防滑地砖地面 顶面:乳胶漆顶棚 内墙:釉面砖墙面生鲜区: 楼面:防滑地砖楼面(有防水层)顶面:T型龙骨矿棉吊顶(600*600);轻钢龙骨石膏板吊顶踢脚:120MM水泥踢脚 内墙:釉面砖墙面 空调机房: 楼面:防滑地砖楼面顶面:乳胶漆顶棚踢脚:120MM水泥踢脚 内墙:乳胶漆内墙 配电间、分界小室: 地面:防滑地砖地面(配

27、电间) 楼面:防滑地砖楼面(配电间)顶面:乳胶漆顶棚踢脚:120MM水泥踢脚 内墙:乳胶漆内墙 停车场: 地面:普通钢筋混凝土地面 顶面:乳胶漆保温(50MM聚苯板)顶棚 门斗: 顶面:铝扣板保温吊顶消防控制室、监控室: 地面:防静电架空地面顶面:T型龙骨矿棉吊顶(600*600)高度3M踢脚:120MM细木工板基层1.5厚铁皮刷黑漆内墙:乳胶漆内墙 2.2工程关键项目 2.2.1工程项目主要是部分基础、柱和梁需要采取加固措施,将采用植筋、粘钢 、碳纤维和砼梁加大截面加固等施工方法。其中部分楼板上开洞需要拆除现有楼板和该范围的主次梁;加固部位的新旧混凝土界面的处理;部分基础、柱和梁、楼板扩建为

28、本工程的重点。2.2.2 冷库卸货平台自动扶梯后库等均应提前完工,以利于业主提前进行营业前的准备工作2.2.3 施工中地面工程的成品保护工作,初步考虑采用铺一层塑料布之上后压一层刨花板。2.2.4地面的平整度要满足光滑致密,无齿痕、无起伏的要求。2.3 工程施工流程 针对该工程工期紧,结构体系较复杂,工程量较大,工序交叉多,场地狭窄,上下同时施工等特点,在保证工程质量和安全生产的前提下,应以工期为主导,确保冷库、生鲜区、进货平台、耐磨地面等整个工程如期完成为目标。2.3.1施工流程布署:协助业主办理开工及前期手续 施工准备(如:临建搭设,围墙砌筑等 基础开挖、基础施工、结构加固准备 (同步专业

29、预埋管线铺设)、扩建结构施工、结构加固 (同步专业预埋管线铺设) 屋面施工、 外墙装修、室外施工、内装修准备 室内管道设备安装、室内装修 设备调试、竣工验收 竣工后配合业主开业前的准备工作 进入保修期。2.3.2施工流程方案如下:1.土建加固:分3个作业小组,(植筋、粘钢、混凝土加固)从下往上,南北向同时进行。2土建混凝土工程:由东向西,流水施工。3混凝土地坪:由上向下,从南向北进行。4室内、外装饰,先外后内,由上至下,从南到北进行。5钢结构制、安:由南侧一层至南向北、南北共同三层进行。6室外管网:预埋管线地面,从北向南,东、西并进施工。7空调风管场外加工安装:从下往上,从南往北进行。8水、电

30、:从下往上,从南往北进行。9流水段平、立面示意图: 北 3区2区1区BA西 东 南 平面流水示意 立面流水示意 第三部分、施工部署3.1项目管理机构及职能(含职责划分)3.1.1 管理职责1 工程总协调 -为了表示公司对此项目的高度重视,将拟派工程总协调进驻现场,他将主要负责协调业主与公司有关的高端决策,配合业主与社会相关单位办理手续的关系,是公司派驻现场的最高领导者。2 项目经理 -行使项目质量管理和质量保证职责,对工程质量负全面责任; -组织工程项目的生产,完成承包合同规定的工期、质量目标; -组织实施本工程项目的开工、施工、竣工、调试和验收;-贯彻实施公司的质量、环境、安康方针目标,实施

31、项目经理部的质量、环境、安康体系自查。-贯彻实施项目CI计划3 项目执行经理-向项目经理负责,规定分管部门的职责和职权;-监督检查分管部门及与质量、环境、安康有关人员的工作实施情况。4 项目总工程师 -协助项目经理管理、监督质量体系的运行; -负责项目经理部质量体系的运行; -执行质量体系文件,对技术交底有审批权; -审核一般工程质量问题的纠正和预防措施; -负责项目工程技术和质量的管理工作; -贯彻实施技术法规标准;-组织编制施工组织设计、技术措施。5 工程部-编制项目季、月施工生产计划,编制各专业周作业计划;-实施施工组织设计、方案、技术措施的落实;-负责监督机械设备的定期保修并记录;-负

32、责施工过程控制;-建立操作人员资格档案;负责文明施工及安全生产事宜;-管理工程的防护、交付;-负责工程的统计技术应用工作。6 技质部-负责项目的综合质量管理,实施项目的质量体系自查;-协调各职能部门行使质量管理职责,监督各部门质量管理职责的落实;-编制并监督实施工程施工组织设计,编制工程项目质量计划;-实施过程和竣工的检验和试验,确保检验和试验记录准确,结果真实可靠;-参加工程质量问题的调查分析;-负责制订纠正和预防措施;-负责施工过程技术洽商的编制;-负责工程项目的技术、质量资料的管理;-实施不合格品控制,对本工程质量纠正措施的实施进行监督;-正确标识产品的检验和试验状态;-负责工程的计量工

33、作的管理。7 商务部-负责工程变更洽商的增、补预算、施工预算、工料分析和索赔;-负责分包款项的结算审核工作;-建立分承包商档案,为评定分承包方提供依据;-工程承包合同履约管理。8 物资部-负责进场物资的验收、保管、发放;-负责进场物资的标识工作;-需要试验的物资,会同试验员取样;-根据工程进度制订月材料需用计划; -顾客提供物资的接收、查验、保管;-建立物资分承包方台帐,为评定物资分承包商提供依据。9 安检部-执行公司要求的 有关规章制度,结合工程特点制定安全活动计划,做好安全宣传工作。-贯彻安全生产法规标准,组织实施检查,促使各分包的月、周安全活动,并落实记录与否。-参与工程施工组织设计图纸

34、会审工作。-负责现场安全保护、文明施工的预控管理。-负责安全教育和特殊工种培训,检查持证上岗,办理入场证件。-定期组织现场综合考评工作。-做好安全生产方面的内业资料及本部门的各种台帐。-对安全隐患下达整改通知单并进行复查。-负责现场动火证的办理工作。10 办公室-负责项目经理部有关的行政文件发放、管理等后勤工作。3.1.2项目经理部管理组织机构图项目经理部管理组织机构图物 资 部技 质 部术 部工 程 部 商 务 部质 安 部质 安 部工程总指挥项目经理项目执行经理项目总工程师各专业施工队各分包单位设 计 部综合部3.2项目管理的主要目标根据本工程的特点、重点和难点,确定该工程项目管理的综合目

35、标如下:3.2.1质量目标质量等级“优良”,竣工工程达到北京市优质工程,严格实施“过程精品”,使该工程成为让业主完全满意的精品工程。3.2.2工期目标工程正式开工日期拟定为2003年06月1日,整个工程竣工日期为2003年08月27日,依此工期目标作为工程项目施工进度计划的总控制目标。 3.2.3安全文明施工目标采取切实可行的措施和充足的安全投入,通过严密的安全管理,杜绝施工现场发生重大伤亡事故、火灾事故、恶性中毒事件和“非典”传播。同时严格按照国家和北京市关于建筑工程施工的各项管理规定执行,加强施工组织和现场安全文明施工管理,达到“北京市安全文明工地”的标准要求。3.2.4成本造价控制目标我

36、们将通过人财物的合理投入,采用先进技术、工艺和科学合理的施工方案,实施精细的计划管理、严格控制、精心组织协调,使本工程成本和造价得到严格有效的控制;同业主、监理和工程相关各方共同努力,优化和深化设计图纸,使工程各个环节衔接紧密;从图纸设计、材料设备选型、专业分包商的选择和工程招标、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面,提出行之有效的合理化建议和方案,追求“过程精品”,避免不必要的拆改、浪费,最大限度地节省工程成本和造价,使业主的投资发挥最佳的效益和效果。 3.2.5塑造节能示范工程目标按照ISO14000环境管理体系的要求,把本工程作为按环保体系实施的项目,使工程真正成为功能型、节能型、环保型的绿色建筑,使之既满足建筑物使用功能,又具有良好的使用寿命,又便于今后建筑物的维护管理,达到降低建筑物投入使用后的维护管理费用和使用费用的目的。3.3.施工准备工作1、组建工程的项目经理部,组织项目经理部人员进场就位,开展各项前期施工准备工作。临建围墙、整理场地,接引临水、临电管线。2、设计人员进行图纸深化设计。3、交接建筑物控制桩,做施工用引桩。4、基坑土方开挖放线

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