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1、生产主管岗位职责精选范例集锦 生产主管需要拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理、物流管理方面的经验。以下是小编精心收集整理的生产主管岗位职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。生产主管岗位职责11、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;7、负责员工的管理、培训和培养。生产主管岗位职责21、组织实施生产计划
2、2、生产过程管理3、生产现场管理4、生产车间安全管理5、生产车间员工管理6、领导交办的其他事项生产主管岗位职责31、根据销售订单情况完成成灯生产计划任务;2、协调车间生产过程中的各项工作与处理各种突发事件，确保生产工作保质保量的顺利完成;3、定期召开本车间生产人员班组会，协助其完成工作任务和生产计划;4、对车间异常数据进行统计、分析与总结，有效的降低消耗，控制生产成本;5、对班组成员进行安全管理教育，消除安全隐患，确保生产安全;6、配合公司人事部门落实各项规章制度，做到奖罚有度;7、组织开展班组技能考核工作，为公司选拔优秀人才;8、及时解决车间员工争议，协调好员工关系。生产主管岗位职责41、制
3、定日、周、月生产计划，下达生产计划任务，保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间;2、负责对生产计划任务的跟进、检查以及管理工作，节约生产消耗，提高工作效率;3、负责保障工厂所有设备的安全运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行;4、负责对生产数据的统计和物资消耗的统计，掌握生产数据动态，形成日、周、月报表;5、组织和实施生产人员的绩效考核，制定奖惩措施;6、负责生产中的技术和质量保证工作，优化生产工艺，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理;7、推进全面质量管理方法，组织工程品质人员分析废品成因，制定综合质量改进措施，规划并组织实施，提高生产品质;8、负责员工培训和培养;生产主管
4、岗位职责51.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。2.组织实施车间生产计划:(1)根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;(2)负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。3.生产过程管理:(1)主持车间例会，全面协调车间工作;(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;(3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。4.生产现
5、场管理:(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;(2)推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;(3)按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。生产主管岗位职责61、辅助生产副总完成生产计划。管理生产车间各项日常工作，协调生产部门的各项生产活动。2、执行安全法规、生产操作规程，杜绝重大事故发生。3、根据公司下达的生产任务目标，合理制定公司生产部门工作计划。负责编制年/季/月度生产作业计划。4、根据目标与生产计划合理制定生产执行计划并组织落实，确保完成任务。5、严格把控生产工艺流程，确保产品符合质量标准;负责解决车间生产过程中的工艺技术问题。6、做好生产线的现场管理工作，合理安排人员、物资，减少损耗、提高效率。7、负责生产车间各类文件的起草审核工作。生产主管岗位职责71、根据车间生产任务制定生产计划 ;2、根据生产计划组织生产与生产进度的跟进的工作;3、检查监督产品质量 ，做好生产线品质管控工作;4、生产现场7S检查与维护工作及安全生产监督检查;5、生产设备的保养与维护工作;6、负责生产部所有制度拟订、检查、控制及改进以及公司制度的督导实施;7、车间成本分析与成本控制、改善项目实施;8、完成公司交办的其他工作任务。生产主管岗位职责精选范例集锦
