分布式光伏项目生产运营经验反馈交流汇报.ppt

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1、分布式光伏项目生产运营经验反馈交流汇报,分布式光伏项目生产运营经验反馈交流汇报,2018年公司分布式光伏项目共26个(含预收购项目,不包含大将军)总容量11.41万kW,共委托7家单位开展运维工作。本次经验反馈就目前光伏项目存在的11个方面的主要问题进行反馈与经验分享,包括的问题有设备设施缺陷、污染、安全、消防、标识、土建、安装、调试、资料、经济纠纷、运行管理等方面的问题,具体内容汇报如下:,前言,2018年公司分布式光伏项目共26个(含预收购项目,不,一、生产运营中发现的主要问题,1、设备设施缺陷方面 (1)海阳、金美亚逆变器大面积故障,影响生产指标的完成; (2)部分项目无功补偿考虑不周全

2、,导致屋顶业主方被考核,影响我方 电费结算; (3)多数项目未安装辐照仪,指标计算缺失依据; (4)存在无水清洗系统或一个屋面仅一个取水点的问题,或总取水点接 在厂方水系统,导致厂方水清洗系统冰冻后我方无法开展清洗工作; (5)现场存放备品备件不全,故障无法及时恢复,无 备品备件存放点。,一、生产运营中发现的主要问题 1、设备设施缺陷方面,一、生产运营中发现的主要问题,2、污染方面(1)目前受污染有寿光米克、寿光鸿泰、莱州神工、信诺、乐瀚焊材 共5个(不包含大将军项目);(2)存在弹弓打鸟及企业生产压缩废物破坏组件。,一、生产运营中发现的主要问题 2、污染方面,一、生产运营中发现的主要问题,2

3、、污染方面,一、生产运营中发现的主要问题 2、污染方面,一、生产运营中发现的主要问题,3、安全方面(1)临边防护、采光带防护、爬梯、检修步道建设不完善或缺失;,一、生产运营中发现的主要问题 3、安全方面,一、生产运营中发现的主要问题,4、消防方面(1)存在消防系统缺失或无法实现功能的情况。,一、生产运营中发现的主要问题 4、消防方面,一、生产运营中发现的主要问题,5、标识方面(1)存在设备名称及安全警示标示缺失的情况。,一、生产运营中发现的主要问题 5、标识方面,一、生产运营中发现的主要问题,6、土建方面(1)部分项目电缆沟、箱变基础积水问题严重;(2)部分项目回填土塌陷,箱变基础塌陷;,一、

4、生产运营中发现的主要问题 6、土建方面,一、生产运营中发现的主要问题,7、安装方面(1)电缆桥架盖板缺失;(2)接地系统安装不规范;(3)BIPV压条脱落;(4)引下线未固定;(5)电缆敷设、布线混乱;(6)防腐处理不到位,锈蚀情况严重。,一、生产运营中发现的主要问题 7、安装方面,一、生产运营中发现的主要问题,8、调试方面(1)各项目就地监控系统未发挥功能,部分数据未全部接入系统,不 能及时发现故障设备;(2)各设备时钟不统一,无法准确判断出故障原因;,一、生产运营中发现的主要问题 8、调试方面,一、生产运营中发现的主要问题,8、调试方面(1)各项目就地监控系统未发挥功能,部分数据未全部接入

5、系统,不 能及时发现故障设备;(2)各设备时钟不统一,无法准确判断出故障原因;,一、生产运营中发现的主要问题 8、调试方面,一、生产运营中发现的主要问题,9、资料方面(1)部分项目存在资料缺失或现场实际情况与设计图纸不符等问题。,一、生产运营中发现的主要问题 9、资料方面,一、生产运营中发现的主要问题,10、经济纠纷方面(1)部分项目存在合作方与第三方的经济纠纷,影响我方正常生产 与电费结算。,一、生产运营中发现的主要问题 10、经济纠纷方面,一、生产运营中发现的主要问题,11、运营管理方面(1)分布式光伏项目集中投产点多、面广,运维单位数量多、水平参 差不齐,存在管理水平、履约能力不一的情况

6、;(2)对运维单位的管理方式单一,无信息平台,仅靠管理人员不定期 到现场检查,不能及时发现问题。,一、生产运营中发现的主要问题 11、运营管理方面,2018年分布式光伏项目按实际投产容量,可研设计上网电量5783.25万kWh,实际完成上网电量5536.583万kWh,平均利用小时977.56h,完成可研计划的95.73%,较可研值欠发电量246.667万kWh,未完成2018年可研设计上网电量。(投产满一年的8个项目,仅有恒远利废项目完成可研值)。,二、2018年生产运营指标,1、上网电量完成情况,二、2018年生产运营指标1、上网电量完成情况,2018年公司光伏项目损失电量共计194.84

7、47万kWh,综合弃光率为3.40%;其中电网限电损失电量67.5503万kWh,弃光率1.21%;设备故障损失电量118.6264万kWh,弃光率2.10%。以下为各项目损失电量:,二、2018年生产运营指标,2、损失电量情况,2018年公司光伏项目损失电量共计194.8447万kWh,,三、损失电量,2、损失电量情况,三、损失电量2、损失电量情况,2、损失电量情况,以下为造成损失电量的主要原因:电网原因:1.春节期间,调度指令,解列停电; 2.外线检修; 3.调度指令限发;故障损失:1.逆变器故障; 2.光伏组件破损; 3.避雷器烧坏; 4.设备跳闸;其 他: 1.施工方经济纠纷; 2.设

8、备测试、性能测试; 3.施工需要;,二、2018年生产运营指标,2、损失电量情况以下为造成损失电量的主要原因:二、2018年,三、下步工作的建议,1、针对逆变器故障、功率因数考核、辐照仪、水清洗系统问题,生产运营部已制定相应措施、标准,均已完成整改或进行中;建议建立区域备品备件仓库,已保证安全稳定运行需要。 2、由于污染问题对后续场站稳定运行、发电量等造成很大困难,建议在后续项目开发考察中,建议将污染问题作为一个考察重点项。 3、安全基础方面,生产运营部及安质环部已针对不同情况制定并发布了公司标准,现正整改中,建议以后的项目在建设阶段都依据企业标准执行,同时继续完善相关企业标准。,三、下步工作的建议 1、针对逆变器故障、功率因数考核、辐照,三、下步工作的建议,4、关于其他土建、安装、调试问题,生产运营部要参与项目开发、协调工作;参与完善合作协议内容,严把设计审查关,杜绝设备设施缺陷问题的发生;参与工程施工管理工作,及时发现施工过程中的缺陷问题、调试中暴露的问题,并监督整改;严把移交验收关,保证工程质量,为项目安全运行创造条件。 5、后续我们还要对各运维单位进行综合考评,对不达标的运维单位采取退出机制;加强培训管理,依照合同内容,严格监督运维单位内部培训工作。,三、下步工作的建议 4、关于其他土建、安装、调试问题,生,谢 谢!THANK YOU !,谢 谢!,感谢聆听,感谢聆听,

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