G104滁州至汊河改建工程监理计划.docx

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1、G104滁州至汊河改建工程（二期）监理计划G104滁州至汊河改建工程监 理 计划编写：审批：批准：G104滁州至汊河改建工程（二期）总监办二零一三年十一月目 录1.工程项目概况32.监理工作范围33.监理工作内容44.监理工作目标55.监理工作依据56.项目监理机构组织形式67.项目监理机构人员配备计划及进退场计划78.项目监理机构人员职责79.监理工作程序1310.监理方案1311.监理工作制度1612.监理设施18G104滁州至汊河改建工程（二期）监理计划根据建设单位与监理单位签订的监理合同，按照公路工程监理规范（JTG10-2006）和国家的有关政策法规与规程，为规范本工程监理目标实施，

2、特制定本监理规划，以指导监理工作的顺利开展。1.工程项目概况滁汊路（二期）改建工程位于新建的滁州承接产业转移示范园区之内，是核心区组团、水口组团和汊河组团之间联系的重要通道。同时也是交通运输“十二五”发展规划中重点改造的四射两纵当中的一条重要线路。其现状道路等级为二级公路，且在滁州市区段穿城而过。G104二期为一级公路新建工程，位于安徽省东部，总体呈为西北至东南走向，本项目划分为两个合同段，第一合同段起讫桩号K29+810K35+700，全长5.89km,技术等级为一级公路，双向8车道。其中起点至K30+246.706终点设计时速60km/h，限速50km/h，以便和一期合理衔接，其余路段设计

3、时速80km/h。第一合同段整体路基长5.576km，桥梁长度314m，填方数量90.399万立方米，挖方数量19.126万立方米，圬工数量0.414万立方米，沥青混凝土数量166.392千平方米。第二合同段起讫桩号K35+700K42+767.225，全长7.067km,技术等级为一级公路，双向8车道。其中K42+123.351至终点设计时速60km/h，限速50km/h，以便和一期合理衔接，其余路段设计时速80km/h。第二合同段整体路基长7.047km，桥梁长度20m，填方数量90.172万立方米，挖方数量70.248万立方米，圬工数量3.601万立方米，沥青混凝土数量217.622千平

4、方米。监理起止桩号为K29+810 K42+767.225，全长12.957公里。2.监理工作范围2.1受建设单位委托，对本道路的路基、路面、排水、桥梁涵洞等工程的施工全过程的“质量、费用、进度控制和施工合同、安全与信息管理及组织协调”。2.2建设单位委托其它服务3.监理工作内容：各标段受监工程都需按以下内容实施监理：3.1质量控制根据本项目特点结合相关技术标准、规范、规程、细则、质量验收标准和设计文件，完善承包人自检和监理单位抽检的质量保证体系；加强重要技术方案和施工方案的评审，重视事前监理；加强重点和难点质量控制，预防质量通病；加强现场控制，杜绝施工质量事故；做到分部分项工程全部合格，确保

5、交工工程为合格工程3.2进度控制督促承包人根据合同工期及业主对工期的总体要求，编制总体工程进度计划、年度进度计划、季度、月度进度计划，指导承包人运用计划进度管理系统，并在实施过程中建立数据采集制度，跟踪分析施工中产生的进度偏差，根据本项目进度管理办法，采取有效措施及时调整进度计划，保证工程在合同工期内竣工。3.3费用控制通过计量支付，进行动态分析，掌握投资控制的重点和难点。认真核实工程数量，签发支付凭证；严格审查工程变更、费用索赔、计日工使用、价格调整；认真做好现场施工记录，掌握第一手资料；认真做好工程延期、索赔等工作，把好计量关，控制工程投资。3.4安全管理：安全生产、预防为主、综合治理。通

6、过建立健全各级安全管理机构，加强安全教育和安全技术交底；加大检查，整改力度；对重要施工方案及采用新的技术等进行安全评审；制定安全管理办法，层层签订安全责任状，杜绝重、特大安全责任事故。 3.5环保管理：执行环保部门的行业规定，按照生态路、环保路、示范路的要求进行管理。4.监理工作目标4.1施工合同目标4.1.1施工工期：合同工期540天（自然天、从批准开工日起）4.1.2质量等级：合格工程。4.1.3工程费用：合同约定4.07亿元。4.2监理工作目标4.2.1监理时间：2013年11月至2015年5月。4.2.2质量标准：合格工程。4.2.3费用控制：合同价+监理签证计费。5.监理计划编制依据

7、本计划依据交通部交工发(1992)378号公路工程监理办法、交通部2006年第40号公告颁布的公路工程施工监理规范及G104滁州至汊河改建工程合同文件。（二）监理工作依据1.国家有关公路工程建设的政策、法律和法规以及政府批准的建设计划、规划、设计文件、业主下发或转发的有关文件。2.业主与承包人签订的合同文件。3.业主与监理单位签订的监理委托合同。4.设计图纸、变更图纸及相关变更文件。5.合同执行期间，监理工程师与承包人围绕工程实施的有关会议记录、函电和其他文字记载以及监理工程师批准的所有图纸，发出的所有指令等。6.项目监理机构组织形式总监理工程师试验工程师合同工程师安全工程师道路工程师结构工程

8、师测量工程师试验员监理员 图 1 监 理 机 构 组 成 结 构 图7项目监理机构人员配备计划及进退场计划滁汊路（二期）改建工程项目总监办根据合同文件配备监理人员13名。人员于2013年11月进场，在工程完工后退场。人员配备如下：滁汊路（二期）改建工程项目总监办监理人员一览表岗 位人 员总监理工程师1名道路工程师2名结构工程师2名合同工程师1名测量工程师1名安全环保工程师1名试验工程师1名监理员4名 8项目监理机构人员职责8.1总监理工程师职责：1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3、审查分包单位的资质，并

9、提出审查意见；4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、安全措施、进度计划；7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8、审查和处理工程变更；9、主持或参与工程质量与安全事故的调查；10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查 承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；12、主持整理工程项目的监理资料。8.2

10、道路工程师1、负责路基、路面、沿线排水、防护设施等工程的施工监理工作；审查承包人提交的工程进度计划和总体施工组织设计，并对计划的执行情况进行检查和监督；审查、复核设计图纸和设计资料，当发现图纸中标高、位置、尺寸等有遗漏或错误或设计图纸有局部不合理之处,及时提交总监代表和设计代表处理；2、审查承包人提交的各种施工图。在单位、分部、分项工程开工前，检查承包人的机械设备、人员、施工组织计划、施工工艺、原材料检验等，审查进场材料的数量、质量、应符合合同规定和规范要求；3、负责分项工程验收，参与分部工程的交工验收；4、对工程变更提出审查意见，对承包人提出的延期、索赔申请进行现场核查，搜集各类原始资料，提

11、出处理意见；5、审查承包人申报的中间计量单，协助合同管理工程师建立计量台帐；负责所辖工程施工监理资料、记录、图表的整理、归档工作；6、审查承包人有关道路工程施工工艺及施工方法。督促承包人和总监办道路工程师完成规定频率的检查工作；7、完成领导交办的其他工作。8.3结构监理工程师职责：1、负责桥涵工程及所属排水工程、通道及预制构件等工程监理工作；审查承包人提交的桥梁工程进度计划和总体施工组织设计，并对计划的执行情况进行检查和监督；2、审查承包人有关结构的施工工艺及施工方法；审查承包人提交的桥梁工程的各种施工图、安全环保保障措施。在分部工程开工前，审查、复核设计图纸和设计资料，检查承包人的机械设备、

12、人员、施工组织计划、施工工艺、原材料检验等，审查分部工程开工报告；3、负责分项工程验收，参与分部工程的交工验收；4、对工程变更提出审查意见，对承包人提出的延期、索赔申请进行现场核查，搜集各类原始资料，提出处理意见；审查进场材料的数量、质量，应符合合同规定和规范要求，协助合同管理工程师做好计量支付并建立计量台帐；5、巡视工地，对重要工序，如预应力张拉、桩基础和结构安装等工序应组织和参与旁站监督，详细检查施工环节，及时处理施工中出现的问题；6、负责所辖工程施工监理资料、记录、图表的整理、归档工作；7、完成领导交办的其他工作。8.4测量监理工程师职责：1、复核业主提供的或设计图纸上的原始定线资料；2

13、、参加向承包人移交现场，参与承包人对原始基准点、基准线数据的复测检查，对相应成果进行签认；3、审查验收承包人加密控制、定线、施工放样及施工中的高程控制测量，按规定抽检频率独立完成抽检测量；4、检查承包人对施工控制点的保护、监测工作，直到工程竣工验收结束。发现问题要及时纠正；5、验收、复测承包人测定的地面线资料，以作为横断面施工图和土石方工程量计算的依据；6、每月计量时，协助道路工程师、合同管理工程师检测路基(填方和挖方)施工标高，并督促承包人标绘在横断面图上，以便计算当月完成的工程量；7、协助道路、结构工程师审核承包人报送的施工和竣工图纸；8、定期检查承包人使用的测量仪器的精度；9、负责气象资

14、料的观测和记录；10、完成领导交办的其他工作。8.5安全环保工程师职责:1、负责工程施工安全环保监理工作；2、熟悉有关安全生产、环境保护法律法规，审查承包人安全保证体系和安全技术措施、环境保护方案。开工前督促承包人获取安全生产许可证；3、在分部分项工程开工前，检查承包人安全设施、设备及安全技术措施、环境保护方案，审查承包人开工报告中有关安全环保部分内容；4、对安全设施、设备和措施定期检查、整改和记录，督促施工单位建立健全安全生产制度，落实各项安全措施，当出现安全事故和环境破坏的苗头和隐患时，及时制止并纠正，有权下达暂时停工令；5、在各专业工程师配合下对施工安全和环境保护进行定期检查和不定期抽查

15、。对承包人遵守安全制度、安全规程及环境保护办法的情况进行检查；6、定期召开安全环保会议，参加施工单位的安全环保会议、安全技术环境保护交底工作及有关安全环保活动；7、对承包人安全教育、环保教育、安全管理、环保管理等培训及班前活动进行监督检查；8、参加安全事故，环境破坏等调查工作；9、完成领导交办的其他工作。8.6合同工程师职责：1、负责合同管理和计量支付；2、及时建立计量支付台帐。审核承包人上报的支付申请、中期支付报告，提出审核意见供上级领导参考；3、按规定程序开具动员预付款支付证书。经常深入施工现场，全面了解施工进展情况，搜集原始施工资料，在专业监理工程师配合下，按规定进行已完合格工程的计量工

16、作；4、负责审查工程变更、延期、索赔、工程分包等申请，将审查意见报总监代表，做好合同管理工作；5、对承包人合同履约进行有效监控；6、完成领导交办的其他工作。8.7试验工程师职责： 1、负责辖区内所有的材料控制和工程试验监理工作，接受总监理工程师的领导； 2、经常检查试验监理工作开展情况，抽查对承包人进场材料质量检查情况、对工程质量的抽检情况，并向总监理工程师汇报； 3、熟悉合同条款、技术规范、设计图纸和试验规程，监督指导监理试验工作； 4、督促检查施工合同段按合同要求配置仪器设备和人员，保证试验工作正常开展，按规范要求的频率进行试验检测工作； 5、定期检查各工地试验室的仪器设备，并将检查结果向

17、总监理工程师汇报；6、经常巡视工地检查；7、经常抽检用于工程的各类材料，并将检查结果向总监理工程师汇报；8、参加总监办组织的验收工作；9、完成总监办交办的其他监理工作。8.8监理员职责：1、在业务上服从专业监理工程师领导，协助道路、结构、测量、合同等工程师工作，对指定施工范围内施工进行现场监理；2、参与现场抽检工作；3、检查承包人的人员、机械设备情况，材料供应落实情况，向专业工程师提出是否准予开工的建议；4、协助专业监理工程师处理有关工程变更。根据工地的具体情况提出意见后，报专业监理工程师；5、协助专业监理师严格执行现场旁站监督的规定，检查和认可承包人的每道工序，对不符合规定的部位要及时要求承

18、包人纠正，对隐蔽部位和返工时损失较大的部位应切实监督。对工程质量存在的问题要及时取证、上报，并及时向承包人发出口头警告，必要时由总监办发出书面通知；6、协助专业监理工程师按期核实和审查承包人提交的工程量计算表；7、绘制责任施工地段或部位的质量控制和进度控制的各种图表，按要求每天做好监理记录、监理日志和应上报的各种报表，定期（每月一次书面）和不定期（有问题随时）向专业监理工程师汇报工作；8、认真填写监理日志或原始施工资料，内容要真实、数据要准确；9、完成总监办领导和专业监理工程师交办的其他工作。8.9试验员职责：1、根据试验监理工程师的要求独立完成承包人应完成的承包人自检频率的20%的抽检工作。

19、无法进行的试验项目，正确取样后送交中心试验室试验；2、协助试验工程师检查承包人的试验设备，监督检查承包人进行各项试验；3、做好试验记录并整理归档，按期上报规定的报表和试验结果；4、协助试验工程师建立试验台帐。妥善保管试验仪器设备，按要求定期进行标定、保养和维护，保持正常完好状态；5、完成总监办和专业监理工程师交办的其他工作。9.监理工作程序9.1施工阶段监理运作程序（见图一）9.2施工阶段施工监理控制程序9.2.1开工申请核签程序（见图二）9.2.2施工阶段质量监理控制程序（见图三）9.2.3 施工阶段进度监理控制程序（见图四）9.2.4施工阶段投资监理控制程序（见图五）9.2.5施工阶段工序

20、交接检查监理控制程序（见图六）9.2.6施工阶段工程质量事故处理程序（见图七）9.2.7工程款支付核签程序（见图八）9.2.8工地会议纪要签发程序（见图九）9.2.9道路施工监理控制程序（见图十）9.2.10排水施工监理控制程序（见图十一）按照上述程序进行施工全过程的监理运作，达到施工阶段的“三控三管一协调”目标，以取得良好的社会经济效益。10.监理方案10.1监理工作方法10.1.1项目监理的全过程采取见证取样和旁站、巡视和平行检验等方法进行监理。10.1.2整个工程施工监理实行总监理工工程师负责制，各项检查、检测和检验都应有专业监理工程师审查签证认可，方为有效。10.1.3实行工序、隐蔽工

21、程、单位工程，未经报验和审批的工序或工程，施工单位不能进行下道工序的施工，建设单位不得支付工程款。10.1.4对计外工程的计量和工程变更必须由监理工程师会同施工单位与建设单位共同审批，然后由总监理工程师审核后，报经建设单位和设计单位签证或修改后方能进行施工。10.2监理主要措施10.2.1质量控制措施 1.参与交桩和设计交底工作； 2.监督和检查承包人建立健全质量保证体系和安全环保保证体系。 3.在开工前和施工过程中，检查用于工程的材料、设备，对于不符合合同要求的，有权指令拒绝使用。控制重要外购成品件或半成品件的质量。 4. 加强与第三方检测中心试验室的配合与协调工作，充分利用第三方检测中心试

22、验室提供的数据对工程质量进行监理。 5. 参与、组织重要工序验收； 6.审批承包人拟定的重要工程施工方案及主要施工工艺；检查施工方法，审查试验段施工方案和工艺，审批特殊技术处理措施和特殊施工工艺。 7.审核竣工的部分永久工程或竣工的全部工程的交工验收申请报告，向业主转报并提交相关报告签发交工证书及工程缺陷责任终止证书，报业主批准；参加业主或其上级主管部门主持的交、竣工验收工作；配合业主的工程接收工作。 8.调查、处理工程质量缺陷和事故，与设计单位、承包人一起提出改进措施和方法，出现重大质量和安全事故时，督促承包人采取有关措施以避免损失或破坏进一步扩大并监督承包人按规定上报有关部门。 9.督促承

23、包人认真执行缺陷责任期的工作计划，对已交工工程中出现的缺陷、病害调查其原因并确定相应责任。10.2.2工程进度监理 1.审批承包人在开工之前提交的总体施工进度计划、现金流动计划和总说明以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划。2.审批承包人根据总体施工进度计划编制的年度计划。3.在施工过程中检查和监督计划的实施。当工程未能按计划进行时，指令承包人调整和修改计划，并要求承包人采取必要的措施加快施工进度，以使实际施工进度符合施工合同的要求。4.定期向业主报告工程进度情况。当施工进度可能导致合同工期严重延误时，有责任提出中止执行施工合同的详细报告，供业主采取措施或做出相应的决定。 10.2.3工程

24、费用监理1.签发动员预付款支付证书，报业主批准。2.按施工合同的规定，现场计量核实合同工程量清单规定的任何已完工程的数量和价值。3.按合同规定审查、签发中期支付证书及合同终止后任何款项的支付证书，并报业主批准。对不符合技术规范和合同文件要求的工程项目和施工活动，有权暂拒支付，直到上述项目和施工活动达到合同要求。 10.2.4合同管理1.主持开工前的第一次工地会议和必要的施工阶段的工地会议，并签发会议记录；有权参加承包人为实施合同组织的有关会议，协调各承包人（含指定分包人）的有关联席会议。2.按业主授予的变更权限，对工程或其任何部分的型式、质量、数量及任何工程施工程序做出变更的决定，确定变更工程

25、的单价和价格，经业主同意后下达变更令。3.对承包人提出的竣工期的延长或费用索赔，应就其中申述的理由，查清全部情况，并根据合同规定程序审定延长工期或索赔的款项，经业主批准后发出通知。4.审查承包人的任何分包人的资格和分包合同及分包工程的类型、数量和价格，按合同规定程序和权限进行审批。5.审查的承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质；监督承包人进入本工程的主要技术、管理人员的构成、数量与合同所列名单是否相符；对不称职的主要技术、管理人员，监理工程师有权提出更换要求。6.组织对承包人进场的主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查。由于施工机械设

26、备的原因影响工程的工期、质量的，监理工程师有权提出更换或停止支付费用。7.组织验收承包人的工地试验室，审核试验室人员资质。8.督促、检查承包人按工程管理部门和业主的要求编制竣工文件。9.受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理；根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证。10.督促业主及时妥善履行合同规定的各项责任和法定承诺。 10.2.5安全监理1.按照法律、法规和工程建设强制性标准进行监理，对工程安全生产承担监理责任。编制安全生产监理计划，明确监理人员的岗位职责、监理内容和方法等。对危险性较大的工程加强巡视检查。2.督促承包人确定专职安全员，主持定期召开安全工作会议和不定期召开安

27、全研讨会，并签发会议记录；有权参加承包人为实施合同组织的有关安全会议。3.审查承包人拟定的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求承包人整改，必要时，可下达施工暂停指令并向业主和有关部门报告。4.定期检查承包人安全施工、检查记录，向业主报告安全工作情况。当施工存在安全隐患时，有责任提出中止施工的详细报告，供业主采取措施或做相应的决定。5.参与安全事故的调查取证，协助有关部门解决安全事故。6.填报安全监理日志和监理月报。 10.3旁站监理方案10.3.1旁站监理程序根据旁站监理方案对重点的关键部位、工序进行监控；施

28、工单位对需要实施旁站监理的部位施工前24小时书面通知项目监理机构；总监理工程师安排监理人员实施旁站监理；旁站监理人员到场后检查施工现场质检人员、特殊工程人员持证上岗到位情况，检查施工机械与建筑器材准备情况；现场检查监督施工过程中对施工方案及工程建设强制性标准执行情况；检查进场材料、构配件等质检报告，并在现场督促施工单位进行见证取样试验或复验，监督施工现场进行试块、试件的制作与取样；认真做好旁站监理记录和施工监理日记；旁站监理记录见附表。10.3.2旁站监理人员职责对实施旁站的关键部位与工序，监理人员要跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确的填写旁站记录，旁站监理人员和施

29、工企业现场质检员应在旁站记录上签字。否则，不得进行下道工序施工。旁站监理人员在旁站监理过程中，发现施工单位违反工程建设强制性标准时，有权责令施工企业立即改正，发现施工中已经或可能危及工程质量或安全时，应当及时向监理工程师或总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工令，或采取其他应急措施，如果施工单位不服从可向当地建设行政主管部门报告处理。旁站监理记录是监理工程师或总监理工程师依法行使签字权的主要依据。对需要旁站的关键部位、关键工序的施工，凡没有实施旁站监理的，或没有旁站监理记录的，监理工程师不得在相应文件上签字。工程中间验收、竣工验收时，现场监理机构应将旁站监理记录列入存档与备案。11.

30、监理工作制度11.1施工管理11.1.1工程开工前必须进行施工图会审和设计技术交底，形成会议纪要，并经总监理工程师签认，作为设计和施工确保工程质量与进度的依据。11.1.2施工单位提出的施工组织设计报审表必须提交总监理工程师进行审核签认后报建设单位。11.1.3工程开工前必须由施工单位提出开工报审表及相关资料；由总监理工程师审查，具备条件时方可正式签发开工令。11.1.4公路工程材料、半成品材料及构件必须具备生产厂家的出厂合格证和材料检验单，以及现场见证取样检查的试验报告单等质保证明书，并由施工单位提出报审表，报经监理工程师签证验收。11.1.5隐蔽工程、分项（部）工程必须由施工单位初检（自检

31、、专职检）合格后，填报工程质量报验申请表，经监理工程师检查验收签证总监审核后，才能继续施工。11.1.6监理工程师必须对设计施工图，施工组织设计方案进行必要的复查审核；对施工单位与业主提出的工程变更需要进行技术复核，并提出合理的处理意见，交总监理工程师签批处理办法。11.1.7单位、单项工程完成后，必须由施工单位初检，合格后提出报验申请表，由总监理工程师会同有关部门进行中间验收，评定质量等级，签署验收证书。11.1.8对工程变更 、设计修改、工程计量、工程索赔、工期延误、材料代用、价格调整、工程款支付等情况的处理，必须由总监理工程师签名才能有效。11.1.9由建设单位或施工单位提出的设计变更和

32、工程变更，必须实行监理工程师或总监理工程师会同设计单位进行协商、审核、修改、批复后进行实施。11.1.10工地例会与现场协调会由总监理工程师（代表）负责召集，每半月召开一次，由建设、监理、施工单位的主要负责人和有关技术负责人及监理工程师参加，并签发会议纪要，交由有关单位组织实施。11.1.11本项目监理必须建立施工监理记录和备忘录，以备工程建设施工中考查有关责任人及施工处理情况。11.1.12如果施工中出现特殊情况，如塌方、不可抗拒灾情、工伤安全事故、质量事故等，总监理工程师或监理工程可及时召开施工现场紧急会或当机立断地进行处理。11.1.13按合同约定和施工进度要求每月25日施工单位应提交工

33、程进度完成情况报表，并由监理工程师对工程进度与计量进行审查签证，总监理工程复审后，提出工程款支付数和意见。11.1.14如发生费用索赔。建设或施工单位应按时、按据、按量、按规提出费用索赔申请表；由总监理工程师组织进行调查、审核、调解、仲裁；最后签发其费用索赔数量与决定意见。11.2内部管理11.2.1总监理工程师按旬、月、季分别召开全体监理人员参加的施工进度、质量例会，了解工程进度与工程质量，发现问题及时解决。11.2.2对外行文必须由总监理工程师签发。11.2.3建立监理工作日志，监理工程师必须有逐日工作记录和处理意见。11.2.4必须按月向监理公司和建设单位提交监理月报。11.2.5总监理

34、工程师必须指定专人收集整理技术资料，以便及时归档，建立健全工程建设档案。12.监理设施12.1监理公司具备的：1、水准仪DS3；2、工程质量检测尺；3、钢卷尺； 4、办公电脑；5、其他相关设备、仪器。6、办公室用房、会议室及相关生活设施；7、办公桌椅；8、打印机一台；9、越野车2辆、轿车1辆。 编制监理大纲,参加监理投标中标后与建设单位签订监理合同委派总监成立总监办参与招标工作选择施工队伍编制监理计划送建设单位编制监理实施细则参与签订施工承包合同施工队伍进场督促建设单位做好开工前准备按时交付施 工 图主材到位设备订货准备修建临时设施三通一平外部条件落 实图纸会审及设计交底审批施工组织设计及施工

35、方案审核预算书复核控制桩及水准点的测量成果审批开工报告第一次工地会议实施监理工作投资控制工期控制质量控制投标44合同管理信息管理安全管理组织协调组织工程竣工验收确定缺陷责任并督促整改审核结算督促整理交工资料竣工验收备案工作监理总结及接受建设单位对监理工作评价终止合同图一、施工阶段监理运作程序施工单位总监室现场监理工程师总监与业主及各方面协调提出初审意见提 示申 报转 发签章批复签章批复图二、开工申请核签程序图 安徽虹桥交通建设监理有限公司 23图三、施工阶段质量监理控制程序湖南天瑞项目管理有限公司 27发中标通知书承包方提交进度计划监理下达开工令监理审批协调会议指令监督计划实施检查计划执行情况

36、承包方责任？监理督促承包方采取赶工措施承包方调整进度计划监理审核工程竣工验收颁发移交证书督促工程保修合同保修期结束不是要修改监理审批延期承包方提出延期影响工期是 图四、施工进度控制流程图图五、施工阶段投资监理控制程序工序施工完毕施工单位自检，先取样初检通知驻现场工程师或其代表会同现场检查试验室检验合 格返 修不合格签署质检合格意见进行下道工序合格图六、工序交接检查流程图发生工程质量事故签发监理工程师通知（B1）（监 理 单 位）发工程暂停指令B2（总 监）报上级主管部门（按规定时间上报）（必要时）暂停施工（施工单位）提交事故报告（施工单位）组织审查事故报告（监理单位）研究确定事故处理方案（监理

37、、设计、施工、质监站）实 施 处 理（施工单位）处 理补 充 调 查（施工单位）提出新方案完成处理、自检合格申请验收（施）发开工复工报审表A1（监理单位）原因不清恢复施工检查验收（监理、设计、质监）提交质量事故分析处理报告（监 理 单 位）图七、工程质量事故处理程序图业 主总监室施工单位质量监理工程师投资控制工程师现场计量工程师总 监同意或拒付支付证书支付拒付支付申请图八、工程款支付核签程序图现场监理工程师或总监主持协调会总监审查、核定总监签章、行文外发修改否Yes征求有关方面（包括建设单位）意见图九、工地会议纪要签发程序测量与放样 清表、排障 清淤、排水路基开挖路基回填挖管沟分层压实、检测平基埋专业管线砌检查井路基成型铺底基层铺基层砌雨水口井安雨水排水井盖人行道土基成型安立石、平石沥青砼路面铺筑清整道路交工验收注：按序在每道工序的施工终结，必须由施工自检、监理复验合格后才能进行下道工序施工，而且都应有相应报验资料。图十、道路施工监理控制程序审批测量成果 批准开工报告测量放样 沟槽开挖人工平基沟槽平基检测砂石平基砂砾平基检测安装管道安管检测检查井检查闭水试验、污水隐蔽工程验收管道回填压实压实度检测质量评估单位工程验收砌检查井现场调查图十一、排水施工监理控制程序