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1、协鑫(集团)控股有限公司电力控股公司岗位说明书目 录高层管理人员1总裁岗位说明书1副总裁岗位说明书6运营总监岗位说明书11技术总监岗位说明书15总裁工作部19总裁工作部总经理岗位说明书19战略&投资管理岗位说明书24法律事务岗位说明书28行政岗位说明书31董事会秘书岗位说明书35网络&宣传岗位说明书38运营管理部42运营管理部总经理（兼运营总监助理）岗位说明书42计划&考核岗位说明书47统计分析岗位说明书50市场拓展岗位说明书53安全监督岗位说明书56运行监督岗位说明书59人力资源部62人力资源部总经理岗位说明书62绩效薪酬管理岗位说明书68培训开发岗位说明书71招聘及企业文化岗位说明书75人
2、事管理岗位说明书79财务部83财务部总经理岗位说明书83预算管理岗位说明书88资金管理岗位说明书91资产管理&会计岗位说明书94出纳岗位说明书98信息部101信息部总经理岗位说明书101系统&数据库管理岗位说明书104网络应用岗位说明书107软件&开发岗位说明书110财务信息化岗位说明书113技术总监分管人员116技术总监助理岗位说明书116区域首席工程师岗位说明书120技术进步&监督岗位说明书123高层管理人员总裁岗位说明书岗位名称：总裁所在部门：协鑫电力控股公司岗位编号：直接上级：董事会直接下属部门/岗位：副总裁、运营总监、技术总监、总裁工作部总经理、人力资源部总经理、财务部总经理岗位定员
3、：1所辖人员数目：工资级别范围：职系：晋升方向：版本/版次：本职概述：实施董事会决议，主持公司经营管理工作，促进公司持续、稳定、健康发展职责与工作任务：职责一职责描述：负责建立健全公司的管理体系工作时间百分比：0%工作任务拟订公司内部机构设置方案，报董事会审批并执行组织拟订公司基本管理制度，报董事会研究通过并执行组织制定并执行公司具体规章和关键流程，及时优化调整职责二职责描述：负责拟订公司的经营计划和财务预算，并组织实施工作时间百分比：0%工作任务参与制定集团战略规划在集团战略框架下，组织制定公司的战略规划根据集团的战略规划和董事会下达的目标，拟订公司经营计划和投资计划报董事会批准审核下属公司
4、的经营计划和投资计划拟订公司财务预算方案，报董事会批准监督、控制公司经营计划的实施职责三职责描述：负责组织公司的生产经营管理活动工作时间百分比：0%工作任务组织下属公司生产工作，确保完成生产计划组织对下属公司的安全监督工作，组织对生产事故的调查处理组织下属公司的技术创新工作检查指导下属公司的环保管理工作检查指导下属公司的技术监督、标准计量工作审核下属公司的技术改造计划、机组大、小修计划及特殊项目对下属公司进行业绩考核工作职责四职责表述：负责组织公司人力资源管理工作工作时间百分比：0%工作任务制定人力资源规划，保证公司战略目标的实现提出公司本部和下属公司人员编制方案报董事会批准聘任或者解聘公司运
5、营总监、技术总监、部门总经理，提请聘任或者解聘副总裁、下属公司总经理、副总经理和财务负责人组织员工招聘工作，审批下属人员招聘和解聘报告组织绩效考核和薪酬管理工作，提出公司本部和下属电厂高管人员薪酬及奖惩方案组织员工培训，提高员工技能水平职责五职责表述：负责组织公司财务管理工作工作时间百分比：0%工作任务检查指导公司财务制度的执行情况审核下属公司财务预算，检查财务预算执行情况审批权限内财务支出检查下属公司财务报告，审核电厂财务决算，分析公司财务状况审核下属公司融资计划审核下属公司利润分配方案依据权限对公司内部资金的调配职责六职责表述：负责建立良好的沟通渠道工作时间百分比：0%工作任务与董事会保持
6、良好沟通，定期汇报公司的经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜组织建立公司与政府机构、业务关系单位、金融机构、媒体等顺畅的沟通渠道组织开展公司的社会公共关系活动，树立良好的公司形象建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系职责七职责描述：负责组织企业文化的营建与推广，推动公司经营实现工作时间百分比：0%工作任务根据集团制定的企业文化大纲以及实施方案，制定企业文化推广计划倡导公司价值观、企业精神、经营理念和员工行为规范组织企业文化培训，采取适当的形式，进行企业文化的推广宣传工作组织员工行为规范的维护与更新职责八职责描述：完成董事会交办的其他工作工作时间百
7、分比：10%相关权限： 公司的基本管理制度的拟订权 公司具体规章的制定权 公司日常经营管理决策权 公司资金调配权 对公司发展战略、经营计划和投资方案的拟订权 公司年度财务预算方案、决算方案的拟订权 对公司内部机构设置方案有拟订权 权限内的财务付款审批权 公司副总经理及财务负责人的提名权 对公司除财务负责人的中层管理人员有聘任权 对下属公司高层管理人员聘任的建议权 对下属公司高层的评价权及奖惩权 对下属公司业绩的考核权，对直接下级的考核权 对下属公司高管人员的奖惩建议权； 对直接下属人员的奖惩权； 对所属下级的工作有监督、检查权； 对所属下级的工作争议有裁决权 董事会会议的列席权； 在授权范围内
8、代表公司对外联系的权力； 相关事情的知情权汇报关系： 以上职责，向董事会汇报工作协作关系： 内部协作部门：集团公司、公司各部门、下属各公司 外部协作单位：政府相关部门、行业机构、金融机构等工作环境： 独立办公室使用工具设备： 一般办公自动化设备工作时间特征： 除正常工作时间，根据产业性质特征，能随时响应应变所需记录文档： 通知、报告、请示、函件、战略规划草案、经营计划、财务预算、生产经营月度、季度和年度报表、经营活动分析报告、电厂薪酬奖励方案、工作总结、汇报材料任职资格：最低学历要求： 大学本科所需教育专业背景： 管理、电力等相关专业所需工作经验： 15年以上行业经验，5年以上大中型发电企业高
9、层工作经验，良好的行业、政府公关资源所需培训的科目： 电力生产、财务管理、人力资源管理及信息系统相关知识等相关培训所需知识： 熟悉热电企业生产运作、人力资源、投资财务管理知识和业务流程 熟悉行业知识； 熟悉集团业务； 熟悉国家相关法律法规和政策所需技能： 熟练组织电厂生产经营、财务、投融资、人力资源管理、企业文化建设工作； 良好的口头及书面表达能力； 熟练使用办公软件和办公自动化设备； 一般计算机网络运用能力个人素质要求： 诚信; 高度的工作责任心和主动性,富有工作激情； 较强的业务指导能力; 良好的创新能力; 人际理解力和沟通协调能力强； 团队领导和团队合作能力强； 成就导向； 具有较强的判
10、断和决策能力； 应变能力强编制审核批准编制日期2005-11审核日期批准日期副总裁岗位说明书岗位名称：副总裁所在部门：协鑫电力控股公司岗位编号：直接上级：总裁直接下属部门/岗位：总裁工作部总经理、运营管理部总经理、人力资源部总经理、财务部总经理岗位定员：1所辖人员数目：工资级别范围：职系：晋升方向：版本/版次：本职概述：协助总裁组织公司日常经营管理工作，实施董事会决议，促进公司持续、稳定、健康发展职责与工作任务：职责九职责描述：协助总裁建立健全公司的管理体系工作时间百分比：0%工作任务协助拟订公司内部机构设置方案组织起草公司基本管理制度组织拟订并执行公司具体规章和关键流程，及时优化调整职责十职
11、责描述：组织起草公司的经营计划和财务预算，并组织实施工作时间百分比：0%工作任务参与制定集团战略规划在集团战略框架下，组织起草公司的战略规划根据集团的战略规划和董事会下达的目标，组织编制公司经营计划和投资计划报董事会批准审核下属公司的经营计划和投资计划组织编制财务预算方案监督、控制公司经营计划的实施职责十一职责描述：协助总裁组织公司的生产经营管理活动工作时间百分比：0%工作任务组织下属公司生产工作，确保完成生产计划组织对下属公司的安全监督工作，组织对生产事故的调查处理组织下属公司的技术创新工作检查指导下属公司的环保管理工作检查指导下属公司的技术监督、标准计量工作审核下属公司的技术改造计划、机组
12、大、小修计划及特殊项目对下属公司进行业绩考核工作职责十二职责表述：协助总裁组织公司人力资源管理工作工作时间百分比：0%工作任务组织编制人力资源规划，保证公司战略目标的实现提出公司本部和下属公司人员编制方案提出公司部门经理聘任或者解聘意见，提出聘任或者解聘下属公司总经理、副总经理和财务负责人的意见组织员工招聘工作组织绩效考核和薪酬管理工作，提出公司本部和下属电厂高管人员薪酬及奖惩方案建议组织员工培训，提高员工技能水平职责十三职责表述：协助总裁组织公司财务管理工作工作时间百分比：0%工作任务检查指导公司财务制度的执行情况审核下属公司财务预算，检查财务预算执行情况审批权限内财务支出检查下属公司财务报
13、告，审核电厂财务决算，分析公司财务状况审核下属公司融资计划审核下属公司利润分配方案职责十四职责表述：建立良好的沟通渠道工作时间百分比：0%工作任务协助总裁向董事会汇报公司的经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜建立公司与政府机构、业务关系单位、金融机构、媒体等顺畅的沟通渠道组织开展公司的社会公共关系活动，树立良好的公司形象建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系职责十五职责描述：协助总裁组织企业文化的营建与推广，推动公司经营实现工作时间百分比：0%工作任务根据集团制定的企业文化大纲以及实施方案，制定企业文化推广计划倡导公司价值观、企业精神、经营理念和
14、员工行为规范组织企业文化培训，采取适当的形式，进行企业文化的推广宣传工作组织员工行为规范的维护与更新职责十六职责描述：完成董事会交办的其他工作工作时间百分比：10%相关权限： 公司的基本管理制度的组织编制权 公司具体规章的拟订权 公司日常经营管理决策参与权 对公司发展战略、经营计划和投资方案的建议权 公司年度财务预算方案、决算方案的建议权 对公司内部机构设置方案有建议权 权限内的财务付款审核权 公司副总经理及财务负责人的提名建议权 对公司除财务负责人的中层管理人员有聘任建议权 对下属公司高层管理人员聘任的建议权 对下属公司业绩的考核权，对直接下级的考核权 对下属公司高管人员的奖惩建议权； 对直
15、接下属人员的奖惩权； 对所属下级的工作有监督、检查权； 对所属下级的工作争议有裁决权 在授权范围内代表公司对外联系的权力； 相关事情的知情权汇报关系： 以上职责，向总裁汇报工作协作关系： 内部协作部门：集团公司、公司各部门、下属各公司 外部协作单位：政府相关部门、行业机构、金融机构等工作环境： 独立办公室使用工具设备： 一般办公自动化设备工作时间特征： 正常工作时间，偶尔加班所需记录文档： 通知、报告、请示、函件、战略规划草案、经营计划、财务预算、生产经营月度、季度和年度报表、经营活动分析报告、电厂薪酬奖励方案、工作总结、汇报材料任职资格：最低学历要求： 大学本科所需教育专业背景： 管理、电气
16、、热能动力等相关专业所需工作经验： 10年以上行业经验，2年以上发电企业总经理工作经验所需培训的科目： 电力生产、财务管理、人力资源管理及信息系统相关知识等相关培训所需知识： 熟悉热电企业生产运作、人力资源、财务投资管理知识和业务流程 熟悉行业知识； 熟悉集团业务； 了解国家相关法律法规和政策所需技能： 熟练组织电厂生产经营、财务、投融资、人力资源管理、企业文化建设工作； 良好的口头及书面表达能力； 熟练使用办公软件和办公自动化设备； 一般计算机网络运用能力个人素质要求： 诚信，较强的工作责任心和主动性； 人际理解力和沟通协调能力强； 团队领导和团队合作能力强； 成就导向； 具有较强的判断和决
17、策能力； 应变能力较强编制审核批准编制日期2005-11审核日期批准日期运营总监岗位说明书岗位名称：运营总监所在部门：协鑫电力控股公司岗位编号：直接上级：总裁直接下属部门/岗位：运营管理部总经理岗位定员：1所辖人员数目：5工资级别范围：职系：晋升方向：版本/版次：本职概述：负责组织电力控股公司运营管理工作，促进建立成熟的管理模式，维护公司经营活动健康有序开展，促进提高公司经济效益职责与工作任务：负责引进推广先进有效的生产技术，维持公司的竞争力职责一职责描述：负责组织公司运营模式研究与推广工作时间百分比：0%工作任务组织研究电厂运营模式组织制定修订电厂生产运营作业程序与规范推广成功的电厂运营模式
18、组织签定电厂运营维护合同职责二职责描述：负责公司生产计划管理工作时间百分比：0%工作任务制定修订生产计划管理制度组织编制年度季度月度生产计划，监督检查落实各项计划执行情况审阅生产情况报告、经营统计报告，监督控制各项费耗组织经营工作分析会，研讨生产情况组织生产经营考核工作组织制定生产改进计划并组织落实执行组织生产事故调查工作，落实事故处理及事后处理效果评价职责三职责描述：负责组织生产设备管理工作工作时间百分比：0%工作任务制定修订生产设备管理制度组织生产人员技术培训组织生产设备日常检查管理组织生产设备大中小修管理组织审核电厂设备、耗材、备品备件使用情况组织生产考核评比和生产设备维护考核工作职责四
19、职责描述：负责生产安全管理工作时间百分比：0%工作任务制定修订生产安全管理制度组织安全教育与培训组织日常安全检查和不定期安全抽查组织安全相关改造项目管理工作组织生产安全考核工作职责五职责描述：负责组织采购管理工作时间百分比：0%工作任务组织制定修订燃料、耗材、备品备件采购调配管理制度组织协调平衡各电厂燃料需求计划及燃料价格负责与燃料公司协调，组织燃料采购供应工作组织编制统一的采购流程，编制统一的合同样本，按权限规定组织对下属公司合同进行审核组织对合格供应商的认定工作职责六 、职责描述：负责组织售电售热管理工作时间百分比：0%工作任务协调政府及电网企业关系组织协调计划上网电量组织协调平衡确定竞价
20、上网电价电量组织对下属公司重大热网建设进行审核协调热力销售工作职责七职责描述：负责组织新建电场生产准备人员培训工作工作时间百分比：0%工作任务组织新建电厂生产技术准备组织新建电厂人员培训职责八职责描述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：10%相关权限： 代表公司进行电厂运营合同谈判的权力； 运营模式指导权 所辖公司生产指导管理权、生产考核权 所辖公司安全监督的组织权、安全检查考核权、安全相关技改项目审核权 协调电网企业政府关系等商务活动权力 对下属人员工作的分配权、调整权； 对下属人员的工作争议有裁决权； 对下属人员的考核权、奖惩建议权、任免提名权及淘汰建议权； 在权限范围内，有代表企业对
21、外联络的权力； 相关事情的知情权汇报关系： 以上职责，向总裁汇报工作协作关系： 内部协作部门：公司所有部门、所辖公司及各部门 外部协作单位：燃料供应商、设备供应商、电网企业、政府部门工作环境： 独立办公室使用工具设备： 一般办公自动化设备工作时间特征： 正常工作时间，偶尔加班所需记录文档： 经营计划、生产计划、经营统计报告、分析报告、采购计划、安全检查报告、设备检查报告、会议记录纪要、工作计划、工作总结任职资格：最低学历要求： 大学本科所需教育专业背景： 电力、电气、热能动力、管理相关专业所需工作经验： 10年以上工作经验，8年以上行业经验，5年以上大中型电厂高层管理经验所需培训的科目： 电力
22、运营、计划、统计、管理所需知识： 电力生产、经营计划、财务、统计、管理、企业文化所需技能： 能够组织公司计划、生产经营、统计、市场营销工作； 指导编制计划、统计和预算报告，监控预算执行的能力； 熟悉基本法律知识 良好的中英文口头及书面表达能力优先； 熟练使用办公软件、办公自动化设备； 具有优秀的职业判断能力个人素质要求： 诚信，良好的工作责任心和主动性； 较强的人际理解力和沟通协调能力； 团队领导和团队合作能力较强； 成就导向； 具有较强的判断和决策能力； 应变能力强编制审核批准编制日期2005-11审核日期批准日期技术总监岗位说明书岗位名称：技术总监所在部门：协鑫电力控股公司岗位编号：直接上
23、级：总裁直接下属部门/岗位：总监助理、区域首席工程师、技术进步&监督岗位定员：1所辖人员数目：工资级别范围：职系：晋升方向：版本/版次：本职概述：负责电力控股公司技术管理工作，推动公司技术进步与创新，促进提高公司经济效益职责与工作任务：职责一职责描述：负责组织制定公司技术标准和技术管理标准工作时间百分比：0%工作任务组织制定公司技术管理标准和技术标准指导和监督各下属公司执行技术管理标准和技术标准职责二职责描述：负责拟订技术发展规划工作时间百分比：0%工作任务研究发电企业技术发展动态和发展趋势起草公司技术发展规划检查监督技术发展规划的执行情况职责三职责描述：负责组织公司技术开发、技术课题攻关项目
24、的实施工作工作时间百分比：0%工作任务组织收集寻找技术开发、技术攻关课题拟订公司技术开发、技术课题攻关计划及实施方案及预算组织下属公司相关人员，按照确定的计划和步骤进行技术开发、技术课题攻关实施与外部单位的技术开发合作谈判，签订合作开发合同工作组织编制项目总结及鉴定材料，组织项目的评审和鉴定工作职责四职责描述：负责下属公司技术改造的管理工作工作时间百分比：0%工作任务组织有关专业人员审核下属公司技术改造计划和预算检查监督下属公司技术改造工作的实施情况组织有关方面对下属公司技术改造工作提供支持组织对技术改造项目结束的评审工作职责五职责描述：负责对本区域公司技术支持和监督管理工作工作时间百分比：0
25、%工作任务了解所辖公司对技术支持的需求组织所辖其他公司专业技术人员对该公司提供技术支持组织对下属电厂设备进行标准计量抽检组织对下属电厂设备进行各种监测试验职责六职责描述：负责组织热网指导委员会和生物质推进委员会开展工作工作时间百分比：0%工作任务组织本公司及下属公司相关方面组建热网指导委员会和生物质推进委员会根据公司业务推进要求，定期或不定期组织热网指导委员会和生物质推进委员会研究讨论相关议题，形成会议纪要组织热网指导委员会和生物质推进委员会实施热网、生物质方面开拓计划推动热网指导委员会和生物质推进委员会组织和协调相关人员开展技术攻关、技术创新组织热网指导委员会和生物质推进委员会开展技术创新评
26、比职责七职责描述：负责组织收集新技术的信息收集、分析及信息汇编工作工作时间百分比：0%工作任务组织收集与公司发展相关的有价值的科技技术信息研究行业技术动态，组织编制相关信息分析报告进行技术交流和对外技术合作的谈判工作职责八职责描述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：10%相关权限： 技术发展规划的拟订权； 技术开发及技术课题攻关计划的审核权； 技术改造方案的审核权； 对下属公司技术支持的组织权； 对下属公司技术监督的组织权； 公司经营决策的参与权； 相关事情的知情权汇报关系： 以上职责，向总裁汇报工作协作关系： 内部协作部门：公司本部所有部门、各下属公司 外部协作单位：研究所等技术合作单位
27、工作环境： 独立办公室使用工具设备： 一般办公自动化设备工作时间特征： 正常工作时间，偶尔加班所需记录文档： 技术标准、技术开发规划和计划、技术课题攻关计划、技术改造计划、项目鉴定报告、项目评审报告任职资格： 人力资源的资格证书 高级技术资格证书最低学历要求： 大学本科所需教育专业背景： 电力、电气、热能动力相关专业所需工作经验： 10年以上专业岗位工作经验、5年以上生产技术管理经验所需培训的科目： 技术创新管理所需知识： 熟悉电厂运行、检修、试验规程、技术改造、技术监督规程； 了解行业最新技术动态； 熟悉国家、电力行业有关法规、条例、制度规定所需技能： 能够组织技术开发和技术课题研究，进行技
28、术创新、技术改造管理； 能够指导编制各项技术标准文件； 良好的中英文口头及书面表达能力； 熟练使用办公软件和办公自动化设备； 一般计算机网络运用能力个人素质要求： 较强的工作责任心和主动性； 较强的人际理解力和沟通协调能力； 团队领导和团队合作能力较强； 成就导向； 分析式思考能力强； 应变能力强编制审核批准编制日期2005-11审核日期批准日期总裁工作部总裁工作部总经理岗位说明书岗位名称：总裁工作部总经理所在部门：总裁工作部岗位编号：直接上级：总裁直接下属部门/岗位：战略&投资管理、法律事务、行政、董事会秘书、网络宣传岗位定员：1所辖人员数目：工资级别范围：职系：晋升方向：版本/版次：本职概
29、述：负责电力控股战略规划编制、项目投资管理、行政、文秘、董事会事务服务、公共关系、法律事务管理职责与工作任务：职责一职责描述：负责公司的制度建设工作工作时间百分比：5%工作任务组织协调公司各部门制定修订公司各项规章制度组织协调公司各项规章制度评审工作组织整理汇总发布并解释公司各项规章制度职责二职责描述：负责公司战略的拟订和管理工作工作时间百分比：0%工作任务组织收集整理公司战略相关资料意见组织召开公司总体及各分支战略研讨会组织公司所辖子公司制定子公司战略对公司总体及各分支战略报批在集团战略框架指导下，制定拟订修订公司发展战略并上报董事会审批下达公司战略总体及各分支战略职责三职责描述：负责组织开
30、展项目投资管理工作时间百分比：0%工作任务监督执行集团项目投资管理程序组织参与对投资项目的内部审定组织投资项目的上报工作组织并协调各部门对项目投资工作的跟踪与支持职责四职责描述：负责公司行政和信息工作工作时间百分比：0%工作任务组织公司公文管理，收转公司文件，起草公司综合性文件报告组织公司会议管理，形成会议纪要组织对公司决议、决定的落实进行督办、催办和协调 组织公司印章、证照、档案管理的管理和机要保密工作组织公司宣传和公共关系管理工作组织公司本部办公用品、低值易耗品的采购和领用管理工作公司本部办公环境维护，协调物业管理工作组织公司本部网络系统的运行和维护管理工作职责五职责描述：组织公司股东大会
31、和董事会事务服务工作工作时间百分比：0%工作任务组织公司股东大会和董事会文件的流转和处理，准备递交股东大会和董事会的报告和文件组织筹备股东大会和董事会会议，通知与会人员，准备会议资料组织股东大会和董事会会议的记录、会议文件、人员名册和其他相关资料的保管职责六职责描述：负责公司公共关系管理工作工作时间百分比：15%工作任务领导董事会秘书职责七职责描述：负责公司法律事务工作时间百分比：0%工作任务领导法务专业人员组织协调各法务工作资源开展有效的工作对公司经营活动提出法律意见，控制法律风险协助外聘律师承办公司诉讼和非诉讼法律事务以及所辖公司重大法律事务负责选择和联系外聘律师机构，对其工作进行评价考察
32、 负责组织对公司本部和所辖公司人员提供法律咨询和法律知识培训检查指导所辖公司战略管理、投资管理、行政、公共关系和法律事务工作职责八职责描述：负责总裁工作部部内部的管理工作工作时间百分比：0%工作任务制定部门内部各项管理制度、工作流程并组织实施确定本部门明确岗位职责，提出人员编制要求编制本部门年度、月度工作计划，按程序呈报批准，分解落实至下一级主管人员监督和考核下属人员工作完成情况，提出其薪酬及奖罚的建议性方案草拟本部门费用预算，执行和控制下达的预算组织部门技能培训，持续提高部门员工的工作能力营造部门文化，激励和创建优秀团队职责九职责描述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：10%相关权限：
33、公司管理制度的组织拟订权； 对公司战略的制定和修订权 投项目的指导权 对公司决议、决定的执行有督办、催办权； 对公司日常行政事务有管理权； 公司综合性文件的组织起草权； 股东会和董事会筹备权； 股东会和董事会会议文档和其他相关文档的保管权； 对办公经费使用有检查权； 对计划范围内的经费有支配权； 办公设备采购的审核权； 对公司法律事务工作的组织权； 对下属人员工作的分配权、调整权； 对下属人员的工作争议有裁决权； 对下属人员的考核权、奖惩建议权、任免提名权及淘汰建议权； 在权限范围内，有代表企业对外联络的权力； 相关事情的知情权汇报关系： 以上职责，向公司总裁汇报工作协作关系： 内部协作部门：
34、公司本部所有部门、各所辖公司、集团工作部、各级董事会 外部协作单位：政府机构、行业机构、新闻媒体、咨询机构、物业公司、消防局、派出所、街道、社区、办公设备供应商、律师事务所、法院等工作环境： 独立办公室使用工具设备： 一般办公自动化设备工作时间特征： 正常工作时间，偶尔加班所需记录文档： 战略文件、行业研究报告、投资项目可行性分析报告、资产运作和资本运营项目可行性分析报告、投资计划、合作协议、资金计划、通知、报告、请示、函件、讲话稿、会议记录、会议纪要、决议、宣传手册、工作总结、汇报材料、法律文件、制度等任职资格： 中级以上职称最低学历要求： 大学本科所需教育专业背景： 管理、电力、机电相关专
35、业所需工作经验： 5年以上行业经验，3年以上高级管理相关工作经验，2年以上大型企业的管理经验所需培训的科目： 行业知识、战略管理、公共关系、投资管理、法律知识、行政管理知识所需知识： 熟悉公司业务和工作流程熟悉； 熟悉战略制定和管理的流程 熟悉投融资业务知识 掌握行政管理、公共关系管理知识和工作流程； 熟悉行业知识； 熟悉相关法律法规和政策所需技能： 能够组织推广成熟的管理经验； 能够组织编制公司战略 能够组织投融资和资本运作 熟练操作和组织行政、公关宣传事务； 熟练组织大型会议 熟练组织公司法律事务； 较好的写作水平，良好的中英文表达能力； 熟练使用办公软件和办公自动化设备； 一般计算机网络
36、运用能力个人素质要求： 良好的工作责任心和主动性； 较强的人际理解力和沟通协调能力； 团队领导和团队合作能力较强； 成就导向； 具有较强的判断和决策能力； 应变能力强编制审核批准编制日期审核日期批准日期战略&投资管理岗位说明书岗位名称：战略&投资管理所在部门：总裁工作部岗位编号：直接上级：总经理直接下属部门/岗位：岗位定员：1所辖人员数目：工资级别范围：职系：晋升方向：版本/版次：本职概述：在总经理指导下，负责起草公司战略管理的流程和制度；负责起草公司战略规划，协助总经理执行战略管理工作；开展公司投资管理工作职责与工作任务：职责一职责描述：负责起草公司投资相关制度和工作标准工作时间百分比：0%
37、工作任务负责编制修订战略管理和投资管理制度流程及工作标准负责编制修订投资业务开拓工作制度流程及工作标准负责对所辖公司项目投资流程与制度执行情况的监督职责一职责描述：负责起草公司战略规划，协助部门总经理执行战略管理工作工作时间百分比：0%工作任务研究国内与国际的产业政策，在集团战略框架下，结合对公司资源与能力的分析，起草及调整公司战略规划负责协助部门总经理向上级汇报战略规划对公司战略进行信息发布等相关工作公司核心能力管理和公司并购整合管理负责对公司战略规划执行情况的检查与考核职责二职责描述：协助总经理进行公司国内投资项目管理工作工作时间百分比：0%工作任务监督所辖公司项目投资的作业制度规范落实情
38、况参与公司所辖公司投资项目初审在公司董事会领导下，组织公司投资项目评审工作负责所辖公司项目投资的操作指导工作负责公司内项目所需资源的协调工作职责三职责描述：起草公司投资计划以及调整方案工作时间百分比：0%工作任务起草公司投资规划，对投资规划的实施进行检查、评估和考核审核、起草公司新投资项目的资金计划审核各子公司的项目投资计划对退出项目的决策提供决策支持根据投资计划的执行情况，结合公司内外部状况，草拟公司投资计划的调整方案职责四职责描述：负责投资项目的实施工作时间百分比：0%工作任务负责公司投资项目信息收集和初步选择；组织编制项目建议书，组织进行项目可行性论证参与立项项目的商务谈判，参与编制法律
39、文件，进行公司内部报批和政策报批负责协调投资项目所涉及的融资工作协调组建筹备处及项目公司，审核移交项目管理权限负责监督检查公司投资项目和所辖公司重大投资项目的实施情况职责五职责描述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：10%相关权限： 公司投资管理制度的起草权； 公司战略的起草权； 投资项目的建议权； 投资计划和资金计划的起草权； 对公司资产运作和资本运营项目的建议权和实施权； 对所辖公司投资项目的建议权和指导权； 相关事情的知情权汇报关系： 以上职责，向部门总经理汇报工作协作关系： 内部协作部门：公司本部所有部门、各所辖公司、集团投资部门、财务部门、法务管理部 外部协作单位：投资伙伴、中介
40、机构、政府、金融机构等工作环境： 一般办公环境使用工具设备： 一般办公自动化设备工作时间特征： 正常工作时间，偶尔加班所需记录文档： 战略文件、行业研究报告、投资项目可行性分析报告、资产运作和资本运营项目可行性分析报告、投融资计划、合作协议、资金计划、请示、工作总结、汇报材料、制度任职资格： 中级以上职称最低学历要求： 大学本科所需教育专业背景： 投融资、金融、经济、财务、管理所需工作经验： 5年以上行业经验，3年以上相关工作经验，2年以上大型企业的管理经验所需培训的科目： 投资、法律、管理、产业经济所需知识： 熟悉投资、融资、财务和战略规划方面的知识 熟悉国内和香港的法规政策 熟悉主要的行业
41、专业知识所需技能： 精通行业分析、战略制定和管理 精通项目管理、投资和资本运作 良好的中英文口头及书面表达能力； 熟练使用办公软件和办公自动化设备； 一般计算机网络运用能力个人素质要求： 良好的工作责任心和主动性； 较强的人际理解力和沟通协调能力； 团队合作能力较强； 概念式思考（归纳思考）能力较强 具有较强的判断能力 具有较强的组织能力编制审核批准编制日期2005-11审核日期批准日期法律事务岗位说明书岗位名称：法律事务所在部门：总裁工作部岗位编号：直接上级：总经理直接下属部门/岗位：岗位定员：1所辖人员数目：工资级别范围：职系：晋升方向：版本/版次：本职概述：负责办理公司法律事务工作，防范
42、和规避法律风险，保障公司经营活动正常开展职责与工作任务：职责一职责描述：参与起草相关公司法律事务工作制度工作时间百分比：5%工作任务起草相关法律工作制度并提交上级审核了解和分析制度执行中存在的问题，对制度提出修订意见职责二职责描述：组织相关内外部资源，对公司重大事件出具法律意见或提出法律方案工作时间百分比：25%工作任务参与公司改制、重组、上市工作了解重大经营活动相关的法律、法规对公司投资、融资、上市和资本运作等活动的法律风险进行评估协助对公司投资、融资、上市和资本运作等活动提出法律意见和法律方案起草或参与审核公司各类合同，准备法律文件职责三职责描述：对公司防范和规避经营风险、享受政策优惠等提供法律依据工作时间百分比：25%工作任务收集与公司相关的现行法律、法规、规章及权利机构颁发的规范性文件了解公司经营活动，关注公司经营动态协助对公司防范和规避经营风险、享受政策优惠提供法律依据职责四职责描述：协助选择外
