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1、创办你的企业,START YOUR BUSINESS,创办你的企业START YOUR BUSINES,2,赠言,“人人都是自己命运的设计师”,2 赠言“人人都是自己命运的设计师”,创业是当今社会发展的大趋势。鼓励创业，不仅有利于拓宽劳动者的就业门路，为社会创造更多就业岗位，而且有利于实现劳动者的个人价值，在全社会形成创新、创业的氛围，推动社会经济持续、快速、健康发展。,创业的两部分内容,创业意识（什么是企业，为什么要创业，创办企业所需要的基本素质和要求，衡量自己是否适合创业；怎样去发现并开发你的企业构思）创业计划（怎样创办自己的企业）1.评估你的市场(了解你的顾客、竞争对手、制定市场营销计划
2、、预测你的销售）2.企业的人员组织（你的企业人员的组成）3.选择一种企业法律形态（企业的不同法律形态、各类企业法律形态的特点、选择合适的企业法律形态）4.法律环境和你的责任（法律和责任、工商行政登记、依法纳税、尊重职工的权益、商业保险）5.预测启动资金需求（启动资金的类型、投资（固定资产）预测、流动资金预测）6.制定利润计划（制定销售价格、预测销售收入、制定销售和成本计划、制定现金流量计划、资金来源、申请企业贷款）7.判断你的企业能否生存(完成你的创业计划、你可以开办企业吗、制定开办企业的行动计划)8.开办企业,创业的两部分内容创业意识（什么是企业，为什么要创业，创办企,1，什么是企业？,企业
3、一般是指以营利为目的。运用各种生产要素（土地、劳动力、资本和技术等），向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的具有法人资格的社会经济组织。,1，什么是企业？企业一般是指以营利为目的。运用各种,6,企业经营循环过程1、商品流指从市场上采购商品（设备、材料等），并向市场销售商品（产品、服务等）的商品活动流。2、现金流指资金支付（原材料费用、修理费用、租金等）和资金流入（销售收入回款等）的资金活动流,企业,供应商（市场）,顾客（市场）,商品流,现金流,6企业经营循环过程1、商品流指从市场上采购商品（设备,2，大学生为什么要创业？,社会形势：大学生就业形势日益严峻。实现个人价值:具有极
4、大的发展空间，这是就业不能比拟的，创业不会束缚自我，可以自由发挥，实现自我价值，得到社会认可。社会效益：创业不是单打独斗，是团队合作，协同作战，创业不但自己解决了就业问题，还带动就业，产生社会效益。据创业数据调查，平均一个毕业生自主传个，就能带动八个就业岗位。国家政策支持:鼓励有条件的大学生创业，例如：两年内从事个体经营的，自其在工商部门首次注册登记之日起三年内免交登记类、证照类，和管理类等行政事业性收费。在银行代理方面，提供小额商业贷款。,2，大学生为什么要创业？社会形势：大学生就业形势日益严峻。,3，创办企业面临的挑战（创业者不得不提前深思的问题）1、创办企业的好处（你创办企业的原因）？2
5、、创办企业将遇到的烦恼和困难?3、企业失败的原因是什么？,3，创办企业面临的挑战,9,创办企业的好处：,不听命于他人,更好的掌握自己的命运,赢得尊重、威望和利润,感受创造及贡献的乐趣,做自己喜欢的事,9 创办企业的好处：不听命于他人更好的掌握赢得尊重、感受创,创办你的企业面临的挑战,自己当老板也会出现许多问题、烦恼和困难：拿自己的积蓄去冒险不分昼夜的长时间工作无法度假，生病也得不到休息为发工资和债务担忧，甚至拿不到自己的那份工资不得不做自己不喜欢的事，如清洁、归档、采购等无暇与家人和朋友呆在一起,创办你的企业面临的挑战自己当老板也会出现许多问题、烦恼和困难,常见的导致企业失败的原因：,管理不善
6、业主不能很好的管理企业，发现问题不能及时的采取行动。盗窃和欺骗员工从企业盗窃财务或是偷懒。缺乏技能和专门知识不会管理资金、人员、机器、库存，不懂的怎样与客户做生意。市场营销问题由于广告乏味，商品质量差、服务不周到以及不知陈设不吸引人，不能招来足够的顾客。赊销和现金控制不当在没有核实顾客支付能力的情况下，允许顾客赊账购物，没有稳妥的收款策略和措施。,常见的导致企业失败的原因：管理不善业主不能很好的管理企业，,常见的导致企业失败的原因,高支出没有严格控制差旅、娱乐、营业场地、水电、电话通讯等费用的支出。某些资产过多设备和车辆以及非生产性物资过多，缺乏足够的现金维持日常的经营活动。库存管理不善存货太
7、多，又无法售出或用于展示营业地段不理想企业设在偏僻的街道，不好找，或离客户太远。灾害没有为企业投保，从而因火灾、水灾或其他灾害，使企业遭受损失。,常见的导致企业失败的原因高支出没有严格控制差旅、娱乐、营业,13,其它经营失败原因,1、没有进行市场调查盲目投资。2、贪大求新，超过自己经济、管理承受能力。3、选择自己不熟不精、不懂的创业项目。4、盲目打价格战，以致微利经营或赔本经营。5、缺乏依法经营观念。6、注重硬件的投资，忽视软件管理。7、企业无计划，不会预测启动资金,缺乏对现金流量控制,致使财务上出现资金危机。8、用传统方式在低水平层次上经营，经营理念差,不适应现代经营的市场竞争。9、缺少经验
8、。没有打工经历或亲自创办企业的经历。,13其它经营失败原因1、没有进行市场调查盲目投资。,务必记住：企业可能会失败！一旦失败，你会本钱无归,创办你的企业课件,4，从企业创办者的角度分析自己,企业的成败取决于你自己在你决定创业之前，应该分析评价一下自己，是否具备创业的素质、技能和物质条件。,4，从企业创办者的角度分析自己企业的成败取决于你自己,16,成功业主三要素：,道德素质,物质条件,知识技能,16成功业主三要素：道物知,17,企业创办者应具备的特征,素 质承诺：对企业的承诺。（态度决定一切）动机:真心想创办企业。(找到刻骨铭心的理由)诚实：做事重信誉。（积累良好的信誉口碑）健康：身体健康。（
9、没有健康就没有一切）风险：具有冒险精神。（挑战与机遇同在）,17企业创办者应具备的特征素 质,18,企业创办者应具备的特征,能 力决策；能够果断决策。（永远自己拿主意）技术能力：生产产品或提供服务所需要的技能。（钱永远是给内行人赚的）企业管理技能：经营企业所需要的技能（同行不同利）相关行业知识：对生意特点的认识和了解。（善为者知其难！）,18企业创办者应具备的特征 能 力,19,企业创办者应具备的特征,物质条件家庭状况：家庭的支持尤其重要。（夫妻一条心，黄土变成金，创业的最大助力来自家庭）财务状况：有开办企业的资金。,19企业创办者应具备的特征物质条件,20,测测你是否适合创业,以下问题答是得
10、一分，答否则不计分，请统计你所得的分数。1.你是否曾经为了某个理想而设下两年以上的长期计划，并且按计划进行直到完成？2.在学校和家庭生活中，你是否能在没有父母及师长的督促下，就可以自动地完成分派的工作？3.你是否喜欢独自完成自己的工作，并且做得很好？4.当你与朋友们在一起时，你的朋友是否常寻求你的指引和建议你是否曾被推举为领导者？5.求学时期，你有没有赚钱的经验？你喜欢储蓄吗？6.你是否能够专注地投入个人兴趣连续十小时以上？7.你是否有习惯保存重要资料，并且井井有条条地整理，以备需要时可以随时提取查阅？8.在平时生活中你是否热衷于社区服务工作？你关心别人的需要吗？,20测测你是否适合创业 以下
11、问题答是,21,9.不论成绩如何，你是否喜欢音乐、艺术、体育活动课程？10.在求学期间，你是否曾经带动同学，完成一项由你领导的大型动，譬如运动会、歌唱比赛、画海报宣传活动等等？11.你喜欢在竞赛中，看到自己表现良好吗？12.当你为别人工作时，发现其管理方式不当，你是否会想出适当的管理方式并建议改进？13.当你需要别人支助时，是否能充满自信地要求，并且能说服别人来帮助你？14.当你需要经济支援，是否也能说服别人掏钱给你帮助？你在募款或义卖时，是不是充满自信而不害羞的？15.当你要完成一项重要的工作时，总是给自己足够时间仔细完成，而绝不会让时间虚度，在匆忙中草率完成？16.参加重要聚会时，你是否准
12、时赴约？在平时生活中，你有时间观念吗？你是否能充分运用时间？,21,22,17.你是否有能力安排一个恰当的环境，使你在工作时能不受干扰，有效率地专心工作？18、你交往的朋友中，当中是否有许多有成就、有智慧、有眼光、有远见、老成稳重型的人物？19、你在社区或学校社团等团体中，被认为是受欢迎的人物？20、你自认是个好的理财人物吗？当储蓄到一定数额时，你是否能想出好的生财计划，钱滚钱，赚出更多的利润来？21、你愿意为钱辛苦工作吗？钱对你重要吗？你是否可以为了赚钱而牺牲个人娱乐？22、你有足够责任感为自己完成的工作负起责任吗？你是否总是独自挑起责任的担子，彻底了解工作目标并认真执行工作？23、你在工作
13、时，是否有足够的耐心与耐力24、你是否能在很短的时间内，结交许多新朋友？你是否能使新朋友对你留下深刻的印象.,2217.你是否有能力安排一个恰当的环境，使你在工作时能不受,参考性结论,0至5分:你目前并不适合创业，应当训练自己的技术与专业能力。6至10分：你需要在旁人的指导下去创业，才有创业成功的机会。11至15分：你非常适合自己创业，但是在所 有否的答案中，你必须分析出自己的问题加以纠正。16至20分：你个性中的特质，足以使你从小事业慢慢开始，并从妥善管理中获得经验，成为成功的创业者。21至24分：你有无限的潜能，只要懂得掌握时机和运气，你将是未来的商业巨子。祝你成功！,参考性结论0至5分:
14、你目前并不适合创业，应当训练自己的技,24,企业资金发展的三个阶段,第一阶段是“人找钱”。资金原始积累时期，到处找钱。第二阶段是“钱找人”。当积累了一定资本，随着品牌和知名度的提高，钱和机会就会找上门来。第三阶段是“钱找钱”。这是做生意的最佳状态。信用有了，实力有了，经验和能力有了。靠知识、智慧赚钱，知识能够带来财富，智慧能够创造财富。,24企业资金发展的三个阶段第一阶段是“人找钱”。,25,融资渠道及特点,自筹资金：可靠但很缓慢亲友借款：失而复得的朋友合伙出资：风险分担，利益分割从供货商处赊购：需要良好的信誉银行贷款：条件严格,25融资渠道及特点自筹资金：可靠但很缓慢,生活是公平的，哪怕吃了很多苦，只要你坚持下去，一定会有收获，即使最后失败了，你也获得了别人不具备的经历。马云,此课件下载可自行编辑修改，供参考！感谢您的支持，我们努力做得更好！,此课件下载可自行编辑修改，供参考！,
