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1、重点工程项目建设考核办法（试行）为客观、公正考核全镇重点项目完成情况，落实项目建设责任，提高项目服务水平，推动经济社会跨越发展，特制定本办法。一、考核原则坚持客观公正、实事求是、突出实绩、注重实效的原则，全面、准确地评价各责任单位项目建设工作业绩。二、考核对象当年有征地拆迁任务的重点建设项目责任村。三、考核时限当年1月1日至12月31日。四、考核内容与评分标准考核内容由当年县、镇政府明确的重点项目计划目标任务完成情况和综合基础工作情况两部分组成，按百分制计分。（一）计划目标任务考核。（70分）年度重点项目目标任务由县、镇政府年初确定。如一个单位有多个重点项目建设责任的，每个项目单独计算得分。1
2、、年度任务。（40分）全面完成年度计划目标任务的计满分，完成年度计划目标任务50%及以上、100%以下的按比例计分，低于年度计划目标任务50%的不计分。2、节点任务。（30分）按照年度重点项目目标任务所确定的时间节点，全面按时完成节点任务的计满分。每个节点每推迟1个月完成任务的扣3分，扣完为止。（二）综合基础工作考核。（30分）1、项目建设组织机构建立健全，落实村支部书记第一责任人负责制，重点项目计划和完成情况报送及时准确，计6分；2、严格执行项目建设的各项政策规定，无安全责任事故、恶性阻工及群体性事件，计10分。辖区内发生矛盾、纠纷、阻工等现象，村书记、主任未第一时间赶到现场（特殊情况除外）
3、，每次扣2分，扣完为止；4、村工作得力，方法正确，处理矛盾纠纷及时有效，未引起群体性到县、镇政府集体上访（5人以上），计10分。否则，每上访一次扣2分，扣完为止；5、服务项目积极主动，项目业主评价满意，计4分。（S）以下情况可酌情加减分。1、全面超额或提前完成年度工作目标任务，项目建设和项目服务成绩显著的，经审定后酌情加分。每提前一个月，加1分。此项加分分值最高不超过5分。2、创新工作机制，措施得力，典型突出，受县、镇通报表彰，1项加1分；产生示范效应，经验在全县推广的，1项加3分。3、不作为、缓作为、乱作为导致工作进度缓慢的，被通报批评的，一次扣1分、两次扣3分、三次以上取消考核资格。4、在
4、项目建设与项目服务过程中，出现下列现象，经查实后酌情扣分；性质严重的，取消考核资格并按规定追究责任：（1）项目资金使用中出现挪用、挤占、弄虚作假等问题的；（2）县、镇有关部门在稽查和审计时发现由于村或村委干部造成问题的；（3）建设环境不优，严重影响项目推进的。五、严格程序与奖惩办法（一）成立镇考核领导小组。领导小组由党委副书记任组长，分管绩效考核的领导任副组长，其他负责干部为成员，具体日常事务由党政办负责。领导小组于年底组织对各重点项目责任村进行考核，考核结果须经党政联席会讨论通过,并进行公示。（二）考核等次与评先评优。年终考核得分90分及以上的，评为重点项目建设一等奖，给予激励性补助1万元;
5、年终考核得分80-90分的，评为重点项目建设二等奖，给予激励性补助0.8万元；年终考核得分60-79分的，评为重点项目建设三等奖，给予激励性补助0.5万元；年终考核得分60分以下的，列入重点项目建设不达标等次，镇党委、政府主要领导将对所在村书记、主任进行诫勉谈话，并责成其向镇党委、政府作出书面检讨。取消所在村及干部当年评先评优资格。若造成严重后果的，将按照行政责任追究制度，视情节轻重给予相应处分。（三）考核监督。为确保考核公平公正，考核接受社会监督，镇设立投诉举报电话（设在镇纪委办公室，电话：），由镇委办牵头，镇纪委等部门成立监督小组，对考核中弄虚作假，或把关不严的，对有关部门负责人和当事人给予通报批评。本办法自2022年1月1日起执行。
