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1、深圳市华瑞电器有限公司,扒皮会,提问？,什么叫做“相对成长”？,“相对成长”,我们常常会以世俗的眼光看待成功和成长：某人很有钱，有钱就等于成长；某人收入高，他得到了足够的成长；某人职位高，他比职位低的人有更多的成长；某人人缘好，人缘等于成长；,“相对成长”,这些外在的成功，是一个人的相对成长。现实生活中，这些成功与自身生命的成长是不能完全相等的。外在成功的指标往往是由别人给的，有时候，这些外在的成功会在一夜之间失去。所以，我们将这些外在的成功称之为“相对成长”。,提问？,什么叫做“绝对成长”？,“绝对成长”,真正属于生命内在的成长是我们自身能力和智慧的成长，它们不是别人给的，不会因为外力而消失
2、，我们将这样的成长称之为“绝对成长”。,“相对成长”Vs“绝对成长,“相对成长”“绝对成长”但是，“绝对成长”将带来“相对成长”！,“绝对成长”的指标：,自身市值的提高，永远把成长的基点落在自身内部。和现在的工资、利益无关，那是别人给的和现在的职位、级别无关，那也是别人给的只和你的内在力量更强大，外在能力更专业有关,“相对成长”心态：,典型的追求相对成长，追求名利、职务、级别的心态。追求相对成长的心态：讲求面子，只在乎旁人的评价和看法，没有自我反省和自我完善的习惯。,“绝对成长”心态：,绝对成长的心态，批评使我们疼痛，但只有这样的痛，才迫使我们去改正我们的缺点和错误，而我们只有改正缺点和错误，
3、才能真正得到尊严。自律和自省是自我成长、绝对成长的催化剂。绝对成长和别人的看法、评价无关，和面子、职位、级别也无关；绝对成长只和自己有关，绝对成长的标志是自己是否得到真正的进步：内在力量是否更强大、外在能力是否更专业；,鹰的故事,鹰是世界上寿命最长的鸟类，它一生的年龄可达70岁。要活那么长的寿命，它在40岁时必须做出困难却重要的决定。这时，它的喙变得又长又弯，几乎碰到胸脯；它的爪子开始老化，无法有效地捕捉猎物；它的羽毛长得又浓又厚，翅膀变得十分沉重，使得飞翔十分吃力。此时的鹰只有两种选择：要么等死，要么经过一个十分痛苦的更新过程150天漫长的蜕变。它必须很努力地飞到山顶，在悬崖上筑巢，并停留在
4、那里，不得飞翔。鹰首先用它的喙击打岩石，直到其完全脱落，然后静静地等待新的喙长出来。鹰会用新长出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉，鲜血一滴滴洒落。当新的趾甲长出来后，鹰便用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。5个月以后，新的羽毛长出来了，鹰重新开始飞翔，重新再度过30年的岁月！,鹰的故事,鹰的故事告诉我们：在企业的生命周期中，有时候我们必须做出困难的决定，开始一个更新的过程。我们必须把不良的习惯和传统彻底抛弃，可能要放弃一些过往支持我们成功而今天已成为我们前进障碍的东西，使我们可以重新飞翔。这样的蜕变是痛苦的，对企业，对全体员工，对我本人都一样。但为了企业的生存，我们必须要经历这场历练！像鹰的
5、蜕变一样，重新开启我们企业新的生命周期。,“扒皮”须知,之所以称作是“扒皮会”，是因为这是成员之间面对面地提出批评的会议。这样的当面、当众的批评，让人感觉有被“扒一层皮”那样的血淋淋的疼痛。“扒皮会”的宗旨是为了所有成员对企业的核心价值观和经营理念的沟通和统一，也为了每一位成员自身的成长和完善。,“扒皮会”的原则是：,1、批评者必须是对人不对事。2、旨在指出某一个成员身上存在的缺点和 不足，尤其是这些缺点和不足将影响团队的沟通和协作。批评者必须是本着帮助被批评者绝对成长的前提，用最真实的感受，不可以做任何铺垫，直接指出问题，要“刀刀见血”，但不能进行人身攻击。3、被批评者只能倾听，不允许做任何
6、申辩和反驳,“扒皮会”全体成员一起血淋淋地“扒”你的“皮”的会议！,也许是劈头盖脑的，也许是不留情面的，也许语气很重，也是严重的指责也许你震惊、剧痛、委屈甚至气愤但是所有这些意见，都是大家的真实感受，能够讲出来，就来得及纠正过来。很多时候，自己的痛和委屈，并非是别人说得不对，而是人对自己一定会有认识的盲区。如果没有“扒皮会”，我就不会知道自己给别人的真实感受是什么，也不会知道你自己存在着哪些自己还有所不知的偏差错误。,我站在风口浪尖紧握住日月旋转,为什么要“扒”我的皮？,让人委屈和疼痛的“扒皮会”，促使我们在疼痛中纠正错误，得到成长，这样的成长一定是绝对的成长。所以，只有相信自己有很多很多的不
7、足，同时要勇敢地向前冲，激发矛盾，借助外力把自己彻底打碎，然后超越自我，重建金刚不败之身，才能够获得绝对成长！,为什么要“扒”我的皮？,“扒皮会”让被“扒皮”者知道了自身缺陷，记忆深刻并用心去改正，帮助个人蜕变，促进组织发展。讲求面子，只在乎旁人的评价和看法，没有自我反省和自我完善的习惯，殊不知，你不成长，你身上的缺点和弱点就永远存在，会永远跟着你，你到哪里都会继续犯错。,有点肚量，被“扒”的时候不要,丢失了，或者歪曲了别人善意的提醒；一提到批评，就是敌对似的，相互攻击，打击报复，所以弄得大家谁也不敢对他多说不同意见；火气特别大。不容别人说差话，只听得进好话，恭维话；于是就这样不知不觉形成了自
8、我中心，一辈子活在自己的世界里！,送你一句话：,肚量是委屈撑大的，伟大是不幸中熬出来的！,请向我开炮！为了胜利，向-我-开炮！,永远记住：,天助自助者！矛盾是成长的机会，千万不要轻易放过！做一个真正的强者强者是内心的坚强,永远记住：,你不是你自己眼中的你，你永远是别人眼中的你！你是谁并不重要，你应该是谁才最重要！,强者心态，这就是：,弱者是外表强大，内心却无比脆弱！强者是外表谦虚，内心却非常强大！,毛泽东的“批评与自我批评”,人与人之间不应该只讲究勾心斗角，尔虞我诈。而应该真诚地面对，当遇到观点不一致时，可以采取善意批评，以期相互进步，心平气和是关键！要有理有据，对事不对人，方法正确，切记不要
9、搞什么人身攻击。,毛泽东的“批评与自我批评”,正是由于“批评与自我批评”，才使我党取得历史性的成功，才会与老百姓鱼水之情，人和人才会建立革命式的友情。那是一种具有深厚感情的友谊！真诚希望大家彼此进步，可以说是一种无私的批评，历史证明其效果是好的，有效地！是我们成长进步的法宝。,强者是战胜自己：日本推销之神原一平,强者是战胜自己成功的重要因素,日本推销之神原一平为了能改变自己的性格，得到了高僧指点，思想的顿悟引导了行动的改变。在进行了彻底地自我反省后，发现了一个有趣的结果，他发现他对自己所知有限；说得严重一点，甚至对自己有些陌生。接着，他努力地策划了一个“批评原一平”的集会。集会的目的在能够让客
10、户坦率地批评,强者是战胜自己成功的重要因素,所以他就先确定了下列三项原则：（1）集会要使人人都能畅所欲言，所以人数不能多，以5人为限。（2）为了要让更多的人都有批评的机会，每次邀请的对象不能相同。（3）既然是主动邀请别人来的，他们就是贵宾，一定要热诚地招待他们。基于上述的三项原则，原一平作出了下面的决定：A、集会名称：原一平批评会。B、时间：每月举行一次，一年12次。C、地点：在安静的小馆子，以晚餐方式（每人一小瓶酒，一块炸猪肉）进行。D、邀请人数：每次5人，并请其中一人当会议主席。E、参加限制：已参加过一次的人，最少隔一年再邀请他出席。F、礼物：为感谢贵宾的宝贵意见，会后每人赠送小孩子玩具一
11、个。,强者是战胜自己成功的重要因素,第一次批评会使原一平原形毕露：你的个性太急噪了，常沉不住气。你的脾气太坏，而且粗心大意。你太固执，常自以为是，这样容易失败，应该多听听别人的意见。对于别人的托付，你不知拒绝，此一缺点务必改进，因为“轻诺者必寡信”。你面对的是各色各样的人，所以必须有丰富的常识。你的常识不够丰富，所以你必须加强进修，以便成为别人的“生活指导者”。待人处事千万不能太现实、太自私，也不能耍手段或耍花招，一切都应诚实。人与人之间的关系，只有诚实才会维系长久。,强者是战胜自己成功的重要因素,原一平通过这样的方式终于使自己的缺点得以一个个改掉，让自己的个性得到了逐步完善，因为每一次的批评
12、会都有被剥一层皮的感觉，透过一次又一次的批评会，他把身上的劣根性剥了下来了。,强者是战胜自己成功的重要因素,他说：“每一个人一生当中最要紧的是什么时候发现这些劣根性，并能有效地剥除它。随着劣根性的消除，我逐渐进步、成长、茁壮、成熟。,强者是战胜自己成功的重要因素,事实上，每个人最大的敌人就是他自己。人们经常不能发觉自己的懦弱和卑劣，而一味地膨胀自己，并夸说：我胜过某某人，到头来他会发觉自欺欺人而白走了一趟。,强者是战胜自己成功的重要因素,一个人之所以难成大器，最主要的原因可能就在不能超越自己；此种克己的修身功夫，就是一个人的人格成长。我想，一个人如果不能成功，都是因为未能通过这一段人格成长的考
13、验吧！”,李嘉诚,“在卓越与自负之间取得最佳平衡并不容易，因为有信心、勇敢无畏也是品德，但沉醉于过往和眼前成就、与生俱来的地位或财富的傲慢自信，其实是一种能力的溃疡。”我们要谨记传统智慧，老子的八字真言：知人者智，自知者明。,李嘉诚,人的内心应有一诫条，不能自欺地认为自己具有超越实际的能力，系统性夸大变而成自我膨胀幻象，如陷两难深渊，你会被动地、不自觉地，步往失败之宿命。,李嘉诚,我常常问问自己，我有否过分骄傲和自大？我有否拒绝接纳逆耳的忠言？我有否不愿意承担自己言行所带来的后果？我有否缺乏预视问题、结果和解决办法的周详计划？,领导者的使命就是迫使员工进化！,用过去的思维方式，过去的一贯做法，只会得到和过去一样的结果！中旭：不成长就出局！,谢谢大家！,
