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1、你知道中国当代10大最具影响力的著名企业家吗？,马云 马化腾 任正非 李彦宏 李开复,柳传志 刘强东 雷军 陈光标 张瑞敏,1、到底什么是企业？什么是公司？2、企业地位是什么？企业所有制类型有哪些？企业应该承担什么样的社会责任？3、公司和企业有什么样的关系呢？4、我国公司的法定形式有哪些？两者有什么区别和共同点？5、公司的组织机构有哪些？6、长大的你，想创业的你，如何经营和发展企业？作为未来CEO的你，请仔细阅读教材36页至41页，为自己、为同学答疑解惑。,“圆梦”未来CEO培训班,企业的经营,一,企业,企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织。,企业,1.含义,2
2、.地位,3.类型,企业是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细胞。,国有企业、集体企业、非公有制企业。,4.组织形式,企业的显著特征,企业主要的组织形式之一,公司制,下列哪些属于企业？,中国国际航空公司,练一练,温馨提示：学校、国家机关、事业单位、以及社会团体不是企业,牡丹江市人民政府,守法经营、公平竞争、诚信守约；承担社会责任，讲求社会效益。,5.企业的社会责任：,思考：企业以营利为目的。营利，是企业的权利，那么，企业要不要承担什么责任？,企业,公司,企业与公司是一回事吗？,企业,公司,股份有限公司,有限责任公司,想一想,思考：法人是不是人？,公司,公司是依法设立的，有独立的法人财产，以营
3、利为目的的企业法人。公司以其全部财产对公司的债务承担责任。,非企业法人(不以营利为目的)（国家机关、事业单位、社会团体等）,企业法人(以营利为目的)（国有企业、集体企业、私营企业等）,法 人,法人代表,自然人,(组织),(有生命特征),思考：法人代表是不是人？,思考：公司中的“股东”，是不是人？,1、含义:,1,二,【合作探究】,2018年财富世界500强榜单发布，华为跃居排行榜第72位，是唯一一家没有上市的500强企业。2019年，华为再次挺近百强位居第61位！,华为属于什么类型的公司？我国法定的公司形式还有哪个？二者有何异同？,2、我国法定的公司形式有两种，即有限责任公司和股份有限公司,二
4、,公司,只有一个自然人股东或一个法人股东设立有限责任公司,称为一人有限责任公司。一人有限公司的股东不能证明公司财产独立于股东自己财产的，应当对公司承担连带责任。此外，对于有限责任公司和股份有限公司的滥用公司法人独立地位和股东有限责任，逃避债务，严重损害公司债权人利益的股东，应当对公司债务承担连带责任。,连带责任,有限公司是不是任何情况下都承担有限责任呢？,想一想,前面说的有限责任公司和股份有限公司，除特殊情况外，对自己的债务都承担有限责任，那么，有没有承担无限责任的经济组织呢？阅读教材P39“名词点击”，回答这个问题。,答案：有。个人独资企业和合伙企业。,思考：个人独资企业和合伙企业能不能叫公
5、司？,答案：不能。因为公司都是承担有限责任的。,想一想,3,华为公司的组织结构,股东会或股东大会,董事会,监事会,总经理,行政部门,财务部门,营销部门,人力资源,采购部门,其他部门,权责明确，互相制衡，提高效率，管理科学。,执行机构：负责组织实施公司的日常经营管理事宜,监督机构：对董事和高级管理人员的工作进行监督,3、公司的组织机构及其优点,二,二,公司,二,公司,4、党组织在企业中的地位和作用,依据：根据中国共产党章程的规定，设立中国共产党组织，开展党的活动。公司应当为党组织的活动提供必要条件。地位和作用：坚持党的领导，是国有企业的独特优势。国有企业要明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位
6、，充分发挥党组领导核心作用、党委政治核心作用。,请根据材料，分析华为经营成功的秘诀？,【合作探究】,材料一：1987年，任正非与五位合伙人共同出资2万元成立了华为公司。在这一时期，华为在产品开发战略上主要采取的是跟随战略，先是代理香港公司的产品，随后逐渐演变为自主开发产品的集中化战略。后来逐渐的从集中化战略转向横向一体化战略，从单一研发生产销售程控交换机产品逐渐进入到移动通信、传输等多类产品领域，开始朝着多元研发化方面发展，从而成为一个能提供全面通信解决方案的公司。,材料二：2015年，华为研发投入高达596亿，占销售收入的15%。过去10年，华为累计投入2400亿元进行研发创新，17万员工中
7、研发人员占比高达45%。未来几年，华为每年的研发经费会将超过100亿美元，其中15%-30%投入基础技术研究和创新。用今天的钱，建明天的能力。,材料三：经过多年全球拓展后，华为基本理解了很多运营商对质量的要求，把这些质量标准系列化之后形成华为自己的标准体系，现在有500多条标准，涵盖了器件采购中对器件的质量标准要求，制造的标准，设计的标准等，还有用户体验的标准。它涵盖了华为整个产品开发生产制造过程的端到端的所有过程。所以，这500条标准应该是华为最重要的质量控制的载体。,企业经营成功主要因素,（1）制定正确的经营战略。（首要条件）,（2）提高自主创新能力，依靠科技进步、科学管理等手段，形成竞争
8、优势。（根本方法、关键因素）,（3）诚信经营，承担社会责任，树立良好的信誉和企业形象。（无形资产、重要因素）,发展战略,研发创新,注重质量,挣谁的钱,靠什么挣钱,挣什么钱,企业经营的直接目的是利润,三,企业的经营与发展,【合作探究】,2012年华为收购了CIPTechnologies，这家公司是英国集成光子研究中心。2013年华为收购了Caliopa，这家公司主要致力于数据通信和电信市场的硅光子技术的光模块的比利时硅光技术开发商。2014年华为收购了Neul。它主要从事物联网项目方向的传感器及相关无线电标准的研究工作。2015年华为收购比利时无线网络设备厂商Option，Option是欧洲唯一
9、一家无线网卡、USB闪存和嵌入式笔记本上网模块厂商。2015年华为收购了一家位于爱尔兰的专注于软件定义网络(SDN)软件的团队Amartus。2017年华为收购了两家以色列厂商：HexaTier和Toga Networks。HexaTier是一家数据库安全公司。Toga Networks是一家基于软件的系统设计和芯片设计的公司。未完待续,请根据材料，分析华为的发展壮大还得益于什么？,含义：是指两家或更多的独立的企业合并组成一家企业，通 常由一家占优势的企业吸收一家或更多的企业。（P41“名词点击”）意义：可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力，以 优带劣，提高企业和整个社会的资源利用效率，
10、有益 于促进国家经济发展。,企业兼并,三,企业的经营与发展,看漫画，答问题,“救死”,1.这样的企业该不该这样去救？2.如果不该这样去救，那该怎么办？,含义：指对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按法 定程序实施破产结算的经济现象。意义：实施企业破产制度，有利于强化企业的风险意识，促使企业在破产的压力下改善经营管理，提高企业 竞争力；通过企业破产，及时淘汰落后的企业，有利于优胜 劣汰和社会资源的合理配置。,企业破产,三,企业的经营与发展,企业的经营,公司,有限责任公司,股份有限公司,企业的经营与发展,战略与定位,科技与管理,信誉与形象,含义、地位、类型、组织形式、社会责任,兼并与破产,我的收获！,四,企业,公司的组织机构及其优点,含义,形式,(2018全国卷I)企业聚焦品牌管理和供应链管理,控制产品企划和营销网络,将“设计、生产、运输配送”环节外包,与供应商、加工商和物流企业建立联盟,通过联合开发产品、数据共享，加快市场反应速度。该模式体现的企业经营理念是()整合上下游资源,实现优势互补通过专业化分工，提高效率通过兼并收购,扩大企业规模 增加市场分额，提高利润率A.B.C.D.解析本题主要考查企业经营。解答本题的关键是解读、把握材料信息。该经营理念既可以整合上”下游资源，实现优势互补,也可以通过专业化分工,提高效率,正确;材料未体现兼并收购的问题，排除,A,典型案例,五,
