从护理质量持续改进谈护士核心能力的培养发出稿课件.ppt

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2、年新一轮医院等级评审,近几年来,2009年启动医疗质量万里行2010年启动优质护理服务示范,护理质量,“持续”,护理质量“持续”,什么是护理服务质量,护理服务质量的特性,护理服务质量关键要素,护士核心能力的认识与培养,护理服务质量持续提高,内容提纲,什么是护理服务质量 护理服务质量的特性 护理服务质,美国著名的质量管理专家朱兰(J.M.Juran)博士 从顾客的角度提出了产品质量就是产品的适用性。即产品在使用时能成功地满足用户需要的程度。,关于质量的概念,*顾客对产品质量提出一定的要求。*顾客的要求受使用时间、使用地点、使用对象、社会环境和市场竞争等因素的影响,这些因素变化,会使人们对同一产品

3、提出不同的质量要求。,美国著名的质量管理专家朱兰(J.M.Juran)博士关于质量,特性分析:一、服务因需求的存在而产生 二、质量因满足需求的程度不同而定论 三、需求因时间、地点、不同适用人群发生变化。四、需求因社会的发展、科技的进步不断地发生变化,不断 更新。五、质量是动态、发展、变化着的。,关于质量的概念,质量需要不断的改进与提高,特性分析:关于质量的概念质量需要不断的改进与提高,护理服务是一种特殊的产品,它是由专业护理人员融合专业知识、操作技能和情感付出所形成的一种以满足患者及家属有关恢复和保持健康需求的一种服务。,什么是护理服务质量,护理服务是一种特殊的产品,它是由专业护理人员融合,什

4、么是护理服务质量?,护理质量实际服务质量服务对象的期望值为病人提供护理技术和生活服务的过程和效果满足服务对象需要的程度使病人通过护理活动,确保得到高品质的护理。正确、及时、安全、有效、完善的护理。集中反映在护理服务的作用和效果。,什么是护理服务质量?护理质量实际服务质量服务对象的期望值,护理质量的要求,护理是一项满足人的健康需求的独特服务行业。护理质量要求技术、服务态度、形象、效率、安全、环境、费用等都能满足不同层次病人需求;护理服务模式强调以人为本,质量至上。质量已成为医院在市场竞争中立于不败之地的关键所在,是医院管理的核心。,护理质量的要求护理是一项满足人的健康需求的独特服务行业。,功能性

5、技术性整体性安全性,时间性精确性圆满性伦理性,护理服务质量的特性,功能性时间性 护理服务质量的特性,护理质量内涵,执行医嘱及时准确 护理文件书写正确清晰基础护理到位 护理不当给病人带来的影响更主动的为病人提供帮助使病人在治疗、康复过程中得到最佳的、个性化的照顾护理问题是否全面准确,并随病情变化及心理状态的变化而变化能否及时、全面、正确的运用护理程序思维,提供患者所需的高水平的护理。护理工作能否在诊断、治疗、生活、环境、卫生管理等方面更好的协同作用,护理质量内涵执行医嘱及时准确 护理文件书写正确清晰,护理质量划分,基础质量:护士数量、人员素质、护理设施、医院环境环节质量:运行中的质量,运行中的病

6、历、各项操作的过程终末质量:病人对护理工作的满意程度、是否发生了护理差错,护理质量划分 基础质量:护士数量、人员素质、护理设施、医院环,护理工作程序设计质量要求标准系统的管理与不断地修正人员的素质与培训,护理服务质量关键要素,护理工作程序设计 护理服务质量关键要素,护理质量与护理服务的效果,护理人员素质 护理管理水平 护理业务技术 工作程序设计,护理质量与护理服务的效果,什么是护士核心能力?如何培养和提高?,护士核心能力的认识与培养,什么是护士核心能力?护士核心能力的认识与培养,沟通能力,表达能力,观察能力,反应能力,职业形象,护士职业能力,沟通能力表达能力观察能力反应能力职业形象护士职业能力

7、,护士的核心能力认识,护士的核心能力是个人的最佳行为结合了组织的愿景、使命、策略及价值形成所拥有的及发展的关键优势。可以区分为组织层面和个人层面的核心能力。,护士的核心能力认识 护士的核心能力是个,Lenburg体现COPA模式,认为护士核心能力包括:评估和干预的能力、交流的能力、评判思维能力、人际交往能力,管理能力、领导能力、教学能力和知识综合能力。,Lenburg体现COPA模式,认为护士核心能力包括,Strasser认为核心能力是安全从事护理工作所需的多方面、至关重要的能力。指出护士的9大核心能力:解决问题的能力(咨询和健康评估)、疾病护理、有效的交流和咨询、合理使用药物、辨别病情轻重、评估和使用信息、临床管理能力、社会导向、关怀和信心。,Strasser认为核心能力是安全从事护,如何培养和提高?,如何培养和提高?打造积极的团队客观评价个人的特质提供个性化的,善于发现团队中人员素质的短板建立多种获取信息渠道不断完善各项规章制度不断地改进工作程序设计建立有效的管理体系不断地提高管理者管理水平,护理服务质量持续提高,善于发现团队中人员素质的短板 护理服务质量持续提高,

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