《建造师职业资格考试建筑工程项目管理模拟题.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建造师职业资格考试建筑工程项目管理模拟题.docx(67页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、全国一级建造师职业资格考试建筑工程项目管理模拟题(第二套)一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1. 对于一个建设工程项目而言,( )是管理的核心。A. 设计方的项目管理 B. 施工方的项目管理 C. 业主方的项目管理 D. 供货方的项目管理2. 我国建筑法规定,( )可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。A. 全国人大常委会 B. 各级地方政府 C. 县级以上建设行政主管部门 D. 国务院3. 反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是( )。A. 组织结构图 B. 职能分工表 C. 项目合同图 D. 工作流程图4. 在工程总承包中,分包企业按照分包合同的约
2、定对( )负责。A. 项目管理公司 B. 业主方 C. 总承包企业 D. 监理方5. 项目管理最基本的方法论是项目目标的( )。A. 主动控制 B. 反馈控制 C. 系统控制 D. 动态控制6. 投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制,以下说法正确的是( )。A. 前者更为重要 B. 后者更为重要 C. 两者同等重要 D. 视具体项目而定7. 取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,应由( )决定。A. 业主 B. 行业协会C. 施工企业 D. 政府主管部门8. 下列组织工具中反映的关系属于动态关系的是( )。A. 组织结构图 B. 工作流程图 C. 组织分工图 D
3、. 项目结构图9. 在( )组织结构中,项目管理班子的成员接受项目经理和职能部门经理的双重领导。A. 职能式 B. 矩阵式 C. 直线式 D. 项目式10. 项目人力资源管理与企业人力资源管理的最主要区别在于( )。A. 人员的获取 B. 人员的培训 C. 人员的考核 D. 人员的解散11. 以下不属于项目建设纲要内容的是( )。A. 项目定义 B. 项目选址 C. 设计原则 D. 设计要求12. 工程策划的实质是( )的过程。A. 知识获取 B. 知识发现 C. 知识组合 D. 知识管理13. 对于工程项目管理而言,风险是指可能出现的( )的不确定因素。A. 影响项目风险控制 B. 影响项目
4、目标实现C. 影响项目组织协调 D. 影响项目团队建设14. 施工成本管理的目的是在( )情况下,采取相关措施,把成本控制在计划范围内。A. 保证工期和确保质量优良 B. 缩短工期和确保质量优良C. 保证工期和满足质量要求 D. 缩短工期和满足质量要求15. 施工成本管理中,承担成本控制责任的是( )。A. 各级项目管理人员 B. 仅仅是财务人员C. 仅仅是管理人员 D. 仅仅是最高级项目管理人员16. 施工成本管理过程中,运用技术纠偏措施要避免仅从技术角度选定方案而忽视对其( )效果的分析论证。A. 施工 B. 合同 C. 经济 D. 核算17. 按工程进度编制施工成本计划,需考虑( )对项
5、目划分的要求。A. 进度控制与成本控制 B. 成本控制与成本计划C. 进度控制与成本计划 D. 进度计划与成本控制18. 某工程量清单的工程数量有误,且实际增加数量超过合同约定幅度,则进行结算时( )。A. 执行原综合单价B. 增加量部分的综合单价需作调整C. 原综合单价需作调整D. 幅度以外部分的综合单价需作调整19. FIDIC合同条件下的工程变更,在( )等情况下,宜对有关工作内容采用新的费率或价格。A. 工程量变动小于10% B. 工程量变动大于10%C. 工程量增加 D. 工程量发生变动20. 发生工程索赔,由于( ),承包商可索赔材料费。A. 承包商引起工期延期导致材料价格上涨B.
6、 承包商引起工程延期导致超期储存C. 承包商管理不善导致的材料损坏或失效D. 实际超过计划用量的额外耗用21. 当发生多次索赔事件以后,适宜采用( )计算索赔金额。A. 实际费用法 B. 总费用法 C. 综合费用法 D. 实物费用法22. 在工程结算时,将工程量与单价相乘直接得到工程进度款的单价是( )。A. 可调工料单价 B. 可调综合单价C. 固定工料单价 D. 固定综合单价23. 动态结算的调值公式法中各成本要素的比重系数应根据( )的影响程度而定。A. 要素对总造价 B. 要素对总成本 C. 工程复杂性对要素 D. 物价对要素24. 我国工程价格的计价方法一般可分为( )。A. 工料单
7、价法和市场单价法 B. 工料单价法和综合单价法C. 市场单价法和综合单价法 D. 市场单价法和市场比价法25. 施工成本控制的指导文件是( )。A. 工程承包合同 B. 施工成本计划 C. 进度报告 D. 工程变更26. 应用曲线法进行施工成本分析时,已完工程实际成本曲线与已完工程计划成本曲线的竖向虎离通常表示( )。A. 进度累计偏差 B. 施工成本局部偏差C. 进度局部偏差 D. 施工成本累计偏差27. 业主方进度控制的任务是( )。A. 控制整个项目实施阶段的进度B. 依据设计合同按设计工作进度的要求控制设计工作进度C. 依据施工合同按施工进度的要求控制施工进度D. 依据供货合同按供货的
8、要求控制供货进度28. 对单代号网络图或双代号网络图的表述正确的是( )。A. 单代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图B. 双代号网络图是以节点及其编号表示工作,以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图C. 单代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划D. 双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划29. 在单代号搭接网络中,两项工作从完成到开始的时距用( )表示。A. B. C. D. 30. 网络计划中的关键工作指的是( )。A. 总时差最大的工作 B. 总时差最小的工作C. 工作时间持续最长的工作 D. 工作时间持续最短的工作31. 按计划的周期性划分,进度计划系
9、统包括( )。A. 日作业计划 B. 控制性进度计划C. 5年建设进度计划 D. 分项工程的工序作业计划32. 在项目专业网站进度信息中的进度计划系统,可以提供的计划形式有( )种。A. 3 B. 4 C. 5 D. 633. 双代号网络计划图中使用( )表示工作。A. 节点 B. 线段 C. 箭线 D. 线路34. 在时标网络计划中,以实箭线表示工作,以波形线表示该工作( )。A. 与其紧后工作之间的时间间隔 B. 的总时差C. 的工作持续时间 D. 的最后完成时间35. 某分部工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有( )条。A. 5 B. 4 C. 3 D. 236. 法律、法规、技术
10、标准和合同等规定的要求属于质量内涵的( )。A. 明确的需要 B. 隐含的需要 C. 外在的需要 D. 内在的需要37. 工程质量的事前控制、事中控制和事后控制构成了有机的系统过程,实质上也是( )的具体化。A. 质量管理体系 B. 质量目标C. PDCA循环 D. 质量控制系统38. 下面不属于建设工程项目质量控制系统建立原则的是( )。A. 分层次规划的原则 B. 总目标分解的原则C. 多方案比较的原则 D. 质量责任制的原则39. 属于质量控制的自控主体的是( )。A. 业主 B. 监理单位 C.设计单位 D. 施工承包方40. 施工承包单位对工程质量问题的责任不能因( )而减轻或免除。
11、A. 设计图纸错误 B. 勘察资料失实C. 监理机构验收失误 D. 试桩检测有误41. 对施工承包企业而言,在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是( )。A. 办理施工许可证 B. 确定检验批C. 编制施工组织设计文件 D. 办理质量监督手续42. 施工质量计划的编制主体是( )。A. 建设单位 B. 监理单位C. 政府主管部门 D. 施工承包企业43. 在工程项目开工前,监督机构接受建设工程质量监督的申报手续,并对( )提供的文件资料进行审查,审查合格签发有关质量监督文件。A. 施工单位 B. 建设单位 C. 监理单位 D. 总承包单位44. 施工过程的质量监督中,在分部工程验收时应
12、将各方签字的质量验收证明在验收后( )内报监督机构备案。A. 1天 B. 3天 C. 5天 D. 7天45. 由于工程质量形成的影响因素多,所以对工程质量状况的调查和质量问题的分析必须分门别类地进行,以便准确有效地找出问题及其原因,这是( )的基本思想。A. 因果分析法 B. 排列图法 C. 分层法 D. 直方图法46. GB/T19000质量管理体系标准是我国按( )原则,从2000版ISO9000族国际标准转化而成的质量管理体系标准。A. 相同 B.相等 C. 等价 D. 等同47. 设计文件中选用的建筑材料、构配件和设备,可以不注明( )。A. 规格 B. 型号 C. 性能 D. 产地4
13、8. 建设工程项目的职业健康安全管理的目的是( )。A. 完全消除人身伤亡和财产损失事故B. 控制工作场所内所有人员的安全行为C. 避免机械故障而造的职业伤害D. 保护建设工程产品生产者和使用者的健康安全49. 用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时,若事故发生的可能性很大,事故后果为轻度损失(轻微伤害),则风险所属的等级为( )。A. I-可忽略风险 B. II-可容许风险C. III-中度风险 D. IV-重大风险50. 在需要控制的危险源中,对第一类危险源的控制方法有( )。A. 提高防护设备的可靠性 B. 限制能量或危险物质C. 按照故障安全积极方案设计设施 D.
14、设置安全监控系统51. 按照我国的企业伤亡事故分类标准规定,一次事故中死亡3人的属于( )事故。A. 死亡 B. 重大伤亡 C. 特大伤亡 D. 一般伤亡52. 在职业健康安全管理体系(GB/T28001-2001)的一级要素“检查和纠正措施”中的核心要素是( )。A. 文件,运行控制 B. 绩效测量和监视C. 培训、意识和能力 D. 应急准备和响应53. 制定职业健康安全与环境管理体系文件应遵循的原则是( )。A. 严格管理规定、人人记住手册、天天检查记录B. 遵守操作流程、活动准则和组织纪律C. 便于执行、简明扼要、通俗易懂、有理有据,做到内容与形式相结合D. 标准要求的要写到、文件写到的
15、要做到、做到的要有有效记录54. 建设工程招标是指( )率先提出工程的条件和要求,发布招标广告吸引或者直接邀请众多投标人参加投标并按照规定程序从中选择中标人的行为。A. 投资人 B. 投标人 C. 承包人 D. 招标人55. 投标人的投标文件中( )是合格有效的。A. 逾期送达或未送达指定地点的B. 投标人名称或组织机构与资格预审时不一致的C. 存在报价计算错误的D. 内容不全或关键字迹模糊、无法辨认的56. 合同文本中应当对保修范围和保修责任等有明确说明,承包人应该( )的保修责任。A. 只承担由不可抗力造成的工程损坏B. 只承担由于材料和施工方法及操作工艺等不符合合同规定而产生的缺陷C.
16、承担由业主负责采购的设备出现缺陷D. 承担由于执行工程师变更命令的规定而造成的工程损坏57. 建设工程的建设过程大体上经过( )三个阶段。A. 设计、施工、运行 B. 设计、采购、施工C. 可行性研究、项目报批、施工 D. 勘察、设计、施工58. 在施工总承包项目中,工程分包可分为( )。A. 设计分包与施工分包 B. 机电施工分包与机电安装分包C. 专业工程分包和劳务作业分包 D. 勘察分包与设计分包59. 劳务分包人施工开始前,工程承包人应获得发包人为施工场地内的( )的生命财产办理的保险。A. 自有人员及第三方人员 B. 自有人员及工程承包人的人员C. 自有人员及监理工程师 D. 自有人
17、员及发包人的人员60. 投标担保是指投标人保证在( )对其投标书中规定的责任不得撤销或反悔。A. 在投标截止日之前投标时 B. 在开标之前C. 在投标被接受后 D. 在签订合同后61. 因为工程管理人员涉及的活动和问题往往仅是合同的部分内容,因而必须( ),以全面理解合同。A. 领会招标文件精神 B. 熟悉全部投标文件C. 进行合同分析 D. 与监理工程师经常交流62. 资料的归档十分重要,因为所有合同管理中涉及的资料不但目前使用,而且( )。A. 必须保存,直到合同结束 B. 必须保存,直到项目维修期满C. 必须保存,直到颁发竣工验收证书D. 必须保存,直到工程师对工程验收合格63. 人力不
18、可抗拒的灾害主要是指自然灾害,因为这类灾害导致损失时,投保人应向( )提出索赔请求。A. 发包人 B. 当地政府C. 履约保函上填写的银行 D. 承保的保险公司64. 当索赔事件持续进行时,承包人应当阶段性地向( )发出索赔意向。A. 发包人 B. 工程师 C. 调解人 D. 保险公司65. 国际工程承包合同履行中,合同管理的中心任务是( )。A. 搞好进度管理B. 保证工程质量C. 防范风险、维护自身正当利益并获取尽可能多的利润D. 保证工地的安全66. 建设工程委托监理合同基本条款中规定,监理人应承诺按合同的规定,承担( )中议定范围内的监理业务。A. 本工程合同中标通知书 B. 本工程合
19、同监理投标书C. 本工程合同标准条件 D. 本工程合同专用条件67. 在项目管理中最薄弱的环节是( )。A. 合同管理 B. 信息管理 C. 投资控制 D. 进度控制68. 项目管理信息系统中,合同管理子系统的功能是( )。A. 绘制网络图和计划横道图B. 标准合同文件查询和合同辅助起草C. 进行项目合同价和实际投资的动态比较D. 根据工程进展进行投资预测69. 项目工程信息管理指的是信息( )。A. 的文字图形、语言、新技术信息等类型B. 要及时收集C. 的保管方式D. 传输的合理的组织和控制70. 按照工程项目建设信息的产生阶段划分,不包括项目( )。A. 决策过程信息 B. 实施过程信息
20、C. 运行过程信息 D. 组织信息二、多项选择题(共30题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)。71. 设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但它也涉及( )。A. 决策阶段 B. 设计前的准备阶段C. 施工阶段 D. 动用前准备阶段E. 保修期72. 建设项目常用的组织结构模式包括( )。A. 线性组织结构 B. 矩阵组织结构C. 事业部组织结构 D. 职能组织结构E. 项目组织结构73. 属于进度纠偏的组织措施的是( )。A. 调整进度管理办法 B. 调整工作流程组织C. 调整任务分工 D. 强化合同管理
21、E. 改变施工方法74. 2008年以后,我国( )施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。A. 所有工程项目 B. 大型工程项目C. 中型工程项目 D. 小型工程项目E. 外商投资项目75. 与传统的建设工程项目组织方式相比,建设工程项目总承包的基本出发点在于( )。A. 借鉴工业组织生产的经验B. 实现建设生产过程的组织集成化C. 提高建设工程可行性D. 克服设计和施工的分离导致的投资增加E. 克服设计和施工的不协调而影响进度76. 旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工活动已经或者可能危及工程质量的,应及时向( )报告。A. 项目业主 B. 项目业主代表C. 监理工程师 D. 施
22、工方项目经理E. 总监理工程师77. 项目全寿命管理的统一化是指( )。A. 统一的目标系统 B. 统一领导的组织系统C. 统一的管理规则 D. 统一的信息处理系统E. 统一的管理措施78. 施工成本控制可分为( )控制。A. 制度 B. 事先 C. 过程 D. 事后E. 全员79. 施工成本计划主要依据( )等内容进行编制。A. 施工预算 B. 施工图预算C. 工程报价书 D. 资源市场价格E. 分包合同80. 发生索赔事项,索赔费用的计算方法有( )等。A. 综合费用法 B. 实际费用法C. 总费用法 D. 修正综合费用法E. 实物费用法81. 建安工程价款常用的动态结算办法有( )等。A
23、. 基期价格调值法 B. 调值公式法C. 按主材计算价差 D. 竣工调价系数法E. 要素比例调值法82. 某土方工程某月计划工程量为120m3,计划成本为320元/m3,月底检查时承包商实际完成工程量为100m3,实际成本为300元/m3,则下列关于该工程施工成本偏差和进度偏差(用成本表示)的表述,正确的是( )。A. 成本节约2000元 B. 成本超支2000元C. 成本节约5200元 D. 工期提前6400元E. 工期拖后6400元83. 常用的施工成本偏差分析方法有( )。A. 网络图法 B. 表格法 C. 排列图法 D. 曲线法E. 横道图法84. 建设工程项目进度控制任务可分为( )
24、进度控制任务。A. 业主方 B. 设计方 C. 施工方 D. 客户方E. 政府管理机构85. 由不同功能的计划构成的进度计划系统包括( )。A. 控制性进度计划 B. 指导性进度计划C. 总进度计划 D. 年度进度计划E. 实施性进度计划86. 我国工程网络计划技术规程(JGJ/T12199)推荐的常用工程网络计划类型包括( )等类型。A. 非肯定型网络计划 B. 单代号双时距搭接网络计划C. 双代号网络计划 D. 单代号网络计划E. 单代号搭接网络计划87. 建设产品的社会需求是否得到满足或满足的程度如何,必须用一系列定量或定性的特性指标来描述和评价,通常包括( )。A. 适用性 B. 安全
25、性 C. 可靠性 D. 舒适性E. 环境的适宜性88. 建设工程项目质量控制的基本原理包括( )。A. 动态控制原理 B. PDCA循环原理C.三全控制原理 D. 三阶段控制原理E.系统性原理89. 施工环境包括( )。A.政治环境 B. 自然环境 C. 经济环境 D. 作业环境E. 管理环境90. 质量管理体系认证的意义有( )。A. 消除社会重复检验和检查费用 B. 增强国际市场竞争力C. 提高供方企业的质量信誉 D. 促进企业完善质量管理体系E. 有利于保护消费者利益91. 根据我国建筑施工场界噪声限值(GB12523-90)规定,建筑施工现场噪声的限值是( )dB(A)。A. 各种打桩
26、机昼间为85,夜间禁止作业B. 吊车、升降机等昼间分别为65和55C. 推土机昼间和夜间分别为75和55D. 挖掘机昼间和夜间分别为85和55E. 混凝土搅拌机昼间和夜间分别为70和5592. 在环境管理体系(GB/T24001)的一级要素“实施和运行”中,包含的二级核心要素有( )。A. 法律和其他要求 B. 环境管理方案C. 组织结构和职责 D. 运行控制E. 监测与测量93. 施工招标文件的内容包括(但不限于)( )。A. 施工组织设计 B. 评标标准和方法C. 施工进度表 D. 设计图纸E. 投标邀请书94. 关于BOT合同,下列说法中正确的是( )。A. 承包人需要得到政府或政府授权
27、的机构的委托B. 由政府或政府授权的机构负责筹措资金 C. 承包人向东道国出售项目产品或服务,收取价款或酬金D. 经营期满后,承包人须将项目全部无偿移交东道国政府E. 经营期满后,承包人可以将项目全部有偿移交东道国政府95. 组成施工合同的文件包括(但不限于)( )。A. 施工进度表 B. 中标通知书 C. 投标书及附件 D. 图纸E. 合同协议书96. 合同诊断包括的内容有( )。A. 分析合同执行差异的原因 B. 分析合同签订中存在的问题C. 分析合同中各方的职责 D. 分析合同差异责任E. 问题的处理97. 国际工程承包合同投标的推荐程序包括( )。A. 准备和颁发招标文件 B. 发包人
28、陪同投标者考察施工现场C. 修改招标文件及投标者质疑 D. 提交投标书和发包人接收投标书E. 投标人提交履约保函98. 国际工程承包合同中,DRB(纠纷审议委员会)提出的建议( )。A. 不是强制性的 B. 是强制性的C. 不具有终局性 D. 不具有约束力E. 不具有终局性但具有一定时间内的约束力99. 按项目管理工作的任务对项目信息分类,可包括( )信息。A. 进度控制 B. 质量控制 C. 投资控制 D. 设计准备E. 法规制度100. 在信息管理手册中描述和定义的内容主要有( )。A. 信息管理手册编制工作流程B. 信息管理的任务分工表和管理职能分工表C. 信息的编码体系和编码D. 信息
29、输入输出模型E. 各项信息管理工作的工作流程图参考答案一、单项选择题1.C2.D3.A4.C5.D6.A7.C8.B9.B10.D11.B12.D13.B14.C15.A16.C17.C18.D19.B20.D21.B22.D23.A24.B25.B26.D27.A28.D29.D30.B31.C32.B33.C34.A35.C36.A37.C38.C39.D40.C41.C42.D43.B44.B45.C46.D47.D48.D49.C50.B51.B52.B53.D54.D55.C56.B57.D58.C59.A60.C61.C62.A63.D64.B65.C66.D67.B68.B69.
30、D70.D二、多项选择题71.BCDE72.ABD73.BC74.BC75.ABDE76.CE77.ABCD78.BCD79.ACDE80.BC81.BCD82.AE83.BDE84.ABC85.ABE86.CDE87.ABCE88.BCD89.BDE90.BCDE91.ABCE92.CD93.BDE94.ACD95.BCDE96.ADE97.ABCD98.ACD99.ABC100.BCDE仿真试题(二)一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1. 设计、采购和施工任务综合的承包简称为( )。A. CM总承包 B. D-B承包 C. EPC承包 D. 联合体承包
31、2. 建设工程项目的组织结构如果采用线性组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有( )个。A. 1 B. 2 C. 3 D. 43. 控制项目目标的主要措施中最重要的措施是( )。A. 经济措施 B. 技术措施 C. 管理措施 D. 组织措施4. 如果两个单位之间有合同关系,在合同结构图中用( )联系。A. 单向箭杆 B. 双向箭杆 C. 直线 D. 虚线5. 设计任务的委托和施工任务的委托分别主要有( )种模式。A. 2,2 B. 2,3 C. 3,2 D. 3,36. 项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解,以确定用于目标控制的( )。A. 实际值 B. 偏差值 C. 调整值 D.
32、 计划值7. 下列纠偏措施中,属于投资控制纠偏的技术措施的是( )。A. 采用限额设计 B. 调整或修改设计C. 调整项目管理班子 D. 采用价值工程方法8. 在我国,项目经理是一个( )的名称。A. 工作岗位 B. 技术职称 C. 管理人士 D. 专业人士9. 项目人力资源管理的准确描述是( )。A. 有效地管理项目管理班子成员的全部过程B. 与项目有关的所有人员的管理过程C. 与项目施工有关的所有人员的管理过程D. 有效地使用涉及项目的人员所需要的过程10. 国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用( )方式。A. 项目功能描述 B. 项目构造描述 C. WBS描述 D. OBS描述11
33、. 项目全寿命管理中,项目决策阶段的管理被称为( )。A. 决策管理 B. 实施管理 C. 开发管理 D. 设施管理12. 建设项目决策阶段的主要任务是( )。A. 定义项目范围 B. 确定项目目标 C. 定义开发或建设的任务和意义 D. 确定WBS13. 不确定的损失程度和损失发生的概率是指( )。A. 风险函数 B. 风险事件 C. 风险量 D. 损失量14. 施工成本管理是利用组织、经济等措施,以寻求( )。A. 计划成本越低越好 B. 最大程度的成本节约C. 计划成本的准确范围 D. 确保能够降低成本15. 一个施工项目用以降低成本的指导文件和设立目标成本的依据是施工成本( )。A.
34、预测 B. 计划 C. 控制 D. 核算16. 施工成本管理过程中的( )措施是其他各类措施的前提和保障。A. 组织 B. 技术 C. 控制 D. 合同17. 大中型工程项目的项目组成中,单位工程是由( )工程构成的。A. 单项 B. 分部 C. 单体 D. 分项18. 某工程量清单的工程数量有误,且减少量超过合同约定幅度,则进行结算时( )。A. 执行原综合单价B. 减少量部分的综合单价需作作调整C. 原综合单价需作调整D. 幅度以外减少量部分的综合单价需作调整19. 由于业主原因导致承包商自有施工机械停工,承包商应按( )索赔计算窝工费。A. 设备台班费 B. 设备台班折旧费C. 设备使用费 D. 设备使用租赁费20. 索赔款中的总部管理费主要是指( )期间所增加的管理费。A. 工程变更 B.