《景观工程施工管控策划汇报模版ppt课件.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《景观工程施工管控策划汇报模版ppt课件.pptx（10页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、融创广深区域项目展示区（交付区）景观工程管控策划,目 录,一、展示区概述,三、场地移交计划（按实际情况图示表达）,五、关健施工进度节点（施工图、定单位、进场、施工样板、完工时间）,六、重难点分析,二、界面划分,四、各阶段施工平面布置图（含精装及幕墙施工通道及材料堆场）,一、展示区概述,艺术门廊效果图,镜面水景效果图,（图例）,二、界面划分,1,3,2,1,2,3,迎宾道区域场地移交时间年月日,销售中心前广场区域场地移交时间年月日,儿童活动场地区域场地移交时间年月日,1,三/1、场地移交计划,幕墙工程月日移交场地,4,4,5,5,6,6,6,4,5,幕墙工程月日移交场地,幕墙工程月日移交场地,6
2、,三/2、总体进度安排：如下图示例,年月日-年月日,年月日-年月日,年月日-年月日,第一批,第二批,第三批,四/1、结构施工阶段现场物料布置及施工通道,主要材料堆场,主要施工通道,四/2、景观饰面施工交叉施工阶段现场物料布置及施工通道,幕墙工程月日移交场地,幕墙工程月日移交场地,幕墙工程月日移交场地,精装修材料搬运通道,1、样板房精装修材材进入室内，采用人工搬运。2、幕墙工程材料，型材堆施在室内，玻璃及型材到场后，临时堆放在镜面水池（结构完成后）内。,卸料点,五、关健施工进度节点（施工图、定单位、进场、施工样板、完工时间）,六、重难点分析,1、场地移交问题：现场受周边（两个作业面）土建（地下室
3、结构）施工、镜面水池复合地基处理、综合管网预埋施等的影响，按照景观工程施工施工计划准时移交场地的工期节点存较大的风险；2、建筑主体幕墙工程后期与饰面铺装施工交叉施工、重叠施工界在较多，过程中相互损坏风险极高，成品保护要求高。3、景观管理人员及施工单位管理人员匀为新接触融创标准，选样、定板的节点难以百分百控制到位；4、特选树出场的成品保护及种植过程的控制，工前必须对施工单位进行详细交底，全过程跟综控制，对不符合要求的成品，必须果断进行更换；5、迎宾道两侧种植的青竹要求品质高，高度、冠幅、分枝点统一，设计的规格、造型要求的苗源落实困难，支撑工艺要求高，过程控制是重点；6、艺术门廊支撑点分布特殊（四边形仅有2处支撑点），受力是否能满足要求需结构设计计算才能施工，焊接要求较高，焊缝表面处理要求高，铝单板包边工艺较为复杂；7、饰面材料对品质、规格、平整度、色差要求高，材料进场控制是重中之重；施工过程必须按照标准的要求执行。8、施工过程加大巡场的力度，注重细节的品质，发现问题立即落实处理方案并完成整改。,
