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1、技术交底的内容,一、讲图的具体要求二、竣工图的绘制要求三、技术支持组的检查制度四、设计变更的管理要求五、方案报审以及停止点的要求六、如何进行样板带路七、收方应具备的条件以及收方的原则八、过程中的声像、图片资料要求,一、讲图的具体要求,1）、讲图明确讲图的内容建筑必讲的内容：层高情况，楼层标高分布，主要的装饰材料，典型的外墙构造节点，材料要求，屋面防水材料，屋面构造节点，有代表性装饰细部做法等,分包单位插入的时间以及工作界面交接要求。结构图必讲的内容：基础、主体结构形式，主要构件的混凝土标号，主要的钢筋的品种规格，对连接形式的具体要求，后浇带的数量位置、结构缝的处理要求、有无特殊结构形式如大体积
2、混凝土、预应力构件、转换层等，施工管理控制的重点难点等，特殊节点的支模，管控的重点等,一、讲图的具体要求,安装必讲的内容：安装有几个系统，有那些设备用房，主要设备的型号规格功率，主要安装材料的管径，材质要求，空调机位的数量位置是否合理，落水管的位置，天沟大小及材质，安装的主要节点,雨污管网的走向，管径大小，系统之间是否有冲突等,一、讲图的具体要求,2、讲图的组织正式开工之前：监理公司总监组织施工单位向监理、甲方讲图，并形成讲图纪要。监理人员上岗、图纸具备的情况下：监理公司总监组织监理工程师向甲方讲图，并形成讲图纪要。甲方内部各专业工程师之间互相讲图。,二、竣工图的绘制要求,一、时间要求基础竣工
3、图：基础完成后15天内完成；主体竣工图：主体结构验收后30天内完成；整个工程竣工图：在合同竣工日期前15天完成；二、竣工图绘制的数量：完整的竣工图四套（其中基础竣工图必须是既有重新绘制的也有手改的，档案馆那份竣工图可以不放手改的那份）另外为了配合竣工备案还需要提供：,二、竣工图的绘制要求,1）、满足规划验收的建筑竣工图2套；2）、满足消防验收的建筑总平、平、立、剖面、安装消防部分的竣工图1套3）、如果今后节能方面能效测评需要再单独要求。三、竣工图的绘制要求1）、由施工单位项目经理部按合同范围及施工内容绘制竣工图，并随工程进度完成。,二、竣工图的绘制要求,2）、竣工图的编制依据、内容、要求、方法
4、详见重庆市城市建设档案馆2001年6月编制的城建档案管理基础第四章建设工程竣工图的编制。3）|竣工图首页必须将有修改部份的施工设计图会审纪要、设计变更、技术洽商及相关编号目录汇编成说明。4）、竣工图各专业图纸目录中应有原设计图纸编号和竣工图纸编号。,三、技术支持组的检查制度,1、工程部质检工作职责根据设计图说、现行国家及地方相关要求、施工质量验收规范（特别是“规范”中的强制性条文）等，代表工程部对项目部、监理及总分包施工单位进行不定期检查,将检查结果及时通知项目经理，并对“结果”有选择性的通知工程部的相关负责人。1.1 对原材料、半成品、工程实体进行随机抽查。1.2 对观感质量、现场安全文明施
5、工进行综合评述。1.3 对项目部、总分包施工单位及监理单位技术资料进行不定期检查。2、质检工作内容2.1 原材料、半成品、构配件及现场实体质量检查2.1.1 在施工单位材料进场报验、工序报验合格的基础上，对原材料、半成品、构配件和实体质量及相应资料进行复查，所复查的内容均留下合格与否的记录。2.1.2 对原材料、构配件按报验资料结合现场材料进行检查。,三、技术支持组的检查制度,2.1.3 实体检查按检验批的检测要求采集数据a、参与部分基础验收，并对标高、轴线闭合等进行随机抽查。b、参与部分结构验收，并对层高、开间尺寸、垂直度进行随机抽查。c、参与部分单体工程的竣工验收，并对室内外抹灰、地坪、外
6、墙面砖、涂料的施工质量进行抽查。并对观感效果进行评述。d、随机抽查各施工现场施工过程中的施工质量，并对施工质量好的或存在问题较大、或严重违背设计及规范的作好纪录，及时通知各项目经理和工程部相关人员。e、随机抽查项目部、总分包施工单位、监理单位相关的“各种技术及经济资料”是否与工程同步，资料是否真实、完整。2.2 现场安全文明施工检查按建筑施工安全标准（JGJ5999）、重庆市建筑工地文明施工标准（渝建发200039号）及“重庆公司工程项目现场文明施工检查表”进行检查。2.2.1 安全检查主要内容：基坑、外脚手架、临边防护、三宝四口五临边的防护、模板工程、施工用电、外用电梯及塔吊、工完场清等。2
7、.2.2 文明工地检查主要内容：现场围档、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场住宿、生活设施、现场防火、施工现场标牌、治安综合管理等。,三、技术支持组的检查制度,3、检查方式3.1 原材料构配件进场检查在材料进场报验合格的基础上，对照现场材料实物（标示）及复验报告进行抽查，抽查原则为每个总包项目部检查三种以上材料（含周转材料）。3.2 实体检查3.2.1 以23人组成检查小组，对各总包项目部进行随机检查，根据检查时的现场形象进度，确定检查部位，原则上一个总包项目部不少于两个受检单位工程，每个受检单位工程不少于四个部位（可以四个分部或一个分部内四个检验批）。3.2.2 实测的数据按检验批的评价所要
8、求的标准及数据采集，同时各检验批均应配以照片加以说明。工程部为质检小组配备实体检测所需的检测工具、相机等。3.3安全文明施工,三、技术支持组的检查制度,对抽检的总包施工现场进行安全文明施工检查，按“重庆公司工程项目现场文明施工检查表”的要求进行评分，对牵涉环境道路管网施工的问题，一并纳入检查，考评结果均配以照片说明。4、检查时间每月对各总包项目部进行一次以上检查，检查日程由技术支持组安排。5、检查结果的处理5.1 每天检查完的结果即形成一次考评，并在项目部及时完成资料电子文档的整理及照片编辑（项目部内业工程师配合），电子资料同时发送项目经理和技术支持组。5.2 每完成我司一个项目部下属总包项目
9、部的检查，就向建设单位项目经理汇报检查结果；技术支持组定期召开现场质量检查沟通会，对大的问题要求项目部提出处理方案，并对具有共性的问题和现场作得好的部位进行提炼，作为工程部知识积淀的基础资料。5.3 项目部对检查出的问题要及时处理，处理措施报技术支持组备查。技术支持组现场质检结果将作为我司项目部对总包考评的依据之一。,四、设计变更的管理要求,一、及时性：技术洽商、图纸会审纪要内容完成、签字盖章手续完善不能超过15天。二、内容要求：文字必须表达清楚，基本无歧义；若有附图必须在每张附图上都有三方的签字另外凡是属于签证收方类的内容请办理收方记录而不要办技术洽商。三、交底与修改技术洽商完成后技术负责人
10、必须对所有的工长交底，并在施工图纸上做修改。每月我们会定期检查，如果无修改将会,四、设计变更的管理要求,被处罚，处罚技术负责人。如果工长不清楚变更的内容，技术负责人同样会被处罚，如果多次发生有变更而现场工长不知晓，技术负责人将会被要求更换。,五、方案报审以及停止点的要求,1、施工单位在报施工组织设计时，在施工组织设计中明确本工程应该申报的技术方案以及上报的时间。一般一个工程大致上包括以下方案 附件1：施工单位须报送的施工方案目录.doc 2、停止点：停止点是指建设单位约定到某个关键工序时，需要建设单位、施工单位、监理公司以及建设单位的相关部门有关人员到现场点评确认后，才能继续进行后续工作的施工
11、关键工序。大竹林项目目前已经确定的停止点为：附件二大竹林项目停止点一览表2009.2.16.xls,六、如何进行样板带路？,6.1 样板带路在过去实施过程中存在的问题其实过去实施的过程中样板做的并不少，但是为什么，同样的错误还是会范，标准依然很低，相同的节点在不同施工单位、不同的操作班组做法不一样呢？这就需要我们深思我们的样板起到了作用吗？在操作过中究竟存在什么样的问题?带这些问题让我们来回顾一下我们原来都做了哪些样板：人工挖孔桩的验坑，首层钢筋、模板以及支撑体系、砌体、抹灰、屋面瓦、外保温、铁花栏杆、大堂精装等，通过回顾不难发现在样板实施过程中都有以下几个方面问题的存在：,六、如何进行样板带
12、路？,1）在思想上无论是监理还是施工单位都没有引起足够的重视只是把它当成一项任务来完成，因此无论是在准备上，还是在操作过程中都没有足够的用心。2）往往点评的组织上以及结论上由于理论和实践的经验的不足，不能直奔主体，切中要害，不能形成有效的执行结论或者虽然组织起了像样的样板点评，但样板点评形成的结论和要求，没有得到切实的执行。,六、如何进行样板带路？,3）由于市场的实际情况，劳务队伍极不稳定，人员变更极为频繁，没有做到新队伍必须重新做样板，重新交底。6.2 明白存在问题之后，我们在后续的工作中该如何操作？6.2.1 样板带路的真正意义是什么？简言之样板带路就是要明确各个工序之间的先后顺序，每一个
13、细部节点如何施工，每道工序做到什么样的标准才能继续下一步，其实就是一个明确做法，树立标准的过程。,六、如何进行样板带路？,2.1.3.4 在后续样板带路实施上的几点建议1）实施前的充分准备不管是施工单位还是监理都必须明白要做的样板技术难点在那里，控制重点是什么.怎样才能做到这一点呢?就是技术负责人必须先交底，让操作的工人都清楚都明白如何操作，这个交底要求监理和甲方旁听。2）认真组织点评，在点评会上明确样板存在的问题，以及改进的措施，并明确样板是否通过，如果没有通过明确什么时候再进行点评，如果点评通过则需要明确监理以及甲方检查的时间点即在什么时间进行相应工序的检查。3）点评必须形成书面纪要并且各
14、主要负责人要签字。4）在大面施工过程中严格按照样板的质量要求来检查，一旦发现偏离了样板，立即叫停。,七、收方应具备的条件以及收方的原则,1、现场收方必须具备的条件：桩基或基槽开挖达到设计要求的岩石成分、嵌岩的深度符合设计要求；桩基内无泥浆积水、垃圾等杂物；准备好了下桩井的爬梯；收方记录表格内容已经完善；准备好了水准仪、钢尺；,七、收方应具备的条件以及收方的原则,2、收方的原则施工单位工长组织其质量员、预算员并通知监理单位、建设单位现场收方，并在现场形成原始的收方记录。（如果施工单位准备好的收方记录与现场核验的无误，原始记录也可以作为正式的收方记录，收方记录的表格详附件四），收方记录的原始记录必
15、须当场取回原件留存建设单位，建设单位的工程师如果不能全数收方，可以采取抽样检查，但抽检数量不得少于10%，如果抽查的结果误差较大，则将累计的误差除以抽查的数量，然后所有该批次的收方均按该数字扣减。施工单位将正式收方记录完成后经监理、建设单位签字盖章后生效。,八、过程中的声像、图片资料要求,一、基础：独立基础必须每个基础一张照片，桩：每桩两张照片一张拍桩井圈编号，一张拍显示深度以及井底。条基拍基坑。钢筋模板完成后拍摄桩与地梁节点以及整体。二、主体：每层钢筋验收，柱钢筋验收时的情况三、各种重要的验收会议四、工程完工后立面、整理效果、细部处理；五、照片的数量要求为50张/10000平米，录像不得少于15分钟。,
