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1、高效能人士的七个习惯,1,我们用伊索寓言中一则 关于“鹅生金蛋”的故事 寓意来解释：“产出”:即金蛋；“产能”:即下金蛋的鹅。,什么是“效能”？,错误的“金蛋模式”:把效能仅视为产出的能力。产出越多，效能越高。,产出与产能平衡原则：是“效能”的精髓是本书中七个习惯的基础,高效能人士的七个习惯,2,什么是“习惯”？,本书将“习惯”定义为：“知识”“技巧”“意愿”三者相互交织的结果。要养成一种习惯，三者缺一不可。习惯的合成，即品德的实质。,成功之本:品德与个人魅力孰重？,品德：如诚信、谦虚、勇气、公正、耐心等基于价值观的动机个人魅力:社会形象、行为态度、人际关系的圆熟技巧和速成观念,凭借由“习惯”
2、合成的“品德”所获得的成功是个人魅力成功无法企及的！,高效能人士的七个习惯,3,习惯在工作和生活中的重要性,“习惯对我们的生活有绝大的影响，因为它是一贯的。在不知不觉中，经年累月影响着我们的品德，暴露出我们的本性，左右着我们的成败。”亚里斯多德(Aristotle),高效能人士的七个习惯,4,习惯的模型-成熟模式,三个成长阶段,高效能人士的七个习惯,5,高效能人士的七个习惯,6,Part one 个人领域的成功：从依赖到独立,HABIT 1 Be Proactive,HABIT 2 Begin with The End in Mind,HABIT 3 Put First Thing First
3、,高效能人士的七个习惯,7,习惯一 积极主动 Be Proactive,个人愿景的原则,高效能人士的七个习惯,8,习惯一 积极主动 Be Proactive,刺激与回应之间的自由选择是我们最大的能力,在刺激与回应之间，人有选择的自由。选择的自由包括人类特有的四种天赋：自我意识、想象力、良知、独立意志。我们有选择的自由，所以个人行为取决于自身的抉择，而不是外在的环境！我们受到的很多伤害，不是对方做了什么来伤害我们，而是我们所选择的回应伤害了自己。,高效能人士的七个习惯,9,习惯一 积极主动 Be Proactive,关注圈与影响圈,看一个人的时间和精力集中于哪些事物，能大致判断他是否积极主动。影
4、响圈：圈内事物是可以被掌控的。积极主动的人关注于此圈。关注圈：超出个人能力范围的事物。消极被动的人常关注。增加个人的影响范围，开发积极主动的回应。,积极能量扩大了影响圈,消极能量缩小了影响圈,高效能人士的七个习惯,习惯一 积极主动 Be Proactive,有所承诺，从不食言,影响圈的核心,积极主动的本质与最直接的表现,直接掌控自我人生的途径,培养高效能习惯的根本力量,信守承诺,改善影响圈中任何一项,扩大三者之间的交集,完善对习惯及其原则的修养,实现平衡而高效能的生活,影 响 圈,10,高效能人士的七个习惯,11,习惯二 以终为始 Begin with The End in Mind,自我领导
5、的原则,高效能人士的七个习惯,12,习惯二 以终为始 Begin with The End in Mind,任何事都是两次创造而成,智力上的第一次创造头脑中构思自我领导,体力上的第二次创造付诸实践自我管理,高效能人士的七个习惯,13,习惯二 以终为始 Begin with The End in Mind,个人使命宣言,“你希望在盖棺定论时获得的评价，才是你心目中真正渴望的成功。”,以终为始最有效的方法：撰写个人使命宣言个人使命宣言主要说明：自己想成为怎么样的人成就什么样的事业为此奠基的价值观和原则一个人的应变能力取决于他对自己的本性、人生目标以及价值观的不变信念制订个人使命宣言必须从影响圈的核
6、心开始,高效能人士的七个习惯,14,习惯二 以终为始 Begin with The End in Mind,以原则为中心,以原则为生活中心,以永恒不变的原则作为生活中心，就能建立高效能的思维定式，并且可以正确的审视所有其他的生活中心,高效能人士的七个习惯,15,习惯三 要事第一 Put First Thing First,自我管理的原则,高效能人士的七个习惯,16,习惯三 要事第一 Put First Thing First,独立意志：有效管理的先决条件,“成功者能为失败者所不能为，纵使并非心甘情愿，但为了理想与目标，仍可以凭毅力克服心理障碍”,只有发乎至诚的信念与目标，才能够产生坚定说“不”
7、的勇气,高效能人士的七个习惯,17,习惯三 要事第一 Put First Thing First,时间管理矩阵,提高产能,合理拒绝,下属去做,马上去做,高效能人士的七个习惯,18,习惯三 要事第一 Put First Thing First,以要事为中心的定式思维,结果：愿景，远见平衡自律自制很少发生危机,偏重第二类事物,以第二类事物为中心的思维定式，能够让我们从重要性而不是紧迫性来观察一切事物，提高安排生活的能力，真正做到要事为先，言出必行高效能人士的思维定式是“预防型”的，总是能够做到防患于未然，平衡产出与产能的关系。本书所列出来的高效能人士的七个习惯，全都属于第二类事物的活动,高效能人士
8、的七个习惯,19,习惯三 要事第一 Put First Thing First,高效能的秘诀授权,生产者,管理者,指令型授权关注重点是方法，自己为最后的结果负责责任型授权关注重点是结果，团队为最后的结果负责把责任分配给其他能胜任的人员，才有余力从事更高层次的活动。授权的管理者注重建立制度，然后汇集群力共同完成，个人和团体共同成长,同样投入1小时，事必躬亲的生产者课产生1单位成果；有效授权的管理者可产生10倍、甚至100倍的成果其中的诀窍不过是将杠杆支点向右移而已授权,高效能人士的七个习惯,20,Part two 公众领域的成功：从独立到互赖,HABIT 4 Think Win/Win,HABI
9、T 5 Seek First To Understand.Then To Be Understood,HABIT 6 Synergize,高效能人士的七个习惯,习惯四 双赢思维 Think Win/Win,人际领导的原则,21,高效能人士的七个习惯,双赢者把生活看作一个合作的舞台，而不是一个角斗场。一般人看事情 多用二分法：非强即弱，非胜即败。,习惯四 双赢思维 Think Win/Win,22,双赢是一种哲学，而非技巧,其实世界之大，人人都有足够的立足空间，他人之得不必视为自己之失。,高效能人士的七个习惯,习惯四 双赢思维 Think Win/Win,人际交往的六种模式,利人利己（双赢）损人
10、利己（赢/输）损己利人（输/赢）两败俱伤（输/输）独善其身（赢）好聚好散（无交易）,23,不能双赢就好聚好散！,双赢思维的五个要领,高效能人士的七个习惯,习惯四 双赢思维 Think Win/Win,24,诚信 成熟 知足,情感账户,合作协议,健全的组织结构,双赢的解决方案,双赢体系（4）及双赢过程（5）,3双赢协议,1双赢品德,2双赢关系,高效能人士的七个习惯,习惯五 知彼解己 Seek First To Understand.Then To Be Understood,移情沟通的原则,25,高效能人士的七个习惯,习惯五 知彼解己 Seek First To Understand.Then
11、To Be Understood,人际沟通中的自传式回应（无效沟通）,价值判断-对旁人的意见只有接受或不接受追根究底-依自己的价值观探查别人的隐私好为人师-以自己的经验提供忠告自以为是-根据自己的行为与动机衡量别人的行为与动机,27,高效能人士的七个习惯,习惯五 知彼解己 Seek First To Understand.Then To Be Understood,有效的人际沟通,28,高效能人士的七个习惯,习惯五 知彼解己 Seek First To Understand.Then To Be Understood,人际交流的关键：首先寻求去了解对方，然后再争取让对方了解自己,移 情 沟 通
12、,26,高效能人士的七个习惯,习惯六 统合综效 Synergize,创造性合作的原则,29,高效能人士的七个习惯,习惯六 统合综效 Synergize,寻求第三条道路,1+1=3,综合统效就是 整体大于部分之和核心就是寻求第三条道路各个部分之间的关系 是整体的一个组成部分而且是最具激发、分配、整合和激励作用的部分通过沟通，找出双方都满意的解决方案，即第三条道路,1+1=1,1+1=1/2,1+1=3/2,30,高效能人士的七个习惯,习惯六 统合综效 Synergize,偏见,容忍,接受,重视,欢欣鼓舞,如何看待差异,31,高效能人士的七个习惯,习惯六 统合综效 Synergize,沟通的层次,沟通的层次,32,高效能人士的七个习惯,33,Part three 自我提升和完善,HABIT 7 Be Sharpen the Saw,习惯七 不断更新 Sharpen the Saw,高效能人士的七个习惯,平衡的自我更新的原则,34,智力阅读 想象规划 写作,社会/情感服务 移情综合统效 内在安全感,高效能人士的七个习惯,身体锻炼 营养压力调节,习惯七 不断更新 Sharpen the Saw,自我提升和完善的四个层面,精神确立 坚持学习 思考价值观,35,高效能人士的七个习惯,Thank you！,从现在开始，从自己开始，养成7个习惯，做高效能人士！,
