以能源中心为代表的钢铁企业能源管理培训.docx

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1、以能源中心为代表的钢铁企业能源管理培训及分级咨询服务1、部处级管理培训及咨询对象：公司主管领导、公司二级主管，有关职能部门负责人、各厂部主管生产负责人（厂、部长）及其相关科室有关人员。目标：宣传公司能源管理理念、统一能源管理思想。了解本部门与能源中心联络具体业务、方式。服从能中调度命令的重要性。主要内容：能源中心管理运行模式 能源中心调度为核心进行的在线能源管理运行模式。能源中心调度的主要业务流程；能源系统各介质动态平衡调整流程 能源中心正常启动操作示意流程（动力专业为例）能源系统、设备事故处理流程 能源系统各能源介质系统计划检修作业及停复役作业审批、执行流程 形式：宣讲参考课时：2-3小时2

2、、公司生产车间及分厂级管理培训及咨询对象：公司各职能部门及厂部中与能源部对口的人员（业务关联方），包括能源部下属的各能源生产车间或分厂。如制氧分厂、发电分厂、制水分厂。目标： 公司能源管理理念、统一能源管理思想。了解本部门与能源中心联络具体业务、方式。服从能中调度命令的重要性。主要内容：能源中心管理运行模式 能源中心调度为核心进行的在线能源管理运行模式。能源中心调度的主要业务流程；能源系统各介质动态平衡调整流程 能源中心正常启动操作示意流程（动力专业为例）能源系统、设备事故处理流程 能源系统各能源介质系统计划检修作业及停复役作业审批、执行流程 形式：座谈会，各方交流协商参考课时：2-3小3、能

3、源部科室管理培训及咨询对象：能源部各科室人员，包括能源管理室、技术室、设备管理室、热力分厂、发电分厂、水处理分厂等目标：系统了解能源管理的业务流程，明确各业务部门或作业区的职责、范围及工作流程。宣传公司能源管理理念、统一能源管理思想。了解本部门与能源中心联络具体业务、方式。服从能中调度命令的重要性。明白作为能源部下属单位，如何配合好能中调度工作及其重要：性。举例能源中心调度为核心进行的在线能源管理运行模式 能源中心各专业调度能源部领导公司生产总调公司各厂部调度、中控能源中心各专业巡检能源部技术室运方组煤气防护站能源中心各专业点检能源中心调度为核心进行的在线能源管理运行模式 生产总调要求对某生产

4、厂某种能源介质需求变化能源部下属某分厂提出对某种能源介质需求变化某生产用户提出对某种能源介质需求变化能源中心EMS遥测系统显示某种能源介质供需不平衡 生产总调要求对某生产厂某种能源介质需求变化生产总调要求对某生产厂某种能源介质需求变化生产总调要求对某生产厂某种能源介质需求变化生产总调要求对某生产厂某种能源介质需求变化？能源系统各能源介质系统计划检修作业及停复役作各用户（包括能源部各分厂）电力、动力、水道点检提出检修方案和检修计划电力、动力、水道点检提出检修方案和检修计划各用户设备检修室对应技术人员审核检修方案能源部设备检修室对应技术人员审核检修方案各用户点检提出停复役申请，并附上检修计划和已审

5、批检修方案对应点检提出停复役申请，并附上检修计划和已审批检修方案能源部技术室运方组电力、动力、水道专业人员审核开具运方单，并附上检修方案、检修计划，大型作业需编制停复役作业方案。不同意同意主要内容、形式：可参考上岗培训1）能源部的机构设置：【宣钢新模式】根据能源管理的功能定位，以及集中一贯、扁平化的能源生产管理需求，建立相适应的组织机构。在此提出的建议方案见图2-4。图2-4：能源部组织机构建议2）能源部的主要职能: 公司级管理职能：l 为制订公司的能源管理基本策略和大宗方针、确定阶段性节能战略目标，提出书面建议；l 公司能源数据归口公布、上报；l 公司能源业务对外联络、协调；l 公司工序能耗

6、管理、业绩考核；l 公司能源外购、发生、输送(厂内）、使用管理；l 公司用能监察；l 公司停、用能申请受理，新增用户用能审批；l 公司能源生产、使用技术的指导与服务；l 公司煤气防护。能源生产职能，管辖范围主要包括：l 供配电系统；l 焦炉煤气系统；l 高炉煤气系统；l 转炉煤气系统；l 蒸气系统；l 氧、氮、氩系统；l 空压系统；l 工业水系统等。具体管辖范围待管理模式及组织结构调整方案落实确定后结合主产线工艺情况确定。能源部下设科室及功能职责 能源管理室1) 能源管理组（4人）l 为制订公司的能源管理基本策略和大宗方针、确定阶段性节能战略目标，提出书面建议。l 公司能源数据归口公布、上报。

7、l 公司工序能耗目标管理、实绩分析、考核。l 公司能源管理规程、制度制订和贯彻。l 公司用能监察。l 节能新技术研究、推广、应用。l 公司节能项目组织、管理、推进、考核。l 工业炉窑效能测试。 2) 能源计划组（3人）l 公司能源规划编制l 公司能源年、月供需计划编制l 公司能源年、月供需实绩分析l 能源计划值管理l 能源部月生产分析会组织l 新增用户用能申请受理l 公司能源计量异议协调3) 运行技术组（7人）l 能源网络运行方式制订l 能源网络运行方式变更计划l 公司订、用能申请受理l 能源网络事故方式制订l 能源专业技术规程审定l 新增用户用能申请设计审查4) 水质技术组（3人）l 公司水

8、质监督l 水质技术管理l 水质新技术研究l 药剂现场试验5) 安全组（2人)l 电气安全技术管理l 制氧安全技术管理 能源中心(调度室)1) 调度作业区(或称能源中心中控室)A、电力台（24人）l 供配电停、送电作业l 供配电潮流监控l 电力事故处理l 电力事故抢修组织l 能源综合利用、电网经济运行l 节电措施贯彻、推进B、动力台（24人）l 煤气、蒸气、氧氮氩系统停、送作业l 煤气、蒸气、氧氮氩系统流量、压力、热值监控l 煤气柜位监控、调整l 煤气放散调整l 转炉煤气回收操作l 煤气、蒸气、氧氮氩系统事故处理 l 煤气、蒸气、氧氮氩系统事故抢修组织l 煤气防护联络l 能源综合利用和经济运行l

9、 节能措施贯彻、推进C、水道台（14人）l 各水种管网停送水作业l 各水种管网流量、压力监控l 各水种管网系统事故处理 l 各水种管网系统事故抢修组织l 水资源综合利用和经济运行l 节水措施贯彻、推进D、总值台（14人）l 协调前台之间业务关系l 协助前台处理作业中事项l 协助前台组织事故处理l 协助前台组织事故抢修l 协调生产管制中心l 编制调度综合日报l 节能措施贯彻、推进E、调度常日班（3人）l 参与总值长部分工作l 协助前台处理作业中事项l 中控室内部业务管理l 参加业务例会l 替班2) 电力巡检作业区（10人）l 变电所日常巡检l 配合电力台停送电作业、事故处理l 变电所检修作业许可

10、与管理l 变电所例行管理l 节电措施落实3) 动力巡检作业区倒班（16人）：l 煤气柜、放散塔、加压站等无人设备的日常巡检l 配合动力台停送气作业、事故处理l 现场检修作业许可与管理l 重油卸油作业 l 加压站、电气室等例行管理l 夜间煤气救护及煤气作业监护l 节能措施落实白班（4人）：l 配合动力台停送气作业、事故处理l 现场检修作业许可与管理l 煤气密封罐、蒸气疏水器、酚水坑抽水等作业管理l 节能措施落实4) 水道巡检作业区（10人）l 各水种管网、排水泵站等无人设备的日常巡检l 配合水道台停送水作业、事故处理l 现场检修作业许可与管理l 排水泵站等例行管理l 节水措施落实5) 煤气防护作

11、业区（4人）l 煤气区域动火作业方案审查、现场监护l 煤气防护知识普及、考核，现场救护演练l 煤气防护用器具管理及定检l 煤气中毒救护l 煤气作业现场测试、监测、监护6) 能源中心技术组（6人）l 能源中心能源管理系统管理、维护。l 能源中心电气室、加压机等运行方式制订l 能源中心管辖设备消缺、技改等技术方案制订l 能源中心大型作业组织l 指导巡检、点检开展事故抢修l 能源中心安全技术管理7) 点检作业区（16人）l 负责对能中所辖设备生产提出的设备异常、缺陷、故障组织点检进行确认、委托及处理，及时恢复设备正常运行，确保安全生产。l 负责对设备组织专业点检、倾向性管理，维护、润滑，确保设备完好

12、率100。l 负责所辖设备各类检修费用的预算、分析和控制计划精度在要求范围内。l 负责日、定、年修项目工作的推进，并按计划实施。l 参加有关设备故障、事故的分析处理及改进对策研究和落实。l 进行必要的应知、应会技术业务培训，提高精益管理水平。 能源设备管理室1) 设备技术组（10人）l 电气设备技术l 自动控制技术l 动力机械技术l 锅炉、压力容器技术管理l 仪表检验技术l 能源计量管理2) 综合管理组（5人）l 设备点检管理l 检修计划管理l 检修作业管理l 外协作业管理l 物资材料管理l 工器具管理l 固定资产管理3) 备件管理组（3人）l 机械备件计划管理l 电气备件计划管理l 仪表备件

13、计划管理各能源生产厂(车间)负责高炉、焦炉和转炉煤气、风、工业水、自来水、蒸汽和电的生产与转供，包括目前动力厂各生产车间，以及制氧厂（紫光气体公司）等。参考课时：4、运行岗位人员上岗培训对象：能源部各岗位人员（管理、调度、巡检等），分电力、动力、水道专业分别进行。目标：系统了解能源管理的业务流程，明确各业务部门或作业区的职责、范围及工作流程。宣传公司能源管理理念、统一能源管理思想。了解本部门与能源中心联络具体业务、方式。服从能中调度命令的重要性。明白作为能源部下属单位，如何配合好能中调度工作及其重要：性。举例能源中心调度为核心进行的在线能源管理运行模式 能源中心各专业调度能源部领导公司生产总调

14、公司各厂部调度、中控能源中心各专业巡检能源部技术室运方组煤气防护站能源中心各专业点检主要内容能源管理的模式集中一贯制管理1）业务流程优化集中一贯制管理是指对同一类业务，由一个管理部门从业务发生到业务结束的全流程管理。集中一贯制管理是能源管理中一个最基本的管理模式，它在所有离线管理和在线管理业务中都有体现，如计划管理、质量管理、设备管理等管理业务。具体的做法是将管理业务集中并进行业务流程优化，由一个主管部门开展并完成某项能源管理业务。2）质量一贯制能源介质的质量管理是公司质量一贯制管理的一个子项：能源管理中心通过系统数据平台实时以及检化验系统定期收集上来的信息，监视煤气、水质、氧氮氩等能源介质的

15、质量数据（温度、压力、热值、含尘量、含氧量、CO含量、纯度、pH值等），通过预报警设置，第一时间发现处理质量不合格问题，分析介质质量的变化趋势及合格率，并最终为能源安全及时、保质保量的稳定供应提供支持。3）设备管理能源的设备管理是公司设备管理的一个分支。主要对关键的大型能源设备（包括高炉热风炉、燃气锅炉、低压锅炉、加热炉、制氧机、煤气加压机、给排水泵等）实行集中管理，并建立检修、使用档案，辅助制订设备检修计划。能源管理人员通过能源管理系统的软件平台提供技术支撑，实现对这些设备运行状况、检修记录进行跟踪查询、统计分析等。4）故障集中管理与预案联动机制能源的故障管理是操作管理的一个分支。对于影响到

16、能源主系统安全的事故，能源中心事先编制统一的应急预案。当事故发生时，能源调度统一指挥，根据预案进行处理。影响生产的与生产协调，首先保证系统的安全性，然后再保证生产。扁平化管理1）一级调度与集中调度管理将原来的二级调度合并为能源中心一级调度；同时，调度员即兼操作员(对无人值守区域的能源设备可以直接操作)。无人值守区域设巡检人员定期巡检,巡检人员由调度人员统一指挥。同时将各专业的调度室集中到管控中心，实现集中调度，便于提高多介质的平衡调度能力，便于协调沟通。各个专业调度员不但掌握本专业的生产情况，而且能够得到其他专业的生产信息，消除了以前的信息不足、沟通不及时等问题。在同一个监控平台下，每一条调度

17、指令都是从整个能源系统的角度下达的，避免了单一介质调度欠全局考虑的问题。2）一级计划管理新的能源中心将实现能源管理的一级计划管理。通过能源管理系统的数据平台支撑，能源中心能够实现全面掌握整个能源系统从发生、输配到使用的整个过程的信息。生产时，操作指令由能源中心直接发出，到现场中控室。遇到影响能源主系统安全的事故处理时，能源部的事故处理指令能直接指挥现场中控室。能源管理中心统一管理全公司能源计划，包括电力供需计划、煤气供需计划、氧氮氩供需计划、蒸汽供需计划、用水供需计划等，该能源计划直接下达至各分厂、生产工序，没有了中间环节，实现了扁平化管理。能源计划为公司生产计划的重要组成部分，其主要功能是指

18、导能源系统按照供需计划组织生产，向主生产工序提供所需要的能源量，并实现供需计划和供需实绩的对比分析，实现能源管控由事后管理向事前管理转变。3）一级成本核算管理能源成本核算包括两个方面，一是基于能源介质单价的成本核算，作为企业生产成本的一个组成部分；一是基于能源介质折标煤系数的能源平衡计算，如包括吨钢综合能耗等。公司实行一级成本核算管理后，二级单位不进行成本核算，所有成本核算（包括能源成本）都由公司ERP完成。能源中心向ERP提供成本核算所需要的能耗统计数据，数据的统计方式根据公司成本核算的归结方式确定。能源管理中心采集各种能源介质的实时发生/消耗数据，支持短时间粒度的基于成本中心的成本核算、基

19、于工序的能耗计算和指标计算。成本管理的颗粒度以企业效益最大化为原则，精细到合适的管理粒度。精细化管理精细化管理的颗粒度大小直接影响了公司投资和日后的运行成本，应以公司效益最大化为目标，合理选择。新的能源管理模式对于能源的精细化管理主要体现在以下几个方面：1）对数据的采集实现了按需区分，必要的数据进行完整采集，形成一个完整的数据链。能源中心对一二级计量要求配备齐全，对少数重点耗能设备的三四级计量采集，保证管理信息对数据需求的精确性和完整性。2）对仪表的精度按计量等级进行了要求，保证信息的有效性，管理的精度取决于信息的精度。3）对系统的时间精度进行了要求，时间的精度决定了发生事件的分辨率，影响了对

20、事件、事故的发生顺序的判断，直接决定了事件、事故发生源的正确判断和原因的正确判断（例如：电力系统的故障判断等）。集中管控集中管控也称管控一体化，主要是建立覆盖生产管理与基础自动化的综合系统，实现水、电、风、气（汽）的集中管控，所有能源介质的发生、输配、使用以及质量等信息都集中到能源中心来，主管网范围内的设备也都集中由能源中心统一管理。全公司只由一个部门负责全厂的能源生产、供应和管理。集中管控实质也是集中一贯制的另一体现。1电力台正常调度与操作 重点：1.能源中心业务里面电力调度流程 2.电力系统如何节能 3.谐波的危害以及如何减少谐波完整的能源生产指挥系统的体系架构如图所示：图 ：能源生产指挥

21、系统能中电力计划作业：运方单正常业务流程1. 能源中心的基本任务 能源中心调度的基本任务是负责钢铁公司范围内能源系统的在线管理，能源部作为公司的一个管理部门在其管辖范围内的能源系统生产组织及运行管理。 1）按计划、安全、连续、优质、稳定供能，满足各生产厂对能源的需要（含电力）。 2）制定能源各系统的最佳运行方式，能确保、安全、可靠，并尽可能地经济运行。3）当能源各系统（包括电力系统）发生事故时及时正确地进行组织、指挥、协调、处理。使生产系统和关键设备（例如高炉）安全地退出运行，并缩小事故的影响范围，加快处理时间，使事故损失减到最小。2. 能源中心的工作模式 能中设有电力台、动力台、水道台，在生

22、产技术室的（电力、动力、水道）运行方式组的技术支持下，在（电力、动力、水道）巡检配合下，完成在线能源的管理任务。3. 能源中心调度的主要任务 1）根据运行方式组下达的运行方式变更单，下达现场操作任务或自己操作并确保系统安全可靠地运行，完成或配合完成计划检修的各项停复役作业。 2）选择最合理的运行模式，确保各生产的用能需要。 3）在外系统事故发生时，或电力系统有重大故障时根据上级调度的命令，按照事先设置的预案进行“顺位制限”。4）发现本系统内异常或接到用户报告发生能源系统事故时，立即组织指挥事故处理，使事故在最短时间内得到处理，减少损失。 4. 能中计划作业流程 2电力系统故障及事故预案管理第一

23、节 电力事故及处理系统的正常工作状态是指在规定的外部环境（如额定电流、电压、频率、环境温度）条件下，保证连续正常的达到额定工作能力的状态。在正常工作状态下由于环境和温度的影响，设备始终处于逐步老化趋势，随着时间的推移或外部环境的改变，设备在规定的条件下，部分或全部失去额定的工作能力，可认为该设备已进入异常状态，如设备不能承受额定电压，出力达不到额定标准，达不到规定的运行时间等。设备发生轻微异常时还可以继续运行，但发展成为较严重时威胁安全或已造成设备部分损坏，引起运行异常，需要对用户供电进行限电甚至中止时，称为事故状态。在上述的事故状态发生时，运行人员必须沉着、迅速、准确地进行处理，不应慌乱匆忙

24、或未经慎重考虑即行处理，以免扩大事故。1. 事故处理的一般原则1) 尽快限制事故发展，消除事故的根源，对电力系统来说首先要进行尽快尽小范围对事故进行“隔离”，避免事故影响面扩大。2) 用一切可能的方法保持受损的电网继续正常运行，对重要用户尤其是一级用户应保证不停电，对已停电的用户应迅速恢复供电。3) 及时向上级调度和上级主管部门汇报发生事故的原因；在钢铁企业中， “能中电力台”要向生产管制中心及能中内部的动力台，水道台通报由于电力系统故障影响生产工艺的涉及面，估计可能恢复的时间等。4) 对各变电所而言要特别注意所用电的恢复，这一点十分重要。2. 在事故处理中对运行人员（电力台调度、电力巡检人员

25、）的要求1) 处理事故时除现场领导和运行人员外，其他外来工作人员应退出事故现场。2) 能中电力系统发生事故时，当值的电力调度是处理事故的指挥人。重要操作必须有值班电力调度员命令方可执行。对解救触电人员，扑灭火灾、挽救危险设备，电力巡检人员有权先行处理，然后报告电力调度。3) 在事故处理过程中，值班人员与其他人员密切配合积极处理外，还应有明确的分工，要将事故发生情况及处理过程，详细地记入设备操作记录本内。4) 如逢交接班时发生事故，则应由交班人员处理，接班人员做助手，等恢复正常时再交班。但若一时恢复不了，则要经有关领导同意后方可交接班。 系统异常及事故是威胁电力网正常运行的大敌，而且又是运行中不

26、可避免的现象。因此，能正确处理异常及事故，是每个运行人员最重要的基本功；要学会事故的分析，判断与处理的一般方法与原则，不断提高判断事故与处理事故的能力，以满足现场工作的需要。在判断事故原因时，应根据事故发生的部位（如配电室、户外构架、馈电出线），在哪一个变电所是本公司供电系统的具体环节；是中枢环节还是末端、对生产系统的影响范围有多大、对能源系统的涉及面有多广，都必须做到心中有数。决不能光考虑本专业电力方面，而且应及时通报动力台、水道台，再通过总台向生产管控中心汇报，其内容涉及电力事故的性质、范围可能发展趋势的初步估计和判断等，而且其表达要尽可能的简单明了，做到有关人员大家心中有数。与此同时要及

27、时收集事故现场观察到的各种信息资料，尽快整理出与事故有关的各种数据如电流、电压波动的幅度；在故障发生前后故障录仪记录的主要的明显的异常波形；系统潮流分布变动情况等。这些原始资料不仅可以提供有关事故部位的确切信息，而且对以后编写事故报告，分析事故原因也是不可少的。3. 正确判断事故地点和确定事故处理方案 能源中心值班电力调度员在判断事故点时，除了应根据现场发现故障现象外，主要是根据能源中心的语言报警，故障报警系统的各种显示内容，继电保护及自动装置的信号表示情况，迅速判断事故部位，故障性质，了解停电范围，确定事故处理方案（一般都有事故处理预案和事故处理规程）。 在根据继电保护和自动装置的动作情况判

28、断事故性质时，要考虑继电保护动作范围和灵敏度。这时要注意是否存在非故障设备的越级跳闸和故障设备的拒动等情况。 如果在事故发生时出现一些相互矛盾的信号或事故波及的范围很大，以至值班调度不可能在很短的时间内摸清情况，一时无法采取有效措施，这时则应把注意力集中在主要的问题上（恢复重要用户的供电，制止事故蔓延，消除对人员安全的威胁等）并采取针对性的措施。值班电调在处理事故时独立操作，在技术上应严格遵循有关规章制度，并与上级调度和公司专属各厂部调度在步调上尽可能协调一致。电力系统中运行的电气设备，常常遇到检修、调试及消除缺陷或配合机械，生产设备检修的工作，这就需要改变供电设备的运行状态或改变电力系统的运

29、行方式，进行倒闸操作。电力系统倒闸操作的主要工作有：（这要有技术部门出具的运行方式变更单）1) 送电线路的停送电操作；2) 电力变压器的停送电操作；3) 发电机的起动，并列和解列操作；4) 电网的合环与解环（根据上级调度的要求）；5) 中性点接地方式的改变；6) 母线接线方式的改变（倒母线操作）；7) 继电保护和自动装置使用状态的改变；8) 接地线的安装与拆除等。1. 倒闸操作倒闸操作是一项十分严谨的工作，它涉及到电力系统一次设备的运行方式的改变，能否正确地进行倒闸操作将直接影响着电网的安全（每一步操作都关系到电网设备和人身安全），因此要求值班人员必须以高度的负责精神，严格执行倒闸操作要求，以

30、严肃认真态度对待每一步操作，万无一失，确保安全。（1）倒闸操作的基本概念及技术要领基本定义：变电所的电气设备有运行、热备用、冷备用和检修四种不同的状态。设备从一种状态到另一种状态的过程叫倒闸，所进行的操作叫倒闸操作。1） 设备“运行”状态设备的“运行”状态，是指设备的隔离开关（刀闸）及断路器（如真空开关）都在合上位置，将电源至受电端的电路接通。如下图所示：2） 设备“热备用”状态设备的“热备用”状态，是指设备只靠断路器（开关）断开而隔离开关（刀闸）仍在合上位置。如下图所示：3） 设备“冷备用”状态设备的“冷备用”状态，是指设备断路器（开关）和隔离开关（刀闸）均在断开位置。如下图所示：4） 设备

31、“检修”状态a) 设备的“检修”状态，是指设备开关和刀闸均在断开位置且已装设地线，悬挂标示牌和临时遮拦，此时该设备为“检修”状态。如下图所示：路的“检修”状态，运行、热备用、冷备用和检修四种不同的状态。是b) 线路的“检修”状态是指线路的开关和刀闸均在断开位置，并在出线侧挂到地线（或合上接地刀闸），如下图所示： 如需要进行不符合上述四种状态的操作，则在“运方单”上应详细写明，电力台调度在发令时应明确提出要求。电力系统调度术语 1）调度管辖：发电设备的出力计划和备用、运行状态、电气设备的运行方式、接线方式、断电保护和安全自动装置的状态，倒闸操作及事故处理均应按照上级调度的命令或获得同意后进行。

32、2）调度许可：设备由下级调度运行机构管辖，但在进行有关操作前，必须报告值班调度，并取得其许可后才能进行。 3）调度同意：值班调度员对下级运行值班人员提出的申请和要求等予以同意（如通信、远动、自动化设备等）。 4）调度命令：值班调度员对其管辖的设备发布变更出力计划，备用容量，变更运行方式、接线方式，继电保护和安全自动装置倒闸操作以及事故处理的命令。 5）设备停役或设备检修：在运行中（或备用）中的设备，停止运行（或备用）不能再进行备用，或做好安全措施转入检修。 6）设备复役：将停役或检修的设备拆除安全措施，向调度部门汇报可以投入运行，由调度部门统一安排使用。7）设备试运行：新装或检修后的设备，移交

33、调度部门启动加入系统运行。8）开工时间：检修人员接到可以开工的通知，即为设备检修的开工时间。9）完工时间：设备检修完毕，具备投入运行或备用的条件。电力系统操作术语 1）操作指令：值班调度员对其管辖设备为变更电气接线方式和事故处理而发布的倒闸操作指令。 2)操作许可：值班调度员对其管辖设备，在变更设备状态前，由现场提出操作项目和要求，调度值班员给予许可。 3）并列：发电机（或系统）经用同期表检查同期后与发电机（或系统）并列进行。 4)解列：发电机（或系统）与发电机（或系统）解除并列运行。 5）自同期并列：将发电机用自同期法与系统并列进行。 6）非同期并列：将发电机（或两个系统）不经同期检查即并列

34、运行。 7）合上：把开关或刀闸放在“接通”位置。 8）拉开：把开关或刀闸放在“切断”位置。4. 倒闸操作的技术要领为了保证倒闸操作的正确性，操作时必须按照一定的顺序来进行。正确的倒闸操作顺序有一定的客观规律，如下图中所示的开关（断路器由运行状态转为检修状态，操作必定要经过三个阶段）。如下图所示： 拉开“开关”，即从运行改为热备用。 拉开“开关”两侧的刀闸，所谓设备“从热备用”改为“冷备用”。 掛接地线，布置相关的安全措施；设备从“冷备用”改为“检修”。 如果不是按照上述步骤进行操作，必然会导致带负荷拉“刀闸”（隔离开关），这是因为“刀闸”（隔离开关）是不具备灭弧能力的。假如在线路有一定的负荷电

35、流的情况下，首先拉刀闸会引起“放炮”即三相弧光短路，造成严重的设备人身事故，这是在电力系统中要尽可能避免的。 实际上整个倒闸操作的技术原则是围绕着“不能带负荷拉刀闸”，保证人身设备安全和缩小事故范围而制定的。在实际工作中，由于操作任务种类繁多，这就需要对各种操作制定相应的操作顺序。在钢铁企业中如宝钢、宁钢、马钢等都有供配电系统的“典型操作票”。值班人员在操作前，可以参改“典操”来填写操作票，再经过确认、批准方可进行实际操作。应当指出“能源中心”在我国已有近三十年的历史了，其电力台一直执行“两票三制”（即操作票、工作票、交接班制度、巡回检查制度，设备定期轮换运行制度）效果良好，所以目前各企业仍坚

36、持严格执行着。5. 倒闸操作基本步骤、规范及要求： 倒闸操作基本步骤（电力调度或有人值班的变电所）1) 调度予发操作任务，值班员接受并复诵无误；2) 操作人查对“典型操作票”、模拟阁板等，填写操作票；3) 审票人审票，发现错误应由操作人重新填写；4) 调度正式发布操作指令，并复诵无误；5) 按操作步骤逐项操作模拟图，核对操作步骤的正确性；6) 监护人逐项唱票，操作人复诵，并核对设备名称编号；7) 监护人确认无误后，发出允许操作的命令“对、执行”，操作人正式操作，监护人逐项勾票；8) 对操作后设备进行检查（指电力巡检在现场操作时）；9) 向调度汇报操作任务完成并作好记录，盖“已执行”章。 无人值

37、班变电所倒闸操作流程（能中电力台与现场电力巡检人员操作的关系）随着钢铁企业电力系统的不断发展，“能源中心”被逐渐推广、应用。凡有“能中”的钢铁企业，变电站大部分都无人值班，例如宝钢供配电系统主干线的3KV以上变电站共26个均属无人值班，归能中电力台管辖，它的倒闸操作分工基本上是这样的，原则上凡“能中电力台”能远方控制的，都在“电力台”上进行遥控操作，有一部分无法进行遥控操作的，像“拉出”、“推入”小车开关，接地闸刀的切、合（有的是挂临时按地线）；对某一设备状态的确认检查，均由“电力巡检”人员到现场进行。有时由于遥控设备有故障或重大的设备初次投运等电力调度选择在现场进行操作，总之这一抉择权在能中

38、的电力调度。现场无人值班变电所倒闸操作流程简述如下：1) 电力调度的预发任务发到电力巡检值班室，当值人员按令复诵无误。2) 当值电力巡检人员根据电力调度预发命令，开出操作票，并审核无误。3) 操作人员应提前驱车赶到操作变电所，根据现场设备的实际情况，认真审核操作票，确保正确无误。4) 当值电力调度将正式操作命令发至操作变电所，操作正值按令复诵无误后，以常规的近控方式在机旁进行现场操作。5) 操作必须由两人进行，严格执行操作监护，唱票复诵制。6) 操作结束后，操作人员应向电力调度回报，电力调度员应做好记录并更改模拟图。7) 当值执行的操作票必须在交班前交回“电力巡检值班室”以便交接、统计、备查。

39、 港陆能源中心电力部分 钢铁企业供配电基础技术知识 一供配电系统构成 电源：电力系统。自备电厂。 主干线 总降变（受电变） 枢纽站 厂区电气室二能中管辖，能中许可。三与能中电力有关的主要设备及名称解释常用设备 主变（两圈、三圈变压器。有载调压装置。） 高压开关 综保，继电器 后台 PT. CT. 消弧线圈四常遇专用名称基本概念 无功 许多用电设备均是根据电磁感应原理工作的，如配电变压器、电动机等，它们都是依靠建立交变磁场才能进行能量的转换和传递。为建立交变磁场和感应磁通而需要的电功率称为无功功率，因此，所谓的无功并不是无用的电功率，只不过它的功率并不转化为机械能、热能而已；因此在供用电系统中除

40、了需要有功电源外，还需要无功电源，两者缺一不可。无功功率单位为乏(var)。无功功率与功率因数 无功功率（reactive power ） 在功率三角形中，有功功率P与视在功率S的比值，称为功率因数cos，其计算公式为： 在电力网的运行中，功率因数反映了电源输出的视在功率被有效利用的程度，我们希望的是功率因数越大越好。这样电路中的无功功率可以降到最小，视在功率将大部分用来供给有功功率，从而提高电能输送的功率。 无功补偿无功补偿的一般方法无功补偿通常采用的方法主要有3种：低压个别补偿、低压集中补偿、高压集中补偿。下面简单介绍这3种补偿方式的适用范围及使用该种补偿方式的优缺点。 低压个别补偿低压个

41、别补偿就是根据个别用电设备对无功的需要量将单台或多台低压电容器组分散地与用电设备并接，它与用电设备共用一套断路器(即开关)。通过控制、保护装置与电机同时投切。随机补偿适用于补偿个别大容量且连续运行(如大中型异步电动机)的无功消耗，以补励磁无功为主。低压个别补偿的优点是：用电设备运行时，无功补偿投入，用电设备停运时，补偿设备也退出，因此不会造成无功倒送。具有投资少、占位小、安装容易、配置方便灵活、维护简单、事故率低等优点。 低压集中补偿低压集中补偿是指将低压电容器通过低压开关接在配电变压器低压母线侧，以无功补偿投切装置作为控制保护装置，根据低压母线上的无功负荷而直接控制电容器的投切。电容器的投切

42、是整组进行，做不到平滑的调节。低压补偿的优点：接线简单、运行维护工作量小，使无功就地平衡，从而提高配变利用率，降低网损，具有较高的经济性，是目前无功补偿中常用的手段之一。 高压集中补偿高压集中补偿是指将并联电容器组直接装在变电所的610kV高压母线上的补偿方式。适用于用户远离变电所或在供电线路的末端，用户本身又有一定的高压负荷时，可以减少对电力系统无功的消耗并可以起到一定的补偿作用；补偿装置根据负荷的大小自动投切，从而合理地提高了用户的功率因数，避免功率因数降低导致电费的增加。同时便于运行维护，补偿效益高。 采取适当措施，设法提高系统自然功率因数提高自然功率因数是不需要任何补偿设备投资，仅采取

43、各种管理上或技术上的手段来减少各种用电设备所消耗的无功功率，这是一种最经济的提高功率因数的方法。 (1)合理使用电动机； (2)提高异步电动机的检修质量； (3)采用同步电动机：同步电动机消耗的有功功率取决于电动机上所带机械负荷的大小，而无功功率取决于转子中的励磁电流大小，在欠励状态时，定子绕组向电网吸取无功，在过励状态时，定子绕组向电网送出无功。因此，对于恒速长期运行的大型机构设备可以采用同步电动机作为动力。 异步电动机同步运行就是将异步电动机三相转子绕组适当连接并通入直流励磁电流，使其呈同步电动机运行，这就是异步电动机同步化。 (4)合理选择配变容量，改善配变的运行方式：对负载率比较低的配

44、变，一般采取撤、换、并、停等方法，使其负载率提高到最佳值，从而改善电网的自然功率因数。 高次谐波及吸收装置定义谐波（harmonic wavelength) 定义： 从严格的意义来讲，谐波是指电流中所含有的频率为基波的整数倍的电量，一般是指对周期性的非正弦电量进行傅里叶级数分解，其余大于基波频率的电流产生的电量。从广义上讲，由于交流电网有效分量为工频单一频率，因此任何与工频频率不同的成分都可以称之为谐波，这时“谐波”这个词的的意义已经变得与原意有些不符。正是因为广义的谐波概念，才有了“分数谐波”、“间谐波”、“次谐波”等等说法。产生的原因：由于正弦电压加压于非线性负载，基波电流发生畸变产生谐波。主要非线性负载有UPS、开关电源、整流器、变频器、逆变器等。 周期性波形的展开 根据傅立叶级数的原理，周期函数都可以展开为常数与一组具有共同周期的正弦函数和余弦函数之和。 其展开式中，常数表达的部分称之为直流分量，最小正周期等于原函数的周期的部分称之为基波或一次谐波，最小正周期的若干倍等于原函数的周期的部分称之为高次谐波。 因此高次谐波的频率必然也等于基波的频率的若干倍，基波频率3倍的波称之为三次谐波，基波频率5倍的波称之为五次谐波，以此类推。不管几次谐波，他们都是正弦波。 谐波的危害： 降低系统容量如变压器、断路器、电缆等 加速设备老化，缩短设备使