某住宅小区工程质量策划书.docx

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1、GCWJ-018 沈阳惠民新苑住宅小区工程质量策划书编 制： 审 核： 审 批： 中建二局惠民馨苑项目部二一一年三月十五日目 录第一节 编制说明3第二节 质量保证体系41. 工程概况42. 质量管理目标43. 管理组织机构及主要职责4第三节 质量保证措施101. 保证材料质量102. 施工机具正常及计量器具的有效性103. 严格执行施工及验收标准、规程、规范104. 严格执行三级质量检验制度125. 坚持施工全过程的质量监控12第四节 成品保护措施141. 成品保护组织机构142. 成品保护范围153. 成品保护措施15第五节 质量控制程序211. 工程质量验收程序212. 工程质量资料收集程

2、序223. 不合格品控制程序22第六节 预防质量通病措施231. 质量通病原因分析及管理对策232. 质量通病控制程序253. 质量通病防治措施26A26第七节 项目质量管理制度391. 工程技术交底制度392. 质量“三检”制度393. 隐蔽工程验收制度404. 施工样板引导制度405. 成品保护制度406. 重要物资、设备、人员、施工工序的可追溯性制度417. 质量否决制度418. 班组质量考核制度419. 质量管理及奖罚细则42第八节 质量部内部分工及职责511. 质量部人员构成512. 职能分工及职责513. 配合其他部门工作52第一节 编制说明沈阳惠民馨苑住宅小区建设项目质量目标是确

3、保获得辽宁省建设工程“世纪杯”。为了达到这一质量目标，必须加强全面质量管理，根据及相关的法律、法规，遵照中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法、国家优质工程审定与管理办法、中建股份中国建筑股份有限公司施工企业质量管理条例、局2005项目管理程序文件、中国建筑第二工程局建筑安装工程质量奖罚办法、施工生产管理底线标准、中建二局东北公司质量管理办法，对本工程质量目标进行分解，目标到人，责任到人，规范质量控制程序，建立健全质量管理制度，保证质量目标的实现。第二节 质量保证体系1. 工程概况工程名称：沈阳惠民馨苑住宅小区建设项目施工工程工程地点：沈阳市沈河区万泉街14号设计单位：辽宁金海建筑设计研究

4、院有限公司地勘单位：辽宁沈堪工程技术有限公司总承包单位：中国建筑第二工程局有限公司总建筑面积：17.541035万平方米结构类型：框架结构、全现浇剪力墙结构、框架-剪力墙结构建筑概况：建筑面积：175410.35，其中地下建筑面积50160.11，地上建筑面积125250.24；容积率：3.70；停车位：地下停车位783个， 地上临时停车位50个承包范围：施工图纸范围内的土建、装饰、电气、给排水、暖通、消防系统、弱电系统、涉密项目等。临水临电布置情况：临电临水均按施工现场临时用电、用水规范要求进行布置。 2. 质量管理目标工程质量目标为辽宁省“世纪杯”。为使本工程质量的总目标能够顺利实现，故划

5、分为以下几项分目标，以实现分目标来确保总目标的实现，分目标如下：a、分部、分项工程合格率100，b、分部、分项工程优良率100，c、杜绝重大质量事故。 3. 管理组织机构及主要职责3.1管理组织机构为使沈阳惠民馨苑住宅小区工程各项质量管理工作以及各项质量保证措施得到真正落实，项目部成立以项目经理为组长的质量管理组织机构如图所示。图2-1 质量管理组织机构3.2管理机构成员质量职责3.2.1项目经理质量职责（1）根据公司授权，代表公司负责对项目质量的全面管理，组织建立、保持和持续改进项目质量管理体系，对项目的工程质量全权负责。（2）按照中建股份及局项目管理手册、公司质量管理要求，编制并审核本项目

6、的项目检验和试验计划，并组织实施。（3）组织贯彻执行国家工程建设有关的法律法规和标准规范，落施中建股份、局的质量管理方针，执行局、公司的质量管理办法和规章制度，并检查落实的情况。（4）负责做好项目部内外的施工协调及日常质量管理工作，监督工程使用材料的质量、施工质量及进度控制，确保工程的质量。（5）项目经理是项目部保证工程质量的第一责任人，必须坚持“百年大计、质量第一”的方针。（6）主持制定全面质量管理计划，组织落实QC小组。（7）掌握本项目的质量情况，严格执行质量奖罚制度，按“四不放过”的原则处理事故。（8）组织项目质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关。对重大质量问题负责并及时上报有关部门，以

7、得到妥善解决。3.2.2项目总工程师质量职责（1）负责项目人员的技术、质量管理方面的岗前培训和教育。（2）参与事故的调查处理，组织编制工程质量管理方面纠正措施和预防措施有关的技术方案。（3）贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规范、规程、质量管理措施和质量奖罚条例，并在施工中严格督促检查落实的情况。（4）主持项目质量事故分析会，提出质量的技术处理方案，对质量事故负责并有权逐级追究技术责任，及时上报质量事故情况及质量事故报告。（5）对技术问题，质量问题提出改进措施，指导开展QC小组和创优工程活动，对交工工程质量的好坏负有直接的技术责任。（6）主持重要项目和新技术、新工艺的技术质量交底，以及重点工程控

8、制(轴线)网测量的复查、审定和核准工作。（7）检查督促落实本项目的质量报表情况及质量评定资料的整理情况。（8）项目总工程师是项目部工程质量的直接责任人，监督检查各专业施工的质量情况，对项目经理负责。3.2.3生产经理质量职责（1）对施工质量负直接责任，监督检查各工种的施工质量情况，并对下属各部门进行指挥调度，协助项目经理进行施工生产质量的管理。（2）主持生产例会，协调管理分包方、施工设备、物资等资源，实现施工质量管理目标。（3）组织分部分项工程验收，参与单位工程的交验。（4）参与事故的调查处理，组织实施有关的纠正和预防措施。（5）按批准的施工组织设计、施工方案、质量策划，合理组织施工。3.2.

9、4商务经理质量职责负责合同管理，将合同质量目标向项目人员进行合同交底。3.2.5项目技术部质量职责（1）参与项目实施策划书、质量策划、项目检验和试验计划的编制。（2）参加质量事故的调查、分析，编制所涉及的技术处理方案。（3）具体负责现场技术文件资料的汇总与控制，负责质量标准规范的识别、收集、保管、发放、并监督使用， 负责图纸的接收、保管、发放、回收等工作。（4）具体负责项目监测设备的管理，并按项目检验和试验计划组织实施试验。（5）负责施工工艺、标准、规范、规程、施工措施以及施工图纸通过技术交底向班组交待清楚，并在实施过程中认真检查落实，对违犯操作规程的班级和个人有权纠正和制止。必要时责令返工和

10、停工。（6）检查督促“三检制”、样板制”落实情况，对没有样板的工序或未按样板操作的工序必须及时地坚决予以停止施工。（7）应对原材料、砼、砂浆、回填土、焊接件要求及时做试验或送出检验，并及时了解检验报告单。3.2.6项目质量部质量职责（1）牵头组织项目质量管理体系的建立、运行和持续改进，负责编制质量策划，按照项目经理安排，参加编制本项目的项目实施策划书、创优计划。（2）参与项目质量目标的制定和考核，负责质量体系过程与质量目标分析，组织纠正与预防措施的制定和验证。（3）负责编制项目检验和试验计划，并组织实施检验和记录，与业主、监理相关部门沟通，组织质量检查等方面的工作。（4）负责质量事故的上报，并

11、参与调查处置。（5）贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规范、规程、质量管理制度。督促检查工程部、施工队、作业班组施工情况。负责本项目的工程质量管理检查工作。（6）对本项目范围内各项单位工程进行质量检查与评定，对工程进行隐蔽及主体结构验收并签证。纠正违章施工，必要时下达临时停工命令并及时上报领导处理。参加样板套、样板间的鉴定工作。（7）组织隐蔽工程报验、检验批验收工作，主管项目范围内的定期质量检查、工种检查，督促检查签证三检制落实情况。 （8）负责本项目质量总结和统计报表。并建立好各种有关台帐。（9）牵头建立QC活动小组，组织运行，定期向上级部门的汇报工作。（10）检查工程材料、成品、半成品的质量

12、，制止使用不合格材料。（11）保证工程质量评定的真实性、准确性、及时性。（12）及时上报年、季、月工程质量报表并附小结。（13）组织质量会议。3.2.7项目工程部质量职责（1）工程部负责保证本工程所使用的标准、规程、规范、图纸、工艺等文件确保符合文件和资料控制程序的规定以及满足本工程的需要。（2）严格按照国家质量管理相关规定、局及公司质量管理规定进行施工，保证工程施工质量满足质量目标要求。3.2.8项目物资部质量职责对项目全部材料设备的质量负责（包括业主所提供的材料设备，要参与验收），同时负责对全部施工机具进行日常维修保养，保证施工机具的正常有效性。3.2.9栋号工长质量责任制（1）严格贯彻执

13、行工艺标准，按照项目部的安排及施工图、施工组织设计、施工技术方案等要求，组织阶段及工序的施工技术交底，并组织实施。（2）组织隐检、检验批、分项、分部及项目竣工验收工作，编制隐蔽工程验收、检验批验收的质量资料，填写项目竣工报告， 并参与项目施工总结。（3）组织班组内自检、互检、交接检并签证，做好工序交接工作，严把质量关，不使用不合格的原材料、成品、半成品，对不合格的工程转下道工序或交工负直接责任，坚决杜绝重大工程质量事故发生。（4）按时准确填写质量检查原始记录、质量报表，每周向质量部报“三检”资料。（5）参与编制创优策划。3.2.10质量员质量职责（1）负责质量检查和监督，编写和汇总质量资料，并

14、监督、检查各专业工种的质量和施工资料。对各分区质量管理存在问题有直接向质量经理汇报。（2）负责工程标识和可追溯性控制、检验和试验状态控制的管理；（3）负责施工过程中不合格品控制、工程交付和服务控制的管理；（4）组织开展QC小组活动，大力开展工程质量“防通病”、达标准、上水平的群众活动；（5）质量员对整个工程的质量负责监督检查、检测试验、三级检查验收；（6）监督检查或参加物资进货检验和试验；（7）监督检查施工班组自检、互检及其原始记录的收集，并负责进行质量抽检；（8）参与过程检验和试验、最终检验和试验的具体工作。3.2.11作业班、组长质量责任制（1）是主管工种质量保证管理第一直接责任人，负责其

15、本工种质量管理和检查；（2）对本班组人员进行质量教育，认真贯彻项目部各项质量管理制度和各项技术规定。（3）领导本组人员严格按图纸、技术交底和操作规程进行施工，并对本组的工程质量负操作责任和经济责任。（4）参加QC小组活动，并做好活动情况记录和有关资料的收集。（5）严格按照配合比配制砂浆、砼，对不合格的材料坚决拒绝使用。（6）监督和检查本工种施工班组的施工质量，组织本班组的质量自检、互检，对不合格的分项工程上道工序不交，下道工序不接，认真听取质检人员、技术人员的检查指导，对质量问题及时给予制止和采取纠正措施。（7）对本组人员操作的不合格产品，应主动组织返修重做，直到合格为止，对已成品、半成品作业

16、成品保护工作。（8）参加本工种组织的质量检查及分项工程质量的评定。（9）组织工人施工样板块、样板间，在施工中积极提出建议。3.2.12操作工人质量责任制（1）认真熟悉图纸，按技术交底、图纸进行施工，做好自检记录。（2）爱护原材料和各种构(配)件及半成品，正确合理使用各种工卡量器和仪表设备。做到精心维护，使其经常保持良好状态。（3）自觉接受质检人员和技术人员的检查和指导，及时纠正违章施工现象。（4）主动搞好自检工作并做好原始记录。第三节 质量保证措施为了达到本工程的质量目标，主要从以下几方面进行质量保证：1. 保证材料质量1.1物资部、技术部负责对所采购的材料进行验证或复检，保证用于施工的产品质

17、量符合标准，满足图纸、规范和合同的要求。检验工作结束后，应填写进货检验记录表，由项目经理审核。1.2进货检验期间和检验结束后，物资部按检验和试验状态控制程序进行标识；1.3所有检验和试验记录应由项目部资料员按文件与资料档案管理办法整理、编目、归档、备查。1.4全部材料进场均按照规定向监理报验，报验合格通过后方可使用。2. 施工机具正常及计量器具的有效性2.1技术部按照各部门提出的计划提供经检验合格的计量器具。2.2技术部对所持有的计量器具建立使用台帐，必须记录各计量器具的检验有效期，防止计量器具过期使用；2.3机务部的机具管理组负责对所持有的全部机具进行保养维修，保证机具的良好运行状况。2.4

18、施工机具的调配保持相对使用固定性，并保留一定的机具作为备用，这样可以保证施工班组的正常使用。3. 严格执行施工及验收标准、规程、规范本工程施工质量严格按照国家有关标准、规程、规范进行施工验收，确保达到质量目标。本工程采用相关规程规范如下：表3-1混凝土结构设计规范GB 50010-2002建筑抗震设计规范GB 50011-2001（2008年版）建筑地基基础设计规范GB 50007-2002人民防空地下室设计规范GB 50038-2005高层混凝土结构技术规程JGJ3-2002/J186-2002建筑结构荷载规范GB50009-2001建筑桩基技术规范JGJ 94-2008地下工程防水技术规范

19、GB 50108-2008建筑抗震设防分类标准GB 50223-2004工程测量规范GB 50026-2007混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204-2002屋面工程施工质量验收规范GB 50207-2002砌体工程施工质量验收规范GB 50203-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB 50209-2002民用建筑工程室内环境污染控制规范GB 50325-2001建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB 50210-2001土方与爆破工程施工质量验收规范GBJ 201-2001镦粗直螺纹钢筋连接技术规程DBJ/CT 007-2003混凝土泵送施工技术规程JGJ/T 10-95建筑工程冬

20、期施工规程JGJ 104-97混凝土小型空心砌块建筑技术规程JGJ/T 14-2004建筑施工高处作业安全技术规程JGJ 80-91建筑机械使用安全技术规程JGJ 33-2001施工现场临时用电安全技术规程JGJ 46-2005建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001混凝土质量控制标准GB 50164-92混凝土强度检验评定标准GBJ 107-87建筑施工安全检查评分标准JGJ59-99混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图GJBT-518 （03G101-1）建筑图集建筑抗震构造图集4. 严格执行三级质量检验制度4.1建筑工程的质量检验是自下而上按施工程序、分阶段进行

21、。其流程如下：先由分项工程主管操作人员（班组长）组织自检、互检（第三级）质检员及专业技术负责人（栋号工长）检验（第二级）质量部检定（第一级）。重要部位及关键工序的检验，除分区负责人和质检员及专业技术负责人参与外，还由质量部及技术部共同检定，最后会同甲方、监理等进行验收。4.2各工种施工必须按国家标准进行施工和验收；5. 坚持施工全过程的质量监控5.1施工前进行图纸会审项目经理组织技术人员对施工图纸、文件进行内部审核及参加监理组织的图纸会审。5.2保证施工依据的有效性工程资料员负责工程所需的标准、规程、规范、图纸、工艺等文件符合国家标准及本工程要求，并负责对所有施工中用到的文件（包括施工图纸设计

22、修改等外来文件）按文件和资料控制程序的规定办好登记、发放、回收手续。5.3技术支持技术部负责对专业施工组的施工方案提供技术支持，并对各专业的施工提供强有力的技术支持。5.4质量技术交底栋号工长对班组长交付工作任务前，按照中建股份项目管理手册、中建二局东北公司技术管理办法，对班组长进行质量技术要求交底，并对其负责区域的配合情况等现场要求进行交底，同时要求栋号工长对班组长进行现场交底。对施工过程、施工方法、控制点、检验方法、技术和质量要求等进行明确规定，在技术交底中向施工人员交待清楚。5.5开展班前活动班组长必须坚持每天的班前活动，上班开工前对本组成员进行施工内容、质量要求、现场安全注意事项交底，

23、让施工人员有充分的思想准备，提高意识。5.6执行质量三级检验制度施工班组做好施工原始资料记录工作和质量自检工作，栋号工长和质量员负责检查复核，并按过程检验和试验控制程序进行检验、试验。对属于隐蔽工程部分，栋号工长及质量员必须跟班作业，及时处理、解决问题，及时做好隐蔽工程、中间验收等工作，确保隐蔽工程施工质量。5.7定期和不定期监督检查由项目经理会同质量部、安全部、技术部、物资部等部门，按照分区的形式，组织该区全体专业施工管理人员、质量员、安全员对本工程施工质量进行定期及不定期检查，及时指出存在的质量、安全隐患，及早迅速的解决问题。5.8召开质量、安全、施工进度会议项目经理每周召开质量安全进度会

24、议，指出现场施工质量、安全存在的问题，落实责任人及整改期限，同时检查落实上一次会议提出的整改情况。对周进度计划与总进度计划作对比，找出进度滞后的原因，并制定措施。5.9检查验收各专业负责施工的分部、分项工程完工后，经质量部自查自检，确认符合设计要求、国家标准的要求后，通知监理验收。如单位工程竣工，还要经政府的有关部门（如质监站等）作竣工验收。第四节 成品保护措施成品保护的好坏将对整个工程的工程质量产生极其重要的影响，施工企业的通病是 “重施工，轻保护”，只有重视并妥善地进行好成品保护工作，才能保证工程优质，高速的进行施工，避免为工程带来许多不必要的返工和浪费。同时，成品保护必须贯穿于施工全过程

25、，从原材料、半成品、直至成品各个环节都必须进行切实有效地保护，最终使建筑产品成为完美无缺的凝固艺术。1. 成品保护组织机构项目经理部成立成品保护工作小组，由项目经理担任组长，技术负责人担任副组长。成品保护工作小组结合各施工阶段特点，确定成品保护工作的重点，并拟定对策与措施。组织成品保护交底会并检查落实情况。具体措施如下：1.1成立专项成品保护管理机构本工程体量大，各施工工种之间的穿插作业多，如何进行成品保护必将对整个工程的工程质量产生有其重要的影响。这就要求我们成立成品保护专项管理机构，协调各单位一致动作、有纪律、有序的进行穿插作业，保证用于施工的原材料、制成品、半成品、工序产品以及已完成的分

26、部分项产品得到有效保护，确保整个工程的施工质量。成品保护管理组织机构是确保成品保护得以顺利进行的关键。为确保成品保护工作的落实，由总承包单位组织，各独立分包单位参与，共同进行成品保护，由业主方予以最终评价。1.2成品保护机构的运行方式1） 总承包单位承建的工作由总承包单位组织专职检查人员跟班作业，定期检查，并根据具体的成品保护措施的落实情况，制定对有关责任人的奖罚制度。2） 各独立分包单位承建的工作分别由各独立分包单位设立专职或兼职的检查人员跟班检查。3） 当总承包单位施工进度达到分包单位插入开展工作后，主承包单位及各分包单位定期共同进行对已完工程成品保护的检查，检查影响成品保护工作的因素，以

27、一周(或一旬)为周期召开协调会，集中解决发现的问题，指导、督促各单位开展成品保护工作，并协调好相互工作间成品保护工作。4） 在业主的统一组织下，建立成品保护工作相关的奖罚制度，共同维护已完工程及半成品、制成品的质量。2. 成品保护范围本工程成品保护范围包括所有总承包自行承建的施工区域范围内的成品、半成品、各专业分包、指定分包施工的现场之内的全部成品、半成品。3. 成品保护措施3.1成品保护一般方法表4-1包裹工程成品包裹保护主要是防止成品被损伤或污染。如浇筑楼板混凝土前，对柱脚部以上0.5m范围采用薄膜保护；地面环氧完成后，用木夹板或塑料布覆盖；楼梯扶手易碰撞磕伤，油漆前应裹纸保护；电气开关、

28、插座、灯具等也要包裹，防止施工过程中被污染。采购物资的包装控制主要是防止物资在搬运、贮存至交付过程中受影响而导致质量下降。在竣工交付时才能拆除的包装，施工过程中应对物资的包装予以保护，保护方法列入成品保护措施。覆盖对楼地面成品、管道口主要采取覆盖措施，以防止成品损伤、堵塞。封闭对于清水混凝土、楼地面工程，施工后可在周边或楼梯口暂时封闭，待达到上人强度并采取保护措施后再开放；室内墙面、天棚、地面等房间内的装饰工程完成后，均应立即锁门以进行保护。巡逻看护对已完产品将实行全天候的巡逻看护，并实行“标色”管理，按重点、危险、已完工、一般等划分为若干区域，规定进入各个区域施工人员必须佩戴统一颁发的贴上不

29、同颜色标记的胸卡，防止无关人员进入重点、危险区域和不法分子偷盗、破坏行为，确保工程产品的安全。搬运物资的采购、使用单位应对其搬运的物资进行保护，保证物资在搬运过程中不被损坏，并正确保护产品的标识。对容易损坏、易燃、易爆、易变质和有毒的物资，以及业主有特殊要求的物资，物资的采购、使用单位负责人应指派人员制定专门的搬运措施，并明确搬运人员的职责。贮存现场内的库房及材料堆场由使用单位负责管理。物资的贮存应按不同物资的性能特点分别对待，符合规范要求。对入库物资的验收，贮存品的堆放，贮存品的标识，贮存品的帐、物、卡管理和出库控制工作，应按规定要求执行。3.2本工程主要施工项目成品保护措施表4-2测量定位

30、定位桩采取桩周围浇筑混凝土固定，高度不超过自然地坪，搭设保护架，悬挂明显标志以提示，水准引测点尽量引测到永久建筑物或围墙上，标识明显，不准堆放材料遮挡。施工过程中所做的轴线引桩、，门板、皮数杆等未经施工人员同意不得碰撞、碾压、拆除。钢筋工程在浇注梁板混凝土前用特制的钢筋套管或塑料布将钢筋保好，高度不得小于500mm，以防止墙柱钢筋被污染。如有个别污染应及时清理混凝土浆，保证钢筋表面清洁。结构柱、剪力墙钢筋绑扎完成后，放置专用定位框对主筋位置进行定位保护，防止钢筋偏位。混凝土浇筑时，不得随意踩踏、搬动、攀爬及割断钢筋，钢筋有踩弯、移位或脱扣时，及时调整、补好。楼板混凝土浇筑时的主要通道设铁马凳。

31、在后浇带两侧砌筑三皮砖，砖上覆盖钢板及一层塑料布，砖外侧抹防水砂浆，防止上部雨水及垃圾进入后浇带而腐蚀钢筋，减少后浇带处垃圾清理的难度。模板及混凝土工程工作面已安装完毕的墙、柱模板，不准在吊运其它模板时碰撞，不准在预拼装模板就位前作为临时倚靠，以防止模板变形或产生垂直偏差。已安装完毕的平面模板，不可做临时堆料和作业平台，以保证支架的稳定，防止平面模板标 高和平整产生偏差。施工时要保证模板表面层清洁，满刷隔离剂以防止粘结。混凝土结构浇筑、拆模后应立即用塑料薄膜覆盖、裹严，开展混凝土养护工作。 内部楼梯、剪力墙、柱棱角用胶合板或PVC板做护角保护。屋面工程施工前要清扫干净，防止杂物将雨水口、雨水管

32、堵塞。屋面找平层应按设计的流水方向，向雨水口和天沟进行找坡找平。在施工运送材料的手推车支腿应用胶皮包扎好，防止将防水层刮破，并安排防水人员随时检查，如发现有刮破的，要及时进行修补。在施工防水中，要注意防止对外墙和其屋面的设备的污染。在条件允许时，应尽快施工防水层的保护层。装饰吊顶吊顶轻钢骨架的吊杆、龙骨不准固定通风管道及其他设备上。防止材料受潮生锈变形，罩面板安装必须在吊顶内管道、试水、保温等一切工序全部验收后进行。饰面工程贴面砖时要及时清擦残留在门框上的砂浆，特别是铝合金门窗，塑料门窗宜粘贴保护膜，预防污染、锈蚀，施工人员应加以保护，不得碰坏。精装饰工序成品保护塑料薄膜保护柔性材料保护对已装

33、饰完毕的柱面、地面面层，采用塑料薄膜和柔性材料进行覆盖保护，以防表面被划伤。塑料薄膜保护对于栏杆扶手的保护，在施工完毕时，采用柔性材料进行绑扎保护，以防其表面划伤。油漆粉刷时不得将油漆喷滴在已完的饰面层上，先施工面层时，完工后必须采取贴纸或塑料薄膜等措施，防止污染。 1800mm高5mm厚保护木条施工完的墙面，用木板（条）或小方木将口、角等处保护好，防止碰撞造成损坏。楼地面工程三夹板覆盖彩条布覆盖已完装饰面地面环氧后续工程在石材或地砖面层上施工时，先将其表面清扫干净，再用软垫及夹板进行覆盖保护。橡皮垫不得在完成面上直接拖拉物体，应将物体抬离地面进行移动。完成面上使用的人字梯四角设置橡皮垫。涂料

34、工程每遍油漆涂刷前，都应将地面、窗台清扫干净，防止尘土飞扬；油漆未干前，不得打扫室内地面，以防灰尘沾污墙面。钢结构工程构件运输、转运、堆放，拼装、吊装过程中应防止碰撞、冲击而产生局部变形；转运和吊装时吊点及堆放时搁置点的选择均须通过计算确定，确保钢结构变形不超出允许范围。施工过程中，任何单位或个人均不得任意割焊。凡需对构件进行割焊时，均须提出原因及割焊方案，报监理单位或设计院批准备后实施。所有构件在运输、转运、堆放、拼装及安装过程中，均需轻微动作，搁置点、捆绑点均需加软垫，防止油漆破坏。钢结构安装就位后，机电、楼面板安装时注意交叉施工部位的保护，任何人均不得随意敲打杆件；现场禁止随意动火，焊接

35、或切割时若在楼层上作业，材料下面要铺设石棉布。防火涂层施工前表面应清理干净，厚型防火涂层应安排在楼层封闭后施工，薄型防火层面不得污染，严禁随意敲打防火涂层表面。电气安装工程配电箱、柜、插接式母线槽和电缆桥架等有烤漆或喷塑面层的电气设备安装应在土建抹灰工程完成之后进行，其安装完成后采取塑料膜包裹或彩条布覆盖保护措施，防止受到污染。塑料薄膜保护柔性材料保护电气安装施工时，严禁对土建结构造成破坏，对粗装修面上的变动应先征得土建技术人员的同意，在精装修已完成电气安装施工必须采取有效措施防止地面、墙面、吊顶、门窗等可能受到的损坏和污染。电缆敷设应在土建吊顶、精装修工程开始前进行，防止电缆施工对吊顶、装饰

36、面层的破坏灯具、开关、插座等器具应在土建吊顶、油漆、粉刷工程完成后进行，可防止因吊顶、油漆、粉刷工程施工受到损坏和污染。对于变配电设备、仪器仪表、成盘电缆等重要物资在进场后交工验收前应设专人看护防止丢失和损坏。配电柜安装好后，应将门窗关好、锁好，以防止设备损坏及丢失。通风空调工程施工完成的风口等部位及时用塑料薄膜进行包裹。空调设备要用包装箱包起来，加强保护，防止损坏、污染。安装完的风管要保证风管表面光滑洁净，室外风管应有防雨措施。暂停施工的系统风管，应将风管开口处封闭，防止杂物进入。风管伸入结构风道时，其末端应安装上钢板网，以防止系统运行时杂物进入金属风管内。金属风管与结构风道缝隙应封堵严密。

37、交叉作业较多的场地，严禁以安装完的风管作为支、托架，不允许将其他支吊架焊在或挂在风管法兰和风管支、吊架上。镀锌铁丝、玻璃丝布、保温钉及保温胶等材料应放在库房内保管。保温用料应合理使用，尽量节约用材，收工时未用尽的材料应及时带回保管或堆放在不影响施工的地方，防止丢失和损坏。管道工程管道安装完成后用彩条布或塑料薄膜及时包裹保护，已完成的工序成品部位设置“保护成品，请勿乱动”的标识牌。安装好的管道以及支托架卡架不得作为其它用途的受力点。洁具在安装和搬运时要防止磕碰，装稳后，洁具排水口应用防护用品堵好，镀铬零件用纸包好，以免堵塞或损坏。对刚安装好的面盆、浴盆及台面不准摆放工具及其它物品，地漏完工后应用

38、板盖好，以防堵塞，严禁大小便，完工后的卫生间不经允许任何人不得入内。管道安装完成后，应将所有管路封闭严密，防止杂物进入，造成管道堵塞。各部位的仪表等均应加强管理，防止丢失和损坏。报警阀配件、消火栓箱内附件、各部位的仪表等均应重点保管，防止丢失和损坏。3.3交工前成品保护为确保工程质量美观，达到用户满意，项目经理应专门组织专职人员负责成品质量保护，值班巡察，进行成品保护工作。成品保护值班人员，按项目领导指定的保护区或楼层范围进行值班保护工作。成品保护专职值班人员，按项目质量保证计划中规定的成品保护职责、制度办法，做好保护范围内的所有成品检查保护工作。专职成品保护值班人员工作到竣工验收，办理移交手

39、续后终止。在工程未办理竣工验收移交手续前，任何人不得在工程内使用房间，设备及其它一切设施。第五节 质量控制程序1. 工程质量验收程序1.1自检、交接检程序：先由分项工程主管操作人员（班组长）组织自检、互检 （第三级）质检员及专业技术负责人（栋号工长）检验（第二级）质量部检定（第一级）。1.2检验批质量验收程序：栋号工长、质量员在对构成检验批各工序专检合格的基础上（属于预检、隐检的工序均按照要求进行了检验验收）报项目质量部，项目质量部报请监理工程师组织验收。（检验批报验批数按检验、试验计划）1.3隐蔽工程验收程序：对属于隐检的工序，栋号质量员在专检合格的基础上报项目质量部，由项目质量部报请监理工

40、程师组织隐蔽验收通过后方可进行下一步施工，并填写隐蔽验收记录。1.4预检程序：对属于预检的工序（如模板），由项目总工程师组织项目质量部、工长及栋号质检员进行预检并填写预检记录。1.5分项工程验收程序：分项工程的验收在检验批的基础上进行，分项工程产品完成后，由项目总工程师组织相关人员对构成分项工程的各检验批的验收资料进行检查，符合分项工程的验收合格条件，既可以判定分项工程合格，合格后向监理工程师申请分项工程验收，由监理工程师（建设单位项目专业技术负责人）组织项目专业负责人等进行分项工程验收，验收合格后由验收人员签字认可。1.6分部（子分部）验收程序：分部(子分部)工程完成后，首先由项目经理组织项

41、目相关专业人员按照建筑工程质量验收统一标准及相关专业规范的要求进行自检，重点检查分部（子分部）工程所含分项工程是否已经验收合格，自检合格的基础上由项目经理或项目总工程师组织对涉及安全和使用功能的重要部位按照建筑工程质量验收统一标准及相关专业规范的要求进行抽样检验或检测，并对分部工程的观感质量进行检验。1.7单位（子单位）工程质量验收程序：单位工程完工后，首先由项目经理组织相关专业人员按照上述合格条件及相应专业规范的要求进行自查，在自查合格的基础上向公司技术质量部申请复查，复查合格后项目经理在工程竣工报验单上签字并报送建设单位，建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位（项目）负责人组织施工（含分

42、包单位）、设计、监理等单位（项目）负责人进行单位（子单位）工程验收。2. 工程质量资料收集程序所有工程资料必须按照城建档案馆备案要求填写。3. 不合格品控制程序3.1在施工序控制：在施工过程中，由栋号质量员专检、项目质量部抽检，由检查人填写过程检查记录，施工班组按提出的处理意见进行改正，检查人进行验证。发现已造成质量问题填写质量隐患通知单，分包方按项目制定的处理方法进行整改，施工班组承担因返工、返修造成的材料浪费、人工费、设备使用费等，项目部并按相关制度进行处罚，发现已造成质量事故填写质量事故通知单，施工班组按项目制定的处理方法进行整改，分包承担因返工、返修造成的材料费、人工费、设备使用费等，

43、施工班组根据合同条款承担相应责任。3.2物料控制：对于进场的大宗材料必须经物资部、质量部共同验证材料规格、数量、外观质量、质保书、产品合格证、出厂检验质量报告等。试验员并按照国家有关标准对主要材料进行抽样试验，不合格材料杜绝在本工程上使用。3.3质量事故的处理：项目出现质量事故，由项目施工员组织保护好现场，质检员做好记录、标识，于24小时内上报公司主管部门。3.4质量部建立不合格品台帐，对施工过程中的不合格品进行登记在册。3.5对经常出现的质量通病由项目经理组织项目部人员进行调查分析，并形成质量分析报告，由项目技术负责人组织制订纠正与预防措施，纳入质量管理重点进行控制。第六节 预防质量通病措施

44、1. 质量通病原因分析及管理对策1.1原因分析出现质量通病人员执行规范要求不严格技术素质不适应本工程需要没有遵守质量检查制度，完工后不进行自检忽视工艺标准不按工艺规程施工加工环境杂乱潮湿追求进度忽视质量多工种交叉作业施工方案不完善，交底不详细半成品保护不力管理人员现场管理不到位操作过程中未执行质量三级管理制度环 境管 理施工机具及计量器具不满足施工要求主材料不符合施工技术要求辅材与主材不匹配外购零星材料不合格材料图6-11.2管理对策1.2.1 人员管理图6-21.2.2 材料管理图6-31.2.3 施工环境管理图6-41.2.4 施工管理图6-52. 质量通病控制程序图6-63. 质量通病防

45、治措施3.2渗漏3.2.1外墙1）当外墙采用空心砖或加气砼等新型墙体材料时，应按DBJ15-9-97要求全面挂金属网（最终按设计要求）。2）承在悬臂梁和悬臂板上的墙体，应按图下所示设置钢筋混凝土构造柱（最终按设计要求）。30003000梁柱预留，钢筋与构造柱箍筋焊接构造柱尺寸墙厚180mm6200AA图6-73）当外墙设置通长窗时，窗下应设钢筋混凝土压顶，压顶配筋见下图；构造柱内配不小于412纵筋及6200箍筋；压顶和构造柱纵筋搭接、锚固长度不小于500mm。拉结筋设置应符合抗震要求（最终按设计要求）。图6-84）混凝土结构在抹灰施工前应凿毛或甩浆，混凝土结构及砌体结构在抹灰施工前应充分淋水湿润。5）抹灰水泥砂浆宜掺防水剂、抗裂剂、减水剂等外加剂。6）抹灰层每层抹灰厚度不大于10mm，抹灰厚度35mm时应有挂网等防裂防空鼓措施。3.2.2屋面1）砌体女儿墙，砌体强度等级应大于Mu10，砂浆强度等级不低于M10，应按要求设置钢筋混凝土构造柱及钢筋混凝土压顶。2）天沟或女儿墙应按设计及规范留设溢水孔。3）屋面工程宜采用防水保温构造（最终按设计要求）。图6-9 屋面泛水收口及分隔缝做法注：（1）高弹性防水油膏嵌缝1020；泛水收口处设金属网;固定金属网螺丝（或铁钉）500;砌体女儿墙与砼交接处设金属网；女儿墙内侧及压顶每隔设10mm分隔缝，嵌