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1、现在管理理论“丛林”,丛林,丛林是什么？,丛林是什么？,哈罗德.孔茨,六大学派,1.管理过程学派2.决策理论学派3.系统理论学派4.经验主义学派5.权变理论学派6.管理科学学派,管理过程学派,1.另称：“管理职能学派”和“经验管理学派”2.对象：“管理过程”和“管理职能”3.管理过程学派方法：（1）.职能,管理过程学派,1.另称：“管理职能学派”和“经验管理学派”2.对象：“管理过程”和“管理职能”3.管理过程学派方法：（1）.职能：计划、组织、用人、领导、控制。,管理过程学派,1.另称：“管理职能学派”和“经验管理学派”2.对象：“管理过程”和“管理职能”3.管理过程学派方法：（1）职能：计
2、划、组织、用人、领导、控制（2）探索规律：,管理过程学派,探索每项职能的：1 特点、目的。2 基本结构。3 过程、技术方法优缺点。4 如何安排.,决策理论学派,赫伯特。西蒙1978诺贝尔经济学奖,决策理论学派,决策理论学派,1.决策是核心。2.系统阐述和分析。3.最优化。4.按活动：（1）程序化决策（2）非程序化决策。,决策理论学派,启示,1.决策理论提出了一条新的管理职能。2.决策理论强调管理行为执行前分析 的重要性、必要性。,系统理论学派,系统管理学派侧重以系统观点考察组织结构及管理基本职能，代表人物是美国的弗理蒙特卡斯特(F.E.Kast)、罗森茨威克(J.E.Rosenzweig)。,经验主义学派,彼得德鲁克,经验主义学派,经验主义学派,含义：向大企业的经理提供管理企业的经验和科学方法为目标。,权变理论学派,卢桑斯,权变理论学派,权变导论：一种权变学,权变理论学派,理论核心:就是通过组织的各子系统内部和各子系统之间的相互联系，以及组织和它所处的环境之间的联系，来确定各种变数的关系类型和结构类型.,管理科学学派,管理科学学派,1.另称：数量学派;运筹学派。2.含义：用最好的方法、最少的时间和支出，达到最高的工作效率和最大的效果。3.特征：（1）复杂简单 大小（2）重视逻辑程序准确性。（3）灵活性（随机应变）,
