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1、,班组长安全培训,主讲人：xxx,时间：2021.5.18,CONTENTS,CHAP 01,1、班组长的作用,“上面千条线，下面一根针，针头是关键”,2、班组长的特点,3、班组长的岗位职责,4、班组级安全管理的意义,CHAP 02,1、应具备的能力,2、管理的核心,CHAP 03,1、控制措施,2、控制方法,3、违章的原因分析,2、解决不安全行为的方法（1）提高感知的敏锐程度当感知班组成员能力迟钝，没有认为那是危险时，一定不让班组成员做；（2）提高注意力当发现班组成员不知不觉中没有留神，恍恍惚惚时，也一定不让做；（3）加强付诸实践的热情如果班组成员从开始就“不想干”时，就一定不让其做。,3、
2、对现场作业的全过程控制及跟踪班长针对现场实际，进行危险点分析，制定相应的安全和质量的防范措施。,2、解决违章的方法,4、作业前必须进行“两交三查”：（1）两交：交工作任务，交安全措施（危险点预控及其它注意事项）。（2）三查：查人员健康、查精神状况、查工器具以及作业所需的设备材料,5、做好设备的安全检查（1）对设备当天的使用情况进行质量检查，排除设备故障隐患，以确保第二日开工后，设备的安全平稳运行。（2）根据设备的使用频率、故障周期，提前排除设备故障，更换易损配件，消除设备安全风险隐患。,2、解决违章的方法,CHAP 04,1、情绪管控,2、工人习惯性违章的特点分析,2、召开班前会,班前会,上级有关指示,2,
