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1、T+在生产型企业的应用,目标客户及现状,T+解决方案及价值,特殊场景处理,注意事项,产品后续规划,问答,目标客户及现状,目标客户,行业,食品,电子,机械,玩具,化妆品,五金,家电,目标客户,自制:组装:单层BOM:目标客户群多层BOM:客户能接受手工下达半成品的加工单;或者客户半成品不入库,直接领末级材料简单加工:单层BOM:不管加工的过程,只关心料的采购、收发、成本的计算;或者能接受每道工序加一道半成品,手工下达半成品的加工单加工+组装:不管加工过程,能接受手工下达半成品的加工单,目标客户,委外接单设计,产品整体发外:目标客户半成品发外:能接受手工下达半成品的发外任务,目标客户,自制+委外产
2、品自制,半成品委外:能接受手工下达半成品的发外任务部分产品委外,部分产品自制:单层BOM,目标客户群;多层BOM,能接受手工下达生产/委外任务工序委外工序一次发外:能接受工序加一道半成品,手工下达半成品的发外任务工序连续发外:每道工序加半成品,办理虚拟入库;或者只管最终的入库,手工下达办成品的发外任务,目标客户画像,某小家电加工公司产品:电饭煲、电压力锅等,100多种产品加工方式:组装BOM结构:单层,几十个子件现状:库存帐不准确,积压和停工待料并存,采购混乱仓库领用随意,坏料随意丢弃老板报价靠拍脑袋,材料成本变化快,不知道报这个价格能不能赚钱关键需求:及时、准确的采购,降低积压、停工待料按计
3、划领用材料,避免浪费,控制成本按单品核算成本,知道每一单品的利润,精准报价管理客户应收账款,目标客户画像,某轴承加工厂产品:轴承加工方式:组装+加工BOM结构:两层,10几个子件现状:库存帐不准确,积压和停工待料并存,采购混乱仓库领用随意,坏料随意丢弃上游厂商对交期要求严格,经常因为延期被罚款关键需求:及时、准确的采购,降低积压、停工待料按计划领用材料,避免浪费,控制成本按单品核算成本,知道每一单品的利润,精准报价管理客户应收账款,目标客户画像,某电路板公司产品:电路板加工方式:委外BOM结构:单层,几十个子件,多的上百个现状:公司只做设计,产品是整体委外的,不能及时的跟踪进度收发情况经常搞不
4、清楚,不知道加工商那儿还有多少材料,没法合理采购一家加工商同时在做的有多个订单、多个产品,月底对账耗时耗力,还经常对不清楚关键需求:及时、准确的采购,降低积压、停工待料按计划领用材料,避免浪费,控制成本按单品核算成本,知道每一单品的利润,精准报价管理委外加工费及材料的领用耗用结存情况方便、快速的跟加工商对账,目标客户画像,某美甲机公司产品:美甲机加工方式:组装+委外BOM结构:两层,几十个子件现状:库存帐不准确,积压和停工待料并存,采购混乱收发情况经常搞不清楚,不知道加工商那儿还有多少材料,没法合理采购一家加工商同时在做的有多个订单、多个产品,月底对账耗时耗力,还经常对不清楚关键需求:及时、准
5、确的采购,降低积压、停工待料按计划领用材料,避免浪费,控制成本按单品核算成本,知道每一单品的利润,精准报价管理客户应收账款管理委外的发出、收回情况及加工费的结算,企业痛点,物料领用随意,成本很难控制,难以按产品核算成本,不知道哪个产品是赚钱的,报价时,无据可依,材料成本变化快,不知道报什么价合适,采购无据可依,有的积压,有的停工待料,跟加工商对账,耗时耗力,还经常对不清,T+解决方案及价值,业务流程,带给企业的价值,按清单领用,避免乱领、超领,有效控制材料成本,方便、快速的按产品计算所需材料成本,单品成本、毛利清晰、明了,报价时,快速知道材料最新成本,做到报价有据可依,按需采购,避免了积压、停
6、工待料,跟加工商对账更快速、明了,生产管理在T+中的应用,1、录入销售订单或预测单2、根据销售订单或预测单,结合BOM 进行采购需求分析3、生成采购订单或请购单4、根据销订单或预测单生成生产加工单5、根据生产加工单进行生产领料6、根据生产加工单进行入库,通过销售订单或预测单进行采购需求分析生成采购订单和请购单,生产管理在T+中的应用,根据生产加工单进行采购需求分析生成采购订单和请购单,1、录入销售订单或预测单2、根据销售订单或预测单,生成生产加 工单3、根据生产加工单,结合BOM进行采 购需求分析,生成采购订单或请购单4、根据生产加工单进行生产领料5、根据生产加工单进行入库,生产管理在T+中的
7、应用,1、录入销售订单或预测单2、根据销售订单或预测单,生成生产加 工单3、根据生产加工单,结合BOM进行直接 转换生成采购订单4、根据生产加工单进行生产领料5、根据生产加工单进行入库,根据生产加工单直接转换生成采购订单,采购订单与生产加工单之间只是复制关系,没有业务勾稽关系。,生产管理在T+中的应用,1、明细表:生产加工单产成品明细表、生产加工单材料明细表、材料出库单明细表、产成品入库单明细表2、统计表:生产加工单产品统计表、生产加工单材料统计表、材料出库单统计表、产成品入库单统计表4、执行分析表:生产加工单执行表、生产跟踪工具,委外管理在T+中的应用,1、录入销售订单或预测单2、根据销售订
8、单或预测单,结合BOM 进行采购需求分析3、生成采购订单或请购单4、根据销订单或预测单生成委外加工单5、根据委外加工单进行委外发料6、根据委外加工单进行入库7、根据委外入库结算加工费8、月底进行产品成本分配,计算成本9、月底生成凭证,委外管理在T+中的应用,1、录入销售订单或预测单2、根据销订单或预测单生成委外加工单3、根据委外加工单进行采购需求分析4、生成采购订单或请购单5、根据委外加工单进行委外发料6、根据委外加工单进行入库7、根据委外入库结算加工费8、月底进行产品成本分配,计算成本9、月底生成凭证,委外管理在T+中的应用,1、录入销售订单或预测单2、根据销订单或预测单生成委外加工单3、根
9、据委外加工单转换生成请购单/采购订单4、根据委外加工单进行委外发料5、根据委外加工单进行入库6、根据委外入库结算加工费7、月底进行产品成本分配,计算成本8、月底生成凭证,委外管理在T+中的应用,1、录入销售订单或预测单2、根据销订单或预测单生成委外加工单3、材料批量调拨到加工商仓库4、根据委外加工单进行委外发料5、根据委外加工单进行入库6、根据委外入库结算加工费7、月底进行产品成本分配,计算成本8、月底生成凭证,委外管理在T+中的应用,1、录入委外加工单2、根据委外加工单进行委外发料3、根据委外加工单进行入库4、根据委外入库结算加工费5、月底进行产品成本分配,计算成本6、月底生成凭证,委外管理
10、在T+中的应用,1、明细表:委外加工单产成品明细表、委外加工单材料明细表、委外发料单明细表、委外入库单明细表、委外费用单明细表2、统计表:委外加工单产品统计表、委外加工单材料统计表、委外发料单统计表、委外入库单统计表、委外费用单统计表4、执行分析表:委外加工单执行表、委外发料耗用结存表,特殊场景处理,特殊应用场景,委外管理/生产不支持期初单据,开帐时有期初单据的需要特殊处理。新开账启用委外加工/自制加工开账期初已下达加工单,且未领料、入库的方案:录入日期为开账日的加工单开账期初已下达加工单,有领料或者入库的方案:此部分加工单不体现,入库、领料通过其他出入库单处理,加工费通过费用单处理,成本手工
11、计算中途启用委外加工/自制加工启用日之前已下达加工单,且未领料、入库的方案:录入日期为开账日的加工单启用日之前已下达加工单,有领料或者入库的方案:沿用启用加工单之前的处理方案,特殊场景应用,客户接单后,想估算一下产品材料成本,通过物料清单中的成本取值实现。,1、进入物料清单,进入操作设置界面,把成本取值、总成本、单位成本、成本字段显示出来2、估算材料成本时,打开物料清单,在成本取值中选择要取的成本,特殊场景应用,客户有产品委外,领料时按加工单领料想知道外加工商完工后分批交回,交回了多少,还有多少材料在加工商那儿?,委外发料耗用结存表,1、在生产加工单材料表中点设置2、选新增自定义栏目进行相关设
12、、置3、选相关查询条件即可得到结果,特殊场景应用,客户的产成品和半成品组成中都有某个共用原材料,比如:C=B+Y1,B=Y1+Y2,有时查看一下Y1这个公用原材料的用量合计有多少?,通过委外/生产加工单按尾阶展开来实现(默认按单阶展开),直接在委外加工单中产成品的BOM展开方式选择尾阶,下方的材料明细就会展现出来。单阶与尾阶可以自由切换来查看。,特殊场景应用,设计BOM与生产BOM之间的关系及应用:设计BOM:在很多中小企业中存在接单后对产品先进行设计,此时会产生一个设计BOM,设计BOM由于要体现工艺过程,所以相 对比较复杂。生产BOM:主要为采购需求分析、生产备料、领料之用。两者关系:当产
13、品结构和生产工艺不复杂时,设计BOM和生产BOM可以一样,可以直接用设计BOM 当产品结构或生产工艺比较复杂,且很多工艺在车间流转(虚拟产品阶段)并未做入库处理时,此时不能直接引用设 计BOM,特殊应用:对产品结构或生产工艺比较复杂的企业,建议将设计BOM与生产BOM分开,设计BOM为产品研发应用,可以涉及复杂 应用,生产BOM为生产使用,不必考虑在车间流转的虚拟产品,尽量优化层级,这样可以有效处设计与生产BOM应用 用途问题。,特殊场景应用,委外BOM与生产BOM之间的关系及应用:委外BOM:委外加工时,需要的BOM生产BOM:自制加工时,需要的BOM两者关系:同一产品,自制和委外时,产品结
14、构可能不一致解决方案:方案一:可设置不同的BOM版本 方案二:一个BOM版本,在下达生产任务是修改材料,注意问题,注意问题,委外费用单不支持改价不支持委外价格本当产品有多层BOM结构时,比如成品A由半成品组成,半成品由材料组成,则进行产品成本分配时,请做两张产品成本分配单,且要注意单据的顺序。先做半成品的产品成本分配单,审核后,再做成品A的产品成本分配单 自制加工和委外加工的成本不能在一张产品成本分配单上计算当月底有金额无数量的存货时,目前没办法支持材料的自动调整,需要手工调整。,后续规划(预计12.3),物料清单改进,支持批量替换子件支持正向查询支持反向查询维护界面改为页签方式支持定位功能支
15、持带结构导出(12.2补丁),多阶投产,适用范围:有多层BOM结构,下达生产任务时,自动展开多层BOM的加工单,不用手工一层层下生产任务功能可根据销售订单、预测单多阶投产,可下达生产加工单、委外加工单按BOM展开式,根据需求数量-可用库存,计算每阶需要下达的数量。可用库存参数可设置,多阶投产,齐套缺料分析,适用范围:接到销售订单时,根据销售订单分析一下,现有库存能否满足订单的需要根据加工单分析下,看库存能满足生产多少套产品接到客户意向,分析下库存能生产多少套客户需要的产品,预估下交期功能支持按销售订单、预测单、要货单、生产加工单、委外加工单、手工录入存货进行分析可查看齐套的数量、缺料的数量;可用量参数可配置,齐套缺料分析,齐套缺料分析,生产备料分析,适用范围:要安排滚动生产计划时,看下要安排的加工单是否缺料功能支持按生产加工单、委外加工单进行分析可查看缺料的数量;可用量参数可配置,生产备料分析,产品成本分配明细表,其他优化,委外费用单支持改价格生产加工单/委外加工单支持手工完工出库调整单支持批量提取有金额无数量的数据新规划的功能,可以报名申请原型用户,问答,