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1、.初步施工组织计划一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划1、施工组织机构 项 目 经 理技术负责人项目副经理 技术员机械管理员计划统计员材料员预算员资料员计量员安全员质量员施工员操作层各施工人员2、施工总平面布置图.2、施工总平面布置图 标段： FJ4 2、施工总平面布置图 标段： FJ5 2、施工总平面布置图 标段： FJ6 3、施工总体进度计划表 标段： FJ4 时间工序20132014201511月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月施工准备基础工程主体工程屋面工程装饰工程水电安装工程其他附属工程竣工验收场地恢复3、施工总体进度计划表 标段： F
2、J5 时间工序20132014201511月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月施工准备基础工程主体工程屋面工程装饰工程水电安装工程其他附属工程竣工验收场地恢复 3、施工总体进度计划表 标段： FJ6 时间工序201311月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月施工准备基础工程主体工程屋面工程装饰工程水电安装工程其他附属工程竣工验收场地恢复 二、质量目标、工期目标（包括总工期、节点工期）、安全目标1、质量目标：严格按照设计文件、招标文件技术规范和相关的国家或部颁技术标准、规范进行施工，本标段工程质量目标为：分项工程合格率100%，优良率95%以上，分
3、部工程合格率100%，优良率95%，单位工程优良率100%，实现全标段创优质工程，争创省部优精品工程，坚决杜绝不合格工程和项目。2、工期目标：本工程计划开工日期为2013年11月10日开工，总工期分别为13个月、15个月、15个月；我单位将按照建设单位要求工期准时完工。在施工过程中，如果建设单位在工期方面有其他要求或需调整工期，我们将积极配合，通过人员、设备的调整，满足业主的工期需求。3、安全目标加大安全投入，严格安全管理，确保施工作业安全，确保万无一失，确保安全生产物重大事故，杜绝因工亡人事故，避免重伤，因工年受伤率控制在0.5以下。三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程（一）、
4、项目重点、难点的理解本工程涉及工程类型较多、施工战线较长、针对以上情况，采取的主要办法有：1、管理上重点项目实施“垂直重点管理”、“横向强制协调”的强硬手段在工程全面铺开、基本平行启动的情况下，分清轻重缓急、抓好技术和工期上的控制项目。2、投入充足的机械设备，实行以机械化为主的低荷高效施工方法，具体讲:施工中的挖、装、运、卸、平、压全部机械化作业，混凝土搅拌、运输、振捣全部机械化运作。3、投入足够的施工技术人员，充分调动大家的积极性和创造性，为顺利施工提供可靠的技术保障。4、积极采用新技术、新工艺、新设备，砼采用自动计量拌合系统，顶板用竹胶板，确保梁板砼内实外光。5、采取软硬件相结合的施工方法
5、，即运用网络技术实行动态管理，及时、准确、全面反馈现场情况，并加以有效解决。（二）、施工方案1、结构多样、工序复杂本项目施工中涉及专业施工内容较多，工序较为繁杂，土建施工中的各种做法在本项目中均有涉及，施工组织难度较大。2、工序交叉由于工程项目涉及面广，要在短期内完成此项工程施工，困难在所难免。如场区管网与建筑物，室内装修与水电安装等，工序间相互交叉影响，又受气候条件的影响。3、测量放线根据业主或监理工程师交接的控制网，设置矩形施工测量控制网和测量基准点，通过基准点测设建筑物轴线和标高，从而对建筑物以及基础进行放线和标高投测。 每阶段测量完成后，必须提交正式资料，作为最后交工资料的一部分。4、
6、基础工程 基坑开挖时，现场管理人员严格控制标高，现场派专人随时进行监控，防止超挖。土方开挖至设计标高上150mm时报请有关单位进行地基验槽，合格后方可进入下道工序施工，若需超挖，则超挖部分应按设计要求用C15毛石砼回填至设计标高。另外在施工时应注意留出相应工作面，对基坑内的积水用泵抽排至地面集水井沉淀后再行抽排至高速公路排水沟。在基坑、槽开挖及人工清底每出一工作面应及时进行C10砼基础垫层浇捣。严禁扰动基底土层和原状土长期暴露。回填土每层虚铺200250，压实厚度不大于150，虚铺厚度根据设计标高每层均采用钢筋桩来控制标高，为了节约材料，回填土标高按正误差控制。5、主体结构工程 本工程施工顺序
7、为：放线、抄平 搭设施工脚手架 柱钢筋焊接、绑扎、验收支柱模支梁板模绑扎梁板钢筋 浇梁板砼 转入又一层工序。 6、钢筋工程本工程钢筋在场内钢筋车间加工。钢筋原材运至钢筋车间后，要严格按批分等级、牌号、直径、长度挂牌堆放，所有钢筋都必须有出厂证明书和检验报告，每捆(盘)钢筋必须有标牌，按炉(批)及直径分批验收，每批重量不超过60t，验收的内容包括查对标牌，外观检查，并在监理人员的监督下进行取样送检，经检验合格后方可使用，经检验合格的钢筋应立标志，同意使用，钢筋设专人管理，建立严格的验收、保管与领取的管理制度。7、钢筋工程将同规格钢筋根据不同长度长短搭配，统筹配料，先长后短。在切断过程中如发现有劈
8、裂、缩头或严重的弯头都必须切除；如发现钢筋的硬度与该钢种有较大出入时，要及时向有关人员反映，查明情况。钢筋的切口不得有马蹄形或起弯等现象，长度应力求准确，允许偏差10mm。1、绑扎程序：钢筋现场绑扎一般先施工柱筋，再施工梁钢筋，最后施工板筋。2、钢筋定位：钢筋绑扎时必须严格控制骨架的轴线位置、垂直度以及标高，特别是框架节点处的钢筋骨架标高一直是钢筋工程质量控制的难点之一，也是直接影响下一工序楼板砼表面平整度的主要因素。3、砌体构造柱钢筋：砌体填充墙构造柱钢筋采取在主体施工阶段预留插筋法和预埋铁件法，构造柱底端可在梁或柱内预埋插筋，锚固长度必须符合设计要求，插筋必须采取固定措施，以防移位。构造柱
9、上端与梁底面接触处的锚固钢筋如果也采用预留插筋法，则会造成梁模板拆除困难，为此可采用在每个构造柱顶端的梁板底面各埋设一个铁件，铁件平面尺寸同构造柱截面尺寸，锚筋数量及规格同构柱主筋，锚筋锚固长度同构造主筋的锚固要求，锚板用6mm厚钢板。构造柱施工时主筋的一端弯成“L”形并与预埋件按5d(钢筋直径)双面焊接，另一端与预埋的插筋搭接（或按框架柱墙拉筋埋设图施工）。8、模板工程1、模板工程是整个工程结构施工的重点和难点，因为模板工程质量的好坏直接影响到砼工程的外观质量。本合同段工程采用九层18厚胶合板模板，钢管脚手架作为支撑体系。竖向结构模板考虑配一层，施工主体结构时气温均较高，故考虑对工程量较大的
10、综合楼按二层模板进行配置。2、所支模板必须满足强度、刚度和稳定性的要求。在进行底层框架施工时，由于土质因素制约，所以底层支架除有部分可在基础上搭设外，尚有部分需在土面上搭设，为了防止浇筑砼时支架下沉，支撑于土面的支架在搭设时应先将该部分土夯实后再铺设5cm厚木板，以满足对支承面的要求。3、拆除时应随即修整及清理，然后集中堆放，以便周转使用。9、砼工程混凝土浇捣主要采用插入式振动器，对较薄的构件或钢筋较密的节点，采用插入式振捣器有困难时，可采用附壁式振动器进行振捣。预留洞口两侧适当加长振捣时间，以使模板底面混凝土浇捣密实，并应配备专门看护人员，必要时用重物敲击模板防止空洞、漏振。在施工缝处继续浇
11、筑砼时，已浇砼的强度(抗压)不应小于1.2Mpa；在已硬化的砼表面上，应清除水泥薄膜和松动的石子以及软弱砼层，并加以充分湿润和冲洗干净，且不得积水；在浇砼前，首先在施工缝处辅一层水泥浆或与砼内成分相同的水泥砂浆(厚10mm15mm)，并细致捣实，使新旧砼紧密结合。10、砌筑工程本工程选用的砌筑水泥进入现场时必须附有出厂检验报告和见证取样试验报告。在现场设的水泥库中，按品种标号，出厂日期堆放，并保持干燥。配制砂浆用洁净的中砂，不得含草、废渣等杂物，并过筛。砌块主要采用井架运输至相应楼层。 在进行砌体工程施工时应严格按照砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002中的相应规定执行。a、根据墙体
12、施工平面放线设计图纸上的门，窗位置大小，层高，砌块错缝搭接的构造要求和灰缝大小，在每片墙体砌筑前，先绘制好的填充墙砌块排列图。各种规格的砌块按需要镶砖的规格尺寸进行排列摆放、调整，把每片墙需要修整部分记录在立面排列图上，以供实际操作使用。b、砌墙前先拉水平线，在放墨线的位置上，按排列图从墙体转角处或定位砌块处开始砌筑，砌筑前应先清理素砼基层，湿水后扫一道素水泥浆，第一皮砌块下应铺满砂浆。c、墙体表面的平整、垂直度、灰缝的均匀度及砂浆的饱满程度等，应参照有关施工规程执行并随时检查、校正所发现偏差。11、脚手架主体结构梁板模板支撑施工时采用满堂脚手架，12层外墙脚手架采用落地扣件式双排钢管搭设，密
13、目安全网封闭。围护结构及装修施工时采用落地式双排脚手架。为确保施工安全，结合结构形式，本工程的外墙脚手架采用双排落地扣件式钢管脚手架，四周满挂绿色密目网，起到减少施工灰尘外扬和美化施工环境的作用，脚手架必须分段挂牌验收，合格后方可使用。12、屋面及防水工程屋面砼施工质量直接关系到屋面防水质量,因此,必须严格按照砼施工工艺标准施工,本工程屋面砼整体现浇,为保证砼整体性,要求一次性浇筑成型,不留施工缝,浇筑的模板清洗干净,充分湿润,振捣时,要求有经验的砼工振捣密实,随后用抹子抹平,不得有裂缝、起壳、起砂等缺陷。屋面防水层施工质量的好坏直接影响到今后的使用，为此防水工程施工人员将采用持证上岗的专业人
14、员。施工时将严格按照有关操作规程执行。并将着重从“人、机、料、环、法”等五方面落实。为保证正常施工操作及卷材铺贴质量，宜在5-35气温下施工，卷材粘结、搭接应符合规范要求，屋面、天沟等坡度符合设计及规范，排水系统应畅通。在防水卷材层施工完毕，并经检查合格后，即应及时做好卷材防水层的保护结构，施工防水保护层时，应每隔5-6米及在转角处断开，断开的缝中填以卷材条或沥青麻丝。13、门窗工程根据设计图纸本合同段工程门窗工程主要包括木门及塑钢门窗。由于门窗工程是工程投入使用后经常使用，安装质量的好坏直接影响到今后整个工程投入使用的效果。因此门窗的制作安装均应严格按照有关的设计及施工规范对洞口进行处理。另
15、外成品保护特别重要，施工时将采取包边的有关措施对其进行保护，门扇安装后安排专人管理，防止刮风时损坏门扇、门框，做涂料时也要采取覆盖措施防止污染。14、装饰工程施工时重点要对基层处理好，抹灰之前对砼梁柱与砖墙之间要按要求铺钉钢板网或采取其它有效措施防止膨胀不均匀而产生温度裂缝，在抹灰的时候还要严格按照操作规程充分湿润基层，并分层进行抹灰。抹灰前钢筋砼柱、梁表面及板底面等应清理，除去模板之油脂污垢，必要时可用10浓度的火碱溶液清洗，以防止抹灰脱落。为了进一步确保结合层牢固，施工前应将基层表面用1：1水泥砂浆（内掺20107胶）喷或甩到砼基层上作“毛化处理”并做好浇水养护，然后才能进行抹灰施工。同样
16、因为钢筋砼柱、梁板等各构件与砌体填充墙为两种线膨胀系数不同的材料，所以容易在两者之间的分界面处因膨胀不均匀而产生温度裂缝。为防止此现象的发生，因此在不同基体相接处表面铺钉钢板网，并绷紧牢固，钢板网与每种基体的搭接宽度为100mm，要求钢板网与砼接触面用射钉或钻孔后植入膨胀螺栓将钢板网固定，间距在300mm内。15、给排水工程16、电气工程四、保证措施1、质量体系与保证措施1.1项目部建立健全质量管理机构和质量保证体系项目部成立以项目经理为组长，项目部总工程师、质检部负责人为副组长，有关部室负责人为成员的质量管理领导小组；质量保证组织机构见-质量管理组织机构图。质量保证体系详见质量保证体系附图。
17、1.2 创优规划各级领导要高度重视工程创优，建立完善的质量保证体系。施工前提出明确的创优目标，制定切实可行的创优规划，做到常抓不懈。要正确处理质量与数量、质量与工期、质量与效益的辩证关系，切实加强全体职工的质量意识，牢固树立“百年大计、质量第一”、“以质创优、以优取胜”的观念。在施工生产中，全体施工人员要认真贯彻执行保证质量的各级规定、规范、标准，为创全优工种真抓实干。1.3 质量保证措施1.3.1培训教育有计划地对全体施工人员进行全面质量管理教育，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，提高全体作业人员的质量意识和素质。定期和不定期地对作业员工进行质量教育，结合施工特点，举办单项技术培训，自觉
18、地参与质量全过程管理。1.3.2管理机构建立健全质量管理组织机构，组建以指挥长为组长的创优质工程领导小组，各施工队成立相应的创优领导小组，使各级主管工程的领导亲自抓创优工作的落实。充分发挥各级质检部门和人员的作用，分清目标和责任，使上下形成质量管理系统。建立质量责任制、设区段专职质量员、班组兼职质量员。项目部严格执行岗位责任制、“三检制”，处理问题“三不放过制”，施工工序实行“三工制”，建立完整的质量责任体系和质量责任档案。严格遵守技术档案管理等各项管理制度，使质量管理工作制度化、系统化、程序化。对现场施工人员加强质量教育、强化质量意识。严把材料质量关，进入工地的各种材料、半成品必须有出厂合格
19、证，未经检查、试验及不合格的材料不准使用，所有材料进场都要求认真检查并报驻地监理工程师检查。项目部质检工程师具有质量否决权，必要时，可下暂时停工令，限期整改。对危害工程质量的行为，有权处罚。建立质量奖罚制度，完善内部承包责任进行质量浆罚条例，对关键部位、环节进行跟班、指导。每月编制下达生产任务的同时，根据工程的特点，制订相应具体详细的保证措施，技术人员认真会审图纸，坚持按图施工，按规范施工，认真细致地做好复测、放样。1.3.3技术保证全面掌握设计文件和图纸内容，认真细致地做好复测、放样和技术交底工作，按施工设计图和施工规范组织施工，坚持技术人员跟班制。工程技术人员，对一般施工工序，如土石方开挖
20、、浆砌、钢筋加工、砼施工等对照技术要求，编制相应的作业指导书，用以指导施工人员的作业；开展检查上道工序、保证本工序、服务下道工序活动；对施工过程中的特殊工序，单独编制作业指导书，由具备资格的人员进行操作，技术人员跟班旁站指导施工。每月编制下达生产任务的同时，根据工程的特点，制订相应具体详细的保证措施，技术人员认真会审图纸，坚持按图施工，按规范施工，认真细致地做好复测、放样。开展QC小组活动。在作业班组积极开展QC小组攻关活动，运用QC原理，实行目标管理、指标任务到队、责任到工班工人。QC小组要围绕施工项目工序难题，运用“PDCA”循环，摸出问题所在和克服改进的办法，变群体力量为整体力量，实现创
21、优规划。1.3.4 强化试验工作开工前，做出各种材料尤其地料的试验数据和其它参数，施工中按规定要求，在技术人员指导下，不间断地对原材料进行检测和试验。以试验数据说话，确保质量工作的科学性、可靠性。完备工程试验检测手段，加强工地试验室的管理。1.3.5严格控制原材料质量工程施工材料的好坏直接影响着最终产品的质量，因此把好源头关是确保工程质量的重要环节。水泥和钢材要按规定标准取样检测。对自购的工程材料，坚持严格的进货检验、试验和验收制度，不合格材料决不进入工地。2、工期保证措施从单位选派思想觉悟高、懂管理、懂业务、身体素质好的管理人员组成精干、高效的施工项目机构，建立健全工期保证体系。并调动足够的
22、专业队伍和先进的机械设备进场，同时在施工中根据需要随时在单位调配所需的人员、设备，确保施工力量、施工设备满足工程需要。实行科学管理，做到文明生产、文明施工。加强思想政治教育工作，并建立各种规章制度，提高员工主人翁意识，发扬铁道兵时期不畏艰险、吃苦耐劳、连续作战和善打硬战的光荣传统，发挥调动广大职工的积极性和主动性。采用工期倒排法编制施工年、月、旬施工生产计划，设立若干工期控制点，确保按期，力争提前实现交工。合理配置施工机械，搞好施工机械管理。树立工期意识，做到任务到队，工程量到班组，作业量到人，责任到人，实现一级抓一级，一级保一级，全员保工期。实行施工计划、调度、管理的网络控制，保证向施工提供
23、可靠的人力、物力、财力和机械设备的保障；积极开展劳动竞赛，实行工期与经济承包责任制；在夏季施工，雨水较多，特别要注意合理安排雨季施工，抓住施工好季节和好时机，开展多班连续作业；3、人员安排与保证措施3.1人员动员安排收到中标通知之后：7天内项目部全体人员和各工程队主要人员进场，10天内所有施工人员进场。3.2保证措施项目经理由我单位具有多年高速公路施工管理经验的优秀项目经理担任，本合同项目总工程师由我单位有多年高速公路工程施工技术经验的高级工程师担任，项目部其余人员也都由我单位高素质的施工技术管理的人员组成。为保证人员及时进场，由公司项目人员协调组织机构，进行积极调遣，并考虑一定的数量同样标准
24、的备用进场人员，以防拟派遣进场的人员因突发事件不能及时进场时派遣。另外，所有拟派遣进场的施工人员，在组织调遣前均应进行身体健康检查，确保项目上所有施工、技术、管理人员均为身体强健的精兵强将。4、安全生产保证措施安全生产是企业管理的一项重要内容，是施工现场时刻不能忽视的工作。它直接关系到职工的人身安全和国家财产安全。要以讲政治、讲大局的高度对待此项工作。成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，建立健全安全管理组织机构（见附图），成员由党政工团主要领导和施工技术、安全质量、物质设备、财务计划等主要负责人和施工队队长组成，全方位领导本标段施工的安全工作。项目部、队各级均要建立安全管理领导小组，加强安
25、全管理，建立安全施工生产责任制。 推行安全监察长制度，项目部配安全监察长一名，设安全监察站，配备三名思想觉悟高、技术素质好，吃苦耐劳事业心强，具有丰富的公路大、中桥涵、路基土石方施工经验，并经过安全培训持证上岗的安全工程师，全面负责本标段的安全监督和检查，对施工生产安全具有一票否决权。以“安全第一，预防为主”为指导方针，特制定以下具体措施： 遵守有关安全、健康与环境卫生方面的法规和规范，并应提供相应的安全装置、设备与保护器材及采取其他有效措施。 贯彻“安全生产，人人有责”的方针，组织施工人员进行安全教育与训练。 建立安全保证体系，设专职安全员，建立安全岗位责任制。 建立施工安全准备工作验收制度
26、，建立安全检查制度。 加强现场安全管理，以建设安全标准工地为载体，强化施工现场作业控制。各施工队结合本队施工的内容，制订出开挖、初期支护、出碴运输、衬砌、附属工程的施工安全标准。在本工程现场周围配备、设立醒目的标志牌，以为其雇员和公众提供安全和方便。 坚持“安全第一，预防为主”的原则。 根据工地实际情况，配备医务人员和健康卫生设施、设备，并进行卫生医疗教育。 在施工现场，各种车辆、机械一定要按照线路、分道限速行驶。严格执行机械安全操作规程，定期保养维修。 设置专用资金，确保安全投入，奖罚兑现 突发意外事故的应对措施成立突发意外事故应急组织机构 制定突发意外事故应急预案 突发意外事故应对措施5、
27、环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施5.1环境保护环境保护措施环境保护做到全面规划、合理布局、综合治理、化害为利。在居民区附近，夜间对噪声较强的施工机械和施工作业予以限制；施工运料车及交通车辆情况正常，并安装有效的消音器；拌合站、料场、料库等均布置在远离居民集中区域300米以外的下风向处，混凝土拌和站、料场均同外界进行隔离。施工中的废水，利用临时排水系统排入附近污水坑渠内，拌合站场的废弃物等，采用车辆运输的方法，整齐合理地堆放在工程师指定的地方，以免危害农田、水利、饮水和影响排灌系统及既有工程设施。工程用料根据具体情况，堆放在施工场地和征地线内，不影响农田耕种和污染环境。每道工序施工时做
28、到工完料清，并对场地进行及时清理，保证施工场地整洁。在筑路材料的运输过程中，科学地选择运输路线，配置洒水车，定期对运输道路和取土场道路进行洒水，以减少起尘量。弃土场尽量选在原冲沟地带，填沟造地，并用草袋墙或浆砌防护，作好排水工作，减少水土流失。取土场做好临时排水，并在取至图纸设计的标高和位置后，要及时采用易种植土进行复耕。对工程范围以外的土地及植被应注意保护。5.2水土保持在工程施工前，根据工程现场实际情况修建必要的临时排水系统，并与永久性的排水系统相连接，确保施工期间始终保持工地良好的排水状态。对排水系统安排人员经常进行检查和清理，防止排水系统被冲刷和淤积。对施工完毕的施工场地及时进行场地恢
29、复整平，并采用种草或植树绿化，有条件的进行复耕处理。5.3施工后期的场地恢复措施5.3.1土地资源保护措施临时设施科学规划，集中布置，节约用地。施工弃碴场尽量设在荒山、荒坡处，在使用前，将其表面的腐植土铲除，集中堆放保存，作为弃碴场施工完后复耕的表面用料。对所有的取弃碴场将尽可能的复耕，不能进行复耕的种草、种树等进行绿化。5.3.2施工后期场地恢复工程完工后，迅速将所有施工场地、临时设施、施工便道等处恢复到施工前状态，达到监理认可的程度。并维护上述地面直至缺陷责任期结束。必要时，对恢复状态处的植被采取绿化等措施。6、支付保障措施（有关农民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程分包等按期支付
30、保证措施）6.1制订确保农民工工资支付的措施建立农民工工资支付监控制度；开展对农民工工资的专项检查；与农民工依法签订劳务合同；合同中要明确规定合同期限、工作内容、劳动报酬、劳动保护和劳动条件、以及违反劳动合同的责任内容。其中，劳动报酬中的条款应明确：支付标准、支付项目、支付形式和支付时间等。6.2劳务分包本工程均为公司职工组成的直属专业施工队施工，因此无劳务分包情况。6.3材料采购所有工程用材料在进场前，需要进行质量检测，合格后方可进场。材料供应可通过多家比选确定质优价廉的供应商，签定供货合同，严把材料质量关。进场材料均应符合规范要求、招标文件和本项目工程施工的质量要求。6.4设备租赁本工程施
31、工设备均为公司自购拥有的设备，因此无设备租赁情况。6.5工程分包本工程均为公司职工组成的直属专业施工队施工，因此无工程分包情况。施工现场及临时设施等标准化建设初步实施方案为扎实开展“平安文明工地”达标创优活动，进一步提升工程安全管理水平和行业文明施工形象，达到安全生产规范化、标准化，保证*高速公路既定目标实现，结合本工程实际，特制订本方案。一、工地标准化建设（一）项目经理部驻地、办公区、生活区建设标准1、办公用房要满足现场需要，室外要水泥硬化，部门科室配备齐全，有专门的资料室和会议室。要配备信息畅通的通讯设施，项目部领导和综合办公室、总监理工程师、总监办主任办公室及综合业务办公室必须安装固定电
32、话和上网设备，能够进行网络传输。各办公室布置应实用、整洁。办公用房应包括经理室、总工室、质量安全部、计划统计部、资料室、试验仪器室、会议室等；生活用房应包括宿舍、食堂、活动室、浴室、厕所等。驻地办公、生活照明及一切灯具全部采用节能灯具，禁止使用白炽灯泡。室内线路一律采用2.5mm2铜线，穿扁管明敷，并且必须进行接地。不低于招标文件要求配置空调。所有办公家具必须为新购。驻地必须配备一台不小于10KVA功率的发电机，用于应急联网通信。驻地必须有室外照明。驻地门牌统一为镀铜牌绿底白字，规格300mm*120mm，镶贴于门上。驻地必须设置国旗台，标准为不锈钢旗杆，杆长15m。国旗为1号国旗。2、如果租
33、赁房屋作为项目部，所租赁房屋标准应不低于按业主规定修建的房屋标准，并应取得业主和监理工程师的书面批准。3、项目部要尽量靠近施工现场，做到安全、美观、卫生、环保。（1）项目部大门上要悬挂醒目的标示牌，注明“*至*高速公路房屋建筑工程施工第*合同段项目部”等字样，附近公路边应埋设进驻地导向牌。（2）项目部要设门房，配备门卫和专职保卫人员昼夜值班，有值班电话、值班记录，与施工无关的人员不准随意进入项目部。（3）项目部试验室要按照高速公路建设的有关规定和施工的实际需要，配备相应的试验设施设备，满足施工实验的需要。重要实验设备的操作要领和注意事项要在墙上悬挂。（4）项目部食堂内外墙、天棚刷白，地面抹水泥
34、，有条件的可铺地板砖，安装纱门，纱窗及通风、污水、排水等设施，还应设有雅间，以接待来客。（5）项目部厕所的建设，要科学、安全、文明、方便，定期消毒、消灭蚊蝇，确保干净卫生，以免污染环境。为此，要建立水厕、墙壁刷白、加装除污设备，有专人负责清洁工作。4、标牌图表的设置标准及要求应包括工程简介牌(含效果图)、组织机构框图、现场平面布置图、主要工艺流程图、标识牌、安全警示牌及管理图表等。规格、尺寸和材质应统一，颜色为绿底、白字、白边。材质要经久耐用。（详见附表：*至*高速公路项目建设标牌图标的设置标准及要求）（二）场地建设、物料堆放、施工便道1、合同段与合同段交界处设立1.81米醒目工程简介牌，牌面
35、采用绿底白字，牌上简要说明工程概况；注明合同段、起迄桩号、施工及监理单位名称及负责人。2、施工单位的料场要硬化，制作64米的工程简介牌，牌面采用绿底白字，牌上标出料场平面布置图，施工、监理单位名称及负责人。材料堆放有序，制作标识牌(0.60.5米)，牌上注明材料产地、规格及检验状态，检验状态指材料是待检还是合格，不合格。3、水泥存放要有水泥库，水泥库应有防潮、防雨措施，水泥应按不同强度等级和种类分别堆放整齐，并挂有产品标识牌，水泥袋应及时打捆入库，散装水泥应有水泥灌存储。4、钢筋加工要有加工棚，按种类、规格分别搁放整齐， 并挂该产品标识牌，内容包括产品名称、规格、品种、数量、产地、性能、出厂日
36、期、材质合格证号。加工的半成品应分门别类，搁置在物架上，并挂标签牌。5、各施工标段施工便道应平整、畅通，洒水润湿，防止尘土飞扬，确保行车安全。6、施工期间，采取有效措施预防和清除因施工造成的环境污染，对工程范围以外的土地及植被注意保护；保持工地清洁，控制扬尘，杜绝漏洒材料；要求施工场地及砂、石、料厂等保持经常洒水，使得施工场地旁的农田作物不受扬尘污染；采取有效措施将施工噪声控制到最低程度。7、将施工及生活中产生的废弃物及时处理，避免阻塞河流和污染水源；污水或废水要集中处理，达到环保标准，才能排放到河流或沟壑中。另外，不得将含有污染物质的水排入河流、水道或灌溉系统中；保护当地群众的农田灌溉系统，
37、加强文物保护和绿色植被保护。施工过程（工序、工艺）标准化的初步实施方案1、安全报监1.1 工程开工前，我单位为职工办理意外伤害保险，到集团安全处、建设行政主管部门办理建筑施工安全报监（备案）手续。1.2 工程开工前，我单位（项目经理、技术负责人、安全员）会同建设、监理单位对周边环境进行安全评估，制定有针对性的防范措施，并填写评估报告。评估人对评估结论的可靠性负责。1.3 施工期间，我单位及时采取有效措施消除安全隐患并会同建设、监理单位按规定分阶段对工程的安全状况进行综合评定，并将评定结果报告当地建设行政主管部门。2、目标责任2.1 建立健全各级、各部门、各岗位的安全生产目标责任制并上墙（在安全
38、资料中存档以各公司红头文件形式下发的安全目标责任制），安全目标责任分解到人，执行安全管理“从零工作法”。2.2 对安全生产文明施工费用专款专用，不挪作他用。我单位内部经济承包合同中明确安全生产文明施工控制指标，并有相应的奖罚措施。2.3 施工现场配备有关安全生产的标准规范，制定各工种安全技术操作规程。安全技术操作规程应列为日常安全活动和安全教育的主要内容，并悬挂在操作岗位前。2.4 在施工现场配备专职安全管理人员2人。按土建、机电设备等专业设置，并设安全主管。2.5 对建筑周边环境、地下管线（网）和相邻建筑物、构筑物的有关资料进行详细了解勘查；并有效协调劳务分包单位安全生产、文明施工的管理工作
39、。2.6 及时向监理单位、建设单位报批经审核的施工组织设计中安全技术措施或专项施工方案，并严格执行经各方审批的安全技术措施或专项施工方案。有较大调整时要再次报批。施工中，发现安全事故隐患，将及时整改，情况严重的，暂时停止施工。3、专项施工方案3.1 本工程施工中，针对工程特点我们专门编制模板工程、脚手架工程、临时用电工程专项施工方案，并附必要的计算书，经项目技术负责人、监理工程师签字后，由专职安全生产管理人员监督实施。 3.2 建立检查、验收制度，对重点环节和重点内容进行重点监控，严禁随意变动经过审查的施工方案。4、分部（分项）工程安全技术交底4.1 施工作业前，施工单位项目部技术人员将分部分
40、项工程有关安全施工的技术要求向施工班组、作业人员进行安全技术交底。4.2 安全技术交底按照施工方案的要求进行细化和补充，对操作者讲明安全事项，方案要有针对性和指导性。4.3 安全技术交底以书面形式进行，并经交接底双方签字确认，严禁代签字。5、安全检查5.1制定定期安全检查制度。由分管经理组织每月不少于一次的安全检查；项目负责人组织工程技术人员、安全管理人员等，并会同项目总监每周不少于一次的全面安全检查。5.2项目负责人必须掌握当天的天气情况。六级风以上及雨、雪等恶劣天气，项目部必须立即组织检查。影响施工作业环境的异常天气下，施工现场停止施工。5.3对检查出的事故隐患，按定人、定时、定措施的“三
41、定”原则进行整改，做好书面记录，并存档。6、安全教育培训6.1制定安全教育培训制度。6.2对管理人员、作业人员每年进行不少于一次的安全生产教育培训，教育培训考核不合格的，不得上岗。6.3作业人员进入新的岗位或新的施工现场前，须接受安全生产教育培训，未经教育培训或考核不合格的，不得上岗。6.4施工现场建立安全教育培训档案，记录教育培训情况，受教育者应签字确认。严禁代签字。7、班前安全活动7.1施工现场建立班前安全活动制度。7.2各班组每天进行班前安全活动，针对当天作业中的不安全因素进行提示防范，并做好记录。安全管理人员对班前安全活动进行检查、指导、管理。7.3在工人上岗的必经之路，设置安全警示镜
42、、防护用品正确佩戴示意图及警示标牌。上岗前，安全管理人员在警示镜旁检查工人安全防护用品的佩戴情况。8、特种作业人员8.1特种作业人员持证上岗，证书原件存放现场以备查验，做到人、证相符。8.2特种作业人员按规定进行体检和年审。9、安全事故处理9.1项目部建立安全事故应急救援预案，备足应急物资、器材和车辆，保证通讯畅通，并定期组织演练。9.2建立工伤事故档案。项目部每月向公司上报安全事故情况，各公司汇总后每月向集团公司安全处上报安全事故情况。9.3发生安全事故时，项目部按规定及时逐级上报，并启动应急救援预案，采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场，及时抢救受伤人员，主动配合主管部门的调查处理。9.4按照相关规定做好事故善后工作
