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1、唐僧四人组公司成功秘诀,公司人物简介,总裁唐僧职业经理人孙悟空策划师猪八戒办公室主任沙僧执行董事观音姐姐,成 功 要 素,坚定不移的战略决策,一,人力资源优势,二,有效激励机制,三,良好地公共关系,四,坚定不移的战略决策,矢志不移，始终如一的思路“西天取真经”,人力资源优势,发展战略、管理理念制定后关键就是如何发挥人力资源优势,唐僧的优/劣势,优势 具备战略眼光 始终如一的坚持西天取经这一最高战略 博大胸怀 知人善任、允许下属提出反对意见，允许下属犯错，并以及时指正 掌控关键资源、有效管理团队 良好地社会关系网 天朝唐皇的皇弟，如来坐下前弟子劣势无技术、专业优势 不懂降妖伏魔,孙悟空的优/劣势
2、,优势 专业技术过硬 极强的责任感和信用观念 孙悟空与观音姐姐之间的契约：孙不再压在五行山下，但必须保护唐僧西天取经。独立的人格和个性促使孙悟空具有极强的信用观念 人脉广泛 三界通识，无人不知，各界都有熟人劣势 毛糙,猪八戒的优/劣势,优势 智慧使者 从不掩饰自己的个人要求和欲望，对自己的权利、利益十分看重，是一个自由主义的特立独行的猪 头脑冷静 不会被“普度众生”这样的鲜亮的公共理想所煽动，观点立场基于个人生命真实感受，没有取悦唐僧的动机 敢说敢言 崇尚言论自由，取经路上议论分生，多是反对意见这是关键的关键劣势 好吃懒做、贪图享受,沙僧的优/劣势,优势 勤勤恳恳、任劳任怨、效犬马之劳 对一线事务不过分参与劣势 专业技能一般 无主见,各利益相关人利益分析,社会资源,各路神仙帮助,SWOT分析,唐僧,Strength（优势）,Weakness（劣势）,Opportunity（机会）,Threat（威胁）,潜在优势,劳苦功高。并且是个十世修行的好人社会资源丰富。非凡的毅力，定下目标后绝不放弃，坚持不懈的前进。,潜在劣势,个性儒弱。做事感性化。耳根子软，偏听偏信。团队内专业能力最弱。,潜在机会,要是西天取经成功的话，可以成佛。,潜在威胁,外部：妖魔鬼怪的追杀。内部：团队内部的协调和挑战。,
