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1、仓储部出库及退库管理制度1目的为了规矩出库及退库管理流程，提高服务质量。2适用范围仓储部各库房。3工作标准3.1领料工作标准具体工作标准如下：(1)生产部依据计划下发的任务量备料并且且填写领料单,每次备料时间必需间隔8小时，全天(24小时)领料次数不能超出三次；(2)库房保管依据领料单备料；(3)保管审核单据后由保管安排付料工作，必需依据车间领料单数量为车间付料；(4)库房员工依据“先进先出”(直接送货除外)的原则为车间付料，领料人员领料后与保管当场确认数量并且签字确认;3.2退库工作标准具体工作标准如下：(1)车间在生产进程中如因计划任务调整在2个星期内无法消耗原辅料的，车间需在3个班次内办
2、理退库手续；(2)如车间在不满足条件的情况下或不在双方协商的退库时间内退库，将不予退库；（4）退库时车间必需将物料停放在库房指定位置且双方共通配合确保数量及质量，如有数量不符或有混放及混版等现象库房不予办理退库。4考核标准具体考核如下：（1）如果保管不按领料单为车间付料，每次关于保管负鼓励IOO元；（2）不按“先进先出”（直接送货除外）的原则付料关于责任人负鼓励20/次；（3）如因付料交接不清导至账务混乱，关于交接班责任人每人负鼓励30元/次，如发生断料，影响车间正常生产，关于直接责任人当月发放待改进工资，一切相关人员负鼓励200元/次,如有第二次解聘处理。附件：仓储部库房交接记录年月日出库情况物料名称出库数量出库区位经手人入库情况液压车运转情况卫生情况现场情况物品摆放库房内外现场备注：如果液压车及现场契合要求，请在后面表格内打“J”
