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1、办公室5S管理培训,5S简介,(a)椅子无人座时，将椅子推进桌子内；(b)桌面桌面清洁，下班时无文件及其它物品乱放桌面原有物品不使用状态下要及时归位(C)桌牌悬挂在办公桌屏风正前方(朝向办公室门的方向)桌牌内容为：职务与姓名(d)日历放置在照片d 位置(e)水杯放置在e位置(f)笔筒放置在 f位置(g)电脑放置在屏风中间，保持电脑表面干净整洁(h)文件放置在h处(i)电话放置在I位置(j)抽屉抽屉上需要张贴抽屉标签,办公桌整理、整顿标准,a,b,c,d,e,f,f,g,h,i,k,3、垃圾桶定置材料：红色不干胶定置位置：桌子下面右侧，靠近移动柜定置线规格：3cm*1cm不干胶（定置6角）直径为
2、20CM的正六边形4、花盆定置材料：黄色不干胶定置线规格：1cm宽，长度为3cm-6cm根据花盆大小确定注：桌面上面可以摆放笔筒、茶杯、电话、日历、文件架、花盆（可以包含文件），其他物品一律不准摆放。可摆放的物品需有定置且摆放整齐、有序。,办公室物品定置线标准,文件柜内物品分类存放,无不要物，分类物品标识清晰,基础整理,1、红色线划分2、分类标识,每天使用的文件夹定置,用于存档的文件夹定置,各文件夹整齐划一，标识清晰、统一,1.文件夹标识宽：3cm、长:20cm；2.外框线粗：2.25磅、黑色，内线粗：4.5磅，线型:外粗内细；3.Logo高：0.6cm、宽：2.6cm;4.“工艺文件”黑体三
3、号，加粗，可分为多行打印；5.文件名称黑体小初，加粗；6.部门名称：黑体三号，加粗;7.内框距外框上下距离均为：1.5cm.,文件夹标识,整顿,含义,将需要的物品，摆放成谁都清楚并便于使用的状态。即寻找时间为零,目的,工作场所一目了然消除找寻物品的时间井井有条的工作秩序,整顿,整顿的标准：物品摆放、文件分类的标准要清晰、明确，东西放在什么位置应该是唯一对应的，如果标准模糊，放这也行，放那里也可以，就会出现混乱。,确定物品放置场所,物品分类摆放,清扫,含义,经常清扫保持清洁，将各个角落的脏物清理掉,目的,保持良好的工作情绪稳定品质达到零故障、零损耗,清扫,清扫：将工作场所打扫干净，有一个舒适的
4、办公环境。办公环境的构成：卫生、光线、温度、气味、声音等,清洁,含义,将整理、整顿、清扫进行到底，并且标准化、制度化。,目的,成功惯例和制度是标准化的基础企业文化开始形成,清洁,清洁：保持前面3S的成果。随时整理随时整顿随时清扫戴明环：PDCA循环 P-Plan D-Do C-Check A-Action,素养,含义,对于规定了的事情，大家都按要求去执行，并养成一种习惯。,目的,让员工遵守规章制度培养良好素质习惯的人才铸造团队精神,素养,素养：养成良好的习惯，遵守各项规章制度 通过进行上述4S活动，让每一位员工都养成好习惯，并且遵守各项规章制度，营造团队精神。*改造人性*提高道德品质不遵守制度的几个原因不知道有这个制度故意不遵守依制度办事比较麻烦，浪费时间，浪费人力物力,素养,要明确的是：一般情况下，遵守制度是会比无制度约束要“麻烦”一些，这是非常正常的。,无控制的流程,有控制的流程,制度,结束页,Thank You!,
