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2、.听觉.触觉.嗅觉.味+感觉眼 耳 手 鼻 口,五感离不开现场3现主义：现场、现物、现实,清扫活动方法,1、清扫责任人是谁?,2、都需要哪些清扫工具?,3、消除油污的方法是?,为什么漏油?,黑色的异物是从哪里来的?,保温材杂质是从哪里来的?,如何清扫，周期管理才能维持干净状态?,清扫点检是?,通过清扫，点检现场，找出不合理并改善，复原的活动。,阀门的动作状态是否正常?,管线有没有堵?,保温材为什么破损?,小型管线是否直接安装在地面?,手动阀门的操作是否困难?,泵的机械密封水是否泄漏?,密封水的通水状态是否正常?,泵的油是否正常?,联轴器有无噪音?,电机有没有噪音和发热?,不合理分类,整理,整理
3、,整顿,整顿,基本条件,微缺陷,微缺陷,基本条件,发生源,发生源,改善后,改善前,高炉摆动沟控制柜的改善,优秀改善事例,P,问题陈述:控制柜内漏油严重、锈迹斑斑，杂物较多、油瓶倒放，使用说明书油污较多看不清晰。对策:清除杂物，解决设备加油漏油问题，加油瓶定位立放，避免漏油。重新粘贴说明书。,改善效果1.柜内无积油现象;2.清扫周期由1次/日1次/月3.盒内存油可回收再利用;4.检查时方便查看,一目了然.,1、定期清理盒内积存的 液压油,点检困难点,油位计油位不易观察,调节手轮位置不合理，操作困难。,安全罩没有可视作用窗链条与链轮不便观察，造成点检困难。,夹缝,高空,不安全部位,不安全部位,不安全状态,漏水,二、检查是否遵守标准,办公室日常清扫点检,5S清扫活动日,1）#1汽机零米组长：黄妙庄副组长：张翠华,2）脱硫区域组长：谢献文副组长：靳勇,3）T0转运站/C6皮带组长：曾贤副组长：徐炜斌,时间：6月12日14：3015：30,不合理发现LIST,6件/人,管理人员进行设备清扫,谢谢！,
