《《集团公司财务管理体制战略与财务组织架构》课件.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《集团公司财务管理体制战略与财务组织架构》课件.ppt（109页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、,集团财务管理体制、战略与组织茫京工商大学会计学院谷反博士,讲题集团财务体制与模式分析二、集团战略的财务分析与控制集团组织的财务安排,集团财务体制与模式分析(一)集团公司的定义与类型集团公司;控股公司,总公司,母公司,母公司分公司事业部子公司全控参子公司资股股子子子公公公,京泰实业(集团)有限公司大部分为北京市政府所属的其他机构50.37%49.63%Bei jing enterpr ises investments I imited61.69%北京控胶有限公司斗公众投资者4首都机场F子北京国际交换系统有限公司燕京啤酒公司建国饭店速公路葡萄酒公司75%八达岭长城1534北京发展(香港)有限公自
2、来水厂80%西餐食品75%龙庆峡旅游北控高科技发展有限公司2%三元食品王府井百货新科技计划北京麦当劳基建投资消费者游及零售服务科技,海牛奶集团公司上实食品控股公司机构和社会公众投资者职能部门:战略发展部、财务部、法律公关部、审计部、信上海光明乳业股份有限公司息部、技术中心、人力资源部、工程部、市场部、采购部控股17家子公司分公司永技术中心乳品一厂厂,第七达能酸乳酪九、十牧场限限司司公公公公,奶牛发展中心,奶牛饲料分公司销售部控股80%京、杭州、合肥、北京、武汉、广州、济南、西安乳业销售公司,二)集团公司的财务特征产权关系复杂化;财务主体多元化;财务决策多层次化;投资领域多元化;母公司职能两分化
3、;关联交易经常化;财务数据杠杆化,股东公司(20%,50%)50%50%参股子公司公司重大影营公司共同成本法核算权益法核算合并报表范围,集团合并利润表(简表)单位:万元2019年2019年2019年2000年主营业务收入2825425221165112768661107797利润总额1351651434126037747130减:所得税112391109743354791减:少数股东权益66868898512684518707净利润57057424642919723812,中国集团子公司的层级结构表现为“二级为主、三级为辅多级并层”。即所出资企业的主营业务和主要资产集中在子公司(二级企业);孙公司(三级企业)数量最多,部分企业还有更多层级的企业结构,例如中建总公司拥有子公司43家、三级法人企业403家,四级法人企业291家五级法人企业125家。2019年196家中央企业所属三级以上企业就有598户,其中中小企业占78%。(级次过多、链条太长,资产归属模糊、管理失控、经营效率低下。)2019年9月18日21世纪经济报道,
