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1、中层领导必备的六种能力及九种素质,服从真理，就能征服一切事物,新中层领导,内容提要中层领导的工作中层领导必备的六种能力中层领导必备的九种索质中层领导怎样与上级相处中层领导怎样管理下属中层领导怎样和同级相处中层领导怎样正确处理各种矛盾中层领导最容易犯的致命错误,第一章了解中层领导的工作、中层领导的角色准确无误传达命令正确领会领导意图1、上级与下属间的“二传手”及时传达绝不拖延2、管理的缓冲带巧妙传达讲究技巧3、士气的凝聚者增强凝聚力中示范:产生同中层领导相同的思想、感情和行为感染:相互增强情感、相互影响合暗示:含蓄、间接地对人们的心理状态产生迅速影响,二、中层领导的作用4创新者就如何发展和变革公
2、司源源不断提出创造性的想法4沟通者在组织内广泛传播变革信息4抚慰者消除员工焦虑,提高员工士气4平衡者把各方面的资源和力量拧成一股绳,、中层领导的自我修炼角色定位改变固有的思维模式鲁转变观念播下一种思想,收获一种行为播下一种行为,收获一种习惯培养良好的习惯播下一种习惯,收获一种性格播下一种性格,收获一种命运。注重学习,提升能力,第二章中层领导必备的六种能力斗执行力4沟通协调能力斗不断进取的创新能力斗管理能力斗决策力斗语言表达能力,执行力m执行文化管理者具有强有效执行力必不可少的素质思维能力:演绎思维和归纳思维团队精神:团队的成功才是真正意义上的成功坚韧性:坚强的意志、对目标的坚持、保持良好的体能和稳定的情绪状态,二、沟通协调能力海通无限尊重合作沟通四环节了解给予,三、不断进取的创新能力中层领导具备的五种创新能力观念更新组织创新创新技术创新制度创新,四、管理能力知人善用拟订计划的能力制定标准绩效考核团队建设培养下属技术能力计,谢谢,46、我们若已接受最坏的，就再没有什么损失。卡耐基47、书到用时方恨少、事非经过不知难。陆游48、书籍把我们引入最美好的社会，使我们认识各个时代的伟大智者。史美尔斯49、熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟。孙洙50、谁和我一样用功，谁就会和我一样成功。莫扎特,
