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1、卓越大修KPITAR EXCELLENCE KPI,内容,安全经验分享,每一件小事均与团队的素质、企业的文化紧密相关,什么是卓越大修,Description描述The turnaround meets or exceeds all the goals set out in the Turnaround Objectives Letter,as judged by the Steering Team(which includes appropriate business participation).大修达到或超过了大修前所设定的目标，并通过大修管理委员会的判定（此委员会包含有商务代表参加）。H
2、ow to Measure It如何评估？Develop and distribute a comprehensive objectives letter with appropriate input from all stakeholders.编写并颁布一份完整的目标文件，此目标文件需要有各方人员的参与。Implement a measurement system to evaluate actual results建立一套评估系统，评估实际的结果。As part of the shutdown critique,objectively compare the results achieve
3、d with the shutdown objectives.作为评判大修的一部分，将取得的成果与大修目标作比较。,杜邦大修模型-五个阶段,第一阶段初步计划,第二阶段详细设计与计划,第三阶段准备审核,第四阶段大修实施,第五阶段大修总结,3-6 个月,3-6 个月,3-6 个月,停车检修,1-2 个月,大修组织成立设备的检查与检验大修任务清单大修FEL里程碑以前大修经验学习与行动计划回顾大修策略与目标沟通计划,长周期备件采购大修任务清单关闭大修准备审核I技改项目设计完毕劳动力计划安全计划停车/开工计划检修任务计划检修任务工作包检修任务排程大修KPI备件采购计划关键任务WBS关键任务里程碑,检修任
4、务排程审核与确认承包商的选择与确定追加计划I系统隔离计划人员培训大修准备审核II，III,停车，吹扫，置换大修项目实施进度，费用，安全，质量监督控制目视化管理大修协调会追加计划IIPSSR开车,大修评估承包商评估持续改进行动计划编制，跟踪，关闭大修作业规程更新大修工作包更新,大修前9-18个月,大修前6-12个月,大修前3-6个月,大修实施,大修后1个月,杜邦大修模型-“八分”准备“二分”实施,对大修成功的影响程度,准备,停车,大修实施,开车,大修总结（影响下次大修）,时间,大修前FEL里程碑时间节点,关键大修任务时间节点,关键任务资源落实（人员，工机具，备件，作业规程）,跟踪，汇报，决策,7
5、,杜邦卓越大修模型-大修流程,卓越大修,安全，高效，有序地实施大修计划，费用受控,编制大修任务清单并优化工作项目,完善大修任务清单上的每一项工作计划,人员培训（操作员，维修人员，承包商）,备件采购计划，备件准备流程，备件发货,工作包的编制，审核,排程审核与优化 劳动力分配计划的确认,3,4,6,8,9,10,长周期订货材料,5,11,12,大修管理委员会,1,2,大修工作项目，技改项目，机械完整性检查项目排程及资源配置,7,大修核心工作组,大修实施监督与控制,进度管理计划变更管理,大修评估与持续改进,大修期间数据收集数据分析行动计划编制与实施,承包商管理,承包商的评定与选择承包商参与大修准备大
6、修后承包商评定,工作计划与准备,大修管理,组织架构与职责大修策略与KPI,安全贯穿大修全过程,大修评估最佳实践的分享,大修准备阶段时间表与里程碑大修沟通计划与目视化管理,大修协调会界面管理,计划排程工作包准备检修场地计划,工作范围的确定工作计划截止详细的工作计划,备件采购计划准备评估,杜邦卓越大修模型-五个关键要素,Work scope大修工作范围Job plans大修计划Shutdown core team停车大修核心团队Long lead time items长周期供货备件Materials management物料管理流程Shutdown execution schedule停车大修工作
7、排程Job packages工作包Training requirements培训需求,Shutdown coordinator停车大修协调员Schedule commitment and staffing进度跟踪遵守和人员计划Communication沟通Shutdown execution停车大修实施Shutdown steering team停车大修管理委员会Shutdown excellence卓越停车大修Objectives and KPIs目标和关键性指标,9,杜邦卓越大修模型的输出,10,大修实施阶段,杜邦卓越大修KPI，顶级KPI-安全/环保,杜邦卓越大修KPI，顶级KPI-进度控制,杜邦卓越大修KPI，顶级KPI-大修费用,杜邦卓越大修KPI，持续改进-安全/环保,杜邦卓越大修KPI，持续改进-工作范围管控,杜邦卓越大修KPI，持续改进-进度表现,RR&D=Rate Reduction and Decommissioning*C&RR=Commissioning and Rate Restoration,杜邦卓越大修KPI，持续改进-大修效率,杜邦卓越大修KPI，持续改进-大修费用,杜邦卓越大修KPI计算工具,KPI 计算器,问题,
