《天然气公司抢险抢修队终工作总结课件.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《天然气公司抢险抢修队终工作总结课件.ppt（32页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、,前言,PICTURE,尊敬的各位领导、各位同事：2019年在公司领导的支持、关心下，在各部门同事的精心协助、配合下，通过我们扎实的工作和不懈的努力，各方面工作都取得了显著的成绩，为这一年的工作画上圆满的句号。现就2019年工作总结及2019年工作计划汇报如下：,目录,1,安全生产工作,2,部门工作成绩,3,存在问题和不足,2019年工作回顾,一、部门工作成绩,2019年我部门主要围绕公司辖区范围内突发事故的抢险抢修；户内外燃气设施、设备维修；居民用户进行热水器、壁挂炉安装工作及燃气灶具管道连接、通气工作；燃气管道改装；管道二次入户。,1、参加天然气中压管网泄漏应急抢险演练2次，进一步提高了抢
2、险队应急处置及抢修救援能力，确保安全供气，为能在最短时间内处理事故提供了可靠保证。,XX会所抢险现场,2、天然气管道抢险、抢修2次，分别在隆安会所和亲水大街，由于施工单位在作业时将我公司燃气管道挖伤，抢修队成员及时赶赴现场进行抢险作业，经过了停气放散切割洗口削皮组对焊接检测等工序，排除了安全隐患，圆满的完成了任务。通过抢险反映了抢修队成员专业技能娴熟，能够高效率的完成任务。,XX大街抢险现场,3、户外维修：表箱漏气28处、表箱体损坏62个、立管下陷26处、调压箱维修保养5个、调压箱箱体损坏37个。,4、2019年户内维修共1243户，维修单已全部内部录入归档。,5、中压改线2次、次高压改线1次
3、。,XXX中压改线现场,XX街中压改线现场,XX路次高压改线现场,1修工作坑,2修焊口,3氩弧焊口,4切除次高压废管,5 氮气置换,7、探伤,6、送气,6、市政中压碰口2次：（1）XX大街与XX路交叉口：道路中压碰口,（2）XX路与XX街交叉口：道路中压停气碰口,7、XX站安装调压器。,8、XXX加装插卡式流量计。,9、2019年共预约天然气户内安装4458户，已安装4089户，已全部通气使用。,10、预约燃气管道改装206户，符合安装规范的已改150户。,11、2019年天然气室内安装检测费、管道改装费收取现金：1043208.5元，刷卡：25245元，合计：1068453.5元。,1、加强
4、技能培训、实现安全生产目标,始终将安全生产放在首位，提高员工的整体素质，增强处理突发事故的能力，培训学习的目的：（1）、使员工能对抢修设备及工具熟练操作运用；（2）、提升专业技术能力，能够保证在抢险维修的过程中，不发生任何事故，不留任何安全隐患。,二、安全生产工作,2、严格遵守操作流程及燃气条例,在入户安装、维修、安全检查的过程中发现私接私改、对存有安全隐患或违章用气的用户不予供气，并限期进行整改。,3、加强技术管理，更新设备使用新型材料,（1）为了在发生事故时能用最短的时间解决、处理问题，公司专门为我部门配备了抢修车及一系列专用抢修设备，如：等离子切割机、防爆工具、安全警示工具、发电系统等；
5、抢修车的配备使用真正做到了在应对燃气事故时，能及时、方便、快捷、准确、可靠的完成抢险任务。,（2）为提高安全保障，部分小区户内管道安装将铝塑管改为金属波纹管。金属波纹管使用周期长、安全系数高、安装速度快，且性价比较高。综合长远考虑，金属波纹管的投入使用可提高工作效率，同时有效避免安全隐患的发生频率。,4、积极开展安全用气宣传工作,安装人员严格遵守安装流程，发放安全宣传手册，耐心为用户进行安全使用天然气的指导。,通过以上工作的开展，经过我们坚持不懈的努力，我们相信，只要我们坚持安全管理制度的不断完善，并且做到落实到位，做到事故隐患及时整改，就能保持安全零事故的良好记录。,三、问题和解决措施,1、
6、未进行合理有效的计划安排，导致工作效率较低,已周为单位作目标规划，分摊到每一天，从一个无时间标准转而做到量化指标，从而更好的解决缓慢、无序的工作进程,2、工作思路不明确,做详细的工作计划，包括每月必做工作内容、每日必做工作内容、日常工作中的注意事项,3、培训方式单一，主要以理论知识培训为主,开展多元化培训方式，将理论运用于实践，用实践来检验和提高学习的成效,4、服务意识还有待于进一步加强,增强服务意识，把用户是否满意作为我们检验工作成效的最高标准,目录,1,工作规划和发展,2,强化制度建设及落实情况,3,强化内部建设,2019年工作要点,一、工作规划和发展,1、继续做好天然气用户的售后工作，加
7、大工作力度，完成好新用户的安装、改装、通气、维修工作；2、提高维修质量，排除安全隐患，争取做到零风险；3、和各部门积极配合，提高工作效率，协调各部门出现的问题，只有各部门相互沟通之后才能更好的完成任务；4、在抓好安全生产的同时，还要加强和注重职工队伍建设，使之成为一支能应对任何突发事件，作风过硬，技术过硬的队伍。,二、强化制度建设及落实情况,1、资料统一管理制度。建立统一的管理模式，规范安全资料是搞好安全工作的起点。2、现场管理制度。为保证施工安全，必须重视施工现场的安全管理制度，对于存在安全隐患的地方，发现后立即纠正。凡是不符合安装规范的责成住户限期整改，直到合格为止。3、隐患整改制度。要认
8、真细致检查，对检查出的问题要拟定整改计划。4、事故现场责任鉴定制度。当各类安全事故突发时，做好现场勘验记录，必要时可采取录像或照片等技术手段获取相关资料并妥善保存。,三、强化内部建设,1、加强员工思想教育，提高员工思想觉悟；2、继续加强职工对公司各项规章制度、劳动纪律及行业规范的学习，提升服务质量和业务技能水平；3、进一步修改和完善内部工作流程及办事制度等各项规章制度；4、积极完成好公司领导交办的一切任务。,工作效益,团队建设,员工成长,优秀的团队创造效益、提高工作质量,优秀的团队是需要团队每个人共同维护建设,只有每个人都积极成长才能组成优秀的团队,展望2019年的工作，将会有新的机遇和挑战，我们会端正工作作风，发扬团结互助、艰苦奋斗、顽强拼搏的精神，以乐观积极地工作态度迎接新的工作。为居民都能安全使用天然气，为共创一个和谐美好的社会，为公司发展贡献我们的一份力量。,谢谢,谢谢！,
