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1、库存控制的基本方法,第六章库存控制,第六章库存控制第一节库存与库存合理化第二节传统库存管理方法第三节库存控制的基本方法第四节MRP技术,第一节库存与库存合理化库存的含义和分类二、库存合理化,第一节库存与库存合理化库存的含义和分类(一)库存的含义库存:表示某段时间内持有的存货消耗品:在正常运营中消耗的但不构成成品原材料:变成成品的投入物在制品:处于生产过程中已部分完工的制品成品,第一节库存与库存合理化二)库存的分类基本库存:补给过程中产生的库存。这种库存随每日的销售不断减少,当库存降到某一水平时(如采购点)就要进行订货来补充库存,这种库存补充是按一定的规则反复地进行安全库存:因需求不稳定,防止由
2、不确定因素的作用而使订货需求加大而准备的缓冲库存中转库存:即运输过程库存。是指正在转移(处于运输状态在途)或装在运输工具上待运的存货。,第一节库存与库存合理化二、库存合理化库存合理化:就是用最方法和手段从事库存活动,并能发挥准第(一)合理储存量是指在下一批商品到来之前,能保证这个期间商品正常供应的数量,影响合理储存量的因素1.社会需求量:成正比2.商品再生产时间:成正比,时间长、储量大3.交通运输条件:条件好、储量小4.管理水平和设备条件要合理,第一节库存与库存合理化(二)合理储存结构既要满足供应总量又要满足市场变化对商品品种、规格的合理比例(三)合理储存时间1、受销售时间的影响:销的快,储存
3、时间就短,物流部门要随时了解生产、销售情况、促进生产扩大销售、加速周转等。2、受商品自然属性的影响:保证商品安全,减少损失、损耗为前提(四)仓库网点批发企业储量大,零售企业储量小,库存相对集中,第二节库存管理库存的类型与作用库存(GB/T18354-2001中4.14)中定义为处于储存状态的物品。广义的库存还包括处于制造加工状态和运输状态的物品)在企业中是指企业在生产经营过程中为现在和将来的耗用或者销售而储备的资源。当某些库存承担起国家的安全使命时,这些库存通常被称为国家储备。1.库存的类型按库存在再生产过程中所处的领域进行分类:库存分为制造库存、流通库存和国家储备。2)按库存在企业中的用途进
4、行分类:可分为原材料库存、在制品库存、维护/维修/作业用品库存、包装物和低值易耗品库存及产成品库存3)按照库存的目的进行分类:可以分为周转库存、保险库存和战略库存)按价值进行分类:分为贵重物品与普通物资5)按库存需求的相关性分类:可分为独立需求库存与相关需求库存。,库存的作用1库存的积极作用(1)获得大量购买的价格折扣(2)大量运输降低了运输成本(3)避免由于紧急情况而出现停产或供应中断冷(4)防止涨价、政策的改变以及延迟交货等情况的发生(5)调整供需之间的季节差异(8)提高客户服务水平(9)保留技术工人,2.库存的反作用(1)库存会掩盖管理过程中的不足和差错(2)库存会使社会需求虚增三、库存控制的目标1.保障生产供应2.控制生产系统的工作状态3.降低生产成本,66、节制使快乐增加并使享受加强。德谟克利特67、今天应做的事没有做，明天再早也是耽误了。裴斯泰洛齐68、决定一个人的一生，以及整个命运的，只是一瞬之间。歌德69、懒人无法享受休息之乐。拉布克70、浪费时间是一桩大罪过。卢梭,
