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1、如何写好商业计划书?一、商业计划书(BusinessPlane)商业计划书(BUSineSSPlane),简称为BP,它是一个非常重要的存在，是企业“行走江湖”的必备工具，一份优质的商业计划书可以说是一块敲门砖，帮助创业者打开资本市场的大门，改变企业的未来。二、商业计划书(BP)的逻辑框架文字版商业计划书介绍项目情况，逻辑框架逻辑清晰、内容完整。文字商业计划书的逻辑框架是第一部分公司基本情况第二部分公司管理层第三部分产品服务第四部分研究与开发第五部分行业及市场情况第六部分营销策略第七部分产品制造第八部分管理第九部分融资说明第十部分财务计划第十一部分风险控制第十二部分项目实施进度第十三部分其它三
2、、撰写商业计划书注意事项（一）PPT版商业计划书1、在项目路演的时候，PPT是用来辅助公司向投资人讲故事的道具。2、撰写注意：一是内容上只需要取精华部分就可以了；二是在视觉设计上，要注意用视觉语言吸引注意力；三是好的版面设计也会为你的项目增色不少（二）具体框架如下：回答好5个问题，讲好1个故事1、回答好5个问题：问题L我是谁？团队项目理念。问题2：我要做什么？核心业务行业痛点及解决方案。问题3：我要怎样做？商业模式盈利模式近期规划问题4：我需要什么？融资方案问题5：我能做到！市场环境项目核心竞争力2、讲好1个故事：锦上添花：重视引言的作用(1)用1-2页引言，传递核心思想。如最深刻的痛点、最炫酷的功能、最高远的情怀，都可以是您的杀手铜！(2)理想效果：大片的预告片，营造悬念，快速抓住观者的心！
